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會議管理解決方案（通用15篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的會議管理解決方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
會議管理解決方案 1
擬召開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，現(xiàn)制定會議方案如下:
一、會議時間和地點
1、時間:20XX年X月X日
2、地點:會議室(X路X號1號樓三樓)。
二、參會人員
1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員:
2、相關(guān)單位列席人員:
總計:
三、會議議程
會議主持人:陳X主任
1、解讀文件;
2、審議《實施方案》;
3、審議《管理辦法》;
4、審議各部門落實具體措施;
5、局領(lǐng)導(dǎo)作會議總結(jié)。
四、會議材料準(zhǔn)備
1、辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備議程1—3所涉及的.各項材料;
2、各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備議程4所涉及的材料。
五、會務(wù)工作
1、辦公室負(fù)責(zé)安排會議時間并發(fā)布會議通知;
2、后勤處負(fù)責(zé)會場安排與服務(wù)(需調(diào)試會場投影設(shè)備);
3、待審議的會議材料由各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。
會議管理解決方案 2
一、會議設(shè)置
1、會議名稱：
2、會議時間：20xx年5月21日～5月26日
3、會議地點：xx飯店金色會議大廳
4、會議主題：確定20xx年合作內(nèi)容
二、與會人員名單
1、組委會名單
2、客戶名
3、嘉賓名單
三、會議日程安排（略）
四、具體工作安排
1、秘書活動組。落實組委會領(lǐng)導(dǎo)的指示；參與做好省市領(lǐng)導(dǎo)等重要活動安排，及時掌握和統(tǒng)籌安排各市及其他各類活動；協(xié)助和協(xié)調(diào)解決各市（地）之間、組委會各工作機(jī)構(gòu)之間的有關(guān)問題；了解掌握組委會各工作機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門單位完成各項任務(wù)的落實情況；及時向組委會反映在籌備和實施階段工作中存在的有關(guān)問題；承擔(dān)組委會辦公室總值班室日常工作等：
2、簡報材料組：全面了解、掌握會議各部門工作動態(tài)，及時編發(fā)工作簡報；起草總體工作方案、工作大綱和重要活動實施方案；制訂有關(guān)會議工作制度，籌備工作進(jìn)度計劃方案；起草組委會領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)講話材料、組委會的丈件和有關(guān)文稿；制訂有關(guān)會議方案；做好會議總結(jié)、評比和表彰等工作。
3、資金運(yùn)籌組。負(fù)責(zé)制訂會議總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案；審核組委會各工作機(jī)構(gòu)上報的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；向財政部門提出撥款報告，做好資金到位的聯(lián)系落實工作；制訂財務(wù)管理細(xì)則，對資金運(yùn)用實行全過程監(jiān)控。
4、會刊票證組。設(shè)計確定會議Ⅵ方案；設(shè)計、編發(fā)《會刊》和《指南》；設(shè)計、制發(fā)會議部分證件（請柬、工作證、通行證、入場券、資料袋等）；設(shè)計、制發(fā)有關(guān)禮品。
五、前期工作及進(jìn)度安排
1月份：印發(fā)《關(guān)于舉辦第三屆x x投資貿(mào)易洽談會通知》；組織召開組委會第一次全體會議和組委會辦公室第一次主任辦公會議，進(jìn)行全面動員和布置任務(wù)。
2月份：組織召開籌備工作第一次會議，明確籌備工作的責(zé)任、分工和要求；完成邀請函制作和大會Ⅵ設(shè)計方案；聯(lián)系前期啟動經(jīng)費(fèi)；開始匯編工作大綱，確定會刊編輯方案；確定組委會各工作機(jī)構(gòu)組成人員，建立工作通信聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)；配合做好新聞發(fā)布會的準(zhǔn)備工作。
3月份：確定印發(fā)工作大綱；確定證件、禮品等方案；收集匯編活動安排情況；配合完成新聞發(fā)布會的.工作；基本擬定各工作部經(jīng)費(fèi)核定數(shù)量。
4月份：召開籌備工作第三次會議，檢查各工作部工作進(jìn)度落實情況；對組委會各工作機(jī)構(gòu)、各項活動環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查；基本完成《會刊》、《指南》、禮品等的制作及分配方案；完成有關(guān)材料的起草；建立工作簡報一天一報制度；落實志愿人員和工作人員后勤保障等工作。
5月份：開始實行每日碰頭會制度；召開組委會第二次全體會議即預(yù)備會議；參與做好領(lǐng)導(dǎo)活動安排及銜接等工作；按計劃實施各項活動，及時報道活動成果；匯總整理會議資料、檔案；編制會議經(jīng)費(fèi)決算；做好會議的總結(jié)、評比、表彰工作。
會議管理解決方案 3
一、活動目的：
通過本次家委會會議，使家長了解幼兒的教育教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點，掌握科學(xué)的`家庭教育方法。通過家園合作，雙方教學(xué)相長，積極配合，形成教育合力。
二、時間：
20xx.3.22
三、地點：
三樓會議室
四、會議流程：
1、由教育教學(xué)負(fù)責(zé)人做工作匯報
2、請后勤財務(wù)安全負(fù)責(zé)人做工作匯報
3、請衛(wèi)生保健負(fù)責(zé)人做衛(wèi)生及幼兒膳食管理工作匯報
4、請園長發(fā)言介紹幼兒園本學(xué)期工作計劃。
5、請家委會成員提出建議及解答
6、請家長代表參觀幼兒活動室及廚房
會議管理解決方案 4
一、時間：
x月x日（星期五）下午2：30
二、地點：
區(qū)政府902會議室
三、參會領(lǐng)導(dǎo)：
區(qū)委常委、副區(qū)長張xx
區(qū)政府副調(diào)研員桂xx
參會人員：各街道（鎮(zhèn)）分管住房保障工作副主任、專干，區(qū)住房保障局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員
