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鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作計劃方案

時間:2024-09-12 00:11:17

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作計劃方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作計劃方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所工作計劃方案

  20xx年已經(jīng)過去,在博興鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委的關(guān)心支持下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),按照“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào),積極創(chuàng)新突破管理瓶頸,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),提升經(jīng)營績效,全面落實(shí)上級的各項要求和部署,緊緊圍繞年初確定的各項工作目標(biāo)和具體措施,以服務(wù)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷轉(zhuǎn)變觀念,扎實(shí)工作,有效防范各種經(jīng)營風(fēng)險,生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各方面都取得良好成績,較好的完成了年初制定的各項工作計劃和公司臨時指派的各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:

  1、思路和目標(biāo)

  (1)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為宗旨,加快實(shí)施新農(nóng)村電氣化村建設(shè)工程。

 。2)強(qiáng)化安全管理工作,加強(qiáng)“三級”漏電保護(hù)器管理,確保全年無農(nóng)電安全傷亡事故。

 。3)認(rèn)真做好季節(jié)性、迎峰度夏和重大節(jié)日期間的保供電工作。

 。4)重抓營銷管理、繼續(xù)開展用電檢查、反竊電工作。完成2010年度各項經(jīng)營指標(biāo)。

 。5)做好供電所班組管理“4+1”建設(shè)工作,認(rèn)真做好所內(nèi)環(huán)境建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),營造優(yōu)雅的辦公環(huán)境。

 。6)加強(qiáng)職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,建立一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過硬的農(nóng)電隊伍,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立良好的供電企業(yè)整體形象。

 。7)鞏固星級供電所已有管理及發(fā)展成果在此基礎(chǔ)上提升創(chuàng)建省級示范供電所。

 。8)配合公司生產(chǎn)技術(shù)部做好博興鎮(zhèn)“十二五”配網(wǎng)規(guī)劃編制,結(jié)合“十二五”規(guī)劃做好10千伏及以上電網(wǎng)調(diào)整和設(shè)施工作。

  2、主要做法和措施

 。1)進(jìn)一步提高供電所規(guī)范化管理,按照上級文件精神和公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署,對照示范供電所的具體標(biāo)準(zhǔn),查找自身不足,不斷完善落實(shí)到位,全新打造創(chuàng)建省級示范供電所。

 。2)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育,按照供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以人為本”加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。

  (3)進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,堅持每月開展經(jīng)濟(jì)活動分析,進(jìn)一步強(qiáng)化臺區(qū)線損四分制管理,加大電費(fèi)回收考核、催交力度,確保電費(fèi)100%按月結(jié)零,全面完成上級下達(dá)各項經(jīng)營指標(biāo)。

 。4)進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶為中心的服務(wù)體系,以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿足客戶需要為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識,積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制,不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

 。5)進(jìn)一步做好信息化系統(tǒng)管理,做好配電管理信息系統(tǒng)低壓臺區(qū)的信息維護(hù)與管理、以及可靠性系統(tǒng)的維護(hù)管理工作,使配網(wǎng)系統(tǒng)與可靠性系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步,并納入常態(tài)管理。

  (6)進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極開展創(chuàng)建“雙文明”單位,不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育,理想信念教育,通過教育,不斷提高防腐拒變的能力,進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制,杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

  以上是我所一年來各項工作開展的基本情況及2010年重要工作任務(wù)和目標(biāo),相信在博興鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨委的關(guān)心社會各界支持及全所員工的共同努力下,一定能夠使我所的各項工作平穩(wěn)較快的發(fā)展。

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