會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案

時(shí)間：2024-07-20 12:35:03 煒亮方案我要投稿

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會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案（精選12篇）

　　為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案（精選12篇）

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 1

　　一、概述

　　會(huì)員制又稱企業(yè)會(huì)員制度、會(huì)員俱樂部、會(huì)員制銷售。它以“客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)”為治理基礎(chǔ)。從企業(yè)的角度考慮，“客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)”體現(xiàn)為客戶的價(jià)值�！皶�(huì)員制銷售”的實(shí)際意義就是創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值，或者是換一句話來說，就是實(shí)現(xiàn)“會(huì)員價(jià)值的最大化”。

　　一般情況下，只有客戶能夠產(chǎn)生重復(fù)消費(fèi)的行業(yè)才會(huì)存在會(huì)員制度。

　　二、會(huì)員制的要害因素

　　會(huì)員制的要害因素包括以下方面：

　　1、客戶的價(jià)值：包括客戶的消費(fèi)（消費(fèi)金額、消費(fèi)數(shù)量、消費(fèi)次數(shù)），客戶的引薦（引薦次數(shù)、引薦的質(zhì)量、被引薦者的客戶價(jià)值），客戶的參與（客戶參與企業(yè)宣傳等活動(dòng)）；

　　2、客戶價(jià)值的時(shí)間特性：用以表述客戶消費(fèi)、引薦、參與的時(shí)間表示，一般來說，客戶的價(jià)值隨時(shí)間而逐漸減少。

　　3、提高重復(fù)性銷售的方法：一般以會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員重復(fù)消費(fèi)，會(huì)員消費(fèi)次數(shù)越多，積分越高，相應(yīng)的優(yōu)惠越多。

　　通常的情況下，會(huì)員的價(jià)值用客戶的“會(huì)員等級(jí)”來表示（非會(huì)員、星級(jí)會(huì)員、金卡會(huì)員、貴賓會(huì)員等），客戶的會(huì)員等級(jí)表示客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小。“會(huì)員等級(jí)”通過“會(huì)員積分”計(jì)量客戶對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，當(dāng)會(huì)員積分積累到符合企業(yè)會(huì)員制度定義的積分指標(biāo)時(shí)，修改為相應(yīng)的.會(huì)員等級(jí)。

　　會(huì)員制度形成一個(gè)以時(shí)間為X軸，以客戶的價(jià)值為Y軸的二維客戶價(jià)值治理體系。其中Y軸為物理存在體系，X軸為虛擬治理體系。

　　三、常見會(huì)員制度的積分項(xiàng)

　　會(huì)員制度的積分項(xiàng)說明一個(gè)企業(yè)認(rèn)定會(huì)員的那些行為對(duì)企業(yè)是有價(jià)值的。通常包括：會(huì)員購(gòu)買、會(huì)員推薦別人購(gòu)買、會(huì)員體驗(yàn)交流、會(huì)員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同等。

　　購(gòu)買是必選項(xiàng)，一般情況下，只有購(gòu)買才能具備會(huì)員資格。

　　積分制度用數(shù)字（會(huì)員積分）量化會(huì)員的價(jià)值，方便企業(yè)以貨幣形式表述會(huì)員價(jià)值，使會(huì)員購(gòu)買、會(huì)員推薦別人購(gòu)買等價(jià)值項(xiàng)有機(jī)統(tǒng)一。

　　會(huì)員價(jià)值量化方法：

　　1、會(huì)員購(gòu)買量化：通常采用比例量化，每購(gòu)買X數(shù)量（金額）的產(chǎn)品積Y積分，購(gòu)買越多，積分越多。比例量化在實(shí)踐存在若干變形，常用的是積分比例隨當(dāng)前已有變化，一般已有積分越多，積分比例越高。

　　2、會(huì)員推薦量化：常見的量化方法有兩種：固定積分，比例積分。固定積分以推薦次數(shù)作為積分參數(shù)，比例積分以推薦所達(dá)成的銷售作為積分參數(shù)。也有采用固定積分+比例積分的量化方法。

　　3、其他的積分：一般統(tǒng)稱為參與積分，參與的量化一般以參與次數(shù)、參與性質(zhì)作為積分參數(shù)。

　　四、會(huì)員制度的分類

　　根據(jù)會(huì)員價(jià)值量化的方法不同，企業(yè)的會(huì)員制分三種類型：

　　1、固定積分型：是一種原始意義的會(huì)員制類型，固定積分型一般不考慮會(huì)員的引薦和會(huì)員的參與，以一個(gè)固定的積分比例累積客戶消費(fèi)積分，當(dāng)積分達(dá)到規(guī)定大小時(shí)，更改會(huì)員等級(jí)。會(huì)員等級(jí)一般僅僅表示客戶的歷史價(jià)值（無時(shí)間特性）。

　　2、可變積分型：和固定積分型不同，可變積分型對(duì)不同的會(huì)員等級(jí)采用不同的級(jí)分系數(shù)，體現(xiàn)對(duì)會(huì)員價(jià)值的再認(rèn)可。一般情況下，會(huì)員等級(jí)越高，積分系數(shù)越大。會(huì)員等級(jí)也只能表示客戶的歷史價(jià)值（無時(shí)間特性），企業(yè)會(huì)根據(jù)會(huì)員等級(jí)組織各種答謝、贈(zèng)予活動(dòng)。一般不考慮會(huì)員引薦和會(huì)員參與。這是目前比較流行的會(huì)員制度。

　　3、積分可變型：和可變積分型不同，在積分可變型的會(huì)員制度下，()會(huì)員積分可用來進(jìn)行代幣消費(fèi)，客戶可以靈活的決定自己的會(huì)員積分的用途。這種制度的一個(gè)主要特點(diǎn)是：會(huì)員積分變?yōu)闀?huì)員等級(jí)的充分條件，而不再是必要條件。一般情況下，積分可變型的會(huì)員制度具有客戶參與積分治理功能。當(dāng)前，一些成立相對(duì)較晚具有活力的企業(yè)，由于同時(shí)采用會(huì)務(wù)營(yíng)銷、專賣店、廣告投放等多種營(yíng)銷方式，多采用這種會(huì)員制度。

