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勞動競賽活動實施方案

時間:2023-04-14 14:56:29 宗澤 方案 我要投稿

2023勞動競賽活動實施方案范文(精選11篇)

  為了確保事情或工作有效開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編整理的2023勞動競賽活動實施方案范文,歡迎大家分享。

2023勞動競賽活動實施方案范文(精選11篇)

  勞動競賽活動實施方案 篇1

  為全面落實管理處49號文件精神,扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動,并以此推動站區(qū)工作再上新臺階,實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定本方案。

  一、活動目的:

  通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務”的精神,激發(fā)和調動全站職工的積極性和創(chuàng)造性,增強責任感和緊迫感,貫徹公司和管理處年度工作會議精神,聚精會神抓收費,一心一意謀發(fā)展,促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階,確保完成上級下達的活動各項任務,推動年度工作目標的實現(xiàn)。

  二、活動時間:

  10月1日至12月31日。

  三、活動對象

  全站各崗位職工。

  四、組織領導

  成立以xxx為組長,xxx為副組長,各股室負責人為成員的競賽活動領導小組,負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

  五、活動步驟:

  第一階段:準備動員階段(9月25日—9月30日)。

  成立活動領導小組,制定實施方案和具體措施;通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動,做到活動內容、目標、措施人人皆知。

  第二階段:實施階段(10月1日—12月25日)。

  根據(jù)競賽要求和重點,圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產、精神文明建設四個方面組織實施,并由活動領導小組定期進行考核。

  第三階段:檢查考核階段(12月25日—12月31日)。

  競賽活動期間,競賽活動領導小組將不定期組織抽查,形式采用明查與暗訪相結合;顒咏Y束時,各部門、班組對照競賽內容及要求,認真進行自查,領導小組進行全面檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時落實措施進行整改,做好迎接上級檢查考核的準備。

  第四階段:總結上報階段(1月1日—1月15日)。

  各部門、班組結合活動開展情況,認真進行總結,并以書面形式于1月1日前報辦公室。

  辦公室認真總結全站活動的開展情況,寫出書面總結報上報管理處。

  六、競賽內容:

  從收費稽查、綜合管理、安全生產和精神文明建設四方面著手,并按工作職責落實到各部門、班組,部門班組負責人為第一責任人。同時結合我站第四季度收費計劃任務,將xxx元通行費收入,按月份分解至四個收費稽查班,即每班10、11、12月完成通行費收入分別為xxx萬元、xxx萬元、xxx萬元,以促進收費技能、服務水平的提高,賽出收費實績,力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

  七、考核獎勵:

  活動的考核工作結合站部的百分考核,每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組,由活動領導小組專題研究實施獎勵。

  八、活動要求及措施:

  1、加強領導,精心組織,保證質量。

  此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽,也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現(xiàn)載體,各級領導高度重視,為此各部門要結合工作實際和目標,制定相應的具體措施加以認真落實,確;顒淤|量。

  2、加大宣傳力度,充分認識活動的重要性、必要性。

  “大干四季度”勞動競賽活動的開展,對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質服務”的寧滬精神,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平,保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的.促進,因此要按通知精神,利用專題會議、班組學習會及板報等形式,大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想;宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性;宣傳安全保生產的道理,為活動的有效實施打好基礎。

  3、突出重點,抓好結合。

  圍繞收費中心工作,活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點,根據(jù)要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度,把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合,特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結合起來,達到相互促進的目的。

  4、抓措施落實、;顒映尚。為確保活動取得實效,根據(jù)當前工作實際,活動期間要著重做好以下工作:

 。1)按管理處統(tǒng)一部署,進一步規(guī)范基礎管理工作,按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

 。2)加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測,掌握收費動態(tài),為決策提供依據(jù)。

  (3)加強周邊道路狀況的摸底調查工作,進一步探討增收可行方案,多渠道、多方位做好引車增流工作,做好“收足”文章。

 。4)緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢,合理安排崗位人員以提高工作效率,做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