四、會議內(nèi)容：
根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示，推進(jìn)下一段申報登記工作，分析解決問題，召開中低收入住房困難家庭申報登記工作調(diào)度會議。
五、會議議程
主持：區(qū)政府副調(diào)研員桂xx
1、區(qū)住房保障局作申報登記工作情況匯報；
2、各街鎮(zhèn)副主任就申報登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言；
3、區(qū)委常委、副區(qū)長張xx作重要講話。
會議管理解決方案 5
一、會議準(zhǔn)備：
家長意見征詢、幼兒一日活動相關(guān)影像資料、講話稿、記錄本、家長簽到表、會議環(huán)境布置等。
二、會議地點：
小班教室
三、會議時間：
20xx年10月25日下午14：30—17：00
四、會議目標(biāo)：
窗體頂端
1.幫助家長了解幼兒園的教育教學(xué)內(nèi)容以及科學(xué)的。
2.家庭、幼兒園配合一致，形成合力，使教育的`微環(huán)境充分體現(xiàn)。
五、活動流程：
(一)迎接家長。
(二)家長簽到。
(三)家長觀摩幼兒半日活動(兩位教師各組織一節(jié)活動課)
(四)開始會議。
1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。
2.請家長觀看幼兒一日生活的影像資料。
3.家長、教師暢所欲言，相互交流育兒方法、經(jīng)驗。
4.教師對家長提出的疑問進(jìn)行解答。
5.個別交流，結(jié)束會議。
會議管理解決方案 6
為深入貫徹落實市委第十一屆一次會議精神，全力抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作的落實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、振奮精神、提升士氣，區(qū)政府決定對全年工作任務(wù)進(jìn)行再分解、再推動，擬召開全區(qū)“狠抓落實”工作會議。特制定方案如下。
一、會議時間：
x月x日下午2：00
二、會議地點：
匯華宮6101會議廳
三、參加人員：
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子，高新區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)班子，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分管經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)參加人員：區(qū)直部門、市直部門實職副科以上領(lǐng)導(dǎo)；曙光鎮(zhèn)、蘭家鎮(zhèn)、區(qū)政府派出機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；駐區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)；財稅部門中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部
發(fā)改局、經(jīng)信局、招商局、統(tǒng)計局全體人員
四、會議主持：
常務(wù)副區(qū)長宿xxx
五、會議議程：
1、副區(qū)長王立明通報全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；
2、部門發(fā)言
�。�1）發(fā)改局圍繞項目建設(shè)服務(wù)抓落實發(fā)言；
�。�2）經(jīng)信局圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)抓落實發(fā)言；
�。�3）財政局圍繞財稅征收、節(jié)減支出抓落實發(fā)言；
�。�4）城建局圍繞城市基礎(chǔ)建設(shè)抓落實發(fā)言；
�。�5）人社局圍繞社會保障抓落實發(fā)言；
�。�6）建委分局圍繞芳烴基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓落實發(fā)言；
3、高新區(qū)副主任楊權(quán)就高新區(qū)下半年重點工作講話；
4、區(qū)長宋多金做總結(jié)講話。
六、會議分工
1、區(qū)政府辦負(fù)責(zé)起草宋區(qū)長講話材料，負(fù)責(zé)會議通知、材料印發(fā)、會場布置等會務(wù)工作；
2、區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)起草上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報材料；
3、請各發(fā)言部門認(rèn)真研究發(fā)言主題，并于x月x日（周一）前將發(fā)言材料送分管區(qū)長審核，發(fā)言材料不超過5分鐘。
會議管理解決方案 7
一、會議時間：
20xx年xx月xx日xx，會期半天
二、會議地點：
縣人口計生委會議室
三、參會人員：
縣委常委，縣政協(xié)主席，縣人大黨組書記；市委駐縣組織員，縣級理論教員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，分管黨務(wù)的副書記；縣委各部委室校主要負(fù)責(zé)人，縣級部門黨組織負(fù)責(zé)人，紀(jì)檢組長（員）；xx中、職中、進(jìn)修校黨組織主要負(fù)責(zé)人。
四、會議主持：
xx
五、會議議程：
1、縣委常委、組織部長xx總結(jié)安排全縣組織工作；
2、縣委常委、紀(jì)委書記xx傳達(dá)省、市紀(jì)委全會精神，總結(jié)安排全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作；
3、縣委常委、宣傳部長xx總結(jié)安排全縣宣傳思想工作；
4、縣委常委、縣副縣長xx通報20xx年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測評結(jié)果；
5、頒獎表彰
�。�1）頒發(fā)黨的建設(shè)單項目標(biāo)獎xx名（一等獎x名，二等獎x名，三等獎x名）
（2）對20xx年度執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門行風(fēng)測評前三名單位（文體局、民政局）進(jìn)行授牌頒獎
6、縣委、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；
7、縣委副書記、縣縣長xx安排系統(tǒng)廉政建設(shè)工作；
8、縣委書記xx作重要講話。
