醫(yī)院營銷活動方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院營銷活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院營銷活動方案1
根據(jù)往年中秋、慶節(jié)大假期間,大部份媒體在醫(yī)院做醫(yī)療廣告時,一般都是在節(jié)日前半個月各醫(yī)院就開始在各大媒體里猛打醫(yī)療廣告,搞得整個醫(yī)療訕場的混亂,老百姓看了也是頭暈眼花,有病不知往哪家醫(yī)院看,(今天免費普查,明天打折優(yōu)恵)等等市場競爭非常激烈。如想在這種醫(yī)療混亂氛圍內(nèi)生存站住腳。首先我們應(yīng)分析一下我們自身競爭對手,廣告投放量和xx人的生活習慣。
競爭對手:
xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、xx醫(yī)院、直屬醫(yī)院等這幾家醫(yī)院在品牌廣告宣傳方面都比我們大,而且地理位置也是相當繁華。
廣告投入:
節(jié)日期間爭廣告搶市場,誰優(yōu)恵打折打多了,內(nèi)容對口哪誰就是暫時的勝利者,節(jié)日期間報紙廣告如上暫停,那其就會選擇其他的宣傳途徑,比如加大電視廣告的投放量或做一些直接宣傳的廣告(dm單、社區(qū)義診的宣傳等)xx人的生活習慣:經(jīng)調(diào)查,老百姓都喜歡旅游因為新疆是個旅游的好地方,很多外地人大都會借這個時間進行旅游或和親朋好友聚會,對于電視年輕人不在意,在家看電視的幾呼就是老人和小孩。
當然在分析競爭對手的同時,我們應(yīng)該注重自身的品牌推廣,品牌的推廣不是以銷售為目的,而是考慮以哪種手段來吸引老百姓,國慶期間建議以義診活動為中心,直接和間接宣傳我院的品牌。
一、活動背景:
國慶大假,愿xx醫(yī)院通過這次義診活動,作為大假期間的禮物送給每個人,共同度過愉快的大假。
二、活動主題:
慶中秋體驗“之子”—xx醫(yī)院情系老百姓。
三、活動目的:
1、利用節(jié)日長假期間,推廣我院的品牌。
2、回社會,建立美譽度、信譽度。
四、活動時間:
20xx年10月1—7日,時間任選。
五、活動地點:
廣場、大超市或商場門口等。
六、主要針對人群:
大假期間不同層次有人群都會出現(xiàn)在廣場、超市、商場這些地方,而且層次各不相同,有老年、中年、青年、等。以及遠離家鄉(xiāng)的打工者,這次活動所涉及的人群面就很廣。
七、活動內(nèi)容:
1、宣傳手冊的發(fā)放,主要是讓更多的人認識和了解我院。
(1)、認識我們醫(yī)院地址和規(guī)模。
。2)、了解一些醫(yī)療常識讓其知道我院現(xiàn)有的先進儀器和強大的專家陣容。
2、現(xiàn)場專家咨詢:主要針對咨詢者提出的問題進行解答,嚴重者直接推薦到我們醫(yī)院看病。
3、測量血壓:在廣場測量血壓知識一種形式,主要是為了吸引患者前來咨詢。
4、維權(quán)卡及小紀念品的贈送是宣傳醫(yī)院最直接的方法。
八、費用預算
1、場地費:每場xx元,時間1天
2、宣傳手冊:x元本,平均每場大概要發(fā)放本。
3、宣傳單:x元張,平均每場大概要發(fā)放張。
4、贈品:x元個,平均每場大概要發(fā)送xx個。
5、維權(quán)卡:x元張,平均每場大概要辦張。
6、人員工資、生活補助等
生活(1)工資加補助每人每天補10元。
包括(2)伙食和水。
醫(yī)院營銷活動方案2
醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略是醫(yī)院面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的市場環(huán)境,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而進行的謀劃和方略。使得醫(yī)院既有長遠發(fā)展的規(guī)劃,又有近期實現(xiàn)的目標,以減少醫(yī)院營銷的盲從性,提升醫(yī)院的'應(yīng)變能力和競爭能力。本文從市場營銷入手,探討符合市場需求的醫(yī)院營銷策略:
一、技術(shù)優(yōu)勢營銷策略:
企業(yè)的市場營銷活動是以滿足市場需求為中心,而市場需需求的滿足只能通過提供供某種產(chǎn)品或服務(wù)來實現(xiàn),對于就醫(yī)現(xiàn)顧客來說,醫(yī)療技術(shù)是其追求的,最最主要的產(chǎn)品,以最能吸吸引顧客需求的產(chǎn)品——技術(shù)優(yōu)勢來進行醫(yī)療—市市場營銷,是醫(yī)院營銷策略的必備條件。策
二、服務(wù)營銷策略:、
服務(wù)營銷的核心是患者,務(wù)營營銷活動要“以病人為中中心”。醫(yī)院營銷是一條服務(wù)價值鏈,醫(yī)院要條從各個環(huán)節(jié)去滿足病人從的的要求,實施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,醫(yī)院必須服明確滿足就醫(yī)明顧客的哪些些需求,面向哪些就醫(yī)顧客,知道顧客是誰,顧為為就醫(yī)顧客提供哪些醫(yī)療服務(wù),依靠哪些醫(yī)療療技術(shù),要集中全力技
滿足顧客,使顧客得到最好顧的醫(yī)療服務(wù)。
三、差異化營銷策略:
實施差差異化競爭戰(zhàn)略的核心是是追求和創(chuàng)造醫(yī)院的鮮明明個性及特色,醫(yī)院依靠這種特色形成自己所靠特有的市場,尋找和實現(xiàn)醫(yī)院特色的實質(zhì)就是現(xiàn)醫(yī)醫(yī)院營銷的市場定位過程?沙坦┽t(yī)院選擇的競爭爭特色定位方式有:一流流技術(shù)水平定位、良好的醫(yī)德醫(yī)風定位、良好的的的社會形象定位、醫(yī)院特特有的醫(yī)療技術(shù)定位。
四、品牌營銷策略:
醫(yī)院要提升核心競爭力,即品牌、技術(shù)、服力務(wù)三大核心務(wù)競爭力。醫(yī)院要創(chuàng)造出自己的品牌院,,品牌是市場競爭的利器,器是醫(yī)院競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在品牌意識在消現(xiàn)費費者頭腦中越來越強,是贏得消費者的法寶。是醫(yī)醫(yī)院的品牌除了產(chǎn)品固有的技術(shù)有含量、產(chǎn)品質(zhì)量和價格三大因素外,量還應(yīng)有知名專家、專科還特特色、高精尖儀器及技術(shù)水平等要素形成的無術(shù)形形資產(chǎn),它包括醫(yī)院的社社會信譽度高,專家知名度高,人群中口碑好名等等。
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