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外科副主任述職報告

時間:2024-04-16 01:20:18

外科副主任述職報告范文

外科副主任述職報告范文

外科副主任述職報告范文

  20XX度我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下,在全科醫(yī)護人員的大力支持配合下,順利的完成了全年的各項工作;仡欉@一年,取得了很大進步,但也有不少缺點,現(xiàn)就全年工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面匯報如下:

  一、德

  一年來,我堅持認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“三個代表”和“中國夢”重要思想,遵守院規(guī)院紀,服從大局,科學(xué)管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中?剖壹訌娬匍_醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護人員增強了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務(wù)意識,在積極解除病人痛苦的同時,提高和改善了服務(wù)質(zhì)量,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

  二、能

  在臨床業(yè)務(wù)方面,緊緊圍繞科室20XX年度發(fā)展目標,保持和發(fā)揚小兒外科專科特色優(yōu)勢,不斷完善?茖2〗ㄔO(shè),加強小兒腸梗阻、腸套疊、闌尾炎、疝氣、鞘膜積液的特色治療與優(yōu)化,與河南省婦幼保健院小兒外科建立聯(lián)姻關(guān)系,逐步向省級技術(shù)水平靠攏,進一步保持和發(fā)揚?茖2〉牡匚。

  20XX年我圓滿完成基層醫(yī)生腸套疊、闌尾炎、外科創(chuàng)傷課程的培訓(xùn)工作。自20XX年10月起,我科逐步開展腹腔鏡手術(shù),并積極尋找病源,穩(wěn)中求進,填補我院微創(chuàng)外科空白。同時注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會滿意的科室。但在小兒二、三級手術(shù)開展方面仍然止步不前,以后加強學(xué)習(xí),努力嘗試,帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)工作者創(chuàng)辦真正的特色科室。

  作為一名科室負責(zé)人,我始終堅持高標準、嚴要求,努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫,加強安全醫(yī)療。在科室管理方面,采取全員參與管理的工作模式,按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實習(xí)帶教、控感管理、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進行分工管理,發(fā)揮每一位職工的特長,完成了各項基礎(chǔ)管理工作。

  三、勤

  自20XX年5月我院喬遷新址后,我科住院患者增多,腸套疊急診空氣灌腸增多,我加班加點,任勞任怨,已成為家常便飯。我始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力,及時傳達院辦精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,傳播正能量,為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;在日常工作中,堅持在一線工作崗位,指導(dǎo)大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作。在年底醫(yī)院管理年度考核期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護人員團結(jié)一致、攜手共進,發(fā)揚“白加黑”的拼搏精神,圓滿地完成了考評工作。

  四、績

  (一)、 醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

  全科今年完成診治門診患者多人次,住院總?cè)藬?shù)人次,病床使用率達30%,平均住院日6天,用藥比達30%,住院病人回訪率達100% ,傳染病登記漏報率0% ,出入院疾病的診斷符合率98%(國標≥90%),入院三日確診率月均達95%(國標≥90%),今年開展了“腸套疊空氣灌腸復(fù)位術(shù)”和“腹腔鏡手術(shù)”新技術(shù)的臨床運用,收到了較好的社會及經(jīng)濟效益。與上一年度相比,圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

 。ǘ、醫(yī)療質(zhì)量管理

  1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負責(zé)并定期檢查落實情況,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

  2、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計劃,完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴格把關(guān)的質(zhì)控體系,并按甲級病歷的要求加強病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。

  3、科內(nèi)加強術(shù)前討論、疑難病案討論,不斷提高理論水平和臨床診療技能。

 。ㄈ、醫(yī)療安全

  一年來我科認真貫徹醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理條例,認真查房,對多病種患者及時請相關(guān)科室會診、指導(dǎo)診斷及治療,確保醫(yī)療安全。尤其對“腸套疊患兒自行復(fù)位及注射疫苗感染”這兩起事件深刻剖析,從中汲取深刻教訓(xùn),不斷強化各級醫(yī)護人員的醫(yī)患溝通及醫(yī)療安全意識,加強相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實,重點加強以外科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí),對科室的安全措施進一步梳理、調(diào)整及加強,責(zé)任落實到每一位醫(yī)護人員,杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

  (四)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  我科認真落實醫(yī)護人員“三基”(基本知識、基本理論、基本技能)培訓(xùn)計劃、狠抓三基培訓(xùn),切實加強技術(shù)規(guī)范操作,不斷提高治療效果,做到人手一本學(xué)習(xí)記錄,通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)生的診治水平。鼓勵全科醫(yī)護人員積極參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)。

 。ㄎ澹、人才培養(yǎng)

  科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),在人員十分緊缺的情況下做到迎難而上,利用休息時間共同學(xué)習(xí)呼吸機、除顫儀、心電圖機的使用及腸套疊空氣灌腸復(fù)位術(shù)等外科常見技術(shù)操作,努力建設(shè)合理的人才梯隊。同時鼓勵科室人員通過成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強理論知識水平。

 。、臨床合理用藥

  認真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)病情需要選擇中西藥物。合理使用抗菌藥物,加強處方管理,確保用藥規(guī)范、安全。

 。ㄆ撸、經(jīng)濟效益

  全年科室業(yè)務(wù)總收入8033252元?剖艺J真執(zhí)行醫(yī)保農(nóng)合政策,并貫徹落實在臨床工作中。

  五、廉

  我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較20XX年有所提高,取得了一定的社會和經(jīng)濟效益,仍存在缺乏新技術(shù)、新項目及科研能力欠缺等問題,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展,達到“三好一滿意”的標準。我們還要繼續(xù)努力,更好地滿足臨床及患者的需要。

  總之,一年來,自己做了一些工作,但是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,與各職能部門的幫助分不開,以后還要更加努力,做自己力所能及的事,面對困難,竭力克服,依靠全科醫(yī)護人員,團結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

  外科:楊淼

  20XX年1月29日

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