　　五、金鵬會(huì)員制解決方案

　　1、特點(diǎn)：

　　以會(huì)員積分量化會(huì)員價(jià)值，使會(huì)員購(gòu)買、會(huì)員推薦購(gòu)買、會(huì)員參與等價(jià)值項(xiàng)統(tǒng)一量化為會(huì)員積分，直觀方便。

　　價(jià)值量化規(guī)則靈活，同時(shí)支持固定積分、比例積分，分階段固定積分、分階段比例積分等量化方法。

　　支持會(huì)員推薦的價(jià)值量化，量化規(guī)則靈活。

　　支持會(huì)員參與的價(jià)值量化，量化規(guī)則靈活。

　　會(huì)員晉升制度靈活，同時(shí)支持歸零、不歸零晉升制度

　　會(huì)員制度修改方便。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 2

　　一、會(huì)員制背景

　　1、什么是會(huì)員制銷售

　　會(huì)員制銷售就是企業(yè)以會(huì)員制形式發(fā)展顧客，并提供差異化服務(wù)和精準(zhǔn)化的營(yíng)銷，提高客戶忠誠(chéng)度和回頭率，增加企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)。

　　2、會(huì)員制營(yíng)銷的意義

　　世界營(yíng)銷權(quán)威專家說：企業(yè)爭(zhēng)取一個(gè)新客戶的成本是留住一個(gè)老客戶的7~10倍，留住5%的客戶有可能為企業(yè)帶來100%的利潤(rùn)。

　　3、會(huì)員制營(yíng)銷“20/80法則”

　　20%的重要客戶，創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤(rùn)。如何將80%的精力，聚焦在20%的重要客戶上?

　　4、會(huì)員之目的

　　(1)獲取會(huì)員，吸引客戶的消費(fèi)體驗(yàn)

　　(2)會(huì)員資料獲取，形成初次消費(fèi)。

　　(3)會(huì)員資料完善，數(shù)據(jù)挖掘分析

　　(4)會(huì)員關(guān)懷服務(wù)，增加會(huì)員黏度、提升重復(fù)購(gòu)買率，起到相互作用。

　　(5)建立會(huì)員經(jīng)營(yíng)體系，形成口碑營(yíng)銷，形成品牌影響。

　　二、會(huì)員制營(yíng)銷方案

　　1、吸引新顧客到店

　　將微信招募二維碼，印刷在X展架、報(bào)刊、雜志、店內(nèi)展架，彩頁(yè)以及紙質(zhì)代金券等，大量散發(fā)，獲取客戶源。

　　2、獲取客戶資料，留住老顧客

　　(1)客戶可以通過微信自助辦理會(huì)員卡，或者直接到店面辦理比如買1000元機(jī)票可以抵用50元代金券，吸引客戶首次購(gòu)買。

　　(2)針對(duì)企業(yè)型客戶開通會(huì)員充值功能，讓會(huì)員預(yù)充值，提高現(xiàn)金流，可以避免壞賬問題，而且可以長(zhǎng)期綁定會(huì)員。(比如存10萬送5000，存50萬送5萬，存100萬送12萬)

　　(3)消費(fèi)積分，綁定執(zhí)行人

　　消費(fèi)100元積1分，1分可當(dāng)1元使用，或者累計(jì)兌換禮品等(一般買機(jī)票的人都不是坐飛機(jī)的人，往往是公司文員或者前臺(tái)，機(jī)票價(jià)格并不是他們最關(guān)心的.，獲得積分能使他們獲利這是他們關(guān)心的)

　　3、提升互動(dòng)性，做自營(yíng)銷平臺(tái)

　　會(huì)員營(yíng)銷，以提升客戶黏性、提升回頭率和老客戶轉(zhuǎn)介為目的，提供如下參考：

　　(1)推薦有禮，老會(huì)員通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，成功推薦一名會(huì)員，即可獎(jiǎng)勵(lì)積分10分(價(jià)值10元);——老客戶推薦新客戶。

　　(2)入會(huì)有禮，新會(huì)員掃描二維碼或通過朋友圈注冊(cè)，即送10元代金券1張——吸引消費(fèi)。

　　(3)針對(duì)客戶資料分析，定期做一些旅游路線的推薦，休閑山水游，活力傾情游。

　　(4)生日祝福，家假日優(yōu)惠通知，淡季優(yōu)惠促銷。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 3

　　一、會(huì)員卡分倆種辦理方式：

　　1、充值型會(huì)員卡辦理，最低門檻500元。

　　2、購(gòu)買型會(huì)員卡辦理，交卡費(fèi)200元（購(gòu)買卡無積分）。

　　二、會(huì)員卡銷售：（試行）

　　凡公司職員均可向客戶推薦會(huì)員卡業(yè)務(wù)，但主要以服務(wù)顧問和銷售顧問推薦為主。每辦理一張普通卡提成20元，銀卡提成25元，金卡提成35元，至尊卡提成50元。

　　三、會(huì)員卡會(huì)員權(quán)益

　　凡會(huì)員卡客戶均可參加每年6次的俱樂部活動(dòng)。人員每參加一次活動(dòng)均有機(jī)會(huì)獲得100元油卡。每次活動(dòng)至多20人。

