村干部交叉兼職的負(fù)面影響的總結(jié)
村干部交叉兼職的負(fù)面影響的總結(jié)
村干部交叉兼職是農(nóng)村基層干部制度改革的一項重大舉措，對于減輕村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)提高村干部整體素質(zhì)，提高辦事效率等方面，起到了積極作用。乾西鄉(xiāng)村兩委換屆后，共有12名同志在村兩委會中兼職，占總數(shù)的16.7%。但是在實現(xiàn)交叉兼職中也存在一些矛盾和問題，據(jù)了解，主要有以下幾點(diǎn)：
一是報酬少，地位低，干部上崗吸引力下降。能當(dāng)選的村干部一般都是村上有能力的人，他們之所以愿意當(dāng)村干部，大部分是出于一種責(zé)任心，但也不否認(rèn)有些人有“卻之不恭”的心理。村干部的報酬一般不多，如果兼職少，自由支配的時間就多，身兼數(shù)職則自由支配時間相對少，投入時間和精力與所得報酬不正比，不愿兼職的人也在所難免。
二是水平低，要求高，交叉兼職的適應(yīng)力缺乏。村干部的科學(xué)文化知識較少，大部分是在社會實踐中獲得的，水平相對較低，工作中知識、能力、水平提襟見肘的現(xiàn)象也多見，有的甚至連大會發(fā)言匯報工作、寫總結(jié)等都存在一定難度，這給交叉兼職帶來較大困難。
三是編職數(shù)、定名額，后備干部培養(yǎng)空間受限。由于交叉兼職對村干部職數(shù)有具體規(guī)定，因此后備干部人選很難進(jìn)入村兩委主要崗位，一些有能力的后備人才難免不被精簡。
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