 。5)以查隱患、查不安定因素為主,加大安全檢查力度,做好安全應急預案的落實工作及新站區(qū)各項基礎設施較為艱苦條件下的內保工作。

  (6)深入學習收費政策和理論,端正工作態(tài)度,嚴格勞動紀律,規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務行為,并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核,為過往駕乘人員提高優(yōu)質、快捷的服務。

 。7)加強信息報道工作,及時宣傳活動中的好人好事和好的做法,注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題,發(fā)揮好信息報道的推動作用;顒悠陂g各部門上報信息不少于3篇。

  勞動競賽活動實施方案 篇2

  按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的相關要求,結合物業(yè)公司近期工作重點,經(jīng)研究,在公司范圍內開展“我為物業(yè)安全做了什么?”為主題的勞動競賽活動、現(xiàn)將有關事項通知如下:

  一、競賽活動總體目標

  圍繞公司安防工作重點,積極組織和調動職工熱情,為企業(yè)安全消防建設貢獻力量,力爭實現(xiàn)“保一方安全”,使安全經(jīng)營有更好局面。

  二、為保證勞動競賽活動的'順利開展,公司成立勞動競賽活動領導小組。

  組長:

  成員:

  勞動競賽領導小組下設辦公室,辦公室設在公司工會。

  公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作;各部門要密切配合,齊抓共管。

  三、競賽范圍及時間:

  在公司全體員工之間開展競賽;

  競賽時間為20xx年1月份—6月份。

  四、競賽活動內容

  通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內容。

  五、考核評比及獎勵辦法

 。ㄒ唬┛己宿k法:

  辦公室制定公示牌,對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記;員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星,積極參與整治工作有成效的貼兩顆星,對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星;貼星數(shù)量由工會及安委會決定。

  辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次,20xx年年中按匯總得分排名,評出物業(yè)安全之星。

  (二)獎勵人數(shù)

  金星獎:一名

  銀星獎:兩名

  銅星獎:若干名

  安慰獎:原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

  勞動競賽活動實施方案 篇3

  20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當中xx充分調動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的.工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時,切實提高自身業(yè)務能力和管理能力,為xx爭做文明企業(yè)奠定基礎。

  一、活動時間:

  6月1日—9月8日

  二、領導小組:

  組長:

  副組長:

  組組員:

  三、主旨思想:

  注重細節(jié)管理,加強服務意識

  四、活動主題:

  三優(yōu)、三控、三滿意

  百日勞動競新風

  管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);

  控違紀、控違章、控清欠;

  司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內容

  百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對xx全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

  (1):6月1日百日勞動競賽全體動員大會

  (2):6月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力,業(yè)務熟識程度,日常基礎工作情況)

  (3):6月底第一次抽查分公司、職能部門

  (4):7月中旬組織司機開展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓司機能力,落實素質工程情況)

  (5):7月底第二次抽查分公司、職能部門

  (6):8月初xx之星評選活動

  (7):8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

  (8):8月底全面考核階段

  (9):9月初各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施報告。

  (10):9月中旬進行總結表彰大會

  注:以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人,詳見《評選規(guī)則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、全程跟蹤制作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模范。

  勞動競賽活動實施方案 篇4

  一、活動目的

  為了體現(xiàn)公司工會對員工的關愛,豐富員工業(yè)余文化生活、增進部門員工間的相互了解,增強團隊合作精神,特組織xxxx全體成員開展聯(lián)誼活動。活動旨在通過各項文體活動促進員工間的相互溝通、相互學習,搭建一個相互交流的平臺,營造活躍、向上的工作氛圍,為今后更好的`工作打下基礎。

  二、活動時間及地點

  地點:xx

  時間:20xx年xx月xx日10:00~16:00

  三、組織機構及參加人員

  組長:

  副組長:

  工作人員:

  活動共計xx人

  四、活動內容

  1、撲克比賽:

