搬遷方案

時間：2022-10-12 16:12:45 方案我要投稿

【推薦】搬遷方案四篇

　　為了確保事情或工作有效開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案屬于計劃類文書的一種。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編整理的搬遷方案4篇，歡迎大家分享。

【推薦】搬遷方案四篇

搬遷方案篇1

　　為確保人民群眾生命財產安全，有效降低地質災害帶來的損失，結合我縣地質災害易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置實際情況并根據省地質工程勘察院的意見，制定了《縣20xx年度地質災害易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置實施方案》,現報告如下：

　　一、成立地質災害避險應急搬遷安置工作小組

　　為切實加強地質災害防治工作，盡最大努力避免和減輕地質災害造成的損失，保障廣大人民群眾生命財產安全，我縣成立了以縣人民政府副縣長敬東明為組長，國土資源局局長尼郎為副組長，縣發(fā)改局、縣財政局、縣民政局、縣扶貧和移民工作局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、縣交通運輸局、縣農業(yè)和科技局等為成員單位組成的縣地質災害避險搬遷應急搬遷安置工作小組，領導小組下設辦公室，由國土資源局副局長陳渠任辦公室主任，負責協(xié)調相關工作。

　　二、地質災害防災避險搬遷安置工作要求

　　地質災害應急避險搬遷戶應以搬遷緊迫程度和較迫的村民為主，嚴格按照受地質災害威脅情況分輕重緩急逐漸落實搬遷安置，遵循村民自愿搬遷的原則，逐戶落實，必須嚴格按照批準后的年度實施方案進行，不弄虛作假，要實事求是，對違反規(guī)定進行搬遷的，不驗收不給予經濟補助和政策扶持，一切后果由自行組織實施方案的單位負責，造成嚴重后果的追究有關領導責任。

　　三、20xx年防災避險搬遷實施方案主要內容

　　1、廣泛宣傳。通過廣泛宣傳地質災害的形成原因和可能造成重大人員傷亡和財產損失的嚴重后果，讓受災害的群眾明白此次避險搬遷安置工作的重要意義，形成廣泛的思想共識，確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、富得起”。

　�、俾屙氭�(zhèn)人民政府、蝦扎鎮(zhèn)人民政府、呷依鄉(xiāng)人民政府、奔達鄉(xiāng)人民政府、真達鄉(xiāng)人民政府、溫波鄉(xiāng)人民政府、瓦須鄉(xiāng)人民政府、組織召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和災害區(qū)域村民參加動員大會，做好思想工作。

　　②洛須鎮(zhèn)人民政府、蝦扎鎮(zhèn)人民政府、呷依鄉(xiāng)人民政府、奔達鄉(xiāng)人民政府、真達鄉(xiāng)人民政府、溫波鄉(xiāng)人民政府、瓦須鄉(xiāng)人民政府組織人員再次排查，逐戶發(fā)放《地質災害防災避險明白卡》，做好危險區(qū)域內受地質災害威脅的群眾每戶有一份明白卡。

　�、勐屙氭�(zhèn)人民政府、蝦扎鎮(zhèn)人民政府、呷依鄉(xiāng)人民政府、真達鄉(xiāng)人民政府、溫波鄉(xiāng)人民政府、瓦須鄉(xiāng)人民政府根據本實施方案編制宣傳資料，向需避險搬遷的群眾做好宣傳解釋工作。3、避險搬遷安置地點。我縣洛須鎮(zhèn)、蝦扎鎮(zhèn)、呷依鄉(xiāng)、奔達鄉(xiāng)滿真寺、真達鄉(xiāng)洞古村、麻達村、溫波鄉(xiāng)、瓦須鄉(xiāng)四村結合當地情況，把地質災害避險搬遷安置納入當地相關規(guī)劃建設。

　　4、實施工作程序。擬避險搬遷戶書面申請交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府—鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審查同意—縣國土資源局逐戶審查合格后下達指標—各鄉(xiāng)人民政府與搬遷戶簽訂協(xié)議—各鄉(xiāng)人民政府具體組織實施—縣級相關部門會同鄉(xiāng)人民政府組織驗收—驗收合格后一次性發(fā)放補助資金到搬遷戶。

　　四、地質災害避險搬遷安置考核工作

　　地質災害防災避險搬遷安置工作，納入縣政府對相關部門考核目標內容，今年安排84戶的應急搬遷安置；應于20xx年10月30日前完成后報上級有關部門組織專家進行驗收。

　　五、地質災害避險搬遷經費使用

　　嚴格執(zhí)行財經制度，做到�？顚Ｓ�，嚴禁擠占挪用他用等現象，確保民生資金落到實處。

搬遷方案篇2

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協(xié)調：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天

　�。ǎ保┌凑掌矫鎴D布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

　�。ǎ玻┙M織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　�。ǎ常┐_定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　�。ǎ矗┐_定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯(lián)系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協(xié)調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應協(xié)議。

　�。ǎ罚﹨⒄掌矫鎴D對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　�。ǎ福┢渌马棧喊徇w物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　�。�1）各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　�。�2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協(xié)調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　�。�3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認后，在風控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

搬遷方案篇3

　　一、搬遷前的準備

　　自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷護理領導小組與任務

　　1.1 搬遷護理領導小組人員

　　組長：

　　組員：

　　1.2 搬遷護理領導小組任務：

　　包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的`儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現存在不足并給予改進完善，以確�？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確�？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

　　6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

　　1、科室護理人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。

搬遷方案篇4

　　蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面，共有28戶122人。根據20xx年11月4日至5日省地質工程勘察院和蕉城區(qū)地質調查組的現場勘察甲地自然村存在嚴重的地質災害隱患，為了甲地群眾的生命財產安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質災害搬遷安置實施方案。

　　一、地災點的狀況：滑坡體后存在一條長約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位于滑坡體的下方。

　　二、開展動員宣傳：召開甲地自然村全村戶主大會，向群眾講解該村存在地質災害隱患的嚴重性及后果，但在籌備動員搬遷過程中遇到最大的阻力是由于群眾經濟存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對這種情況，把村兩委成員和國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個動員小組，包戶做群眾的思想工作，積極向他們宣傳地質災害產生的嚴重后果及黨委和政府對他們的關心和政策，經過動員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書。

　　三、成立領導小組：成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，政府辦文書，國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領導小組。

　　四、確定搬遷對象：新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附后)

　　五、籌集資金拼盤：安置點的建設資金以群眾自籌為主，據測算總投資應268萬元，自籌200萬元，缺口資金68萬元。

　　六、搬遷計劃安排：搬遷時間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建筑結構，12月底整村搬遷完畢。

　　七、搬遷安置點：根據群眾自愿的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點的土地是水田，“五通”比較方便。經規(guī)劃擬建房層數統(tǒng)一為二層；第一層為磚混結構，第二層為磚木結構，同時做到人畜分開建設。

　　八、遷后土地整理：整村整遷后進行舊村土地整理，實行復耕，預計可整理土地20余畝。

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