班級(jí)管理方法小結(jié)范文
班級(jí)管理方法小結(jié)范文
這學(xué)期著實(shí)特別短，短得還沒來得及盼望放假就已經(jīng)結(jié)束了。開學(xué)伊始，我結(jié)合上學(xué)期我們班出現(xiàn)的各種情況制定了新的班級(jí)管理方法。考慮到中年級(jí)段的小學(xué)生自我管理能力較差，集體意識(shí)淡薄，我采用的是個(gè)人、小組雙層管理的方法。
個(gè)人管理，我還采用以前的每周百分制，每日每人有20分的積分。在班級(jí)公約會(huì)上，同學(xué)們各抒己見，對(duì)這20分進(jìn)行分配，紀(jì)律方面：出勤2分，紅領(lǐng)巾佩戴1分；晨讀午練：4分；課間操、集會(huì)：3分；放學(xué)路隊(duì)：2分；課間安全：2分；衛(wèi)生方面：個(gè)人2分，值日2分；作業(yè)：3分。相應(yīng)項(xiàng)目表現(xiàn)特別突出，得到相應(yīng)的班干部或老師的表揚(yáng)可獲得等量的積分獎(jiǎng)勵(lì)。每天都由班委和值日班長共同記錄在班級(jí)日志上，下午放學(xué)時(shí)值日班長負(fù)責(zé)向同學(xué)們匯報(bào)今天的情況。每周末匯總一次，積分最高的前三名同學(xué)可以抽簽決定自己這周獲得獎(jiǎng)勵(lì)。值周生、三好、文明等榮譽(yù)稱號(hào)也跟此息息相關(guān)。
我們?cè)陂_學(xué)時(shí)，就通過先毛遂自薦、后投票選舉的方法，確定了8個(gè)組長，再由這8個(gè)組長依次選出組內(nèi)的另外7個(gè)成員，每組共8人。班里剩余的8個(gè)沒有小組愿意挑選的同學(xué)，不是學(xué)習(xí)特別差就是紀(jì)律嚴(yán)重有問題，我就讓他們成一組，坐在顯眼的第一排，由班長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)督促管理他們的學(xué)習(xí)、生活，也方便老師在課堂上及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)。小組管理較多采取競(jìng)賽的方法。我們的上課發(fā)言情況、讀書活動(dòng)的檢查工作、作業(yè)上交的整齊度、甚至作業(yè)的質(zhì)量、值日情況都在小組統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。指定一名公信力比較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)記錄。我們每兩周統(tǒng)計(jì)各小組的積分，我們的座位也每兩周向右平移一次。我們把實(shí)力差不多的兩組放在一豎組，便于小組之間的較量。兩周時(shí)間，那組的總積分靠前，哪組同學(xué)坐在前面。
我在實(shí)施這套管理方法時(shí)，也出現(xiàn)了許多問題：
1、值日班長在獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰時(shí)對(duì)分?jǐn)?shù)把握的不好，引起一些同學(xué)不滿；值日班長有記錄不夠清晰的情況。所以下學(xué)期開學(xué)要對(duì)班干部進(jìn)行一次積分管理的培訓(xùn)，面向全體學(xué)生解釋我們積分評(píng)價(jià)的重要性、公平性。
2、第一排的學(xué)生實(shí)力太弱，下學(xué)期要加派一名負(fù)責(zé)任的學(xué)習(xí)委員。
3、有個(gè)別同學(xué)不尊重、不服從班干部的管理，無視積分管理，開學(xué)初要先對(duì)這幾個(gè)孩子談話，有必要加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同努力端正孩子的學(xué)習(xí)、生活態(tài)度。
在班級(jí)管理中，絕大多數(shù)孩子能夠遵從我們共同制定的規(guī)則，也有些孩子不能遵守，也需要特別對(duì)待。例如：放學(xué)路隊(duì)做不到“快、靜、齊”時(shí)，我就讓他單獨(dú)留下來，等到全校班級(jí)都走完再走等方法。班級(jí)管理方法還有好多不足之處，我會(huì)一直摸索下去。
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