質量月主題活動的策劃方案(精選10篇)
為了確定活動的圓滿進行,我們需要事先制定活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預期效果,預算及活動方法等的書面計劃。那么應當如何制定活動方案呢?下面是小編精心整理的質量月主題活動的策劃方案,希望能夠幫助到大家。
質量月主題活動的策劃方案 篇1
一、指導思想
本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。
二、活動目的
經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。
三、活動主題
本次活動的主題是:保質量、創(chuàng)精品、為業(yè)主、促和諧。
四、活動時間
20xx年9月1日至20xx年9月30日。
五、組織領導
為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:
組長:姜傳偉項目經理副組長:李華兵(項目總工)。
組員:各專業(yè)工程師、工程管理人員、施工隊負責人
六、活動的步驟和時間安排
本次質量月活動共分四個階段進行:
第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。
第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。
第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)
第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)
七、活動的重點資料
1、召開“質量月”活動動員大會
項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,并由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。
2、廣泛宣傳、深入發(fā)動
⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。
、、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本著對項目部、對員工高度負責的態(tài)度,認真、務實地投入到質量月活動之中。
、恰⒁獜娀珕T意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、制作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。
、取凑辗止疽髴覓臁百|量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,并處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;
3、認真研究、制定方案
項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景后,依據(jù)分公司要求及現(xiàn)場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。
4、學習文件、理清思路
采取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統(tǒng)一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少于3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯(lián)系實際,做好筆記,確保學習效果。繼續(xù)學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,并結合項目部自身特點和現(xiàn)場實際情景,繼續(xù)不斷的提高項目管理人員的質量意識。
5、自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題
、拧㈨椖坎扛鶕(jù)相關施工質量驗收規(guī)范、標準所規(guī)定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現(xiàn)階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。
、、組織一次由各相關專業(yè)參加的質量大檢查,并作檢查記錄。對檢查出的問題下發(fā)問題處理通知單,并限期整改。對反復出現(xiàn)的質量問題,整改不利的施工隊,視情節(jié)嚴重程度,下發(fā)罰款通知單。
、恰⑦M行一次實物工程質量和內業(yè)資料自查,保證內業(yè)和外業(yè)同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
、、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須采用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,并構成檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。
6、落實整改職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,并按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協(xié)調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要采取進取的預防措施。
7、對照工程質量的各個環(huán)節(jié)、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規(guī)范工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。
8、逐級檢查。在整改完成后,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動扎實有效地深入推進。
9、總結提高。檢查工作結束后,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,并對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現(xiàn)“建造精品工程,創(chuàng)立品牌項目”的工作目標。
質量月主題活動的策劃方案 篇2
為了貫徹集團公司精心施工,確保優(yōu)良,爭創(chuàng)精品的質量方針,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,以質量樹品牌,以品牌謀發(fā)展。集團公司決定舉辦本次“質量月”活動,現(xiàn)制定如下方案。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。
