毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

預(yù)算培訓(xùn)方案

時間:2022-08-01 20:18:06 方案 我要投稿

預(yù)算培訓(xùn)方案通用

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,時常需要預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的預(yù)算培訓(xùn)方案通用,希望對大家有所幫助。

預(yù)算培訓(xùn)方案通用

  一、活動目的:

  為了使新助理們能進(jìn)一步了解院團(tuán)委的常規(guī)工作,充實新助理們對基本工作的認(rèn)識,同時使新助理們能夠較快的熟悉團(tuán)委日常工作,從而提高院團(tuán)委的工作效率,培養(yǎng)出優(yōu)秀的新一批團(tuán)委干部群體,特此開展本次培訓(xùn)活動。

  二、活動主題:新助理工作培訓(xùn)

  三、活動形式:室內(nèi)主題課程講座與室外素質(zhì)拓展活動

  四、培訓(xùn)時間:—x學(xué)年

  b  五、活動地點: 待定

  六、主辦單位:共青團(tuán)廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院委員會

  承辦單位:廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院團(tuán)委素質(zhì)拓展部

  七、活動對象:院團(tuán)委x級全體新助理

  八、活動概述:

  為使x級新助理更好的熟悉我們院團(tuán)委的工作、更快的融入到院團(tuán)委大家庭中。此次培訓(xùn)分為團(tuán)務(wù)常識的學(xué)習(xí)、辦公技能培訓(xùn)、經(jīng)驗交談、培訓(xùn)成果驗收四部分及素質(zhì)拓展培訓(xùn)(含五個模塊)組成。

  (一)制度體系的學(xué)習(xí)

  這方面的學(xué)習(xí)主要是針對即將召開的黨的代表選舉工作,讓新助理對其有一個學(xué)習(xí)的過程和詳盡的了解;了解學(xué)院團(tuán)委在學(xué)校里作為一職能部門的定位;學(xué)習(xí)共青團(tuán)章程及院團(tuán)委規(guī)章制度,包括共青團(tuán)基本知識,我院團(tuán)組織結(jié)構(gòu),院團(tuán)委及其各部門職能、規(guī)章制度等;

  (二)辦公技能培訓(xùn)

  日常辦公技能培訓(xùn)主要包括公文寫作、口頭表達(dá)、工作效率、應(yīng)急能力。針對各部門干部對于本部門助理的能力要求不同來看,應(yīng)進(jìn)行個性化的能力培訓(xùn)。首先,各部門在公文寫作能力這方面對助理的要求應(yīng)有一定的統(tǒng)一,因此,在剛開始的課程教學(xué)上,我們主要針對這方面的能力對干部進(jìn)行培訓(xùn);在接下來的培訓(xùn)中,各部門進(jìn)行分組討論,干部們可自行考察本部門助理的口頭表達(dá)能力,以多種多樣的方式自行考察,并在討論結(jié)束后,收集并整理好各部門助理們的意見建議與他們身上的不足點,在大會上整理提出。各部門正副部在會議結(jié)束后討論解決辦法并在日后付諸行動。而辦事效率問題上,在會議上要明確指出的是助理們要端正工作和學(xué)習(xí)的態(tài)度,干部們要灌輸助理積極進(jìn)取,拼搏向上的思想,從而提高對工作的敏感度,提高自身對團(tuán)委的榮譽(yù)感與責(zé)任感。而我們干部主要對助理進(jìn)行的是在試用期間的一個考察,這個考察將不定期地對助理進(jìn)行筆試或筆記抽查,提高整個團(tuán)隊對團(tuán)委工作思想及行動上的覺悟。應(yīng)急能力的培訓(xùn)則主要培養(yǎng)助理們遇事冷靜不急躁,處理問題思路清晰,有能力解決突發(fā)事件。

  培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)容簡介:

  1.辦公主要包括:假條申請、行政禮儀的了解、公文寫作、公文格式要求、電腦常用辦公軟件的使用等;

  2.實訓(xùn)主要包括:

 、傺葜v:新助理上臺進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的演講,包括對本次新助理培訓(xùn)會議的意見與建議、對團(tuán)委和本部門工作情況的認(rèn)識和了解。

