公司大廈安監(jiān)工作計劃
公司大廈安監(jiān)工作計劃
為有效配合公司日常工作,為公司工作戰(zhàn)略發(fā)展做出應有的貢獻,根據(jù)2015年初制定的安監(jiān)工作戰(zhàn)略部署,特進行縝密思考后,對公司所在大廈安監(jiān)工作做出如下細致分工和細化。
一、戰(zhàn)略重點
1、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點的基礎工作就是防范意識的培養(yǎng),這需要從大廈實際運行情況出發(fā),建立一套更為科學的防范制度,使治安消防安監(jiān)工作更有具有針對性,做到安監(jiān)工作的規(guī)范合理,依照制度執(zhí)行更加有效;
2、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之二是安監(jiān)工作的深入推廣,這需要全體員工的積極配合,日常工作中要有計劃安排消防安監(jiān)知識的宣傳教育,提高員工對各種安監(jiān)隱患問題的認識,了解預防安監(jiān)問題的各種措施,提高預防火災等安監(jiān)問題的警惕性。
3、大廈工作安監(jiān)的戰(zhàn)略重點之三是安監(jiān)工作的實際考核,安監(jiān)工作的重點是“防范于未然”,從事這項工作的員工要具有一份對工作人認真態(tài)度,履行好自己的職責。
二、確定責任關系
安監(jiān)工作要明確責任關系,就是分清不同崗位的職責范圍,在基本要求上,安監(jiān)部門人員與普通員工都要簽訂一份《安監(jiān)責任事故預防告知書》,明確安監(jiān)事故的種類、如何預防的方法以及產(chǎn)生問題后如何進行彌補。這需要全體員工統(tǒng)一進行。
其次,成立以總經(jīng)理為組長,分管副總、保衛(wèi)、機電等有關部門負責人參加的安監(jiān)工作領導小組,全面指導大廈的安監(jiān)“四防”工作;定于每月一次安監(jiān)調度會,總結上月安監(jiān)生產(chǎn)管理情況,研究部署安監(jiān)防范工作。同時,在各樓層設兼職安監(jiān)員,大廈對各商場、柜組層層簽訂安監(jiān)保衛(wèi)責任狀,做到了事事有人管、處處有人問,分片包干,責任到人。并將全體員工組成若干個“搶險突擊隊”、“防汛突擊隊”等,平時工作,業(yè)余訓練,遇有情況迅速反應,確保人民生命和集體財產(chǎn)安監(jiān)。
三、擬定行動計劃
擁有好的行動計劃才能保證安監(jiān)工作的細致深入地實施,為此可以施行如下工作行動計劃。
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