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旅客服務(wù)公司建設(shè)服務(wù)文化總結(jié)

時間:2022-08-08 12:15:40

旅客服務(wù)公司建設(shè)服務(wù)文化總結(jié)

旅客服務(wù)公司建設(shè)服務(wù)文化總結(jié)

旅客服務(wù)公司建設(shè)服務(wù)文化總結(jié)

  首先,經(jīng)過長期的努力,我機場硬件軟件均有了很大改觀,品牌形象在不斷提升,但距離現(xiàn)代化機場還有較大距離。目前隨著航班量、客流量的快速增長,一方面候機樓基礎(chǔ)設(shè)施有待完善,越來越不能適應(yīng)發(fā)展程度并滿足日益增長的市場需求。如飲水設(shè)施沒有直飲水,洗手間沒有掛鉤、座椅不足等。另一方面設(shè)施檔次較低,如衛(wèi)生間硬件設(shè)施落后,排風(fēng)效果差,冬天洗手沒有溫水,干手器風(fēng)量小等。此外,候機樓格局不盡合理,很難進行服務(wù)流程的合理規(guī)劃。如僅憑標(biāo)牌難以讓旅客明白流程,需要人為引導(dǎo)的步驟較多。

  其次,要進一步強化文化自覺,實施深度精細(xì)服務(wù),打造中國乃至世界的行業(yè)典范,提升河北的文化品味和服務(wù)品質(zhì),一方面集團公司服務(wù)文化是一張名片,是一種品牌,代表的是整個機場的文化理念。因此,全機場都應(yīng)建立、遵守和完善服務(wù)意識和服務(wù)規(guī)范,進一步提高人員素質(zhì),統(tǒng)一規(guī)范文明用語、稱呼服務(wù)等,主動自覺地按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供規(guī)范化、人性化的服務(wù)。另一方面企業(yè)服務(wù)文化不是某個部門、單一個體的文化,任何不規(guī)范、不道德、非人性化的服務(wù)都會對企業(yè)服務(wù)文化帶來不良影響。所以,要以增強以企業(yè)為家的主人翁意識為重心,增強創(chuàng)建服務(wù)品牌的使命感、責(zé)任感和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,進行一系列的文化教育活動,強化員工服務(wù)文化培訓(xùn),樹立先進服務(wù)文化理念,使服務(wù)文化得以傳承,進而打造并提升集團公司獨特的服務(wù)文化品質(zhì)。

  第三、張彥杰總經(jīng)理指出:企業(yè)文化是一個企業(yè)的價值觀念、思想道德、精神狀態(tài)的綜合反映,不僅對推動企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展有積極作用,更重要的是對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展有至關(guān)重要的指導(dǎo)作用,是企業(yè)發(fā)展過程中重要的核心競爭力之一。應(yīng)站在全局的高度深刻理解體會張彥杰總經(jīng)理這句話。一方面結(jié)合我公司實際情況,一些展示企業(yè)文化的服務(wù)文化項目,如“紅翎子”文藝隊在節(jié)假日為旅客表演節(jié)目,深受歡迎,提高了機場知名度和美譽度,擴大了影響,是機場服務(wù)文化的一張名片,也是集團公司企業(yè)文化的體現(xiàn),此類項目應(yīng)做強做大。另一方面,要做大做強此類項目,憑單方面力量還不行,存在多種困難,如由集團公司主推,一些問題或許可以迎刃而解,這些項目才能做好做大,集團的服務(wù)文化才能得以更好的傳承,也會為推動集團的整體發(fā)展發(fā)揮積極長遠(yuǎn)的作用,從而增強集團公司的競爭力。

  第四,各級員工還提出了不少細(xì)節(jié)方面的、具有建設(shè)性的意見建議,如建議啟用第三方服務(wù)監(jiān)督機構(gòu)來完善機場服務(wù)評價體系、建議就目前航班量較大情況下通過完善信息渠道及服務(wù)鏈接,加強協(xié)調(diào)服務(wù)工作等。這些建議對于提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),加強服務(wù)文化建設(shè)具有積極意義。通過此次大討論活動,大家一致認(rèn)為,當(dāng)前集團公司面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn),全員上下奮力拼博,超常工作,全力完成翻番目標(biāo)的同時,更加需要以安全為根,以發(fā)展為本,以文化為魂,強化持續(xù)安全文化,提升服務(wù)品質(zhì)文化,創(chuàng)新經(jīng)營管理文化,進一步加強以服務(wù)文化為核心的企業(yè)文化建設(shè),以服務(wù)品牌吸引旅客,以服務(wù)質(zhì)量留住旅客,以服務(wù)文化激勵員工,從而創(chuàng)造集團公司一個又一個新的輝煌。大家紛紛表示,要繼續(xù)學(xué)習(xí)和認(rèn)真體會張彥杰總經(jīng)理的要求,借學(xué)習(xí)陳步峰教授文章的機會更加深入地開展服務(wù)文化建設(shè)大討論活動,總結(jié)活動的成果,全面規(guī)劃和實施服務(wù)文化培訓(xùn)工作,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,逐步挖掘、提煉集團公司的企業(yè)精神和核心價值觀,為集團公司的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實的思想文化基礎(chǔ)。

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