大處著眼 小處著手 精細(xì)化管理的典范(赴xxx廠學(xué)習(xí)報(bào)告)
大處著眼 小處著手 精細(xì)化管理的典范(赴xxx廠學(xué)習(xí)報(bào)告)
大處著眼 小處著手 精細(xì)化管理的典范
——赴xxxxxxx有限公司學(xué)習(xí)報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為更好的完成公司xxxxxxxxxxxxxxx項(xiàng)目基建期物資采購(gòu)工作，受公司委派，xxx部全體人員（共x人）于x月底、xx月初相繼到了xxxxxxxx有限公司xxxxx部，進(jìn)行了為期近一個(gè)月的物資采購(gòu)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。
在xxxx廠xxxx部，我們主要從管理制度、業(yè)務(wù)審批流程、檔案管理、庫(kù)房管理、基建期物資管理等幾個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在日常學(xué)習(xí)物資采購(gòu)工作中，我們發(fā)現(xiàn)：xxxx廠xxx部的日常工作處處都體現(xiàn)出從大處著眼、小處著手，對(duì)物資進(jìn)行精細(xì)化管理的先進(jìn)管理理念和管理模式：
1.在制度層面，從物資計(jì)劃到采購(gòu)到物資驗(yàn)收到庫(kù)管，都制定了嚴(yán)密的管理制度和控制程序。比如《物資計(jì)劃管理制度》、《物資采購(gòu)管理制度》、《供應(yīng)商管理制度》、《物資驗(yàn)收管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)管理制度》、《危化品管理控制程序》……等等。
2.在總體采購(gòu)計(jì)劃層面，嚴(yán)格按年度預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，精打細(xì)算、比質(zhì)比價(jià)、貨比三家，為采購(gòu)的具體實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
3.在業(yè)務(wù)審批流程上，開(kāi)發(fā)了xxxx管理系統(tǒng)、物資采購(gòu)xxxx系統(tǒng)，物資采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)網(wǎng)上進(jìn)行，使采購(gòu)流程更加公平、公開(kāi)、公正、合理、科學(xué)、高效。
4.在檔案管理方面，采購(gòu)檔案裝訂整齊規(guī)范、擺放合理有序、
標(biāo)識(shí)明晰細(xì)致、一目了然；查找非常方便快捷。
5.在庫(kù)房管理上，人、財(cái)、物的出入、使用、存放、代保管都進(jìn)行詳細(xì)的公示登記；數(shù)據(jù)全部錄入xxxxx管理系統(tǒng)進(jìn)行管理；庫(kù)房布置科學(xué)合理、物資擺放井然有序、標(biāo)識(shí)清晰明了，既方便管理，又方便領(lǐng)用。
物資的日常管理通過(guò)xxxx管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行，管理先進(jìn)、科學(xué)，大大提高了工作效率。
基建期物資管理主要從物資的計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施、驗(yàn)貨到庫(kù)房的規(guī)劃、物資的保管、人員的配置等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我們對(duì)基建期物資管理有了一個(gè)總體的感性認(rèn)識(shí)，為下一步xxxxxx項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)所要進(jìn)行的物資采購(gòu)工作奠定了基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的學(xué)習(xí)、比對(duì)、總結(jié)、思考，我們認(rèn)識(shí)到：與先進(jìn)單位比，無(wú)論是管理理念，還是具體的管理制度、管理模式，我部都還存在很大的差距，還有很多不足和需要完善的地方。下一步，計(jì)劃通過(guò)此次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步消化、吸收兄弟單位先進(jìn)的管理理念和管理模式，結(jié)合我部的實(shí)際，逐步在采購(gòu)制度、流程、供應(yīng)商管理、檔案管理、庫(kù)房管理等方面進(jìn)行完善和改進(jìn)：
1.在制度層面，制定《基建期物資管理方案》、《基建期物資采購(gòu)管理制度》、《基建期工程物資管理實(shí)施細(xì)則》、《物資供應(yīng)商管理辦法》、《基建期物資驗(yàn)收管理辦法》等有關(guān)制度，逐步建立我司基建期物資采購(gòu)制度體系。
2.在采購(gòu)業(yè)務(wù)流程上，建議找軟件開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)類似xxxx管
理系統(tǒng)、物資采購(gòu)xxxx系統(tǒng)的軟件，進(jìn)行網(wǎng)上物資采購(gòu)與管理，進(jìn)一步提高管理效率和降低成本。
3.在檔案管理方面，將根據(jù)我司的要求，參照xxxx廠先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步按標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理模式建立物資采購(gòu)檔案。
4.在庫(kù)房管理方面，參照xxxx廠先進(jìn)的管理模式，計(jì)劃將基建期采購(gòu)物資進(jìn)行分類，進(jìn)臨時(shí)庫(kù)房進(jìn)行管理，根據(jù)物資入庫(kù)情況，及時(shí)建立“物資分類明細(xì)帳”，室內(nèi)物資基本實(shí)現(xiàn)掛牌上架，定期或不定期的對(duì)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資帳、卡、物相符。
5.在日常工作中，逐步提升我部物資采購(gòu)方面的管理理念和管理水平。
此次學(xué)習(xí)，獲益良多。既增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，又找到了差距與不足，為以后改進(jìn)我部的工作奠定了基礎(chǔ)。
另外，需要說(shuō)明的是，這次學(xué)習(xí)得到了xxxxx廠上下員工的大力支持與配合，特別是xxxxx部xxxx經(jīng)理和全體員工、xxxx辦xxx經(jīng)理、人力資源xxx經(jīng)理、xxxx部xxx經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理xxx、后勤管理xxxx給予的無(wú)私幫助和指導(dǎo)，使我們圓滿完成了此次學(xué)習(xí)任務(wù)，在這一并表示衷心感謝！
以上就是這次學(xué)習(xí)的有關(guān)情況。
特此報(bào)告
xxxx部
【大處著眼 小處著手 精細(xì)化管理的典范(赴xxx廠學(xué)習(xí)報(bào)告)】相關(guān)文章：
精選赴日學(xué)習(xí)報(bào)告范文2篇03-19
研討活動(dòng)報(bào)告經(jīng)典范文06-13
客人要驗(yàn)廠報(bào)告03-19
榆次經(jīng)緯廠參觀實(shí)習(xí)報(bào)告范文（通用10篇）07-25
《物種起源》導(dǎo)言教案經(jīng)典范本03-20
學(xué)習(xí)報(bào)告（精選10篇）08-07
關(guān)于考研的學(xué)習(xí)報(bào)告01-19
班級(jí)管理報(bào)告范文03-20