為加強集團公司“質量月”活動的組織領導,特成立XX年“質量月”活動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
活動領導小組辦公室設在集團工程管理部。
。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(XX年6月1日至6月10日)。制定下發(fā)開展東方路橋“質量月”活動方案,召開東方路橋集團“質量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網等新聞媒體進行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團各有關部門、工程公司、子公司主體思想,強化開展“質量月”活動重要性的認識,營造良好的輿論氛圍,為確!百|量月”活動的順利開展,奠定堅實的思想基礎。
。ǘ┳圆樽约m階段(XX年6月5日至6月15日)。各工程公司、子公司開展自查自糾活動,排查施工現(xiàn)場中存在的質量問題和安全隱患。對存在的一些質量通病和安全隱患,由工程公司、子公司逐項進行深入細致的自查整改。
。ㄈ┚C合治理整改提高階段(XX年6月16日至6月25日)。集團工程管理部組織有關技術人員開展拉網式質量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進行綜合梳理,制定詳細可行的整改計劃,采取有效措施,認真整改;顒有〗M根據(jù)檢查結果,樹立質量安全管理方面的先進典型,以點帶面,推動后進。對施工現(xiàn)場管理較差,問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴重,整改緩慢或拒不整改的工程公司、子公司按有關規(guī)定予以嚴厲處罰。
。ㄋ模┛偨Y評先樹優(yōu)階段(XX年6月26日至6月30日)。組織召開總結表彰會議,對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵,通過評先樹優(yōu),獎優(yōu)罰劣,促進集團各工程公司、子公司提高質量安全意識,全面提高質量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結合自己施工生產實際開展,具體如下:
1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
2)在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規(guī)、質量文化、質量管理標兵等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2.開展質量專項檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應集團公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量管理水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質保資料”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓活動
集團各部室、各工程公司、子公司將以“質量月”活動為契機,結合部門、本公司工作實際,開展一次施工過程質量控制知識講座,培訓對象為工程公司、子公司、項目部施工現(xiàn)場工程技術管理人員、質檢員,主要內容是結合各自工程施工內容有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
4、開展崗位練兵,施工質量競賽活動
以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由工程管理部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產班組;扣分最多的為最差生產單位。
5、有獎質量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿,面向集團公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,緊扣施工生產一線,具有真情實感,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質量月活動期間,必須于6月25日前提交2篇以上應征文章,6月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。6月26日至6月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:
“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個工程公司、子公司可提報4名“質量標兵”候選人),各工程公司、子公司可在質量月活動實施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質量單位名單,每個候選人、優(yōu)秀質量單位必須提交一份評選報告,說明自己對質量的認識、對每一道工序的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金XX元,優(yōu)秀質量單位獎勵XX0元。
各工程公司、子公司,要高度重視質量月活動,充分認識活動的重要性和必要性,認真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實各項整改措施,完成好質量月活動各個階段的工作任務。
質量月主題活動的策劃方案 篇3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,認真落實中鋁總部年中工作會議精神,以“質量月”活動為契機,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深化管理改革,強化基礎管理,加大企業(yè)控虧增盈攻關力度,推動全方位深度結構調整,切實提高全體員工的質量意識和工作質量、服務質量,進一步提升山西分公司整體競爭力,實現(xiàn)分公司年度生產經營目標。
二、活動主題
抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變。
三、活動內容
1、各二級單位利用會議、宣傳欄、黑板報、橫幅、標語等方式提前發(fā)動和部署,營造“質量月”活動氛圍。宣傳內容以山西分公司質量管理體系相關知識、其它全面質量管理知識、生產過程中有關的質量專業(yè)知識為主,以及在控虧增盈確保實現(xiàn)紅線目標期間生產組織過程中對產品質量的控制要求,穿插宣傳國家關于產品質量的政策法規(guī)、產品和服務標準、及20xx年國家質量月活動的主題、口號等,充分調動員工的活動熱情,利用各種大家喜聞樂見的形式開展活動。
