體檢中心可行性報告范文
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第一章健康體檢行業(yè)發(fā)展概況
一、前言
隨著中國改革開放與經濟的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,國人的健康意識,特別是城鎮(zhèn)居民的健康意識在逐步加強,對健康和疾病的認識也在不斷深化,“有病要治療,未病要預防,無病要保健”的理念已逐漸被人們接受。合理健康投資,定期健康體檢,營造健康生活,成為越來越多人的健康選擇。一項研究表明,引起人類疾病的各種原因中,病原生物占10%,遺傳因素占10%,環(huán)境因素占30%,行為和生活方式占50%;在心腦血管疾病、糖尿病及惡性腫瘤的病因統計中,生活方式和行為因素占70%;人體像機器一樣,年復一年的磨損,總是有著這樣那樣的疾病,就是沒有癥狀,也處于亞健康狀態(tài)。要保持身體處于健康狀態(tài),早期發(fā)現疾病的蛛絲馬跡很重要,定期健康體檢是最好的途徑。
二、健康體檢的發(fā)展過程及模式
1、國內外健康體檢的進展
健康體檢在國外已有上百年的歷史,英國的Dobell醫(yī)生早在1861年就提出,定期的體檢可以預防疾病及死亡,同時強調,對于沒有明顯病癥的市民,如果能夠由受過良好教育的醫(yī)生們來進行包括家族史、個人病史、生活環(huán)境、生活習慣的調查,對身體器官的狀態(tài)、機能及體液、分泌物做顯微鏡檢查等,將檢查結果以報告書的方式來通知,并給以必要的建議,對于民眾的健康是有益的。健康檢查不僅可以使健康人加深對自我身體機能的了解,改變不良生活習慣,避免導致疾病的危險因子產生,更重要的是可以幫助人們科學地了解和維護健康,最大限度降低疾病的困擾。
健康體檢最早開始于1908年美國士兵的征兵體檢,第二次世界大戰(zhàn)后,人們對健康的理解和需求發(fā)生了很大變化,1947年,美國醫(yī)藥協會提出了最早
的健康體檢概念,并鄭重向公眾建議:每個35歲以上的健康人應每年拜訪一次醫(yī)生,做一次全面的身體檢查,并和醫(yī)生有一個良好的溝通。早期的健康體檢沒有專門的場所,而是在一般的醫(yī)療機構中進行,其執(zhí)行醫(yī)生也是由一般的門診醫(yī)生承擔,目前,在一些發(fā)達國家,已經將“健康體檢”檢查的內容、方式、間隔時間以及執(zhí)業(yè)人員資質和行業(yè)機構的建設標準等事宜,以法律的形式固定下來,我國衛(wèi)生部于2009年9月1日起也出臺實施了《健康體檢管理暫行規(guī)定》。
2、國內外健康體檢模式
目前,健康體檢發(fā)展的模式主要有日本模式、英美模式和國內的KYN健康管理模式。
KYN健康管理模式是英文know your number的首字母的縮寫,意思是了解你的數據。這里的數據是指與個人健康相關的各種生物學指標,KYN健康管理就是通過收集這些生物醫(yī)學信息,對影響人類健康和生命的危險因素---冠心病、腦中風、腫瘤、糖尿病等進行危險系數評價,預測發(fā)病的危險程度和出現并發(fā)癥的可能性,按危險程度分級進行管理,并針對個體不同情況提供個性化的健康促進和健康管理服務,使他們采取行動來改善健康。目前主要應用于慢性病的防治和管理。
KYN管理系統由三部分組成,個人健康信息管理系統,個人疾病行為評價系統以及個人健康改善和指導系統。
KYN管理系統的特點:①個人健康信息數據庫式管理;②定量評價個人患慢性病的危險性;③ 以控制個人危險因素為基礎的健康管理處方;④ 預防和控制慢性病的發(fā)生及發(fā)展;⑤提高生活質量,降低醫(yī)療費用;⑥ 為集體人群提供健康管理手段。
3、中國健康體檢的發(fā)展趨勢
我國健康體檢產業(yè)正處于快速成長期,從政府導向和市場需求看,將朝著以下幾個方向發(fā)展:
A.醫(yī)檢分離是發(fā)展趨勢。
健康體檢人群享有獨立的空間,體檢所用的儀器設備也與病患分離,這是國家醫(yī)療進步的標志,國家會從政策方面給予支持。從衛(wèi)生部調查的數據看,專業(yè)健康機構體檢的人數逐年遞增,“體檢到專業(yè)機構、看病到醫(yī)院”將成為必然。
B.健康體檢產業(yè)將橫向整合,縱向開發(fā)。
隨著市場的發(fā)展,現有的健康體檢機構格局將被打破,健康體檢市場將走向橫向整合,共享品牌,規(guī)模效益,形成真正意義上的品牌優(yōu)勢。同時成熟的健康體檢機構將進一步開發(fā)客戶資源,向更深入的健康管理、增值服務等全方位發(fā)展;提供多樣化和差異化的服務,如VIP會員門診、住院綠色通道服務、健康家庭服務等。
C.健康體檢與醫(yī)療保險將合二為一。
從國際慣例和我國國情來看,國家醫(yī)療保險不會將全面的健康體檢列入國家的醫(yī)保范疇,從某種程度上講,制約了健康體檢機構的發(fā)展,如果有第三方健康保險為部分客人買單,將極大推進健康體檢和健康保險雙方的市場規(guī)模。
D. 有條件時健康體檢與疾病診斷相結合,發(fā)展成為體檢診斷中心。
