《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控》讀后感
近期，為了進(jìn)一步提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，我們開(kāi)展了《企業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控》視頻學(xué)習(xí)，本次對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我們真正感受到“安全重于泰山”。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，前提是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，關(guān)鍵是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制，重點(diǎn)是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)建設(shè)，目的是消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
然而，隨著社會(huì)的發(fā)展，往往伴隨這風(fēng)險(xiǎn)的`產(chǎn)生，但是風(fēng)險(xiǎn)也并非洪水猛獸并不可怕只要我們能夠預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，有效管控，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)永遠(yuǎn)處于可控的狀態(tài)。我認(rèn)為首先我們應(yīng)該要做好以下工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
為了能夠使安全管理各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，公司由安全風(fēng)險(xiǎn)管理專職人員定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理工作，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)探討，分別交換意見(jiàn)，確定最終解決方案。
二、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
開(kāi)展事故案例警示教育。結(jié)合安全生產(chǎn)過(guò)程中的重大事故，制定事故案例警示教育內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)。
安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)。組織各部門安全管理人員進(jìn)行多次安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法與技術(shù)”“安全管理理論與方法”“安全文化建設(shè)”等培訓(xùn)課件，結(jié)合公司實(shí)際情況，引導(dǎo)職工樹立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制技巧，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理能力。
新工崗前培訓(xùn)教育。 按公司培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新招聘的大學(xué)生進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)教育。
提高管理素質(zhì)。為提高管理水平，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)水平，公司將提高管理素質(zhì)作為下半年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。
三、明確風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制處置。
公司根據(jù)實(shí)際工作情況，將制定安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)予以下發(fā)，各分公司、項(xiàng)目部根據(jù)公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)，分別制定項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)到班組貫徹落實(shí)。并通過(guò)公司各級(jí)檢查人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
九層之臺(tái)，起于累土。千里之行，始于足下。不是什么時(shí)候，安全風(fēng)險(xiǎn)始終在我們身邊。風(fēng)險(xiǎn)越大，能量越大，只有我們合理、有效的控制它，與之相關(guān)的巨大能量就永遠(yuǎn)會(huì)造福我們。
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