  參賽人員采取自愿報名的方式進行,采取個人積分制比賽規(guī)則等事項有參賽人員自行商定,比賽獎勵前三名。獎勵具體辦法為:第一名:沐浴露一瓶;第二名:牙膏一支;第三名:筆筒一個。

  2、羽毛球比賽:

  參賽人員采取自愿報名的方式進行,分設單打、雙打,男女不限。比賽分為單打組與雙打組,采取循環(huán)積分賽制。比賽規(guī)則等事項有參賽人員自行商定,比賽獎勵各種前三名。獎勵辦法具體為:第一名:保溫杯一個/每人;第二名:洗發(fā)水一瓶/每人;第三名:羽毛球一筒/每人)

  3、氣排球比賽:

  每班組派出一隊參加比賽(每隊7人),各小組人員由各班組決定,6人上場比賽。比賽賽制為循環(huán)積分制,比賽規(guī)則等事項有參賽人員自行商定,比賽獎勵前三名。獎勵辦法具體為:第一名:沐浴露一瓶/每人;第二名:牙膏一支/每人;第三名:筆筒一個/每人。

  4、拔河比賽:

  每班組派出一隊參加比賽(每隊8人),各小組人員由各班組決定,比賽賽制為循環(huán)積分制,比賽規(guī)則等事項有參賽人員自行商定,比賽獎勵前三名。獎勵辦法具體為:第一名:沐浴露一瓶/每人;第二名:牙膏一支/每人;第三名:筆筒一個/每人。

  五、活動經(jīng)費預算及所需物品

  1、獎品:洗發(fā)水三瓶、保溫杯三個、羽毛球三筒、沐浴露十六瓶、牙膏十六支、筆筒十五個

  合計:xx

  六、注意事項

  1、希望各班組員工積極參加各項文體活動

  2、各項比賽秉持友誼第一、比賽第二的精神,重在交流,避免各類傷害的發(fā)生

  以上本次文體活動方案為初步安排,各班組應根據(jù)各自工作情況,提前做好計劃,合理安排,做到生產、活動兩不誤。

  勞動競賽活動實施方案 篇5

  為落實xx集團提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動競賽活動,分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動競賽。實現(xiàn)百日銷售同比增長xx萬元、節(jié)約費用xx萬元的任務指標,現(xiàn)將勞動競賽有關事宜安排如下:

  一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的目的意義:

  針對激烈的市場競爭,以及金九銀十的來臨,以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機,引導干部職工認清形勢,振奮精神,以高度的主人翁精神,積極建言獻策,廣泛開源節(jié)流,確保順利實現(xiàn)集團下達的任務指標

  二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的`時間:

  XX年7月26日至10月25日

  三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組

  組長:xxx

  四、開展百日增收節(jié)支任務指標:

  1、增收:在去年同期基礎(剔除各種因素菜)上浮4.7%,遞增 萬元;見(附件一:增收計劃表)

  2、節(jié)支:進一步節(jié)約各項費用xx萬元。見(附件二:節(jié)支計劃表)

  五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內容

  1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

  2、以人均節(jié)約500元,百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

  3、為配合百日競賽,開展提合理化建議活動。

  六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求:

 。1)深入發(fā)動。各門店應結合本單位實際,提出開展勞動競賽的實施方案,并采用各種形式廣泛進行思想發(fā)動,營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

 。2)加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查,總結推廣好的做法,確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

 。3)樹立典型。在勞動競賽中,各單位要注意調動干部職工的積極性、創(chuàng)造性,及時發(fā)現(xiàn)和認真總結好人好事,重視培育和樹立適應發(fā)展要求的先進典型。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚,激發(fā)干部職工“愛企業(yè),愛崗位”的熱情。

  七、活動評比:

