企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃方案

時(shí)間：2022-09-30 16:14:20 方案我要投稿

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃方案，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)年會(huì)活動(dòng)策劃方案

　　一、年會(huì)前言：

　　走過(guò)往昔，奮斗的汗水剛剛拭去回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動(dòng)展望明朝，伙伴們，讓我們攜手同行一曲歌唱出心中摯愛(ài)，一段舞跳出熱血豪邁。執(zhí)著、夢(mèng)想、追求、團(tuán)結(jié)、我們共同燃心為香，巔峰領(lǐng)躍!

　　二、年會(huì)主題：

　　放飛夢(mèng)想超越無(wú)限

　　三、操辦原則：

　　造場(chǎng)，借勢(shì)，深入人心

　　四、年會(huì)的準(zhǔn)備

　　1、會(huì)場(chǎng)的布置：

　　一.有好的會(huì)場(chǎng)音響舞臺(tái)燈光效果和好的年會(huì)環(huán)境，能讓大家一起就餐

　　二、年會(huì)場(chǎng)地兩邊掛著關(guān)于公司理念(文化)的一些條幅

　　三、為公司第一名(業(yè)績(jī)和各崗位優(yōu)秀員工)準(zhǔn)備獎(jiǎng)杯，大紅花，獎(jiǎng)金(優(yōu)秀員工和優(yōu)秀父母獎(jiǎng)金)，最好也準(zhǔn)備一些特等獎(jiǎng)和安慰獎(jiǎng)。

　　四、參加人員：公司全體員工

　　公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)

　　優(yōu)秀員工父母及領(lǐng)導(dǎo)父母

　　公司大客戶(hù)

　　五、座位安排：

　　嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)由專(zhuān)門(mén)人員引導(dǎo)入坐

　　六、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片(展架)

　　七、公司優(yōu)秀員工和元老，總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)

　　八、年會(huì)流程安排：

　　(開(kāi)場(chǎng)先放一段公司員工平時(shí)活動(dòng)或者日常的一些照片集錦)

　　1、業(yè)績(jī)前十名分享(主持人從十到一順序)

　　DJ：上場(chǎng)頒獎(jiǎng)時(shí)要放震撼人心的音樂(lè)和舞蹈音樂(lè)

　　主持人宣讀他們的業(yè)績(jī)并對(duì)每個(gè)人做簡(jiǎn)短的介紹

　　(前十名最后上場(chǎng)走紅地毯到臺(tái)上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷)

　　2、頒獎(jiǎng)儀式：獎(jiǎng)勵(lì)旅游的優(yōu)秀員工，現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)

　　3、頒發(fā)偉大的父母養(yǎng)育獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)由對(duì)公司有幫助的人或會(huì)員頒發(fā))

　　4、分享

　　①業(yè)績(jī)前十名每人分享三到五分鐘(最好控制在5分鐘以?xún)?nèi))，對(duì)大家有幫助的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或心路歷程(前三天讓分享的員工就開(kāi)始準(zhǔn)備)

　�、诳蛻�(hù)或企業(yè)的分享，可分享自己的成功故事或站在客戶(hù)的角度給員工提意見(jiàn)!

　　(分享完后可以設(shè)置一個(gè)10分鐘的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在整場(chǎng)年會(huì)中分3次抽獎(jiǎng)，先從小獎(jiǎng)開(kāi)始)

　　5、晚會(huì)節(jié)目

　�、倜總€(gè)部門(mén)或小組出幾個(gè)指定的`節(jié)目，節(jié)目前三名有豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，拉動(dòng)員工積極參加

　　②一個(gè)好的年會(huì)創(chuàng)意節(jié)目需要結(jié)合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷

　�、垡部梢詮墓窘衲臧l(fā)生的大事件入手創(chuàng)意年會(huì)節(jié)目。

　　7、互動(dòng)游戲

　　互動(dòng)不宜久：游戲環(huán)節(jié)1~2個(gè)最為適宜,每個(gè)互動(dòng)游戲不宜超過(guò)5分鐘，小品表演類(lèi)不宜超過(guò)10分鐘，否則會(huì)造成晚會(huì)雜亂與觀眾審美疲勞。

　　8、節(jié)目完事后，老板上場(chǎng)宣布明天機(jī)制調(diào)整(最好提幾個(gè)預(yù)選領(lǐng)導(dǎo))明年員工干多少營(yíng)業(yè)額有多少提成目的是員工聽(tīng)完了就興奮，想做事，老板私下一定要規(guī)劃好，蓋好章后每個(gè)部門(mén)一份，明年年底兌現(xiàn)承諾。

　　9、讓各部門(mén)定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)，以團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示的形式在年會(huì)上承諾。

　　10、頒發(fā)年貨(年貨最過(guò)年能用上的，在過(guò)年的時(shí)候時(shí)時(shí)刻刻忘不了公司老板)

　　如果發(fā)獎(jiǎng)金：本來(lái)今年這個(gè)員工1000元，拿給他分成幾塊：

　　買(mǎi)年貨200元(越實(shí)用越多越便宜)

　　300元給員工

　　100元給孩子

　　200元給媳婦兒

　　200元給員工父母(以上人員來(lái)年來(lái)必須簽字收到，目的怕獨(dú)吞，達(dá)不到家庭支持的效果)

　　九、年會(huì)會(huì)務(wù)的組安排：

　　年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo)，所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù)!

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