物業(yè)公司安全隱患整治工作方案（精選5篇）
工作方案是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行周密的思考、預(yù)想。在公司將要做一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)通常需要多份工作方案以便參考，相信寫工作方案是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的物業(yè)公司安全隱患整治工作方案（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案1
按照吉林省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于落實(shí)建設(shè)行業(yè)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和冬春火災(zāi)防控工作的通知》和長(zhǎng)春市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于深刻吸取我市近期多起事故教訓(xùn)深入落實(shí)省安委會(huì)通報(bào)精神的通知》的工作部署，為加強(qiáng)綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，根據(jù)專項(xiàng)行動(dòng)要求以及省、市、區(qū)相關(guān)要求，特制定《綠園區(qū)物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)三年整治實(shí)施方案》。
一、工作目標(biāo)
通過(guò)三年行動(dòng)，完善和落實(shí)重在從根本上消除物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機(jī)制，建立物業(yè)行業(yè)安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系。將物業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)管理落實(shí)到日常管理的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，全面提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、主要任務(wù)
1.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)日常安全管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，將物業(yè)各項(xiàng)管理工作納入轄區(qū)安全體檢評(píng)估指標(biāo)體系，通過(guò)開展轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目安全檢查工作，提升安全管理水平。
2.將生命通道管理納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)內(nèi)容，建立完善嚴(yán)格的制約機(jī)制，配合相關(guān)部門做好推進(jìn)打通生命通道綜合治理。
3.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要集中開展高層住宅、老舊住宅小區(qū)消防安全綜合整治。
4.各鎮(zhèn)、街，開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)居民住宅區(qū)電動(dòng)自行車集中管理，根據(jù)各物業(yè)小區(qū)電動(dòng)自行車集中充電、集中停入，并加強(qiáng)日常管理，明確主體責(zé)任。
三、措施保障
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2.細(xì)化方案措施。
3.強(qiáng)化督促指導(dǎo)。
4.嚴(yán)肅問效問責(zé)。
5.強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。
四、解讀機(jī)關(guān)
解讀機(jī)關(guān)：長(zhǎng)春市綠園區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案2
一、工作目標(biāo)
建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化物業(yè)管理行業(yè)安全防范意識(shí)，落實(shí)物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，全面提升全市物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)治理能力和治理水平，杜絕物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)事故隱患，確保物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）為加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作，成立市物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的組織、指導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市物業(yè)服務(wù)中心，辦公室主任由董朝旺擔(dān)任。
�。ǘ┏闪⑽飿I(yè)管理行業(yè)安全事故隱患排查整治督察組，督察組負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理安全事故隱患排查整治的督察工作，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)隱患整改工作，督察組分四個(gè)小組：
第一組負(fù)責(zé)新城區(qū)、武川縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；
第二組負(fù)責(zé)回民區(qū)、金川開發(fā)區(qū)、土左旗物業(yè)管理隱患排查督察工作；
第三組負(fù)責(zé)玉泉區(qū)、托縣、清水河縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；
第四組負(fù)責(zé)賽罕區(qū)、如意開發(fā)區(qū)、和林縣物業(yè)管理隱患排查督察工作；
三、排查整治范圍、重點(diǎn)
�。ㄒ唬┓课莨灿貌课话踩闆r。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區(qū)域公共房屋屋面、外墻是否存在滲漏、樓體外墻墻面是否有脫落危險(xiǎn)、公共護(hù)欄（圍）是否破損嚴(yán)重，玻璃幕墻是否完好，有無(wú)破損墜落風(fēng)險(xiǎn)等情況；
�。ǘ┕迷O(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，特別是電梯、消防等公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全隱患排查，是否開展定期維護(hù)保養(yǎng)；專業(yè)崗位操作人員是否按規(guī)定持有專業(yè)崗位證書；是否有安全隱患排查及整治記錄等；
�。ㄈ┞男邪踩婪敦�(zé)任情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)管理區(qū)域是否存在禁止性行為，特別是是否存在房屋所有權(quán)人損壞房屋承重結(jié)構(gòu)、擅自改變使用用途、違法搭建建筑物、違反規(guī)定存放易燃易爆炸等危險(xiǎn)物品和占用、堵塞、封閉消防通道等行為；物業(yè)服務(wù)企業(yè)是否按照物業(yè)服務(wù)合同約定落實(shí)安全防范措施，制定完善安全防范應(yīng)急預(yù)案；
（四）安全宣傳情況。加強(qiáng)房屋使用安全宣傳引導(dǎo)情況，是否在物業(yè)管理區(qū)域顯著位置張貼安全提示，開展安全消防應(yīng)急演練；是否及時(shí)告誡提醒業(yè)主加強(qiáng)房屋安全自我檢查防范意識(shí)。針對(duì)違法違規(guī)行為，是否及時(shí)勸阻、制止，無(wú)效的是否報(bào)告有關(guān)行政主管部門等。
四、專項(xiàng)整治工作時(shí)間
20xx年6月19日-20xx年7月10日
五、工作措施
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局要按照屬地監(jiān)管職責(zé)，全面落實(shí)物業(yè)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，要加大對(duì)物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查力度，開展本轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理項(xiàng)目全覆蓋排查督查，對(duì)排查出的安全事故隱患，建立事故隱患問題清單，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)整改。