  分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。

  勞動競賽活動實施方案 篇6

  為深入貫徹公司13233發(fā)展思路,落實廠二屆七次職代會精神,不斷創(chuàng)新競賽形式,拓展競賽內容,弘揚“工匠精神”,重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動,努力打造“以此為生,精于此道”的職業(yè)化團隊,推動“和+生態(tài)圈”的建設,特制定本實施方案。

  一、勞動競賽活動要點

  1、競賽主題:規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益

  2、競賽時間:20xx年8月—20xx年10月

  3、競賽項目:操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)

  4、競賽形式:過程管理、階段評比

  二、競賽內容

 。ㄒ唬㏄TGD4350質量檢測器技能競賽

  競賽主題:競賽參賽人員為三個生產班的PT、GD、4350機型操作工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容分為四部分:(邊操作邊講解)質量檢測器原理、點檢標準,各占20%權重,質量檢測器點檢實操占40%權重,點檢用時占20%權重。

  由評價小組按標準制定考評項目及考評標準,并在競賽前期,下發(fā)生產班組。實操過程中,按考評卷設定的標準對參賽操作工質量檢測器原理的熟知度、質量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分,考試成績按操作工四部分得分的`加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。

  競賽時間:20xx年7——10月

  競賽安排:生產一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點檢競賽,時間自行安排,并提前與技術線溝通。

  競賽獎勵:每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名,二等獎1名,三等獎1名

 。ǘ㏄TGD4350PT擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽

  競賽主題:競賽參賽人員為生產班組的PT、GD、4350機型擋車工,競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分,每部分各占50%權重,由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準,并在競賽周期內按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分,考試成績按各操作工二部分得分的加權平均得分統(tǒng)計情況進行排名。

  勞動競賽活動實施方案 篇7

  為了加強營銷工作中電費抄核收管理,提高營銷服務和管理水平,決定開展20xx年電費抄核收勞動競賽,具體活動方案如下:

  一、活動目的

  通過開展“電費抄核收”勞動競賽的形式,達到全市各單位互相交流、取長補短、實事求是、共同提高,從而實現(xiàn)營銷工作更好提高的目的。

  二、競賽組織形式

  1、競賽形式

  競賽采用自評結合考評形式,先由各參加單位根據(jù)并《電費抄核收勞動競賽評價體系》進行自評,再由考評小組進行檢查考評,以最終得分評優(yōu)勝。

  2、考評小姐

  組長:

  副組長:

  成員:

  3、參賽單位

  各縣(市)供電局、用電管理所、市電費管理中心。

  三、競賽內容

  1、電費主要指標完成情況。

  2、電費抄核收管理。

  3、電費報表及時準確性。

  四、競賽獎項設置

  本次競賽分單項獎和綜合獎兩個層面。

  1、單項評比分三個競賽組:

  “抄表管理”:各縣(市)供電局、用電管理所!昂怂愎芾怼保焊骺h(市)供電局、市電費管理中心!盎厥展芾怼保焊骺h(市)供電局、用電管理所。每個競賽組評出一個優(yōu)勝單位,兩個表揚單位。

  2、綜合獎設一個優(yōu)勝單位,兩個表揚單位。

  為單項得分的.平均分(抄+核+收)/3與報表上報的及時性與準確性的得分相加的前三名。用電管理所和市電費管理中心作為一個整體參加綜合獎評比。

  3、參加評比的單位在活動期間如發(fā)生與電費抄核收相關的重大安全電費責任事故、違法違紀事件以及各級新聞媒體曝光事件,則取消評比資格。

  五、競賽活動時間:

  20xx年1月至12月。

  六、活動評審:

  活動期滿后、各參賽單位在12月20日前提交書面活動總結,由考評小組組織現(xiàn)場檢查考評。

  勞動競賽活動實施方案 篇8

  為貫徹落實《20xx—20xx年度干干凈凈迎新年活動實施方案》(市委辦〔20xx〕41號)文件精神,確;顒尤〉脤嵭,努力為市民營造生態(tài)良好的工作生活環(huán)境,市城管委決定就活動開展情況組織勞動競賽,特制訂競賽方案如下:

  一、參賽對象

  各區(qū)和各責任單位。

  二、競賽內容

  主要檢查各區(qū)和其他各責任單位在有關專項整治中的活動組織、活動實效和宣傳引導工作情況。

  1、活動組織方面:檢查工作方案是否及時制訂和上報,活動計劃是否翔實、合理。

  2、活動實效方面:檢查是否按方案開展活動,抽查現(xiàn)場痕跡是否真實、可信,相關文字、圖片、影像等佐證材料是否充分、完備。

  3、宣傳引導方面:檢查活動氛圍情況(標語、宣傳欄等設置);轄區(qū)單位、居民知曉率和參與度;活動在各種媒體的宣傳報道情況等。

  三、檢查方式

  由市城管委市政環(huán)衛(wèi)處負責具體實施檢查和抽查,并制訂評分標準(見附件)進行評判。

  各區(qū)和其他各責任單位應分別于201年12月15日前、201年3月15日前將工作方案及活動完成情況以電子檔的方式報市城管委。各區(qū)15個街辦為參賽單位,每周二前上報本街辦內轄區(qū)單位和社區(qū)上周活動情況,市城管委每月負責抽查;其他各責任單位按周在每周二前上報本單位上周活動情況,市城管委進行對照抽查。

  四、評判辦法

  各區(qū)和其他各責任單位分別評分和排名。各區(qū)按月實施評比排名,成績取轄區(qū)街辦平均得分。其他各責任單位,活動結束后,統(tǒng)一排名。

  五、獎勵辦法

  市城管委、市精神文明辦、市愛衛(wèi)辦對活動中表現(xiàn)突出的'各區(qū)和其他各責任單位分別予以獎勵;顒悠陂g當月排名前3名的街辦,在街道城市綜合管理考核月度成績中分別給予3分、2分、1分的加分,并計入所屬區(qū)域月度成績;其他各責任單位得分排名列前三名的,分別發(fā)放獎金予以獎勵。

  勞動競賽活動實施方案 篇9

  一、目標任務

  深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神,結合我鄉(xiāng)實際,以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體,以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻為引領,以加快旅游開發(fā)建設契機,充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用,深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產、比團隊和諧”的勞動競賽活動,大力弘揚勞模精神和工人階級的'偉大品格,為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施做貢獻。

  二、組織領導

  為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結,成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領導小組:

  組長:

  成員:各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負責人

  三、參賽范圍

  各工會組織要最大限度地組織好本單位活動,特別是服務行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位,廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來,職工參與率達到80%。

  四、競賽內容

 。ㄒ唬┮酝怀觥氨茸黠L、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽,加強機關作風建設、提高工作效率效能,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。

 。ǘ┮酝怀觥稗k好人民滿意的教育事業(yè)”為重點開展勞動競賽,提高廣大教職員工綜合素質和業(yè)務水平。

 。ㄈ┮酝怀鰟(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點,開展勞動競賽,推進衛(wèi)生體制改革,健全衛(wèi)生服務體系,落實農村合作醫(yī)療制度。

 。ㄋ模┮酝怀觥肮(jié)能減排”為重點開展勞動競賽,節(jié)約用水、用電,節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

 。ㄎ澹┮酝怀觥拔拿鲌(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽,做到依法行政、便民為民,構建和諧社會。

  五、工作要求

  按照統(tǒng)一部署,鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽,要做到有組織領導、有措施典型、有總結表彰,廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面,力爭職工參與率達90%。

  同時,各單位要在活動中發(fā)掘典型,并及時總結宣傳,充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

  勞動競賽活動實施方案 篇10

  為夯實存款資金實力,提高信貸資產質量,努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務,經(jīng)總行研究,特制定本實施方案。

  一、工作目標。

  1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。

  2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

  二、競賽時間。

  勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

  三、考核辦法。

  實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分,其中:完成全年各項存款凈增任務xx分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務xx分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達的.不良貸款壓縮任務xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分, 每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分。總行機關部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。