2、“質量月”活動期間各單位要組織員工,以質量月活動為主題,積極向廠電視、廣播、報紙投稿,在員工中組織開展“讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量知識培訓以及群眾性質量改進或質量攻關”活動。各單位必須組織對所有管理、技術人員運用PDCA循環(huán)的科學方法與質量統(tǒng)計方法進行培訓并考試,結果報生產運行部質量科,生產運行部將組織進行檢查。
3、20xx年“質量月”活動在管理方面要緊緊圍繞分公司質量管理體系的有效運作,借ISO900質量管理體系換版及山西分公司機構調整之機,進一步規(guī)范和完善管理程序,使質量管理體系換版之后能盡快地有效運行,9月份分公司組織一次質量管理體系內審,各相關部室及二級單位要提前進行內部檢查,要發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,舉一反三,認真自查,做好整改,準備迎接外審機構的監(jiān)督審核。
4、為了促進分公司節(jié)能降耗活動的開展,積極依靠群眾,立足本崗從身邊做起、從點滴做起,利用QC小組活動的有效形式,達到“降廢減損提質,節(jié)能降耗增效”的目的!百|量月”活動期間各單位要組織單位內部QC小組活動檢查,分公司組織一次QC小組活動階段成果交流會。
5、“質量月”活動期間,在精心組織生產的基礎上,結合打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保實現(xiàn)下半年紅線目標,嚴格遵守技術規(guī)程、質量指標的要求,保生產過程質量指標穩(wěn)定,杜絕質量事故的發(fā)生,確保出廠氧化鋁粒度—45μm≤17%,磨損指數(shù)≤23%,二級品以上率保持100%。
6、“質量月”活動期間,各單位要嚴把進廠原燃物料質量關。要求鋁礦石進廠A/S≥6.3;動力煤、配料煤、燒成煤質量達標;石灰石大中小塊綜合合格率≥90%;輔助材料合格率100%;設備完好、備品備件合格達標。達不到以上指標的單位,在原考核的基礎上加倍處罰。
7、各相關單位要開展生產關鍵指標對標活動,加強工序質量控制。重點:新、老系統(tǒng)循環(huán)效率;熟料凈溶;調礦苛性堿、粗液AO、精液苛性堿、精液濃度;溶出赤泥A/S、堿比;赤泥附損;精液浮游物;杜絕非生產水進流程;杜絕非計劃停車、降低計劃停車次數(shù);抓主體設備的穩(wěn)定運行。針對各自管理的相關指標與同行業(yè)對標,與以往我們內部控制較好歷史指標對標,利用質量管理科學的統(tǒng)計工具,找差距、找原因,訂措施,重實施,活動結束后形成報告。
8、強化作業(yè)標準,提高工作質量。各單位要以“質量月”活動為契機,進一步完善各類崗位作業(yè)標準,重點是作業(yè)標準的落實、檢查與考核。提升各級人員的工作質量,重點是要提升員工質量意識、責任心、專業(yè)水平,以此促進產品質量的提高。各單位在“質量月”活動期間,要加大對員工質量意識的宣傳和教育,開展技能培訓,提高業(yè)務水平。
9、各相關單位和工序之間廣泛開展上道工序為下道工序服務的活動,“質量在我手中,用戶在我心中”相互走訪增進了解,制定出本單位切實可行的服務措施,改進工作質量和服務質量,為下道工序提供合格產品。機關部室樹立為基層一線服務意識,提高服務質量。
四、活動要求
1、在20xx年的“質量月”活動中,各部室及單位結合“轉觀念、抓改革、調結構、促發(fā)展”的主題實踐活動,積極宣傳,廣泛發(fā)動,讓每位員工清楚我們面臨的嚴峻形勢,真正認識到在殘酷的市場競爭中,優(yōu)化組織機構的必要性,創(chuàng)新管理模式的迫切性和提高產品質量的重要性。要統(tǒng)一認識,加強領導,狠抓落實,開展一場全員、全過程與全方位參予的群眾性質量月活動。完善山西分公司質量管理體系,促進氧化鋁產品質量的.提高。堅定信心,解放思想,全力打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),確保分公司下半年實現(xiàn)贏利8500萬紅線目標。
2、10月5日前各單位把“質量月”活動情況總結報生產運行部。分公司根據(jù)各單位活動情況進行評比,評出三個優(yōu)勝單位,給予獎勵。
質量月主題活動的策劃方案 篇4
20xx年9月份是全國“質量月”按照國家和上級主管部門的及集團公司文件要求,經研究決定項目部今年“質量月”活動安排如下:
—、活動主題
加強市場監(jiān)管,建設質量強國
二、組織機構
為做好上20xx年朱集站“質量月”活動,特成立20xx年“質量月”活動領導小組。
組長:王偉副組長:朱濤
領導小組辦公室設在項目經理辦公室,負責活動協(xié)調組織及執(zhí)行工作。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。
三、活動內容
。ㄒ唬╅_展“質量月”知識宣傳及教育活動(9月1日--9月30日)
1、項目部質量活動領導小組組織項目部全體人員學習上水集團和引江濟淮公司的“質量月活動通知”文件,領會開展“質量月”的活動精神,使全體人員深刻理解開展“質量月”活動的重要意義,自覺地參與“質量月”活動的各項工作,確!百|量月”活動不走過場;
2、項目部質量月領導小組組織學習《建設工程質量條例》、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50204-20xx)等技術質量文件內容,對施工現(xiàn)場質量管理人員及施工班組進行專題培訓教育。
3、技術負責人針對現(xiàn)場即將進入施工的關鍵節(jié)點工序召開現(xiàn)場會議,明確此工序的質量要求標準及控制重點,加強現(xiàn)場關鍵節(jié)點質量預控措施,切實加強工程實體施工質量,落實質量責任制度。
4、項目質量負責人落實施工區(qū)域需張貼宣傳標語,營造“質量月”活動氛圍,提升參與人員積極性,做到人人皆知,讓“質量月”活動啟動在九月,持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄,存放項目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊(附圖片),并報公司工程管理部。
。ǘ┙M織工程質量提升競賽活動(9月10日-9月15日)
項目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質量問題,進行原因分析和提出改進措施,并結合現(xiàn)場活動,進行工種間施工實操演練。通過競賽與演練,切實提升一線人員質量管理水平,進一步落實首件制制度。
。ㄈ╅_展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動(9月10日-9月15日)