 、谇榫澳M:現(xiàn)場模擬與老師及其他院級系級組織的溝通、針對所出題目進(jìn)行一個2-3分鐘的仿真訓(xùn)練。 (三)團(tuán)隊協(xié)作

  通過組建以部門區(qū)分的團(tuán)隊和隨機(jī)組建的臨時團(tuán)隊進(jìn)行訓(xùn)練項目,主要內(nèi)容包括促進(jìn)交流和培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識; (四)技能實訓(xùn)

  包括演講實訓(xùn)、辦公實訓(xùn)、應(yīng)急能力實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)等方面;

  (六)綜合測評

  通過不定期以口頭或筆試的`方式對干部進(jìn)行考核,并以評分制度作為評定指標(biāo)。

  (七)經(jīng)驗交談

  為了幫助新助理們更好的解決在工作方面上的各種疑惑或者問題,我們將邀請優(yōu)秀的學(xué)生干部到場,以面對面的交流形式,與新助理分享他們的工作經(jīng)驗。

  九、活動流程 前期準(zhǔn)備

  1、預(yù)先申請好教室及場地并進(jìn)行會場布置2、制作并提前一天張貼宣傳海報、橫幅 3、準(zhǔn)備好活動用品及道具

  4、聯(lián)系好各部門安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作

  5、戶外素質(zhì)拓展培訓(xùn)需提前分組(組數(shù)根據(jù)參加人數(shù)而定)

  十、活動安排

  (一)制度體系的學(xué)習(xí)

  1、內(nèi)容:學(xué)習(xí)并了解代表選舉工作、了解學(xué)院團(tuán)委在學(xué)校的職能定位、學(xué)習(xí)共青團(tuán)章程及學(xué)院團(tuán)委規(guī)章制度的學(xué)習(xí) 2、培訓(xùn)時間:x年11月上旬

  3、培訓(xùn)形式:觀摩影片、學(xué)習(xí)中央印發(fā)的《關(guān)于黨的代表選舉工作的通知》;了解學(xué)院團(tuán)委的定位,由干部們對新助理進(jìn)行詳細(xì)介紹團(tuán)委在學(xué)校里作為一職能部門的定位;人手印發(fā)一分團(tuán)章及團(tuán)委的規(guī)章制度,每個部門的干部及助理都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

  4、主講人:學(xué)生副書記黃佳慧、傅婕

  5、考核時間:x年11月中旬-12月

  6、考核形式:

 、僭谶@三個月中,進(jìn)行一次對共青團(tuán)章及學(xué)院團(tuán)委規(guī)章制度的考核,由團(tuán)委書記團(tuán)負(fù)責(zé)出題;

 、谠诿恐艿牟块T會議上,可由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自行考核新助理們對團(tuán)章及院團(tuán)委規(guī)章制度的熟知程度;

 、墼诿恐艿膱F(tuán)委例會上,可由辦公室主持進(jìn)行2-3分鐘的新助理上臺 演說自己對共青團(tuán)和團(tuán)委的認(rèn)識和理解。

 、苡“l(fā)團(tuán)章和團(tuán)委規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)參考材料。助理通過自主學(xué)習(xí),

  自行學(xué)習(xí)中國共青團(tuán)歷史、團(tuán)章以及團(tuán)委規(guī)章制度,并就《我心目中的共青團(tuán)》為題撰寫一篇學(xué)習(xí)心得。(每學(xué)期一篇,字?jǐn)?shù)不少于1500字,要求用黑色筆手寫)。

  (二)辦公技能培訓(xùn)

  1.辦公實訓(xùn)

  (1)、內(nèi)容:假條申請、行政禮儀的了解、運用Word、Excel和PPT三種常用辦公軟件,公文寫作基本格式、常用公文等

  (2)、時間:x年11月上旬-12月

  (3)、地點:待定

  (4)、形式:講座

  (5)、主講部門:辦公室和信息部

  (6)、培訓(xùn)形式:

 、贁M定需要請假的場景題目,要求新助理在擬定場景下格式完整正確地書寫出請假條;