　　四、會(huì)員卡宣傳

　　在各服務(wù)顧問辦公桌制作會(huì)員卡卡片和會(huì)員卡畫報(bào)，供客戶知曉。

　　附：會(huì)員卡畫報(bào)內(nèi)容

　　尊貴禮遇，至尊榮耀，溫馨貼切的會(huì)員服務(wù)從現(xiàn)在開始。

　　會(huì)員按積分辦理

　　優(yōu)惠服務(wù)項(xiàng)目：

　　積分使用：

　　100元油卡。每次活動(dòng)至多20人。持卡消費(fèi)每一元積一分。

　　會(huì)員卡背面內(nèi)容：

　　1、此卡為儲(chǔ)值卡，請(qǐng)客戶妥善保管此卡，切勿折疊磨損接近磁性物體

　　2、如有遺失，請(qǐng)盡快到本店辦理掛失補(bǔ)辦手續(xù)

　　3、他人拾獲此卡，請(qǐng)送還本店

　　4、此卡最終解釋權(quán)歸本店所有

　　5、此卡是您在本店的`尊貴象征

　　6、請(qǐng)?jiān)诮Y(jié)賬時(shí)主動(dòng)出示此卡，可享有本店積分待遇和工時(shí)折扣優(yōu)惠

　　7、持本卡購(gòu)物一元積一分，根據(jù)累計(jì)積分檔次贈(zèng)送本店物品，積分越多贈(zèng)送價(jià)值越高的物品，多積多送。

　　8、此卡只能本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，請(qǐng)妥善保管。

　　9、最終解釋權(quán)歸本店所有

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 4

　　一、餐飲會(huì)員營(yíng)銷現(xiàn)狀

　　1、大多數(shù)餐飲企業(yè)僅采用人工散發(fā)債券的方式，希望吸引顧客來店消費(fèi)或者重復(fù)消費(fèi)。這種方式不僅收效甚微、浪費(fèi)資源，還不容易實(shí)現(xiàn)會(huì)員積分與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，同時(shí)也不利于各連鎖店的統(tǒng)一市場(chǎng)管理。

　　2、大多數(shù)餐飲企業(yè)的優(yōu)惠活動(dòng)僅局限于線下的人工宣傳，沒有與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有效聯(lián)系起來。這樣不僅達(dá)不到期望的效果，還使會(huì)員和普通顧客不能及時(shí)獲得優(yōu)惠信息和應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、大多數(shù)餐飲企業(yè)的優(yōu)惠手段單一，并將“打折”作為最常用的手段。這樣很容易產(chǎn)生惡性循環(huán)，一家比一家的折扣低，最后不僅不會(huì)給商家?guī)砀嗟念櫩�，反而�?huì)使現(xiàn)有的顧客的忠誠(chéng)度降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　4、很難實(shí)現(xiàn)會(huì)員的個(gè)性化營(yíng)銷。由于對(duì)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣及喜好不了解，所以很難開展有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。

　　5、難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期未前來就餐的“沉睡顧客”，更難以制定有針對(duì)性方案來喚醒“沉睡顧客”，并改善、提高顧客的忠誠(chéng)度。

　　二、餐飲微信會(huì)員營(yíng)銷成功案例：一茶一坐

　　一茶一坐在之前通過普通會(huì)員卡方式進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷時(shí)效果很差，后來利用微信會(huì)員卡以后，每個(gè)月來客數(shù)大概是80萬左右，現(xiàn)在會(huì)員大概90萬，年底能到120萬。那么一茶一坐如何用微信會(huì)員卡來進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷的呢？

　　1、不是簡(jiǎn)單的充值，而是提供痛點(diǎn)級(jí)的服務(wù)�？梢圆橛囝~，可以查所有消費(fèi)行為，可以排隊(duì)--排隊(duì)的時(shí)候通過微信告訴你前面還有幾桌。

　　2、不是簡(jiǎn)單的折扣券，而是從用戶的生命周期出發(fā)去做活動(dòng)。過去做會(huì)員就是簡(jiǎn)單發(fā)折扣券，一茶一坐會(huì)從生命周期去管理，比如，半年之后會(huì)員一般進(jìn)入所謂的沉睡周期，基本上不會(huì)回來了，他們每半年會(huì)做一次所謂的沉睡會(huì)員的喚醒，效果不錯(cuò)。

　　3、微信做會(huì)員營(yíng)銷的'核心是參與感。一茶一坐幾個(gè)比較成功的活動(dòng)，比如生日關(guān)懷，線下品鑒會(huì)、“秒殺”活動(dòng)等。

　　三、微信會(huì)員卡解決方案

　　微信會(huì)員卡，是將商家發(fā)行的傳統(tǒng)會(huì)員卡（磁卡、感應(yīng)卡、條碼卡等）跟微信綁定，經(jīng)過電子化轉(zhuǎn)換后，存儲(chǔ)在微信中，（出門不用攜帶，方便），消費(fèi)者打開微信，掃描商家的會(huì)員招募二維碼或添加指定微信公眾帳號(hào)為好友，就能獲得一張電子會(huì)員卡，并存儲(chǔ)于微信中，即可享受商家提供的`會(huì)員折扣和優(yōu)惠。通過微信平臺(tái)，商家還可以免費(fèi)給微信用戶發(fā)送優(yōu)惠信息，如文字、圖片、音頻、視頻等。

　　三、那么餐飲商家使用微信會(huì)員卡有什么好處呢

　　節(jié)約制卡成本：掃描二維碼就可以注冊(cè)會(huì)員，手機(jī)就是身份，微信就是會(huì)員，無需制作卡片；會(huì)員無需攜帶卡，釋放錢包。

　　1、拓展新客戶：安裝微信客戶端的消費(fèi)者目前有近8億之多，每個(gè)人都是你的潛在顧客。消費(fèi)者可以掃描店內(nèi)、海報(bào)二維碼即可注冊(cè)會(huì)員，迅速幫你拓展大量會(huì)員量

