作者:陳崢
班上有些學(xué)生或愛調(diào)皮搗蛋,惹是生非;或注意力不能集中,課上屢屢分心。經(jīng)你苦口婆心地教育后,學(xué)生也痛下決心,誓言改正,可好習(xí)慣保持不了三兩天,老毛病又犯了。這個時候,你可曾想過與學(xué)生簽份合同?美國中小學(xué)教師對付這種情況有一條新的錦囊妙計──行為合同。
一、什么是行為合同
顧名思義,行為合同就是以口頭或書面的形式規(guī)定師生雙方的相互義務(wù),指出學(xué)生在執(zhí)行或未能執(zhí)行合同要求的具體行為時,應(yīng)得的獎勵或懲罰。行為合同的形式多種多樣,有效時間可長可短,要因人而異。
二、行為合同的長處
首先,合同,尤其是書面合同,是一種具有約束力的形式,因此,他比學(xué)生的口頭保證更嚴(yán)謹(jǐn)。學(xué)生為了獲得獎勵或避免懲罰,不得不小心謹(jǐn)慎,對自己的行為負(fù)責(zé)。其次,行為合同能滿足學(xué)生的某些社會心理需要。兒童有運用自己的力量和對責(zé)任感的需要,當(dāng)他們能逐漸擺脫對后果(獎勵和懲罰)強化的依賴,自覺地按合同要求監(jiān)督自己時,這種需要便得到了滿足,自信心也隨之倍增。此外,這種別出心裁的方法容易引起學(xué)生的新鮮感和好奇心,使他們滿懷期望,躍躍欲試。最后,經(jīng)實踐證明,行為合同簡便易行,效果良好。
三、制訂行為合同
合同應(yīng)是師生相互討論的結(jié)果,令雙方都滿意。在討論中,教師要幫助學(xué)生認(rèn)識他的不良行為,確定這個行為需要改變,并計劃如何改變,一份有效的合同應(yīng)說明6個因素,下面將結(jié)合美國中小學(xué)教師設(shè)計的行為合同進行說明。
1、這份合同的目的是什么?為什么制定這份合同?
教師要有目的地與學(xué)生交談,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識他的某個不良行為,如遲到、不舉手就講話、不能虛心接受教師的批評與指正等。待雙方,尤其是學(xué)生,都認(rèn)為有必要制定行為合同時,再開始商議合同的內(nèi)容與后果諸事宜。
2、學(xué)生做出哪種具體行為時,會獲得獎勵或招致懲罰?
行為合同應(yīng)針對具體、可見的行為。如例一,合同要求這個小學(xué)生課間不打架;例二則規(guī)定學(xué)生11點去上體育課。如果教師想讓學(xué)生上課認(rèn)真聽講,與其寫:“你應(yīng)該認(rèn)真聽講”,不如寫成“老師講話時要兩眼看著老師,不做別的事,不與其他同學(xué)講話。”這樣的要求比較明確,易于達到,使合同的作用能立竿見影。
3、獎勵和懲罰是什么?行為合同能不能矯正或強化學(xué)生的行為,關(guān)鍵是看后果的選擇是否恰當(dāng)。學(xué)生越看重后果,強化的效果就越好。注意,合同使用的后果應(yīng)該最少地限制學(xué)生,盡量使用學(xué)校生活中最自然的獎勵與懲罰。比如,一名學(xué)生在課間追打瘋,與其給他糖果,不如讓他呆在教室里思考自己的過失和如何改正。關(guān)于后果的類型,可以參考行為合同的后果階梯。最初制訂合同時,應(yīng)從后果階梯的最底層開始。教師們應(yīng)該首先使用學(xué)校日常生活中本來就有的,面向全體學(xué)生的獎懲制度。此外,應(yīng)該隨時隨地關(guān)注學(xué)生的積極行為,僅僅在一般的強化不能有效地矯正學(xué)生的行為時,才使用活動限制這類的懲罰。
Ⅰ社會強化
什么是社會強化?它指的是,教師的行為會使某個學(xué)生的某個行為更頻繁地發(fā)生。如果你的一個微笑使某學(xué)生繼續(xù)專心致志地完成作業(yè),那么微笑便充當(dāng)了一次社會強化。同樣,當(dāng)一名學(xué)生被多次逐出活動小組,“被逐”在學(xué)生心中也便是一種強化。
社會強化的方式多種多樣,最常見的是口頭表揚學(xué)生。注意不要總是重復(fù)相同的話,學(xué)生喜歡富于變化和新意的鼓勵與贊賞。比如,“很巧妙”、“你應(yīng)該把你的作品送給你爸爸看”、“多整潔的作業(yè)”,“我喜歡你開頭的方式”。由于這種方法無需破費,張口就來,在合同中應(yīng)首先得到采納。
在表揚學(xué)生時,注意要針對具體的行為!昂脴O了”和“真不錯”等都過于籠統(tǒng),沒有指出究竟學(xué)生的哪方面“好極了”。比如,當(dāng)學(xué)生認(rèn)真聽講時,與其說“很好”,不如說,“你聽得很認(rèn)真,這樣才能做好作業(yè)!弊⒁獠灰獮E用表揚,否則學(xué)生會不以為然。表情和師生間的交往也能鼓勵學(xué)生的積極行為。如微笑、反復(fù)點頭、露出感興趣的樣子,都會讓敏感的兒童心領(lǐng)會神。兒童是熱情的,與教師一起吃午飯、做事、做游戲,哪怕只是握握手,他們都會歡欣雀躍。
Ⅱ活動強化
