有關經(jīng)理助理的優(yōu)秀工作計劃范文

有關經(jīng)理助理的優(yōu)秀工作計劃范文

　　1、協(xié)助經(jīng)理調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

　　2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內知名招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程招聘等）的人才信息。

　　3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格

　　4、協(xié)助各部門實施招聘。

　　5、建立招聘檔案。

　　一、培訓及考核

　　1、新進員工崗前培訓

　　制作一份新進員工崗前培訓教材。

　　2、展開在職員工的素質及企業(yè)文化培訓。

　　2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)，工作計劃《經(jīng)理助理工作計劃》。

　　3、根據(jù)公司現(xiàn)有績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推行新的績效考核標準。

　　4、建立培訓及考核檔案。

　　二、規(guī)章制度

　　1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。

　　2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　3、懲罰及獎勵制度

　　按公司出臺的各項規(guī)章制度，給予違規(guī)者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵，并公布。

　　三、勞動關系管理

　　1、退休

　　協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。

　　2、辭職

　　協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。

　　四、薪酬管理

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。

　　2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

　　3、間接工資則由員工福利組成。

　　五、行政事務

　　1、車輛管理

　　協(xié)助經(jīng)理開展相關工作。

　　2、公章管理

　　協(xié)助經(jīng)理做好相關審核工作，制作公章使用管理登記薄。

　　3、辦公用品管理及購買

　　對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護，以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家，保證物品的實用性及耐用性。

　　4、會議安排

　　協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關準備工作。

　　5、檔案管理

　　分類編號專人管理公司檔案。

　　6、公司郵箱管理。

　　準時收發(fā)郵件，慎重妥當處理郵件。

　　7、部門預算

　　準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。

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