　　2、維系老客戶：將傳統(tǒng)會(huì)員卡（磁卡、感應(yīng)卡、條碼卡等）跟微信綁定，出門不用攜帶，方便；

　　3、會(huì)員互動(dòng)：會(huì)員可以通過微信查詢會(huì)員卡積分，余額，消費(fèi)記錄，還可以實(shí)現(xiàn)門店查詢、微信支付、禮品兌換、在線充值、優(yōu)惠券下載、微團(tuán)購(gòu)（期待中），帶給會(huì)員不一樣的體驗(yàn)；會(huì)員可以通過微信查詢卡積分，余額、消費(fèi)記錄，還可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能；

　　4、促銷群發(fā)：通過微信平臺(tái)，還可以免費(fèi)給微信用戶發(fā)送優(yōu)惠券信息，如文字、圖片、音頻、視頻等。

　　5、同時(shí)匹配的微官網(wǎng)，為餐廳打造微信官方網(wǎng)站，全面直觀展示餐廳形象、菜品圖片、菜品價(jià)格、地理位置等信息，還提供在線點(diǎn)餐、在線訂位、智能選餐等功能，方便用戶點(diǎn)餐、訂位，后臺(tái)提供的菜品管理、訂單管理、餐臺(tái)管理，可以幫助商家快速處理訂單。

　　6、移動(dòng)CRM，可以根據(jù)性別、年齡、地域、消費(fèi)額度、消費(fèi)頻次等條件對(duì)會(huì)員進(jìn)行篩選，進(jìn)行針對(duì)性的二次營(yíng)銷和服務(wù)定制，有效喚醒沉睡會(huì)員，激活會(huì)員的消費(fèi)積極性

　　7、它還可以綁定商家自有的實(shí)體會(huì)員卡，我們都知道，很多商家自己都有發(fā)行會(huì)員卡，但往往使用率不高，而微信會(huì)員卡在這方面則體現(xiàn)出了它的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，商戶會(huì)員綁定實(shí)體卡后還可以用微信支付對(duì)會(huì)員卡進(jìn)行充值，這是很多商家都想要的但沒說出來的功能，如今微信會(huì)員卡做到了。

　　……欲了解更多微信會(huì)員卡功能，可添加微信lovshine進(jìn)行體驗(yàn)。

　　在微信上用戶是企業(yè)自己的，公眾賬號(hào)是企業(yè)自己的，數(shù)據(jù)也是自己的，所以餐飲企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)利用這個(gè)當(dāng)下好用的微信營(yíng)銷平臺(tái)，與顧客真正建立起聯(lián)系，為顧客提供個(gè)性化服務(wù)，通過數(shù)據(jù)分析挖掘改進(jìn)和提升，未來一切皆有可能！

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 5

　　一、活動(dòng)背景

　　xx美容院位于xx市農(nóng)業(yè)路，開店時(shí)間有兩年多，營(yíng)業(yè)面積100平方米左右，15張美容床位，員工20人左右�，F(xiàn)有固定顧客500人左右，平均月營(yíng)業(yè)額達(dá)10萬元左右。從規(guī)模上講，我們屬于中檔，但從顧客群來講，所輻射的家屬區(qū)都屬于高素質(zhì)群體，比較側(cè)重檔次和品位。希望通過世紀(jì)良謀營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的幫助，元旦促銷活動(dòng)用一萬元左右的開支來增加新顧客300人，營(yíng)業(yè)額突破15萬元，并且大大提升xx美容院的知名度、美譽(yù)度和顧客的忠誠(chéng)度，從而塑造良好的社會(huì)形象。

　　二、活動(dòng)主題：

　　愛心分享炫彩元旦新年

　　主題闡述：在本次活動(dòng)中，愛心的分享和傳遞將貫穿始終，每一項(xiàng)的優(yōu)惠活動(dòng)都不是庸俗的買贈(zèng)而是有一種愛的感覺在里面，最終讓大家在新的一年都有一份美好的心情。

　　三、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、向賣火柴的小女孩獻(xiàn)愛心萬人簽名大行動(dòng)

　�、亠w雪圣誕平安夜，我們?cè)跉g慶平安、幸福的時(shí)刻，可曾想到在我們的同一星球、同一個(gè)城市、在我們的'周圍，還有靠拾煤渣、“賣火柴”和靠乞討換取一塊面包維持生計(jì)的孩子，在飄雪中、寒風(fēng)里瑟瑟發(fā)抖的孩子…，讓饑餓、寒冷遠(yuǎn)離平安夜，我們共同伸出雙手獻(xiàn)一份愛心給“賣火柴的小女孩”。

　�、谌绻幸环輴坌�，只需付出2元錢，即可在xx美容院領(lǐng)取小禮品(免費(fèi)美容護(hù)理卡)一份，您付出的2元錢將捐獻(xiàn)給市福利院的被遺棄無父無母兒童和救助站其他急待救助的孩子們。讓他們過上一個(gè)遠(yuǎn)離饑餓寒冷遠(yuǎn)離平安夜，在xx美容院設(shè)點(diǎn)，動(dòng)員購(gòu)顧客或其他社會(huì)群體參與，動(dòng)員捐款，同時(shí)由市婦聯(lián)出面，聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，在小區(qū)家庭，小孩不再穿的`衣服、用品捐獻(xiàn)，社區(qū)設(shè)點(diǎn)，捐衣服、用品，留姓名，送給捐獻(xiàn)者金伯利鉆石xx店臺(tái)歷，收集捐物。

　�、蹠r(shí)間：12月24日前

　　主辦：

　　市婦聯(lián)

　　協(xié)辦：

　　xx美容院當(dāng)?shù)刂髁髅襟w

　　公證：

　　市公證處

　�、馨才啪柚鷥x式活動(dòng)，實(shí)施捐贈(zèng)和愛心簽名儀式。

　�、菥柚藛T全部留名媒體統(tǒng)一刊登。

　　舉辦此活動(dòng)的目的一方面是為了造勢(shì)，即：制造新聞，讓社會(huì)各界都知道xx美容院是一個(gè)充滿責(zé)任感和愛心的美容院。同時(shí)，也為下一步的促銷作好鋪墊。