會議管理解決方案 8
一、工程概況
項目概況
相關(guān)單位
填寫工程項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。
工程簡介
說明工程項目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、
結(jié)構(gòu)形式；工程特殊要求等。
主要工程量
以表格形式分別列出主要工程材料的'規(guī)格型號和數(shù)量。
工程現(xiàn)狀
業(yè)主手續(xù)辦理情況
說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。
圖紙到位情況
說明圖紙到位套數(shù)，圖紙會審展開情況。
合同簽訂情況
說明與業(yè)主方合同是否簽訂，簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價、合同價格類型。
其他情況
詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。
項目工程管理的特點和難點
項目工程特點、難點從以下幾方面考慮：
從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。
從設(shè)計圖紙考慮施工特點、難點。
從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點、難點。
從施工組織設(shè)計充分考慮施工特點、難點。
從施工單位多，組織和管理特點、難點。
從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點。
二、施工準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備
熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照，發(fā)現(xiàn)問題；結(jié)合投標(biāo)文件，理清變更、索賠、補(bǔ)差思路，優(yōu)化變更設(shè)計內(nèi)容，爭取將其一并納入圖紙會審紀(jì)要。
計算工程量。由項目總工程師牽頭，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙，分工計算主要材料工程量，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。
編制實施性施工組織設(shè)計。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目總工程師編制施工組織設(shè)計，并進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，使施工組織設(shè)計真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。
會議管理解決方案 9
一、會議目的和任務(wù)
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，部署工作，凝聚共識，加大管理力度，推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展。
二、參加會議人員
1、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；
2、貴池區(qū)住房城鄉(xiāng)建委主任、分管副主任、區(qū)物業(yè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人；貴池區(qū)文明辦（區(qū)市容局）、區(qū)行政執(zhí)法局；
各縣房產(chǎn)局局長、分管副局長、物業(yè)科長，九華山建設(shè)環(huán)保處分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人；
3、主城區(qū)5個街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、20個社區(qū)居委會負(fù)責(zé)人（區(qū)住建委負(fù)責(zé)通知）；
4、主城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（含外地來池企業(yè)），省、市優(yōu)小區(qū)獲獎企業(yè)代表。
三、會議議程及內(nèi)容
會議安排半天時間。內(nèi)容如下：
1、集中參觀考察華邦-陽光城小區(qū)（各縣、處不參加）；
2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報告；
3、通報表彰20xx年度池州市物業(yè)管理示范小區(qū)、安徽省物業(yè)管理示范及優(yōu)秀小區(qū)，會場授牌；
4、主城區(qū)街道辦事處、華邦物業(yè)公司介紹經(jīng)驗；安排部署20xx物業(yè)全市物業(yè)管理重點工作；
5、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)講話。
會議管理解決方案 10
一、時間：
20xx年xx月xx號上午
二、地點：
工地會議室
三、參加人員：
xx 外爬架xx
四、內(nèi)容：
項目部要求：
1、砼工班組：在每層澆筑混凝土（每層鋼筋隱蔽驗收之后）之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。
2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內(nèi)、梁內(nèi)的鋸末清理干凈；每層結(jié)構(gòu)梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。
項目部林經(jīng)理：
1、工期要求：xx樓必須達(dá)到五天一層，其中木工必須在兩天內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
2、工期要求：xx樓木工必須在兩天半內(nèi)將梁底模板支設(shè)到位，衛(wèi)生清理干凈后交與鋼筋工進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內(nèi)將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。
3、質(zhì)量要求：
1）前幾次砼澆筑后出現(xiàn)柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現(xiàn)，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現(xiàn)問題。
