人員競(jìng)聘具體操作方案（精選5篇）
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家整理的人員競(jìng)聘具體操作方案（精選5篇），歡迎大家分享。
人員競(jìng)聘具體操作方案1
一、活動(dòng)目的：為充分調(diào)動(dòng)員工參與競(jìng)爭(zhēng)的積極性和主觀能動(dòng)性，優(yōu)化現(xiàn)有人力資源配置，在公司日常管理中深入貫徹實(shí)施“人人時(shí)時(shí)事事”有競(jìng)爭(zhēng)的思想。
二、競(jìng)聘崗位：xx部代理主管（1名）xx部代理主管（1名）
三、競(jìng)聘范圍：各部門臨時(shí)工以上人員
四、參加條件：
1、個(gè)人6—11月份日常檔案考核分平均在68分以上（滿分為70分）
2、半年內(nèi)無(wú)超市或部門內(nèi)通報(bào)批評(píng)
3、其他要求參見(jiàn)《員工行為規(guī)范》
五、競(jìng)聘方式：采用個(gè)人自薦結(jié)合競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式
六、競(jìng)聘程序：
1、12月7日—9日各部門負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行部門內(nèi)競(jìng)聘動(dòng)員
3、12月13日—15日部門推薦并將入選自薦書匯總至辦公室
4、12月17日—18日進(jìn)行競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)答辯
七、個(gè)人自薦書書寫要求：
1、自薦書需使用正規(guī)信紙或稿紙，書寫時(shí)要用鋼筆
2、內(nèi)容包括個(gè)人情況簡(jiǎn)介、競(jìng)聘何崗位、對(duì)所競(jìng)聘崗位的理解、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)、工作打算、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度。
人員競(jìng)聘具體操作方案2
一、成立醫(yī)院責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘考核小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、競(jìng)聘原則
公平，公正，公開(kāi)，自愿原則。
三、競(jìng)聘程序
1、競(jìng)聘責(zé)任組長(zhǎng)名額：15名，分布如下：
2、報(bào)名條件：
�。�1）思想端正，具有較高的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。
（2）取得護(hù)士資格證，大專以上學(xué)歷，且從事護(hù)理工作3年以上。
�。�3）專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，基礎(chǔ)與�？谱o(hù)理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)和管理能力，具有較強(qiáng)的工作能力，組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，能起模范帶頭作用。
3、報(bào)名方式：自薦、科內(nèi)推薦
4、報(bào)名截止時(shí)間：20xx年4月20日
5、競(jìng)聘形式
（1）演講【占30%】：如何做好護(hù)理組長(zhǎng)（3分鐘演講時(shí)間）
�。�2）民意測(cè)評(píng)【占40%】
�。�3）競(jìng)聘小組評(píng)議【占30%】
6、競(jìng)聘間隔期限：每1年競(jìng)聘一次
四、護(hù)理組長(zhǎng)任職職責(zé)
1、在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開(kāi)展。護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí)，由護(hù)理組長(zhǎng)行使行政管理職能，處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。
2、根據(jù)工作需要，可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。
3、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作，分管到床，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)、合理有效，滿足病員對(duì)護(hù)理工作的需要。
4、指導(dǎo)并參與危重，技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救和護(hù)理工作，并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。
5、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評(píng)估并掌握本組病人的情況，檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。
6、參與醫(yī)生查房，及時(shí)與護(hù)長(zhǎng)、醫(yī)生、病人、家屬溝通，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開(kāi)展，確保及時(shí)、有效。
7、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好護(hù)理質(zhì)量控和改進(jìn)工作，修改完善護(hù)理工作流程。
8、規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。
9、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。
人員競(jìng)聘具體操作方案3
為了進(jìn)一步強(qiáng)化紅寺堡區(qū)高中教師隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化整合，人才資源的合理配置，促進(jìn)教師合理有序流動(dòng)，全面提高高中教育教學(xué)質(zhì)量，特?cái)M定本方案。
一、競(jìng)聘原則
1、配齊配強(qiáng)高中各學(xué)科教師隊(duì)伍。
2、實(shí)行空崗競(jìng)聘上崗的原則。