　　2、回報(bào)貴賓顧客，豪禮大滿罐

　　凡是活動(dòng)之前的所有老顧客，只要累計(jì)消費(fèi)達(dá)3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來領(lǐng)禮品，禮品為零售價(jià)為500元左右的三件套妝和一張價(jià)值200元消費(fèi)卡。組織她們現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)品，然后合影留念。在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動(dòng)。

　　舉辦此項(xiàng)活動(dòng)的目的是，在老顧客當(dāng)中形成極好的口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。

　　3、白白美一回

　　選中新款美白套裝，在活動(dòng)當(dāng)天限100名，購(gòu)買新款美白套裝者，一年后可以贈(zèng)送價(jià)值相同的套裝產(chǎn)品。此項(xiàng)活動(dòng)一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品，另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購(gòu)買。

　　4、你結(jié)婚我送花濃濃祝福進(jìn)萬家

　　凡是今年要結(jié)婚的準(zhǔn)新娘，只要來xx美容院登記，xx美容院就會(huì)在結(jié)婚當(dāng)天送鮮花過去和試用套裝。此項(xiàng)活動(dòng)主要為了拉近與潛在顧客的距離，吸引新客源。

　　四、活動(dòng)執(zhí)行及活動(dòng)進(jìn)度

　　本活動(dòng)共分為四個(gè)階段：

　　第一個(gè)階段：制造新聞，迅速出名

　　主要措施就是通過舉辦“向賣火柴的小女孩獻(xiàn)愛心，萬人簽名大行動(dòng)”；在12月24日之前一周內(nèi)在媒體投放廣告3次，告知活動(dòng)內(nèi)容；12月24日當(dāng)天舉行儀式，地點(diǎn)：xx美容院，同時(shí)組織店內(nèi)員工10人向現(xiàn)場(chǎng)觀眾散發(fā)關(guān)于后邊三項(xiàng)活動(dòng)的宣傳單頁(yè)。

　　第二個(gè)階段：傳播口碑，贏得信任

　　實(shí)施第二個(gè)活動(dòng)，即：回報(bào)貴賓顧客豪禮大滿罐！在元月1日前3天，通過利用手機(jī)短信群發(fā)功能告知老顧客，屬于有針對(duì)性的傳播，不必做廣告。在元月1日當(dāng)天，讓顧客在美容院門前排隊(duì)等候領(lǐng)禮品，然后分批合影留念，形成一道靚麗的風(fēng)景！

　　第三個(gè)階段：趁熱打鐵，出擊銷售

　　實(shí)施第三個(gè)活動(dòng)：白白美一回！在元月7日前投放3--5日的報(bào)紙硬廣告或者報(bào)紙夾頁(yè)廣告。在活動(dòng)當(dāng)天(元月8日)同時(shí)把100套新款美白套裝擺在美容院外邊以惹人注目。5個(gè)人負(fù)責(zé)接待，5個(gè)人負(fù)責(zé)溝通談判。

　　第四個(gè)階段：抓住結(jié)婚高潮期，鎖定潛在消費(fèi)者

　　一般來講，陰歷臘月和陽(yáng)歷元月是結(jié)婚的高潮期，可以把送鮮花和使用裝作為對(duì)新娘的一個(gè)切入口，尤其是家在美容院附近的。一方面可以每隔兩三天投放一次報(bào)紙硬廣告，在元月20日前投放3--5次即可。通過電話咨詢進(jìn)行登記，店里可以專門抽出2--3人負(fù)責(zé)送花。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、這四次活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，銷售行為實(shí)際上貫穿始終，只是在不同的階段重心不一樣而已。

　　2、進(jìn)行每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，首先要對(duì)美容院全體員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到能夠正確領(lǐng)會(huì)活動(dòng)意圖。

　　3、活動(dòng)準(zhǔn)備工作最好都要提前進(jìn)行。

　　4、提前準(zhǔn)備好營(yíng)銷話術(shù)，以便應(yīng)對(duì)顧客提出的各種問題。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 6

　　一、銷售人員銷售目標(biāo)擬定

　　（一）推廣初期：

　　1.確定目標(biāo)客戶，了解目標(biāo)客戶基本信息（規(guī)模、實(shí)力等）

　　2.與目標(biāo)客戶進(jìn)行初步接洽，了解客戶需求傾向，會(huì)員卡銷售執(zhí)行方案。

　　3.對(duì)有合作意向的客戶，翔實(shí)掌握其需求，并盡可能滿足客戶。

　　4.根據(jù)推廣效果，擬定合作意向客戶名單及合作條件。

　　5.預(yù)定銷售目標(biāo)計(jì)劃。

　�。ǘ┩茝V成熟期：

　　根據(jù)固定客戶的需求做出周期銷售計(jì)劃。

　　1.開發(fā)新的客戶源，了解合作意向。

　　2.根據(jù)周期銷售計(jì)劃及新客戶開發(fā)成果設(shè)定階段銷售目標(biāo)。

　　二、銷售人員銷售業(yè)績(jī)考核

　�。ㄒ唬└骷�(jí)銷售人員工作責(zé)任制

　　1.店外銷售人員按照銷售工作計(jì)劃進(jìn)行區(qū)域分工。

　　2.根據(jù)整體銷售目標(biāo)進(jìn)行銷售任務(wù)分工，指標(biāo)落實(shí)到人。

　　3.銷售主管工作職責(zé)：

　�。�1）設(shè)定銷售渠道，擬定整體銷售目標(biāo)，工作計(jì)劃《會(huì)員卡銷售執(zhí)行方案》。

　�。�2）將銷售任務(wù)按區(qū)域、按計(jì)劃落實(shí)到人。

　　（3）監(jiān)督銷售助理進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)推廣，協(xié)助銷售助理進(jìn)行難度客戶的洽談。