結合針對公司在建項目常見質量問題,開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因,嚴格實施防治措施,切實加強成品保護,落實從施工準備至工程驗收的全過程質量管控。
。ㄋ模┤骈_展自查自糾活動(9月1日-9月20日)項目部根據(jù)“質量月”活動要求,開展一次質量問題排查治理活動,作為自查重點。做到全面覆蓋、不留死角,對檢查的質量問題限期整改,及時反饋。項目針對實體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
。ㄎ澹┘訌娐鋵崱叭龣z制”制度(9月5日-9月20日)為加強現(xiàn)場質量過程管理,選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”,在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢,完善施工過程的檢查制度,確保項目在實施過程中的工序質量可控,進而保證總體工程施工質量。
。┙M織質量問題整改復查活動(9月20日-9月27日)活動領導小組結合項目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質量缺陷整改情況進行復查,督促落實質量缺陷整改,確保各類質量問題明顯減少,嚴重質量問題得到有效的治理和控制。
(七)做好迎接水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作(9月1日-9月30日)
項目部認真做好施工管理,落實好“質量月”自查自糾工作和市水務局綜合大檢查各項要求,做好水利部、引江濟淮公司、上海市水利工程集團有限公司“質量月”檢查考核工作。
。ò耍┗顒涌偨Y(9月25日-9月30日)
項目部于9月30日召開“質量月”總結大會,對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析,并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項目部“質量月”活動情況列入下半年質量考核內容。
質量月主題活動的策劃方案 篇5
自公司成立來,秉承以質量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,全面提升員工質量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,為提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經公司研究決定,舉辦以質量和創(chuàng)新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發(fā)展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。
二、活動主題
質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日~9月30日。
四、組織領導
為加強福漢公司“質量月”活動的組織領導,特成立“質量月”活動領導小組:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:xxx
五、活動內容
“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合品管部實際開展,具體如下:
1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。
2、開展教育培訓活動。品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。
3、質量攻關。質量月活動開展為契機,舉辦質量攻關活動,以課題和專案的形式對產品質量進行分析和總結,不斷地改進和提高產品質量。質量部牽頭,技術、生產及其他相關部門參加,從質量控制、技術創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質量攻關從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。從質量知識題庫中隨機選擇60-80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內閉卷作答,參賽人員原則上不少于本部門總人數(shù)的10%。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
5、開展質量專項檢查活動。品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動。以實際生產現(xiàn)場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束后,由品管部對各考評成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產班組總扣分最少的為質量最優(yōu)生產線;扣分最多的為最差生產單位。
7、有獎質量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎征文活動,應征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須于4月25日前提交2篇以上應征文章,4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量征文進行征文質量評選。
六、質量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優(yōu)秀質量單位”,具體規(guī)定如下:
1、生產部質量競賽活動,質量最優(yōu)的生產線獎勵800元,質量最優(yōu)的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。
2、根據(jù)各部門質量征文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優(yōu)秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。
3、“質量標兵”與“優(yōu)秀質量單位”評選“質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。
七、質量月活動總結大會
9月30日早上8點40分由質量月活動組長召開活動總結會議,公司領導發(fā)表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發(fā)言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。
2、質量月活動開展后,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。