3、堅(jiān)持公開(kāi)、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。
二、崗位設(shè)置
共設(shè)崗位12個(gè)，其中：語(yǔ)文5個(gè),數(shù)學(xué)1個(gè)，英語(yǔ)2個(gè)，政治1個(gè)，地理1個(gè)，歷史1個(gè)，信息技術(shù)1個(gè)。
三、競(jìng)聘條件
1、遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，有良好的思想品德和職業(yè)道德；
2、能夠勝任高中教學(xué)崗位，有豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、近兩年來(lái)履職考核合格及其以上，且普通話水平需達(dá)二級(jí)乙等以上；語(yǔ)文教師需達(dá)二級(jí)甲等以上；
4、具備國(guó)民教育一次性師范本科學(xué)歷；
5、所報(bào)崗位專業(yè)對(duì)口，具有相應(yīng)的教師資格證。
四、競(jìng)聘范圍
紅寺堡區(qū)在職在編一次性師范本科教師（包括特崗教師）；但競(jìng)聘教師在報(bào)名時(shí)必須有學(xué)校推薦證明，否則不予報(bào)名。
五、競(jìng)聘辦法
1、由紅寺堡中學(xué)組織實(shí)施，教育局全程監(jiān)督。
2、采用面試、試講、說(shuō)課的辦法進(jìn)行（有必要時(shí)可進(jìn)行筆試）。
3、學(xué)科人數(shù)不足時(shí)，在20xx年招聘特崗教師中擇優(yōu)選用一次師范本科教師。
六、競(jìng)聘程序
1、由紅寺堡中學(xué)成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作。
2、公布空缺崗位。（7月1日）
3、由各學(xué)校通知本校符合競(jìng)聘條件的教師報(bào)名
4、報(bào)名時(shí)間（20xx年7月2日至4日）
5、面試、試講、說(shuō)課。（7月5日）
6、公布面試成績(jī)。（7月7日）
8、公示綜合成績(jī)及擬上崗名單。（7月8日）
9、公示期滿，學(xué)校與擬聘上崗教師簽訂《崗位聘約》合同，受聘人員上崗履職。
七、報(bào)名地點(diǎn)：紅寺堡中學(xué)
八、其它說(shuō)明：
各學(xué)校高度重視，切實(shí)將此項(xiàng)工作宣傳到位，必須通知到每一位教師，做好教師的思想工作；為了不影響初中階段教育教學(xué)質(zhì)量，對(duì)于符合條件的教師，必須經(jīng)學(xué)校同意后出具推薦證明，方可報(bào)名。
人員競(jìng)聘具體操作方案4
一、指導(dǎo)思想
加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極引進(jìn)先進(jìn)的干部隊(duì)伍管理機(jī)制，理順干部管理程序，進(jìn)一步提升管理水平和效能，培養(yǎng)一批工作能力強(qiáng)，有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部，促進(jìn)更好更快地發(fā)展。
二、基本原則
公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、精干、高效
三、應(yīng)聘人員的基本條件
在堅(jiān)持正確的政治方向，遵守鎮(zhèn)各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，需同時(shí)符合以下條件：
1、競(jìng)聘人員為本鎮(zhèn)在編在崗的機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員，年齡在45周歲以下（即1967年1月1日以后出生）；學(xué)歷為高中以上，基層工作經(jīng)驗(yàn)3年以上；從事競(jìng)聘崗位工作至少1年。
2、作風(fēng)正派，樂(lè)于奉獻(xiàn)，勇?lián)厝危蝿谌卧�，沉穩(wěn)干練，有團(tuán)隊(duì)合作精神。
3、能獨(dú)立開(kāi)展工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，工作業(yè)績(jī)較突出，在單位內(nèi)有較高威信。
四、競(jìng)聘辦法
1、動(dòng)員：召開(kāi)全體干部大會(huì)宣傳中層干部競(jìng)聘的意義、目的，競(jìng)聘的.程序及設(shè)置崗位等情況。
2、申請(qǐng)：凡符合條件并準(zhǔn)備參加競(jìng)聘者，到鎮(zhèn)組織科領(lǐng)取申請(qǐng)表格，群眾推薦的方法同上，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所填表格上交。
3、初審：由考核小組審核參加競(jìng)聘人員資格，確定進(jìn)入第一輪競(jìng)聘名單。
4、演講：在競(jìng)聘考核小組組織下，由參加競(jìng)聘人員進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘演講，重點(diǎn)談競(jìng)選崗位的工作思路和設(shè)想，每人5分鐘。
5、測(cè)評(píng)和面試：測(cè)評(píng)分兩輪：①全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員參加測(cè)評(píng)，采取當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)計(jì)票方式，原則上競(jìng)聘人員得票率不低于50%。②考核小組成員對(duì)進(jìn)入第二輪人員進(jìn)行面試。
6、初定：考核小組根據(jù)競(jìng)聘演講情況、民主測(cè)評(píng)和面試情況確定聘用人選。
7、公示：公布聘用人選。
五、競(jìng)聘上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
1、鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)
2、鎮(zhèn)直各中心站所負(fù)責(zé)人
3、部分村（居）支部書記
�。ǹ己诵〗M總?cè)藬?shù)不少于15人）
六、競(jìng)聘的有關(guān)規(guī)定
1、參加競(jìng)聘的人員，提出自己的競(jìng)選意愿，但最后要服從鎮(zhèn)黨委會(huì)議的分工決定。
2、參與競(jìng)聘工作的所有人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和主辦科室要嚴(yán)格履行資格審查、民主測(cè)評(píng)、面試的程序和紀(jì)律要求，不得在競(jìng)聘過(guò)程中徇私舞弊。