�。ǘ﹪�(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主體責(zé)任。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好物業(yè)管理區(qū)域安全生產(chǎn)工作。健全安全生產(chǎn)管理制度，成立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全生產(chǎn)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行負(fù)責(zé)人到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)要做好服務(wù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)自查自糾工作，重點(diǎn)檢查物業(yè)項(xiàng)目的消防、安防、電梯、監(jiān)控等安全設(shè)施的運(yùn)行、使用情況，確保公用設(shè)施設(shè)備正常使用。全面排查消防通道、安全出口、消防車通道等共用部位及住宅小區(qū)內(nèi)各類因私搭亂建造成的安全隱患；物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理清單和臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人員、整改時(shí)限和整改措施，強(qiáng)化整改落實(shí)，對(duì)每一項(xiàng)隱患問題都要實(shí)行跟蹤問效，整改銷號(hào)，閉環(huán)管理，重大隱患及時(shí)上報(bào)主管部門，確保所有的隱患徹底整改到位，堅(jiān)決杜絕和防范各類安全事故的發(fā)生。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作部署。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局要高度重視此次大排查大整治工作，立即開展排查工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要配合做好安全生產(chǎn)事故隱患排查專項(xiàng)整治工作，開展對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目的自查自糾工作。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)工作快部署、快安排、快發(fā)動(dòng)、快開展，做到隱患排查到位、隱患整改到位、扎實(shí)有效地推進(jìn)活動(dòng)開展。
�。ǘ┞鋵�(shí)主體責(zé)任，確保整改實(shí)效。對(duì)查出的隱患和問題，物業(yè)企業(yè)要實(shí)行排查銷號(hào)制度，建立臺(tái)賬，制定整改方案，能立即整改的要第一時(shí)間整改，不能立即整改的要制定計(jì)劃限期整改，對(duì)不屬于本企業(yè)責(zé)任或無(wú)力整改的，要及時(shí)上報(bào)相關(guān)主管部門或責(zé)任單位。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ�，強(qiáng)化應(yīng)急值守。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局、物業(yè)服務(wù)企業(yè)要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”，推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”，不斷增強(qiáng)物業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)防范能力。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度，特別是巡查、24小時(shí)值班、應(yīng)急值守等制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，熟知值班操作規(guī)程和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，確保遇有情況及時(shí)處置、上報(bào)，最大限度地減少損失和影響。
�。ㄋ模┮�(guī)范信息報(bào)送，保障信息準(zhǔn)確。各旗縣區(qū)住建局、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)自然資源生態(tài)環(huán)境和建設(shè)管理局要做好隱患排查信息報(bào)送工作，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，每日中午12:00前報(bào)送當(dāng)日隱患排查情況信息表至市住建局（北垣東街興華綜合樓2號(hào)樓4樓403）。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的事故隱患要建立事故隱患臺(tái)賬，做好整改落實(shí)記錄，逐一銷號(hào)。6月26日前報(bào)送本地事故隱患排查開展情況。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案3
一、活動(dòng)主題
根據(jù)xx集團(tuán)開展XX年（核）安全月活動(dòng)有關(guān)要求，結(jié)合公司“XX年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動(dòng)方案如下： 一、指導(dǎo)思想樹立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過(guò)活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪費(fèi)”； “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
三、活動(dòng)時(shí)間
�。�5月1日—5月31日）
四、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：
1、具體活動(dòng)內(nèi)容
負(fù)責(zé)單位4、30前宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位8－12號(hào)公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位 12－191、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處 15－19 進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處 10－191、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。各部門、管理處等 25-31 公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織 20－25組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí) 安全部 1－31加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前 評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。
（評(píng)選辦法另外公布）安全部6月10日前對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室安全部三、活動(dòng)組織 由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案4
為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。
為進(jìn)一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。
現(xiàn)安全管理部存在以下問題：
1、部門制度不健全，達(dá)不到用制度管人的作用；
2、隊(duì)員的思想不穩(wěn)定，人員不足，存在混日子的思想，對(duì)公司不了解，溝通上存在較多的問題，業(yè)余文化活動(dòng)設(shè)備微少；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴(yán)重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運(yùn)行；
6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
我們將要采取的措施：
一、百年制度、百年品牌