3、要圍繞“質量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規(guī),增強全體員工的的質量主體意識。
質量月主題活動的策劃方案 篇6
一、活動主題
建設質量強市,共創(chuàng)美好生活
二、組織機構
(一)成立質量月活動領導小組
(二)領導小組辦公室
領導小組下設辦公室,辦公室設在質量科,主要負責質量月活動協(xié)調工作和日常事務性工作。
三、活動內容和責任部門
(一)深入開展質量宣傳活動,營造重視質量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質量工作先進單位和個人”評比活動。樹立質量工作先進典型,發(fā)揮示范帶動作用,鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質量管理榮譽。質量科負責。
2、依照《柳州市市長質量獎管理辦法》,組織開展柳州市首屆市長質量獎評審工作,并舉行頒獎授牌儀式。樹立質量標桿、引導企業(yè)改進質量,追求卓越績效,促使企業(yè)提升質量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質量科、辦公室負責,各科室配合。
3、召開20xx年質量興市、技術標準戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質量興市、技術標準戰(zhàn)略實施情況進行總結,部署下一階段工作。質量科、標準化負責,辦公室配合。
4、召開柳州市進一步深入實施質量興市戰(zhàn)略工作大會?偨Y柳州市實施質量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進一步深入實施質量興市戰(zhàn)略工作。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產品和優(yōu)質農產品頒獎授牌儀式。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
6、舉辦《技術標準戰(zhàn)略與地方經濟發(fā)展》講座。圍繞落實科學發(fā)展觀,調結構、促轉型,增強企業(yè)核心競爭力,推動柳州社會經濟發(fā)展,邀請知名專家授課,組織企業(yè)負責人以及政府部門管理人員參加。標準化科、辦公室負責,各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質網、宣傳畫、宣傳冊、標語橫幅、公益手機短信、展板、板報等多種形式,充分發(fā)揮電視臺、報刊及網絡媒體的質量宣傳作用,在全市范圍內對“質量月”活動進行積極宣傳,掀起宣傳高潮,倡導全民參與,營造“質量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負責。
(二)廣泛開展群眾性質量活動,推廣先進質量管理方法。
1、深入開展“質量興企”,召開柳州市質量興企動員暨質量管理方法推進聯(lián)盟成立大會,舉辦卓越績效培訓班。動員企業(yè)開展質量提升攻關活動、職工班組質量提升活動以及“質量提升,青年先行”活動,幫助企業(yè)提升質量管理水平。質量科、各縣局負責,市局各科(室)配合。
2、建設中小學質量教育社會實踐基地。組織企業(yè)申報中小學質量教育社會實踐基地。組織廣大中小學生到相關企業(yè)參觀實踐,推動質量教育,提高中小學生質量意識。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
3、推動建立先進質量管理方法推廣聯(lián)盟。引導協(xié)調企業(yè)建立先進質量管理方法推廣聯(lián)盟,開展先進質量方法的普及宣講和推廣活動,促進企業(yè)相互間學習、推廣、交流。質量科負責,各科(室)配合。
4、開展計量大講堂活動。開展專題講座,普及計量常識,提高全社會的計量法制意識和消費者的計量維權意識。計量科負責,辦公室、市局計量所配合。
5、開展計量技術機構開放日活動。為人民群眾提供免費咨詢、免費檢測等服務,幫助人民群眾解決生活中的計量問題。計量科負責,市局計量所配合。
(三)大力開展質量服務活動,形成有利于質量提升的環(huán)境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質量技術監(jiān)督局簽署《關于進一步深入推進質量興市推動柳州加快經濟發(fā)展方式轉變合作備忘錄》。質量科、辦公室負責,各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓講座,明確培育對象,開展培育指導工作,推動地方政府加強品牌培育,促進形成有利于品牌建設工作的長效機制。質量科負責,各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質量誠信活動,組織中國產品生產企業(yè)、省級產品生產企業(yè)、全國質量管理先進企業(yè)、獲得各級政府質量獎企業(yè)、有代表性的服務業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質取勝”—全國“質量月”活動質量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點集貿市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計量誠信活動。促進企業(yè)自覺落實質量責任。引導企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質取勝”的經營理念,推動全社會增強質量誠信意識。質量科、計量科牽頭,各縣局配合。
(四)扎實開展質量整治和提升活動,維護人民利益。
1、組織開展重點行業(yè)質量提升活動。加強乳品質量安全“三抓手”監(jiān)管機制的推廣應用,提升廣西乳品行業(yè)整體質量水平。食品科負責。
2、嚴厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點產品、重點行業(yè)、重點地區(qū)的專項整治力度,開展“家電下鄉(xiāng)”中標產品能效標識檢查和“家電下鄉(xiāng)質量行”督查活動。市局稽查支隊、各縣局負責。
3、嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強源頭治理,加大監(jiān)管力度,強化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查,依法從重懲處非法添加行為。嚴格食品添加劑的生產,加強添加劑使用的監(jiān)管,切實保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊、各縣局負責。
4、開展國家重點工程特種設備質量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負責。
四、工作要求