3、監(jiān)督部門和監(jiān)督人員要嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，按照競(jìng)聘要求進(jìn)行全程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正競(jìng)聘過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，維護(hù)競(jìng)聘紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
4、發(fā)現(xiàn)或被群眾舉報(bào)有違反上述紀(jì)律規(guī)定的，經(jīng)院紀(jì)委調(diào)查核實(shí)后，取消競(jìng)聘人的競(jìng)聘資格，任用后發(fā)現(xiàn)并查實(shí)的，免去新任職務(wù)，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
七、競(jìng)選崗位情況
競(jìng)選崗位：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任2名，計(jì)劃生育服務(wù)中心副主任1名，城管環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心副主任2名，工貿(mào)中心副主任1名。
人員競(jìng)聘具體操作方案5
根據(jù)公司管理創(chuàng)新工作的總體安排，公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員編制方案已初步確定，即將進(jìn)入具體實(shí)施階段。為進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)公司活力，提高工作效率，結(jié)合公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施各部門領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗。為做好有關(guān)工作，現(xiàn)制定競(jìng)聘上崗方案如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任”的原則，貫徹“管理覆蓋、職責(zé)明確、運(yùn)行有序、信息暢通、決策科學(xué)、執(zhí)行有力、效率提高、薪酬合理”的精神，拓寬選人用人渠道，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使德才兼?zhèn)洹⒄J(rèn)同精儲(chǔ)公司文化、有志精儲(chǔ)公司事業(yè)的優(yōu)秀人才脫穎而出，加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，努力增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支撐。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及競(jìng)聘崗位職數(shù)
公司設(shè)以下機(jī)構(gòu)：
董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、綜合管理部。擬競(jìng)聘崗位及崗位說(shuō)明書見(jiàn)附表一、二。
三、競(jìng)聘任職條件
1、擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，遵守國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從大局，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。
2、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，具有擔(dān)任崗位工作所必須的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，求真務(wù)實(shí)，辦事公道，具有高尚的職業(yè)道德，在職工群眾中反映良好。
4、參加競(jìng)聘者須為公司在職員工。競(jìng)聘中層正職崗位原則上年齡不超過(guò)48周歲，具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱�，F(xiàn)任主管級(jí)以上崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘中層正職，現(xiàn)任中層以上崗位人員可報(bào)名競(jìng)聘高級(jí)管理層。如競(jìng)聘者特別優(yōu)秀，可在個(gè)別條件上適當(dāng)放寬。
5、各崗位具體任職條件詳見(jiàn)附表二崗位說(shuō)明書。
四、具體工作安排
本次競(jìng)聘上崗活動(dòng)按以下程序?qū)嵤�，具體日程安排見(jiàn)附表三。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)公司全體人員會(huì)議，公布競(jìng)聘崗位，宣布競(jìng)聘方案，進(jìn)行競(jìng)聘動(dòng)員。
2、自薦報(bào)名。動(dòng)員結(jié)束后，參加競(jìng)聘者對(duì)照競(jìng)聘的崗位、申報(bào)條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報(bào)名選崗（每人可報(bào)1個(gè)崗位），認(rèn)真填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》，提交本人撰寫的《崗位競(jìng)聘書》，交綜合管理部。
3、資格審查。報(bào)名結(jié)束后，競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名情況進(jìn)行匯總，同時(shí)對(duì)照競(jìng)聘崗位任職條件，對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，確定具體獲得競(jìng)聘資格人員名單。
4、組織公司全體人員參加的民主測(cè)評(píng)。對(duì)全體競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