體檢中心與缺乏高端醫(yī)療設備的中小醫(yī)院、診所合作,高端影像設備在診斷過程中非常重要,而很多中小醫(yī)療機構缺乏此類設備,這也就造成了病人大小病都要到大醫(yī)院去看的現狀。因此,我們要充分發(fā)揮自己的設備優(yōu)勢和專家力量,為中小醫(yī)院提供后臺支持,為病人提供方便快捷的診斷服務。
4、健康體檢相應的法律法規(guī)
健康體檢中心適應的法律法規(guī)有:《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《健康體檢管暫行規(guī)定》等。
第二章 中國健康體檢中心的概況
一、 成立中國健康體檢中心的必要性
(一)適應我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展,滿足高端人群對健康保健的需求。
從健康產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,隨著新醫(yī)改的穩(wěn)步推進,國家不斷加大對醫(yī)療的投入,基本醫(yī)療保險體系逐步完善,居民的支付能力不斷提高,健康意識逐步增強,體檢服務需求尤其是高端體檢服務的需求持續(xù)增長,健康體檢市場呈現出前所未有的發(fā)展機遇。據專家的預測,健康體檢及健康管理產業(yè)市場規(guī)模將超過100億。然而,體檢普及率并不高,即使在象北京和上海這樣的經濟發(fā)達的超大型城市,參加體檢的比率也僅有20%和15%左右,遠遠不能滿足社會對健康體檢和健康管理的需求。
(二)發(fā)展中國醫(yī)療健康產業(yè)的需要,滿足中國系統員工的健康保健需求。 根據中國集團公司整體戰(zhàn)略部署和產業(yè)調整規(guī)劃,中國北京投資集團的發(fā)展方向定位在醫(yī)療健康產業(yè),中國北京投資集團屬下現有協和醫(yī)院和北京外科醫(yī)院,目前正在和鄭州醫(yī)院和北京骨傷科醫(yī)院洽談收購事宜,并逐步向醫(yī)療設備、醫(yī)藥產品、休閑養(yǎng)老等多個與人類健康緊密相關的生產和服務領域發(fā)展。根據中國集團公司發(fā)展的需要及領導建議,擬在北京投資開辦1家高端健康體檢中心,利用中國的品牌優(yōu)勢,依托中國北京集團的醫(yī)療資源和豐富的健康行業(yè)管理經驗,并與國內外名牌大醫(yī)院合作,首先滿足本系統北京地區(qū)近2萬名員工及家屬的健康體檢和健康管理需求,體現中國集團對員工的人性化關懷,保障總公司領導及高管的健康保健需求。同時為中國系統內銀行、證券、地產、保險等行業(yè)龐大VIP客戶群和社會高端人士提供優(yōu)質的健康體檢和健康管理服務,在中國醫(yī)療健康產業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,也為人類的健康和社會的發(fā)展做出貢獻。
二、成立中國健康體檢中心的可行性
北京總人口在2000萬以上,盡管截至2009年,北京市開展健康體檢的醫(yī)療機構有560家,參加體檢的有500多萬人次,平均每家有10000人次的體檢
量;慈銘體檢09年全國48家門店總體檢量為100萬,平均每門店體檢量20000人次,企業(yè)團體占70%,人均消費500元左右;北京美兆現有會員已突破2萬人,60%是個人客戶,會員每年體檢一次的超過50%,收費標準從6000到60000元不等。中國健康體檢中心成立后有中國系統大約2 萬名員工及家屬和龐大的高端客戶群作為基礎,依托中國北京投資集團豐富的醫(yī)療健康產業(yè)管理經驗,投資成立中國健康體檢中心是可行的。
三、中國健康體檢中心的定位 打造設備先進、環(huán)境優(yōu)雅、服務一流、診斷準確和優(yōu)質檢后服務的高端健康體檢中心和健康管理中心,為中國系統員工及家庭、團隊及社會高端人群提供全面、科學的終身健康管理和個性化的健康服務,既是中國系統員工健康體檢中心,更是員工的健康管理服務中心。
四、中國健康體檢中心的特色和優(yōu)勢
1、設備優(yōu)勢:
除配備一般體檢設備外,還配備世界最先進的醫(yī)療設備,如腫瘤檢查的PET-CT、心血管疾病檢測的德國西門子雙源CT等,其它設備也是德國、美國進口,打造設備最先進的健康體檢中心。
2、服務優(yōu)勢: 健康體檢中心主要提供精確的健康體檢,在此基礎上,開展健康評估咨詢、健康教育及相應的保健就醫(yī)服務。除為中國系統員工服務外,還面向社會高端人群實行VIP會員式服務,如特診和VIP分別由主任醫(yī)師等醫(yī)學專家提供一對一服務。
3、專家團隊優(yōu)勢:
在北京投資集團現有協和醫(yī)院和北京醫(yī)院基礎上,組建腫瘤、心血管專家團隊和高級保健專家隊伍,形成具有腫瘤、心血管和生殖遺傳權威診斷能力和提供檢后健康管理服務的優(yōu)勢。人才主要來源于北京具有專業(yè)優(yōu)勢的醫(yī)院和保健辦,以退休老專家為主。
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