(一)高度重視,加強組織。局成立“2014年質量月活動領導小組”,由局長任組長、副局長任副組長,各所、稽查分局、局內各科室負責人和質量協(xié)會秘書處負責人為成員,領導小組辦公室設在局綜合科,統(tǒng)一組織協(xié)調質量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案,并于9月3日前報領導小組辦公室。
(二)落實責任,強化督查。各部門要結合今年“質量月”活動的重點,廣泛動員企業(yè)圍繞“質量月”活動主題,對照《質量月活動方案》的要求,掌握活動內容、明確工作職責,細化責任分工,將責任落實到人。
(三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網絡等各種媒體的宣傳和導向作用,積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質量知識和質量法律法規(guī),增強企業(yè)主體意識和消費者質量維權意識。
(四)嚴格信息報送制度;顒悠陂g,各部門在落實各項工作過程中,要認真總結好的做法和經驗,將活動情況(圖片、信息)等及時上報領導小組辦公室;顒咏Y束后由活動領導小組辦公室于9月30日前將活動總結報市局。
質量月主題活動的策劃方案 篇7
為了加強質量輿論宣傳,優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境,結合實際,現(xiàn)將我局質量月活動方案制定如下:
一、指導思想
認真貫徹落實國務院《質量發(fā)展綱要20XX-2020年》,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以解放思想為引領、改革創(chuàng)新為動力,大力實施以質取勝戰(zhàn)略,加強質量輿論宣傳,優(yōu)化質量發(fā)展環(huán)境,引導和動員全社會增強質量意識,努力形成政府重視質量、部門狠抓質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關心質量的良好社會氛圍,促進我縣質量總體水平不斷提高,為我縣經濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動內容
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題,組織相關部門和單位,在廣場、商場等人員密集型場所開展質量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質量月”宣傳畫,宣傳手冊等宣傳材料,懸掛“質量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體,開展質量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭,相關股室配合)
二是廣泛開展群眾性質量活動,推動企業(yè)開展“以質取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質量技術、創(chuàng)新質量方法、提升質量水平,提出合理化建議,引導職工爭當“創(chuàng)新能手”,爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)
三是開展質量安全知識培訓。通過舉辦工業(yè)產品生產許可證企業(yè)質量安全知識培訓,幫助和促進企業(yè)及時掌握相關新知識、新規(guī)章內容,強化依法生產經營、提高守法意識,提升質量水平,以進一步提高我縣工業(yè)產品生產許可證企業(yè)管理水平和產品出廠檢驗能力。(綜合業(yè)務室)
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質量監(jiān)督抽查結果,開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農副產品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)
五是開展“兩個安全”專項整治。對風險監(jiān)測、風險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè),開展食品安全專項整頓,營造放心的食品消費環(huán)境,切實維護消費者的合法權益。圍繞特種設備安全,進一步推進特種設備“三化”管理,開展人員密集型場所特種設備專項大檢查,確保人民群眾生命財產安全。(稽查隊、綜合業(yè)務室)
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭,以關系人民群眾身體健康和生命財產安全為打假重點,對農資、建材等產品集中開展打假專項行動,從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關部門開展“質量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭,相關股室配合)
三、活動要求
1、為加強對質量月活動的組織領導,及時協(xié)調解決活動期間出現(xiàn)的各種問題,我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長,各室主任為成員的活動領導小組,確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作,及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時,要堅持治劣與扶優(yōu)相結合原則,通過多種形式宣傳名優(yōu)產品、企業(yè),推廣先進質量工作經驗。
3、認真總結,及時上報;顒悠陂g,各股室要指定專人負責宣傳信息工作,及時總結上報一些好經驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
質量月主題活動的策劃方案 篇8
一、活動目標:
進一步強化學校德育工作,落實工作計劃,搞好隊伍建設,提升行為教育的水平,加強班集體建設、處室建設,提高工作質量,促管理工作上水平。
二、活動內容:
。ㄒ唬、進一步加強處室建設,嚴肅工作紀律,嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務。加強班主任思想教育及管理,確保各項工作規(guī)范、落實。
。ǘ、結合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表:不穿校服,儀表不整,突出問題服裝不拉拉鏈,發(fā)型超出學生標準,出現(xiàn)怪頭型,佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治,德育處計劃在班級管理的前提下,由學生組成班級管理自治機構,徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題,早戀行為。