5、組織公開(kāi)競(jìng)聘答辯。由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織面試。由競(jìng)聘人員演講并答辯，相關(guān)評(píng)委評(píng)價(jià)確定面試成績(jī)。
6、確定競(jìng)聘人選。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照崗位說(shuō)明與任職條件，根據(jù)競(jìng)聘者任現(xiàn)職時(shí)的德、能、勤、績(jī)、廉及日常考評(píng)獲獎(jiǎng)等情況，并參考民主測(cè)評(píng)結(jié)果和競(jìng)聘答辯的情況，提出中層正職初步人選。根據(jù)公司程序，報(bào)董事長(zhǎng)研究，確定競(jìng)聘人選。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)談話、公示后，發(fā)文予以聘任，聘期暫定一年。
7、明確用工及薪酬待遇。本次競(jìng)聘工作延續(xù)公司目前采用的員工勞動(dòng)用工管理方式，暫不作個(gè)別調(diào)整。競(jìng)聘上崗人員在任職文件發(fā)布后，享受相應(yīng)級(jí)別薪酬待遇。競(jìng)聘上崗過(guò)程中，被聘用到同職級(jí)崗位人員，薪酬待遇不變。經(jīng)協(xié)商一致，被聘任到低一級(jí)崗位的，薪酬待遇相應(yīng)下調(diào)一級(jí)。
8、落聘人員安排。本次競(jìng)聘結(jié)果公布后，落聘人員由集團(tuán)人力資源部組織培訓(xùn)。結(jié)合這次競(jìng)聘活動(dòng)，找出思想與工作上的差距，提高思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)參培人員今后為公司事業(yè)拼搏奮斗的責(zé)任心和主動(dòng)性，提高認(rèn)識(shí)水平、工作藝術(shù)和溝通能力，并組織培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得預(yù)期的效果后，參考參培人員培訓(xùn)時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和考試成績(jī)，結(jié)合相關(guān)部門缺崗情況，由公司研究確定二次競(jìng)聘方案，協(xié)調(diào)到公司相關(guān)部門工作。如協(xié)調(diào)到相關(guān)部門任職的，薪酬待遇按原職級(jí)降一級(jí)。如不愿服從協(xié)調(diào)安排，則按照《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定，辦理解除勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。
10、編制與崗位管理。根據(jù)服務(wù)發(fā)展、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的原則，由集團(tuán)黨委討論研究，一次性確定、批準(zhǔn)今后一階段部門及崗位編制設(shè)置計(jì)劃方案。二次競(jìng)聘工作結(jié)束后，如有崗位空缺，則根據(jù)工作需要，面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥有序地開(kāi)展本次競(jìng)聘工作，成立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由李文義董事長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，公司董事會(huì)成員和外聘專家參與領(lǐng)導(dǎo)小組工作、綜合管理部為活動(dòng)具體工作部門。
2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。積極開(kāi)展思想工作，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使公司全體干部員工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展競(jìng)聘上崗的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度支持、參與這項(xiàng)工作。要正確看待這次競(jìng)聘上崗，端正態(tài)度，擺正位置，敢于正視現(xiàn)實(shí)，正確認(rèn)識(shí)自己，勇敢地接受挑戰(zhàn)、迎接挑戰(zhàn)。要大力弘揚(yáng)講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的精神，正確對(duì)待競(jìng)聘結(jié)果，堅(jiān)決服從公司調(diào)配。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律，陽(yáng)光操作。實(shí)行競(jìng)聘信息公開(kāi)。競(jìng)聘上崗活動(dòng)的各道程序、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持陽(yáng)光操作，實(shí)行公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。在競(jìng)聘期間，原任部門負(fù)責(zé)人要一如既往地抓好本部門工作。新的部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生后，原部門負(fù)責(zé)人要積極支持工作。
4、統(tǒng)籌兼顧，狠抓當(dāng)前。這次競(jìng)聘上崗活動(dòng)是公司管理創(chuàng)新的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)干部人事制度改革的重大舉措，要妥善處理好競(jìng)聘上崗與做好當(dāng)前工作、維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。要統(tǒng)籌兼顧，不能因?yàn)閷?shí)行競(jìng)聘上崗而影響部門工作，影響人心穩(wěn)定，做到工作和競(jìng)聘兩不誤、雙促進(jìn)，切實(shí)維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大好局面，努力做好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)迎接組織的挑選。
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