　�。�4）銷售業(yè)務(wù)。

　�。�5）匯總銷售部門日、周、月、年的銷售成果。

　�。�6）對(duì)銷售助理的工作進(jìn)行評(píng)估。

　　（7）對(duì)銷售過程中的各項(xiàng)手續(xù)的.辦理的監(jiān)督、審核。

　　（8）負(fù)責(zé)客戶資料的保管及客戶關(guān)系的維護(hù)。

　�。�9）負(fù)責(zé)店內(nèi)支票會(huì)員流程的監(jiān)督、跟蹤執(zhí)行。

　　（10）負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)會(huì)員卡及店內(nèi)支票會(huì)員的.賬務(wù)。

　　（11）積極拓展新的客戶渠道。

　　4. 銷售助理工作職責(zé)：

　�。�1）協(xié)助主管拓展銷售渠道。

　�。�2）完成主管分派的銷售任務(wù)。

　�。�3）積極執(zhí)行銷售工作。

　　（4）店內(nèi)支票會(huì)員的辦理、跟催。

　　（5）匯總?cè)�、周、月、年個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

　　（6）維護(hù)客戶關(guān)系。

　　（7）匯總客戶資料。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 7

　　漢未央漢文化體驗(yàn)館由裝修完工至今，期間我們解決了一些制約和待完善的細(xì)節(jié)問題，已初步達(dá)到可接待顧客的需求。由于我們體驗(yàn)館前期未進(jìn)行大范圍的營(yíng)銷宣傳，加之培養(yǎng)大眾對(duì)文化體驗(yàn)館的認(rèn)知與追捧是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程，因此就造成了我們體驗(yàn)館人氣不足、文化氛圍不濃郁的現(xiàn)狀。鑒于此，我們策劃了此次“漢未央漢文化體驗(yàn)館”服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)目的：

　　聚攏人氣，吸引目標(biāo)客戶群體前來體驗(yàn)消費(fèi)。

　　二、活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)主要圍繞發(fā)放會(huì)員卡展開，會(huì)員卡體驗(yàn)分為兩種：

　　1、貴賓會(huì)員卡（卡內(nèi)儲(chǔ)值500元）

　　發(fā)放范圍：具有較強(qiáng)購(gòu)買力、高品位；有較深的文化修養(yǎng)，對(duì)漢文化有深厚見地的'群體。

　　發(fā)放途徑：通過王總向朋友圈覆蓋。

　　2、普通會(huì)員卡（卡內(nèi)儲(chǔ)值200元）

　　發(fā)放范圍：與公司有長(zhǎng)期合作關(guān)系的單位及個(gè)人，團(tuán)訂禮品客戶和機(jī)票客戶。（有具體的客戶登記表）

　　發(fā)放途徑：通過市場(chǎng)部登門拜訪、推薦發(fā)放。

　　三、會(huì)員卡的具體使用方法：

　　1、貴賓會(huì)員卡：憑此卡可于體驗(yàn)館茶品消費(fèi)使用。

　　尊享項(xiàng)目：可使用大包間消費(fèi)；. .可體驗(yàn)試穿漢服拍照留念；

　　鑒賞古玩精品、名人字畫，徜徉文化之旅；.參加館內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)

　　免費(fèi)項(xiàng)目：可體驗(yàn)試穿漢服拍照留念；

　　2、普通會(huì)員卡：憑此卡可于體驗(yàn)館茶品消費(fèi)使用。

　　鑒賞古玩精品、名人字畫，徜徉文化之旅；

　　參加館內(nèi)各項(xiàng)活。

　　備注：

　　1、此卡不兌現(xiàn)金，只能于漢未央漢文化體驗(yàn)館出示使用有效。

　　2、此卡可續(xù)費(fèi)充值，并尊享體驗(yàn)館會(huì)員禮遇。

　　四、會(huì)員卡活動(dòng)方案的.具體執(zhí)行：

　　1、會(huì)員卡由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作及印刷；（數(shù)量各100張）

　　2、會(huì)員卡的具體發(fā)放由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)執(zhí)行；

　　3、對(duì)持會(huì)員卡到來的客戶由營(yíng)業(yè)部按體會(huì)員相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)接待，具體事項(xiàng)由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排實(shí)施。

　　4、其他相關(guān)部門予以協(xié)作、支持。

　　五、活動(dòng)周期：

　　1、體驗(yàn)卡制作時(shí)間：3月12日——3月20日；

　　2、發(fā)放時(shí)間：3月20日起集中發(fā)放；

　　3、活動(dòng)周期：自會(huì)員卡發(fā)放之日起。

　　六、活動(dòng)中的突發(fā)事宜由營(yíng)業(yè)部經(jīng)理總體協(xié)調(diào)解決。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 8

　　活動(dòng)主題：

　　充分展示您的美麗

　　活動(dòng)日期：

　　xx月xx日~xx月xx日

　　活動(dòng)資料：

　　優(yōu)惠一：

　　活動(dòng)期間，每一天前10名客戶，能夠享受項(xiàng)目5.1折的優(yōu)惠。

　　優(yōu)惠二：

　　消費(fèi)有滿就送，滿99送10元代金券，滿199送30代金券，滿299送80元代金券。

　　優(yōu)惠三：

　　加“51元”=“88元”。這幾天內(nèi)，消費(fèi)到300以上的，就能夠再加51元可購(gòu)買原價(jià)88元的產(chǎn)品。

　　活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

　　1、做好宣傳工作

　　a.最簡(jiǎn)單的`方法：發(fā)送信息、發(fā)微信、打電話。

　　b.宣傳單：提前一周，地點(diǎn)能夠就在附近幾個(gè)地區(qū)，當(dāng)然，如果你的地段是當(dāng)?shù)氐腵繁華大街，你也能夠在遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方派發(fā)。