  ②擬定需要與各院級系級組織溝通或與老師溝通的場景題目,要求新助理在擬定場景下以書面形式格式完整正確地書寫出相關(guān)通知,或進(jìn)行口頭表達(dá); ③擬定需要書寫公文的場景題目,要求新助理在擬定場景下按照正確格式書寫公文(考查重點:標(biāo)題、主辦單位、正文、落款、時間、地點、人物、具體事宜、蓋章處);

 、茉跁h結(jié)束后,將會布置關(guān)于使用world文檔、ppt、excel表格的題目,并要求新助理在規(guī)定時間內(nèi)上交各部門郵箱,由個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行查收并評分,評分結(jié)果作為部門內(nèi)部評分的一部分。

  (三)團(tuán)隊協(xié)作

  1、內(nèi)容:通過組建以部門區(qū)分的團(tuán)隊和隨機(jī)組建的臨時團(tuán)隊進(jìn)行訓(xùn)練項目,主要內(nèi)容包括促進(jìn)交流和培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識; 2、培訓(xùn)時間:x年11月上旬

  3、培訓(xùn)形式:素質(zhì)拓展活動

  4、主講人:團(tuán)委各部門負(fù)責(zé)人

  5、具體流程: 比賽方法:

  1、分組:將大約33人按院團(tuán)委各部門分成4組

  2、簽到:比賽開始前,各參賽人員在入場時簽到。 比賽內(nèi)容及順序:

  備注:每兩項的隊員交接時必須相互擊掌示意而且必須按順序一項一項進(jìn)行,隊員可以提前在自己應(yīng)完成的項目起點處等待交接。(如同接力比賽)。當(dāng)交接隊員擊掌過后,即由現(xiàn)場干事舉起旗幟,從而進(jìn)入下一項目。 比賽要求:

  1運動員必須聽從裁判員的口令和裁決以及工作人員的指揮,遵守比賽規(guī)則,做到友誼第一比賽第二,不做有損體育道德的事。

  2對違反比賽規(guī)則又不聽從裁判員指揮的隊伍取消比賽資格。 3比賽開始口令發(fā)出后參賽組必須按指定順序進(jìn)行。 4每完成一個項目都有相應(yīng)的工作人員舉旗表示完成。 注意事項:

  1保護(hù)好自身及隊友的安全 2參賽者必須互相尊重

  3非參賽人員必須在不影響比賽正常進(jìn)行范圍內(nèi)觀看比賽 4每組設(shè)立1名組長,由組長安排該組人員分配 (五)技能實訓(xùn)

  1、內(nèi)容:包括演講實訓(xùn)、辦公實訓(xùn)、應(yīng)急能力實訓(xùn)、綜合實訓(xùn)等方面; 2、培訓(xùn)時間:x年11月上旬 3、培訓(xùn)形式:素質(zhì)拓展部 4、具體流程: 辯論實訓(xùn)

  1、內(nèi)容:演講、情景模擬、培訓(xùn)時間:x年11月下旬 3、培訓(xùn)地點:待定 4、主講部門:素質(zhì)拓展部 5、考核時間:x年3月—5月 6、考核形式:

 、傩轮砩吓_進(jìn)行2分鐘以內(nèi)的演講,包括對本次新助理培訓(xùn)會議的意見與建議、對團(tuán)委和本部門工作情況的認(rèn)識和了解。

 、诂F(xiàn)場模擬與老師及其他院級系級組織的溝通、針對干部所出題目進(jìn)行一個2-3分鐘的仿真訓(xùn)練。 辦公實訓(xùn)

  1、內(nèi)容:理論培訓(xùn)、場景模擬

  2、培訓(xùn)時間:待定

  3、主講人:團(tuán)委各部門負(fù)責(zé)人

  4、考核時間:x年5月—6月

  5、考核形式:在日常每周部門例會以及團(tuán)委例會上,各部門可自行出題,模擬需要考核助理應(yīng)急能力的場景,考核新助理的應(yīng)變能力。 禮儀實訓(xùn):

  1、內(nèi)容:主要訓(xùn)練助理的站姿儀態(tài)、禮貌用語等,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查等特別需

