煙站站長競職演講稿
煙站站長競職演講稿
大家好！
我叫羅庭順，今年33歲，大專文化，中共黨員，農藝師，1993年于思茅農校畢業(yè)分配到田壩鄉(xiāng)煙站工作，20**年開始擔任站長職務。今天，很榮幸我走上了演講臺，接受大家的檢閱，因為我想再次推動我的事業(yè)，請大家一如繼往的支持我、鼓勵我。
進站十多年，我也在基層崗位工作了十多年，并在基層管理崗位工作了四年。這些年來我一直與烤煙種植、烤房建造、改造、烤煙熏烤、收購打交道，長期烤煙種植的田間地頭工作。田壩烤煙在不斷壯大，由剛開始的試種變成了現(xiàn)在的全縣第一，我也由當初年輕的技術員成長為一名成熟的技術員和成熟的基層管理骨干。工作中，我始終立足本職工作，大膽創(chuàng)新，特別是在烤房建造與試種期間，積極探索組織生產、 烤房改良、田間管理的最優(yōu)生產與管理模式，積極實施最新技術，創(chuàng)造了連續(xù)三年的全縣第一，較好的向外界展示了田壩的烤煙形象。
今天，我競爭的崗位是煙站站長，坦然接受檢驗，自認為有三個方面的優(yōu)勢：
1、有豐富的經驗與很強的業(yè)務能力、管理能力
2、年輕，精力充沛
3、具有與崗位相適應的道德品質
首先是經歷與能力優(yōu)勢。我認為自己具備擔當此任所必須的經歷和能力。我一直在煙草生產種植的第一線工作，從一般技術員做起，做過烤房建造、改造，親自指導過煙農整地、施肥、噴藥除病、成熟采收、熏烤、煙葉初驗等，特別是在當站長的幾年中，在我的管理下，田壩鄉(xiāng)烤煙煙葉單產增長、均價增長，現(xiàn)為~~~~~~~23kg/~~元，達到全市先進水平，為田壩鄉(xiāng)的煙農創(chuàng)造了可觀的經濟效益的同時，也為鄉(xiāng)級的財政稅收做出了貢獻。田壩鄉(xiāng)的烤煙已經今非昔比。由于工作成績突出，我被評為。。。
從技術一步步走過來，我對烤煙種植的技術成熟，對煙葉的生長的特性與管理，對地塊、等級的鑒定也有很深的了解，有助于適應崗位的需要。此外本人從事生產輔導與管理多年，積累了豐富的與煙農打交道的經驗，并與煙農結下了深厚的友誼，培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質，雷厲風行的工作作風，具有了較強的分析問題、解決問題的能力，具有了很好的協(xié)調、管理與溝通能力。
我擔任站長職務四年，管理經驗豐富。與各村的烤煙技術輔導員配合上有優(yōu)勢，培養(yǎng)了十名優(yōu)秀的村級烤煙種植技術輔導員。他們一直在田間地頭指導著煙農，將最新的技術傳授給煙農；再加上我以及站上的技術員隨時深入煙地親自己指導，最新種植技術的更新推廣，在田壩每次都實施得很成功。在烤煙收購時，我一直嚴把分級、初驗、驗收、入庫等各個環(huán)節(jié)的關卡，田壩的烤煙等級純度一直在全縣遙遙領先。
第二、我今年33歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。盡管年輕，但我已經取得了農藝師的職稱。這并不是評來的，而是我硬考的。沒有深厚的理論基礎、沒有爐火純青的種植與熏烤技術，能考上嗎？
第三、我具有煙站站長所要求的道德品質。在工作中，我始終堅持誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事。尊重人、關心人，樂于成為大家的知心朋友，能較好的把握情與理的關系，上下級之間的關系，讓我在與同事、朋友、領導相處中形成了合力，與各方面的關系處理協(xié)調，和睦融洽。
假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上站長的崗位，我一定不負眾望，在領導和同事們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，在黨委政府的領導下，為田壩鄉(xiāng)烤煙的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
1、加強學習，不斷創(chuàng)新
2、增收節(jié)支，提高效益
3、加強管理，以身作則
4、將指導融入服務，服務煙農
5、以人為本，互幫互助
具體如下：
一是適應新形勢的需要，加強政治理論和業(yè)務學習，按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求，不斷解放思想。借鑒歷史經驗，尋求新的方法，充實、鉆研技術與業(yè)務知識，進一步提高管理水平。不斷加強自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。
二、忠于市公司，尊敬領導，規(guī)范管理，不搞邪門歪道。增收節(jié)支，杜絕公車私用現(xiàn)象，微機操作員要掌握和熟練運用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設備，努力降低辦公成本，提高煙站經濟效益，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
三、加強煙站內部管理，對自己和站上的職工，要達到“不愛崗就下崗，不努力就失業(yè)”的要求。嚴格對煙站職工及站長、村級煙輔員的考核，收入一定要與業(yè)績掛勾。以有效的管理激勵人、以自身的行動帶動人。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們找準位置，發(fā)揮才能，不斷進步。
四、煙站要更多更好地服務于煙農。繼續(xù)推行技術員分片管理制度，要求技術員多深入種植地塊指導煙農生產工作，當然，我作為成熟的技術員更應該如此。在加強合同種植的經營模式上，嚴格執(zhí)行合同種植、合同收購。在此基礎上，煙站技術員更要將指導工作變成一種服務，了解煙農所想所需，讓煙農滿意度達90%以上。更好地為煙農服務，也就是更好地為公司服務，在產質量上、等級上狠下功夫，努力創(chuàng)造公司與煙農雙贏的局面。
五、以人為本，充分發(fā)揮團隊精神。團結和帶領大家一道完成好公司交辦的各項工作任務。作為一名基層干部，除了自身要過硬外，還要帶領好大家，更應經常與職工交心談心，了解他們的思想，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務，營造良好的工作氛圍，為公司的發(fā)展多作貢獻。
各位領導、各位評委，我深知種植與收購是公司發(fā)展的第一要務，煙站站長的責任重大。這次競爭無論結果如何，我都會正確對待，接受公司的考驗，勝不驕、敗不餒�！俺孙L破浪會有時，直掛云帆濟滄�！�，我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任煙站站長這個崗位的。 同時我真誠希望大家鼓勵我、幫助我、支持我、監(jiān)督我。
謝謝大家!
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