班主任工作評價方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的'書面計劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編收集整理的班主任工作評價方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　評價采用百分制，其中一日常規(guī)30分;少先隊活動20分;衛(wèi)生10分;站隊、集會10;班級財務管理30分。

　　具體計分辦法如下：

　　一、一日常規(guī)檢查(30分)

　　一日常規(guī)檢查分以少先隊每周公布的分數(shù)為基礎分，按學期總分排名。排名時按全校統(tǒng)排。學期末計算得分=30-(30-30×70%)/學�？偘鄶�(shù)×(名次-1)說明：《一日常規(guī)檢查計分標準》(另文下發(fā))由政教處負責解釋。

　　二、少先隊活動(20分)

　　少先隊活動分以少先隊提供的分數(shù)排名計算，計算公式如下：每項活動得分=20/活動總次數(shù)-(20/活動總次數(shù)-20/活動總次數(shù)×70%)/總班數(shù)×(名次-1)。各項活動得分相加為班級最后得分。

　　三、衛(wèi)生(10分)

　　得分以少先隊每周公布的分數(shù)為基礎分，按學期總分排名。每學期末計算得分=10-(10-10×70%)/學�？偘鄶�(shù)×(名次-1)說明：衛(wèi)生計分辦法由政教處負責解釋。

　　四、

　　得分以少先隊每周公布的分數(shù)為基礎分，按學期總分排名。每學期末計算得分=10-(10-10×70%)/學�？偘鄶�(shù)×(名次-1)

　　五、班級財務管理(30分)

　　學期末，由總務處根據(jù)《xxx中心小學班級財務管理暫行規(guī)定》對各班的財務管理情況予以賦分，評分標準另文下發(fā)。班級財務管理得分=30-(30-30×70%)/學�？偘鄶�(shù)×(名次-1)以上五項指標，一周一公布，一月一總結，一學期一匯總。

　　六、班主任補貼

　　學校每月按每位班主任基礎補貼20元計算，按照政教處每月提供的常規(guī)數(shù)據(jù)為依據(jù)，每減1分，從20元的基礎補貼中扣除1元，扣完為止。

　　七、否決項

　　有下列情況之一者，在評選優(yōu)秀班主任時一票否決：

　　1、違反“教師行為十不準”其中之一者。

　　2、班內(nèi)出現(xiàn)安全事故者。

　　3、拒不參加學校組織的各項活動者。

　　4、因各種班務問題出現(xiàn)家長上訪者。

　　說明：根據(jù)本校實際，一、二年級在南校期間，在評選優(yōu)秀班主任時單獨分配名額。

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