4、課間打鬧,樓道內大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧,講臟話的行為。
5、不愛護公物,學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕,個別課桌面已經損壞,用小刀刻痕明顯,學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往,放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理,相互不諒解,不向家長、老師、學校反映,以武力自行解決,或聯(lián)系校外人員,以暴力打架為手段,在校內外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側胡同內和東升樓小區(qū)內聚集的行為。
(三)、以質量月和專項治理為依托,搞好四個活動:
1、全體學生在質量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組,在班內開展遵規(guī)守紀競賽活動,將活動與月標兵、學期標兵評選結合起來。
3、與行為專項相結合,在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動,鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育,結合期末考試,加強考風考紀教育,寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動:
1、本次活動從17周開始到暑假放假結束。
2、召開班主任及班干部會議,一是解決個別班主任工作責任心不強,主要采取召開座談會,消除其對工作應付的思想,對批評教育不改的,期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況,主要采取不定期檢查,對查到的班主任出批評教育之外,扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場,由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計,按統(tǒng)計結果在期末考核中扣除相應分數(shù)。四是學生修身本的填寫,填寫不完整的問題,采取定期檢查,檢查結果進入班級考核。五是學習質量月活動方案,全面布置質量月的各項活動,落實目標要求,提高認識,統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會,搞好質量月的宣傳發(fā)動,提出要求,十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育,采取召開主題班會,寫誠信考試承諾書,在學園內設置舉報箱等形式,徹底杜絕考試作弊行為,創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級,由班主任值班一周,負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表,自查后沒問題的包德育處,有德育處復查,對于不履行職責的班主任,除通報批評外,寫出書面檢查,期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題,班主任要利用班會課和其他時間說服教育,德育處檢查、蹲堵,安排相關學生進行暗查,對查出的違紀學生記嚴重警告處分,直至勸退,期末考核時扣除相應分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的,采取蹲堵,放學后巡視等方式,一經查實,由家長帶回進行教育,直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下,一是學校領導講,做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話,如何提高學生學習成績。三是學生代表講話,如何遵規(guī)守紀,認真學習,提高成績。通過國旗下講話,激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習,講誠信,爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題:誠實守信,刻苦學習,以優(yōu)異成績回報感恩師長,同時校園廣播也以此為主題,做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制,鄧月海、高麗華七年級,王明強、宋愛軍八年級,每天在年級工作時間不少于半天,針對年級出現(xiàn)的問題,隨時解決。
質量月主題活動的策劃方案 篇9
為認真貫徹股份公司中期會議精神,圍繞“持之以恒抓好質量管理”的要求,宣貫“夯實基礎管理、提升隊伍素質、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的質量管理思路,以“熟料質量求高、水泥質量求優(yōu)、服務質量求實”為目標,依托全國開展質量月活動的契機,夯實質量基礎,加強隊伍建設,提高執(zhí)行力,公司決定九月份開展質量月活動。根據(jù)品質部下發(fā)的《關于開展20xx年質量月活動的通知》要求,現(xiàn)將“質量月”活動要求如下:
一、總體要求
圍繞公司年度經營目標,按照股份公司中期工作會議和中期質量工作會議要求,層層發(fā)動,營造“打造經濟升級版,實現(xiàn)質量強國夢”的質量管理氛圍,開展“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”的主旨活動,提高公司整體運營質量。
二、活動時間:
20xx年9月1日—30日
三、活動主題:
全國質量月活動主題:
打造經濟升級版實現(xiàn)質量強國夢公司質量月活動宗旨:
提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷四、活動內容及要求:
。ㄒ唬┕境闪①|量月活動領導小組
組長:
副組長:
組員:
。ǘ┰诠痉秶鷥葢覓臁百|量月”標語橫幅,努力營造質量月氛圍。標語橫幅制作由辦公室統(tǒng)一辦理,并由辦公室負責于8月31日前在所屬主要工作場所醒目位置懸掛宣傳橫幅,質控處組織檢查,具體懸掛要求及標語橫幅內容如下:
。ㄈ└鞑块T要根據(jù)公司質量月活動內容,結合本部門特點,編制切實可行的活動計劃并貫徹執(zhí)行。9月1日前各部門組織部門內部相關人員對公司質量月活動方案內容進行轉化,并落實每項活動開展的要求和責任人,形成部門質量月活動計劃,由部門負責人簽字后于9月2日(星期一)12:00前交到質控處,質控處在每周日上午對照各部門活動計劃進行檢查,對檢查中存在的問題在公司周例會上通報,對活動沒有及時開展的部門將扣部門負責人考核分20分/項。