　　2、店里的準(zhǔn)備：橫幅，海報(bào)，以及彩帶這些必不可少，打造出一個(gè)溫馨，浪費(fèi)的節(jié)日氛圍。

　　3、人員要安排好，活動(dòng)開始前員工最好做下五一活動(dòng)的流程培訓(xùn)，并制定好一個(gè)獎(jiǎng)懲制度。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 9

　　活動(dòng)目的：

　　xxx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)行會(huì)員卡制度培養(yǎng)現(xiàn)有消費(fèi)者忠誠(chéng)度，吸引更多的潛在消費(fèi)，細(xì)分市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額。

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　長(zhǎng)期

　　第一部分：會(huì)員的'招募

　　招募的條件：

　　1、黔西南州需辦理健康證的`商戶及個(gè)人。

　　方案政策一：會(huì)員卡及權(quán)益：

　　1、普卡：會(huì)員費(fèi)1000元（員工在5人內(nèi)），享5人免費(fèi)入職體檢和免費(fèi)健康證辦理體檢服務(wù)。

　　2、銀卡：會(huì)員費(fèi)2000元（員工在10人內(nèi)），享10人免費(fèi)入職體檢和免費(fèi)健康證辦理體檢服務(wù)。

　　3、金卡：會(huì)員費(fèi)3000元（員工在20人內(nèi)），享20人免費(fèi)入職體檢和免費(fèi)健康證辦理體檢服務(wù)。

　　4、鉑金卡：會(huì)員費(fèi)5000元（員工在30人以內(nèi)），?享30人免費(fèi)入職體檢和免費(fèi)健康證辦理體檢服務(wù)。

　　5、鉆石卡：會(huì)員費(fèi)8000元（員工在50人以內(nèi)），享30人免費(fèi)入職體檢和免費(fèi)健康證辦理體檢服務(wù)。

　　方案政策二：

　　做一份入職體檢套餐，每個(gè)入職體檢套餐都送健康證體檢項(xiàng)目。

　　方案政策三：

　　以999體檢套餐卡為基數(shù)，每個(gè)商戶只需一人購(gòu)買10人內(nèi)免費(fèi)健康證體檢服務(wù)。

　　方案政策四：

　　充多少送多少體檢費(fèi)并送健康證體檢服務(wù)。

　　6、會(huì)員卡辦理流程：滿足招募條件的顧客，到公司辦理處領(lǐng)取會(huì)員卡申請(qǐng)表，客服人員可上門現(xiàn)場(chǎng)辦理。

　　實(shí)施方式：

　　全體員工可利用人脈及下班時(shí)間進(jìn)行銷售；管理辦法：

　　方案政策一辦法：填寫申請(qǐng)表后統(tǒng)一管理管理，按管理分類（單位管理表）

　　獎(jiǎng)勵(lì)政策：普卡（1000元）999卡獎(jiǎng)勵(lì)政策

　　放職體檢獎(jiǎng)勵(lì)政策（%）

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 10

　　一、方案背景

　　為了提升顧客的忠誠(chéng)度和回頭率，增加店鋪的銷售額，我們特推出奶茶店會(huì)員卡充值優(yōu)惠方案。通過給予會(huì)員充值優(yōu)惠和特權(quán)，吸引更多顧客辦理會(huì)員卡并增加消費(fèi)金額。

　　二、方案內(nèi)容

　　多檔充值優(yōu)惠

　　充值100元，贈(zèng)送15元消費(fèi)金額，即實(shí)際到賬115元；

　　充值200元，贈(zèng)送40元消費(fèi)金額，即實(shí)際到賬240元；

　　充值500元，贈(zèng)送150元消費(fèi)金額，即實(shí)際到賬650元。

　　這樣的多檔充值優(yōu)惠可以滿足不同顧客的消費(fèi)需求，讓顧客有更多選擇。

　　1、會(huì)員專享折扣

　　會(huì)員在店鋪消費(fèi)時(shí)，憑會(huì)員卡可享受每單9折優(yōu)惠。同時(shí)，會(huì)員生日當(dāng)月，可憑卡免費(fèi)領(lǐng)取特色生日奶茶一杯，并享受全單8折優(yōu)惠。

　　2、積分回饋

　　會(huì)員每消費(fèi)1元，可累計(jì)1個(gè)積分。積分可用于后續(xù)消費(fèi)抵扣現(xiàn)金或兌換店內(nèi)特色商品。此外，充值金額也將按照一定比例轉(zhuǎn)換為積分，讓會(huì)員感受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

　　3、推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　鼓勵(lì)會(huì)員邀請(qǐng)親朋好友辦理會(huì)員卡。每成功邀請(qǐng)一位新會(huì)員充值，原會(huì)員可獲得一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)或積分。這樣既可以擴(kuò)大會(huì)員群體，又可以增加老會(huì)員的活躍度。

　　4、會(huì)員活動(dòng)

　　定期舉辦會(huì)員專屬活動(dòng)，如會(huì)員日、會(huì)員派對(duì)等，讓會(huì)員感受到店鋪的關(guān)懷和溫暖。同時(shí)，通過活動(dòng)增加會(huì)員之間的互動(dòng)和交流，提高會(huì)員的歸屬感。

　　三、方案執(zhí)行

　　1、店內(nèi)宣傳

　　在店鋪顯眼位置設(shè)置活動(dòng)海報(bào)和展架，向顧客介紹充值優(yōu)惠方案和會(huì)員特權(quán)。同時(shí)，店員在接待顧客時(shí)也要積極宣傳會(huì)員卡的好處和優(yōu)惠。

　　2、線上推廣

　　利用微信、微博等社交平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，并邀請(qǐng)顧客分享活動(dòng)頁(yè)面，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。此外，還可以通過短信、郵件等方式向現(xiàn)有會(huì)員發(fā)送活動(dòng)通知，邀請(qǐng)他們參與充值優(yōu)惠活動(dòng)。

　　3、優(yōu)化服務(wù)