  四、獎勵兌現(xiàn)。

  1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

  2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應得獎勵;xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應得獎勵的xx%,最高扣應得獎勵的xx%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款—本x月x日均存款)/本x月x日均存款×100%)

  3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

  五、工作要求。

  1、高度重視。

  各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡最大的努力,確保工作目標實現(xiàn)。

  2、嚴肅紀律。

  一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

  二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

  三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。

  六、組織領導。

  總行成立xx農村商業(yè)銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業(yè)務發(fā)展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。

  七、本方案由xx農村商業(yè)銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。

  勞動競賽活動實施方案 篇11

  按xx要求,xx車間為激發(fā)車間員工的勞動熱情,進一步挖掘產能,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍,完成生產任務,爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,擬在xx班組之間開展勞動競賽活動。

  一、勞動競賽活動小組成員及分工:

  組長:

  副組長:

  成員:

  考核領導小組:

  小組成員分工:

  組長及副組長負責月度生產安排、協(xié)調工作,考核領導小組負責各項指標考核。小組成員主要負責具體工作落實。

  二、活動要求:

  1、活動從20xx年7月31日前各班組宣傳安排到位,活動時間從8月1日D10月31日。(每月評比一次,若計劃有變動則以變動時間為準)。

  2、此次勞動競賽期間以xx班為主。

  3、競賽期間班組長充分調動人員的積極性,增強班組凝聚力,保證各項指標的完成。

  4、競賽期間各班組相互監(jiān)督,計車數(shù)應確保所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)的`真實性,不得弄虛作假、徇私舞弊,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消班組評選資格及班組長當月獎金。

  5、各班組統(tǒng)計礦量以盲豎井提升車數(shù)為計量,每節(jié)車廂裝礦量應盡可能滿,裝礦的容積率至少達到90%以上,礦車兩邊的空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現(xiàn)場抽查和視頻監(jiān)控當中抽查,若發(fā)現(xiàn)一車裝礦量太少,取消5車的考核量。

  6、當班翻車機預留礦量給下個班不得超過6車,需推至翻車機前面排好,如翻車機故障、滿倉影響預留礦量不許超過10車,如預留礦量超過預留要求,礦量多出應算給下個班。下班前應把翻車機翻完的空車全部推至馬頭門,留下個班不多于10節(jié)車廂。

  7、當班設備故障盡可能當班處理完,不影響下個班,特殊情況除外;當班溜礦當班清理完,不留下個班;下班前應自覺把崗位衛(wèi)生清理干凈,工具擺放整齊,并指定放在相應位置,做好交接班工作。

  8、當設備出現(xiàn)故障時,機電人員需在20分鐘內到達現(xiàn)場,在確保安全的前提下爭取最短的時間內搶修好。

  三、獎扣考核辦法:

  1、每天計劃提升運輸廢石180車,每月按28天計算,每月生產任務5040車(實際生產任務以廠部計劃為準),每天早班、中班、夜班計劃完成45車、55車、80車左右,每班每月需完成=180x28/3=1680車,每少一車扣10元,檢修時間有增加或外界因素造成無法提礦則剔除考核。在完成生產任務基礎上參與評比,按勞動競賽評分標準,評比出班組第一、二、三名。第一名班組獎勵xx元/班、第二名班組獎勵xx元/班,第三名不獎扣,若發(fā)生安全、設備事故,取消獎勵,第一名的班組若安全、設備均無事故,再額外獎勵xx元。

  2、人為操作失誤或維護保養(yǎng)不到位造成設備故障停機,每停機一個小時扣100元,發(fā)現(xiàn)設備潤滑不到位或油位不夠每次扣50元。

  3、對責任區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生負責,檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格項扣50元,崗位工具、材料需堆放好,檢查每發(fā)現(xiàn)一項不合格項扣50元。

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