  要注重個人儀態(tài)的場合,進(jìn)行實訓(xùn)。

  2、時間:待定

  3、地點:待定

  4、主講部門:辦公室

  5、考核形式:情景模擬

  應(yīng)急能力

  1、內(nèi)容:理論培訓(xùn)、場景模擬

  2、培訓(xùn)時間:待定

  3、主講人:團(tuán)委各部門負(fù)責(zé)人

  4、考核時間:x年5月—6月

  5、考核形式:在日常每周部門例會以及團(tuán)委例會上,各部門可自行出題,模擬需要考核助理應(yīng)急能力的場景,考核新助理的應(yīng)變能力。

  (六)綜合測評

  1、內(nèi)容:通過不定期以口頭或筆試的方式對干部進(jìn)行考核,并以評分制度

  作為評定指標(biāo)。

  2、培訓(xùn)時間:待定

  3、主講人:團(tuán)委各部門負(fù)責(zé)人

  4、考核時間:x年5月—6月

  5、考核形式:口頭或筆試的方式對干部進(jìn)行考核

  十一、檢查階段

  由書記團(tuán)和各部門部長組成檢查小組,不定期對新助理培訓(xùn)進(jìn)行抽查,并開展與助理面對面的交流,了解助理的學(xué)習(xí)情況和遇到的問題。

  1.對新助理個人學(xué)習(xí)成果進(jìn)行審閱,建文存檔,并觀察其個人態(tài)度。

  2.檢查集體學(xué)習(xí)的成果。

  3.部門內(nèi)部和團(tuán)委各部門對新助理個人的考察。

  考評細(xì)則分部門內(nèi)部自評分和各部門對本部門助理的評分,在此列舉團(tuán)委新助理考評標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)占助理考評得分的60%,其余40%為部門內(nèi)部評分。

  十二、準(zhǔn)備工作

  1、預(yù)借場地

  2、制作、派送邀請函

  3、準(zhǔn)備好活動用品以及道具

  4、并與各部門聯(lián)系,并確定好參加培訓(xùn)的人數(shù)

  5、收集好參加此次干部培訓(xùn)活動參加者的名單,并為其分組。(第二期分為8個小組)

  6、制作好宣傳海報、橫幅

  7、分配工作任務(wù)

  8、選定主持人(1名)

  9、會場布置:做好部門位置的安排工作、確認(rèn)嘉賓能否出席

  10、準(zhǔn)備好飲用水

  十三、活動具體流程:

  1、觀眾入場;主持人到場;

  2、觀眾引導(dǎo)員就位并維持觀眾的排隊秩序;

  4、引導(dǎo)員接嘉賓,并請他們到附近的休息室稍作休息;現(xiàn)場工作人員就位

  5、主持人說明會場(活動)紀(jì)律

  6、主持人宣布活動或會議正式開始;主持人宣讀開場白

  7、主持人介紹場上嘉賓和出席本次活動或會議的嘉賓

  8、會議活動開始:(見具體活動策劃)

  13、主持人宣讀論壇結(jié)束語并宣布活動圓滿結(jié)束,歡送嘉賓退場。

  14、引導(dǎo)觀眾有序退場

  15、工作人員清理現(xiàn)場

  十四、會議簡訊、總結(jié)

  1、做好會議記錄、照片整理工作

  2、做好后期宣傳

  3、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法

  4、我們經(jīng)過了這樣多的培訓(xùn),我們得到了什么?播放以前活動時的照片、視頻。

  十五、注意事項

  (一) 活動前期申請好此次活動所需場地,以及收集x級新助理想問的一些問題,以確保培訓(xùn)活動順利進(jìn)行;

  (二) 活動前期工作人員應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作;

  (三) 各部門自行通知自己部門新助理按時到場,并安排好新助理們的位置,若現(xiàn)場出現(xiàn)問題應(yīng)靈活解決;

  (四)控制活動過程中的時間;

  (五)素拓部全體成員自覺維護(hù)活動秩序。

【預(yù)算培訓(xùn)方案】相關(guān)文章:

預(yù)算的培訓(xùn)心得07-04

活動方案預(yù)算01-08

年會預(yù)算方案11-17

培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算報告09-13

會議預(yù)算方案范文11-06

企業(yè)年會預(yù)算方案11-17

會議預(yù)算方案參考09-25

會議預(yù)算方案模板09-13

促銷活動方案及費用預(yù)算10-31