。ㄋ模└鞑块T利用周例會組織學習與本部門相應的“質量基礎知識”和“質量案例”等宣傳資料。各部門及分廠要分工段利用各種會議組織全員學習“質量基礎知識”和“質量案例”宣傳資料,宣貫學習形成簽到表;各部門要求員工每人對照“質量案例”結合崗位寫一篇學習心得,在9月23日上午下班前交質控處。
。ㄎ澹9月6—7日開展提高質量專業(yè)和工作質量的稱樣比武活動。比武分一、二、三名,優(yōu)勝獎5名,第一名加30分、第二名加20分、第三名加15分、優(yōu)勝獎各加10分。
(六)梳理影響質量問題,多專業(yè)、多部門配合研討,強化質量基礎管理。由質控處牽頭,在9月9日與制造分廠和供應處就優(yōu)化行車抓料管理,就進廠抓料驗收與生產質量搭配開展研討;在9月xx日與礦山分廠就石灰石源頭質量控制進行研討,制定防范措施,完善監(jiān)控臺帳,滿足生產質量控制要求。
。ㄆ撸┰9月xx日前,由質控處主持組織水泥分廠制成及包裝工段班組長以上相關管理人員召開“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”為主題的專題會,就水泥出入庫及產品出廠質量管理從組織保障、質量技術、隊伍建設、制度執(zhí)行等方面進行研討優(yōu)化和完善,并形成會議紀要。
。ò耍┙M織開展質量知識競賽活動。9月17日晚上19:30—21:00在賓館二樓大會議室舉行質量知識搶答競賽活動。
。1)競賽題目由質控處下發(fā),競賽分五個方陣進行,第一方陣由礦山分廠聯(lián)合供應處、第二方陣制造分廠聯(lián)合生產安全處、第三方陣水泥分廠聯(lián)合銷售處、第四方陣辦公室聯(lián)合保全處,第五方陣質控處聯(lián)合財務處,每個部門選拔出2名員工參加,每個組由4名人員組成,第1名獎勵落地風扇4臺,第2名獎勵鴻運扇4臺價值,第3名獎勵高級旅行保溫瓶4個,其余參賽人員將獲得精美小禮品一份。
。2)在競賽活動期間穿插進行觀眾質量知識提問,答對者送出獎品一份(辦公室負責購買活動所需獎品),觀眾參與組織要求:制造分廠25人、水泥分廠15人、礦山分廠20人、質控處15人、銷售處5人、其它部門各2人。
(3)對未能按以上要求組織人員參與的部門,考核部門負責人20分。
。4)搶答競賽活動由質控處牽頭組織,辦公室配合開展。
(九)在9月21日前,質控處組織處內管理人員開展一次內部基礎管理和質量考核執(zhí)行情況的自查活動,前者重點是制度流程、試驗基準、勞動紀律、內務管理;后者重點檢查質量考核是否按制度要求落實,是否存在不考核和讓步考核現(xiàn)象。
。ㄊ╅_展全員質量基礎知識培訓。在9月1日組織銷售處人員參加的“投訴處理技巧及案例分析”培訓;在9月4日組織礦山分廠和質控處相關人員組織開展“礦山開采與質量搭配中應重點關注的事項”培訓;9月19日晚19:00在賓館二樓會議室,組織水泥、制造分廠(除機修外)不當班班組長以上人員以及供應處和質控處人員參加的“質量控制基本知識與標準規(guī)程”培訓,所有培訓結束后要進行閉卷考試,對考試成績不合格者(<60分)予以扣考核分20分的考核。有事不能參加培訓的必須向部門領導書面請假批準后執(zhí)行,否則對當事人扣考核分20分的考核,部門領導連帶考核10分/人。
。ㄊ唬⿵娀袌鲑|量服務,提高用戶滿意度。9月中下旬由銷售處策劃質控處配合,組織以公司領導帶隊,質控、銷售、生產等部門參加的市場質量服務小組,做好市場調研走訪,廣泛收集客戶對公司產品的質量需求和改進意見,了解主要競爭對手產品實物質量水平,不斷完善公司產品質量定位,改進內部質量管理,改善產品質量和使用性能,優(yōu)化質量服務,使公司產品在市場競爭中取得主動,進一步提高用戶滿意度。
(十二)9月26日晚19:00在公司賓館二樓舉行由質控處和辦公室聯(lián)合組織的主題為“提高質量執(zhí)行力,追求質量零缺陷”演講比賽。各部門要認真動員員工積極參與,演講內容圍繞主題,內容要積極向上,杜絕網絡抄襲,一旦發(fā)現(xiàn)為抄襲,取消資格,并扣責任人考核分50分;各部門參與人數(shù)上限不控制,但至少要滿足以下要求:質控處2人,礦山分廠2人,制造分廠4人,水泥分廠2人,銷售處2人,其它部門各1人。比賽設立:一、二、三等獎各一名,優(yōu)勝獎2名,一等獎獎勵自行車一輛、二等獎獎勵落地電風扇一臺、三等獎獎勵鴻運扇一臺,優(yōu)勝獎分別發(fā)放旅行保溫瓶一個,獲獎者均發(fā)放榮譽證書,全部參賽選手均獲精美紀念品一份(辦公室負責榮譽證書和獎品準備)。
。ㄊ┱匍_質量月活動總結會。各部門在10月3日前召開本部門質量月活動總結會,并把總結會紀要于10月4日之前交質控處,否則扣部門責任人考核分20分;質控處及時進行匯總在10月10日前把公司質量月活動總結報品質部。
質量月主題活動的策劃方案 篇10
為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第x屆“質量月”活動方案。
一、成立“質量月”活動領導小組
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
二、大力營造“質量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質量月活動的相關內容,將質量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動
1,以車間部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行QC活動。
2,費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。
四、質量月有獎征文、攝影活動
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數(shù)500字以上。每個車間在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。
2),費用;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。
五、質量技能比武活動
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2,費用;評出前三名給予獎勵。
六、評選質量優(yōu)秀班組和質量標兵
1,各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選優(yōu)秀質量班組(每個車間報1名)和候選質量標兵(每個車間報2名);
2,依據(jù)2015年7月、8月和9月質量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質量優(yōu)秀班組2名,質量標兵2名。
七、總結
通過“質量月”活動,按照策劃—實施—檢查—處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。
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