　　提升店鋪的`服務(wù)質(zhì)量，確保顧客在店鋪內(nèi)享受到愉快的`消費(fèi)體驗(yàn)。對(duì)于會(huì)員顧客，要給予更多的關(guān)注和照顧，讓他們感受到店鋪的誠(chéng)意和用心。

　　四、方案效果評(píng)估

　　活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)期間的新增會(huì)員數(shù)量、充值金額、消費(fèi)頻次等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，評(píng)估活動(dòng)效果。同時(shí)，收集顧客對(duì)活動(dòng)的反饋和建議，為今后的活動(dòng)提供參考和改進(jìn)方向。

　　通過以上奶茶店會(huì)員卡充值優(yōu)惠方案，我們期望能夠吸引更多顧客辦理會(huì)員卡并增加消費(fèi)金額，從而提升店鋪的銷售額和顧客忠誠(chéng)度。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 11

　　一、銷售目標(biāo)任務(wù)：

　　職務(wù)銷售任務(wù)

　　運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、店總50000元

　　銷售經(jīng)理50000元

　　大堂經(jīng)理、樓面經(jīng)理20230元

　　樓面主管、門迎主管10000元

　　吧臺(tái)主管20230元

　　二、會(huì)員卡充值：

　　1、會(huì)員卡充值以5000元起充，不設(shè)上限。

　　2、充值≥5000元，≤50000元的，給當(dāng)事會(huì)員返充值額的10℅，并可直接表達(dá)在會(huì)員卡里面。

　　3、充值≥50000元的，給當(dāng)事會(huì)員返充值額的.額度可在10℅以上適當(dāng)上浮，上浮比例須請(qǐng)示店總。

　　三、會(huì)員卡銷售管理方法：

　　1、所有會(huì)員卡統(tǒng)一由酒店人員進(jìn)行銷售，財(cái)務(wù)部〔收銀〕管理。

　　2、銷售人員先到財(cái)務(wù)部〔收銀〕交款，收銀負(fù)責(zé)充值和制卡后，然后把會(huì)員卡交給顧客。

　　3、顧客資料由銷售人員提供，并由收銀做全面的.登記。

　　四、會(huì)員卡銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策：

　　1、銷售人員每售出一張會(huì)員卡，提會(huì)員卡值的1℅。

　　2、會(huì)員卡里的金額用完續(xù)充值的，同樣算上一次銷售人員的業(yè)績(jī)。

　　3、本次售出的第一張會(huì)員卡，在現(xiàn)有提成的根底上，另獎(jiǎng)勵(lì)100元。

　　4、本次售卡的第一名，另獎(jiǎng)勵(lì)200元。

　　五、會(huì)員卡銷售考核方法：

　　1、樓面經(jīng)理、主管考核方法：以前的考核換成會(huì)員卡考核，以完成銷售任務(wù)的百分比乘以500元，最終計(jì)算出考核所得。

　　2、其他崗位：其他崗位的考核為在原來工資里面，單獨(dú)拿500元來做考核，方法同上。

　　六、會(huì)員卡使用細(xì)那么：

　　1、顧客購(gòu)會(huì)員卡后，如需發(fā)票，直接一次性付給顧客與充值額等值的發(fā)票。

　　2、顧客消費(fèi)時(shí)使用會(huì)員卡，不再開具發(fā)票，也不再享受任何折扣。

　　3、顧客當(dāng)日購(gòu)會(huì)員卡當(dāng)日消費(fèi)的，必須為當(dāng)日消費(fèi)額小于當(dāng)日購(gòu)會(huì)員卡值的50℅。

　　4、顧客每次消費(fèi)，由顧客出示會(huì)員卡，并由收銀臺(tái)打印相關(guān)的消費(fèi)賬單由顧客簽字確認(rèn)。

　　5、本會(huì)員卡只限本酒店使用，不掛失，不兌換現(xiàn)金。

　　會(huì)員制營(yíng)銷體系建設(shè)方案 12

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，美容化妝品已經(jīng)成為了現(xiàn)代女性生活不可或缺的一部分。每個(gè)女性都希望自己的肌膚呈現(xiàn)出水嫩平滑有光澤的狀態(tài)，那么就需要用到適合自己的化妝品。為了更好地服務(wù)廣大女性顧客，我們公司決定推出一項(xiàng)新的活動(dòng)——化妝品充值活動(dòng)。

　　該活動(dòng)的主要目的是為了對(duì)已經(jīng)成為我們忠實(shí)顧客的.女性們進(jìn)行一次感恩回饋，讓她們享受到更多優(yōu)惠，同時(shí)也希望能夠吸引更多的.潛在顧客加入我們的消費(fèi)者隊(duì)伍。

　　活動(dòng)規(guī)則如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　本次活動(dòng)時(shí)間為半個(gè)月，具體時(shí)間為每月的1號(hào)至15號(hào)。在這段時(shí)間內(nèi)顧客可以充值購(gòu)買到指定金額的產(chǎn)品，并獲得相應(yīng)的優(yōu)惠。

　　二、充值金額及優(yōu)惠方案：

　　1、充值500元：贈(zèng)送一件品牌化妝品（價(jià)值200元）。

　　2、充值1000元：贈(zèng)送兩件品牌化妝品（總價(jià)值400元）。

　　3、充值2000元：贈(zèng)送三件品牌化妝品（總價(jià)值600元），并可獲得VIP會(huì)員資格。

　　4、充值5000元：贈(zèng)送五件品牌化妝品（總價(jià)值1000元），并可獲得至尊VIP會(huì)員資格。

　　5、充值10000元：贈(zèng)送十件品牌化妝品（總價(jià)值2000元），并可獲得超級(jí)VIP會(huì)員資格。

　　三、活動(dòng)流程：

　　1、顧客前來門店充值相應(yīng)金額，即可獲得對(duì)應(yīng)的禮品以及優(yōu)惠；