由于社會強化還不夠有力,我們還需要其它形式的強化。讓學(xué)生參與他們心愛的活動,是另一種對良好行為的自然、且易于實現(xiàn)的獎勵。如讓學(xué)生搜集材料,領(lǐng)唱、指導(dǎo)一位反應(yīng)較慢的同學(xué),協(xié)助教師等。第一步是列出吸引學(xué)生的活動。學(xué)生們樂于參入這個過程,并常有奇思妙想。第二步是擬定一份合同,規(guī)定學(xué)生為參加活動必須做的事。例1便用到了活動強化,即玩五分鐘跳房子。不論何時使用活動強化;必須與社會強化配合使用;社會強化借活動強化之力,便會逐漸具有激勵學(xué)生的效力。
Ⅲ象征強化
象征強化指的是學(xué)生直接獲得支票,籌碼,或其它實物,‘并能兌換成獎品的機制。比如,對年齡較小的學(xué)生,教師可以在他們的桌上放二個罐子或盒子。每當(dāng)學(xué)生認(rèn)真聽講達十分鐘時,把一個玻璃球或滿天星等籌碼扔進這個容器中。籌碼累積到三個,該生就可以得到某種獎勵。對高年級學(xué)生,甚至可以用積分兌換打折卡,在學(xué)校食堂就餐時打折。如果學(xué)生當(dāng)天要換課堂或教師,可以把要求的行為寫在一張隨身卡上。每節(jié)課結(jié)束時,在達到要求的行為后打勾。
Ⅳ活動限制
當(dāng)學(xué)生有不良行為時,取消其參與某個活動的資格,這種行為矯正法叫活動限制;顒酉拗茟(yīng)與導(dǎo)致懲罰的行為有邏輯聯(lián)系。如果一個學(xué)生一到操場就打架,那么就讓他在休息時間思考怎樣與人和睦相處,這樣處理就合乎情理。然而,讓打架的學(xué)生放學(xué)后留校抄課文,就沒有道理了。
學(xué)生必須明了,哪些行為會招致活動限制,哪些活動會受到限制,限制的有效期有多久,怎樣才能結(jié)束限制。限制學(xué)生參加某項活動時,必須指出是哪一項具體行為導(dǎo)致了這個不愉快的后果,并提醒該生應(yīng)該怎么做才能避免懲罰。向?qū)W生提出懲罰時,告訴學(xué)生怎樣才能終止對他的懲罰。例如,可以告訴學(xué)生,在安靜地填完一張問題解決表后,他可以回到課堂活動中去。
活動限制的規(guī)則必須一致和公開。如果在操場打架將處以下次休息時坐在一旁,那么,這條規(guī)則必須毫無例外地適用于所有學(xué)生。之后,你要考慮,操場設(shè)施和活動安排是否利于學(xué)生井然有序地參與,學(xué)生是否清楚活動規(guī)則。由于操場上的糾紛在所難免,你還要考慮學(xué)生是否學(xué)會了解決糾紛的方法。顯然,僅僅用活動限制來懲罰學(xué)生不是目的,應(yīng)教給學(xué)生新的行為方式來滿盡自己的需要,又不侵犯他人的權(quán)利。
警惕這種情況:活動限制正中學(xué)生的下懷。學(xué)生可能會為了得到你認(rèn)為是懲罰,而在他看來卻是一個更好的結(jié)果,而故意調(diào)皮搗蛋。此時,活動限制不但沒有懲罰該生,反而成全了他。
懲罰學(xué)生時態(tài)度要和善。和善的態(tài)度有助于學(xué)生對其行為負(fù)責(zé),而不是歸咎于你的計劃。永遠(yuǎn)也不要怒氣沖沖地懲罰學(xué)生,這樣只會讓學(xué)生心驚膽戰(zhàn),并遷怒于你。
Ⅴ實物強化
由于教師很少用實物獎品,或說教育界并不提倡以這種方法為主,所以這里不過多地討論實物強化。
4、有效時間有多久?
這要視學(xué)生個人的自我控制能力而定。對于低年級學(xué)生,合同的有效期可能只有一天、一上午、甚至一節(jié)課;高年級學(xué)生可以堅持更長時間,三、五天,一周,或更久。隨著學(xué)生的自我控制能力不斷提高,信心的增強,還可以逐漸延長合同的時間。盡量信任學(xué)生,鼓勵他們選擇自己認(rèn)為能堅持的時間。
5、誰來監(jiān)督該行為以及怎樣監(jiān)督?
一般由制定合同的師生雙方共同監(jiān)督該生的行為。最好不要把你和學(xué)生的約定透露給其他學(xué)生,這樣可使學(xué)生免受其他同學(xué)好奇心的干擾,從容地改正和監(jiān)督自己的行為。課后,師生悄悄地對比觀察的結(jié)果。如果記錄的數(shù)據(jù)或結(jié)果相近,證明學(xué)生的態(tài)度是一絲不茍的。其他的任課教師也可以參與合同的監(jiān)督,如“隨身卡”就是方法之一。教師還可以爭取副校長等行政人員的支持,共同監(jiān)督學(xué)生的行為。
6、多久以后,且由何人來評估合同的落實情況?
不一定要到合同的有效期截止才對其進行評估,特別是長期合同,如五天、十天。合同進行到一半就要根據(jù)搜集到的數(shù)據(jù)評估合同的有效性。若合同無效,就應(yīng)立即中止,或進行修改。
合同的形式可以多種多樣,不拘一格。小學(xué)生的短期合同不一定要包括上面六個因素的每一項,重要的是要讓學(xué)生明白無誤地理解合同的目標(biāo)和要求。例1的形式適合于小學(xué)低年級學(xué)生。例2則是為小學(xué)中高年級或中學(xué)生設(shè)計的。
如果經(jīng)檢驗,行為合同對糾正個別學(xué)生的不良行為確實有效,還可以把這種課堂管理方式推廣到全班,制定集體合同。
《外國中小學(xué)教育》2002年第5期