感染科靜療計(jì)劃

感染科靜療計(jì)劃

　　一、 管理

　　1.質(zhì)量控制 :

　　靜療小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，四個(gè)護(hù)理小組組長(zhǎng)質(zhì)量把控；對(duì)各個(gè)護(hù)理小組病人的靜脈治療工作進(jìn)行質(zhì)量控制；對(duì)特殊藥物輸注及血管條件差的病人，在留置針及輸液器的選擇及置入上進(jìn)行會(huì)診、討論。靜療小組成員每年在科室小講課至少1次。對(duì)臨床靜脈治療工作中遇到的問題，靜療小組成員負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)查房，提高小組成員業(yè)務(wù)能力。

　　2.用藥的管理：

　　繼續(xù)收集《新藥物使用說明書》，各護(hù)理小組長(zhǎng)每日對(duì)用藥醫(yī)囑進(jìn)行檢查管理：針對(duì)醫(yī)囑中藥物使用的劑量、溶媒及用法等進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知醫(yī)生更改。我科靜療小組成員與住院總計(jì)劃在今年共同制定“感染科醫(yī)囑規(guī)范錄入”的措施。

　　3.留置的管理：

　　加強(qiáng)留置針保護(hù)措施，繼續(xù)規(guī)范留置針維護(hù)方法，積極推行正壓接頭使用，減少職業(yè)暴露發(fā)生。

　　4.PICC、CVC的管理：

　　靜療小組成員主動(dòng)對(duì)PICC、CVC病員實(shí)施管理：對(duì)置有CVC、PICC的患者靜療護(hù)士制定沖封管的方法及時(shí)間，并對(duì)維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)管理。

　　5.流程改造：

　　嚴(yán)格監(jiān)督靜脈輸液過程中的PDA執(zhí)行流程，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生 。

　　6.開展有關(guān)靜脈治療相關(guān)的新技術(shù)以提高勞動(dòng)效率，減少并發(fā)癥：

　　預(yù)充式?jīng)_洗器的應(yīng)用；中心靜脈維護(hù)包的使用，各種靜脈敷料的使用。

　　二、操作培訓(xùn)

　　對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行靜療理論及操作培訓(xùn)，并組織考核。

　　三、 科研論文

　　靜療小組在臨床工作中，積極發(fā)現(xiàn)問題，探索思考，爭(zhēng)取今年有1-2篇靜脈治療相關(guān)的論文發(fā)表。

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