首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊(duì)伍，軍事化管理要有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。針對(duì)我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程Iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定《保安內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》《各類突發(fā)性緊急事件的'處理程序》《部門各崗位工作職責(zé)》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語(yǔ)》等制度。狠抓紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提升隊(duì)員服務(wù)意識(shí)。對(duì)于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊(duì)員將按規(guī)定作出處罰；對(duì)于表現(xiàn)積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度端正隊(duì)員將根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)員的工作積極性。
二、思想政治工作
隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加，部門的工作責(zé)任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊(duì)員對(duì)工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的。針對(duì)這些問題，我們要發(fā)動(dòng)部門骨干力量，以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)為主題展開各種思想工作，先采取說(shuō)服教育，轉(zhuǎn)變隊(duì)員的思想態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，如有小部分的隊(duì)員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報(bào)，對(duì)不稱職的隊(duì)員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動(dòng)性較大，要及時(shí)組織召開部門例會(huì)等行式與各隊(duì)員溝通，傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊(duì)員樹立良好的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，正確對(duì)待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機(jī)等文化娛樂設(shè)備，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
三、治安管理
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對(duì)開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊(duì)員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動(dòng)的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實(shí)際情況，派出部門人員配合工程部，加強(qiáng)裝修施工人員管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對(duì)區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時(shí)給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對(duì)區(qū)域的公共場(chǎng)所，各樓層等位置進(jìn)行嚴(yán)密巡查，隊(duì)員按照部門規(guī)定巡邏方式，準(zhǔn)時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細(xì)致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
四、車輛管理
隨著本項(xiàng)目開放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，首先要規(guī)范車輛進(jìn)出管理操作程序，指引車輛進(jìn)入車庫(kù)按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強(qiáng)對(duì)車輛的巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排除隱患。
五、消防管理
堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。針對(duì)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時(shí)保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì)伍，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。
六、培訓(xùn)管理
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的工作，始終要堅(jiān)持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行：《軍人的單兵隊(duì)列動(dòng)作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《消防基礎(chǔ)知識(shí)》，要求各隊(duì)員在處理各類事件時(shí)，要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運(yùn)用，妥當(dāng)處理。提高隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對(duì)待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，確實(shí)提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。
物業(yè)公司安全隱患整治工作方案5
為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實(shí)有序推進(jìn)，讓全體業(yè)主渡過(guò)一個(gè)安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定安全工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主”的原則，按照安全工作計(jì)劃，對(duì)各部門工作全面細(xì)致的安全大檢查、為業(yè)主家人營(yíng)造良好的春節(jié)安全環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全
三、活動(dòng)組織
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
四、時(shí)間安排
20xx年1月15日-18日
五、活動(dòng)安排
1、自查自糾階段(1月15-17日)
根據(jù)專項(xiàng)檢查要求，各部門開展自查自糾安全大檢查活動(dòng)，就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患，，問題制定工作推進(jìn)表，，明確整改責(zé)任人，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴(yán)。
2、聯(lián)合檢查階段(1月18日)
根據(jù)各部門上報(bào)的整改情況，物業(yè)公司1月18日采取抽查、突擊檢查等方式，對(duì)各項(xiàng)目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目的隱患排查情況。
六、幾點(diǎn)要求
1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計(jì)劃，有條不紊地開展安全檢查工作，繃緊“安全無(wú)小事”這根弦，確保春節(jié)安全工作不出差錯(cuò)。
2、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍。物業(yè)公司可以通過(guò)向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式，提高全體業(yè)主安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。
3、落實(shí)責(zé)任、層層負(fù)責(zé)。抓好保安日常工作，努力提高各樓巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，做好保安值班工作，真正的負(fù)起工作擔(dān)當(dāng)，保小區(qū)一方平安。
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