2）在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內(nèi)垃圾、鋸末清理干凈。
會議管理解決方案 11
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
xx項目部會議室
與會人員：
xx
張經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機(jī)的'外殼是否可靠地接地。焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán)防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補(bǔ)已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈，打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí)行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
會議管理解決方案 12
一、活動安排：
(一)座談會
座談內(nèi)容：
1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。
2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。
要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。
座談時間：
15：30分—16：30分
(二)文體活動
活動項目：
氣排球比賽
規(guī)則：
以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進(jìn)行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)
活動時間：
16：30分—18：00分
二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：
1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。
2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。
3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。
三、慰問活動時間：
20xx年1月17日下午3：30分
四、慰問活動地點：
君武森林公園
五、交通：
自行準(zhǔn)備交通工具前往。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
購買慰問品、獎品、水、水果，約元
會議管理解決方案 13
一、 活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：
20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動時間：
20xx年X月X日 7:30—9:00
四、活動地點：
公司餐廳
五、與會人員：
公司全體員工
六、活動主持人：
XXX
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王xx、洪xx
橫幅標(biāo)題：XXX有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；
�。ǘ┛偨Y(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)XXX宣讀20xx年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)XXX宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由XXX來進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由XXX來進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由XXX來進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié)；
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“20XX年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，依次退場�，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：XXX致新年賀詞（5分鐘）
首先有請XXX有限公司總經(jīng)理xx先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：XX講話（10分鐘）
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
正如XXX所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽�，同時也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：XXX講話；（10分鐘）
下面有請公司XXX就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）
每年最為激動人心的時刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請XXX宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）
有請獲獎員工代表xxx發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的'發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，明年的目標(biāo)的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。
讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項：主持人會后布置：（5分鐘）
�。�1）各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
�。�2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
�。�3）會議現(xiàn)場歸位（音響、主席臺等）。
會議管理解決方案 14
一、活動目的：
（一）、實現(xiàn)家園相互協(xié)作，同步訓(xùn)練，促進(jìn)幼兒素養(yǎng)的提高，這也是幼兒園家長工作的動身點和歸宿。
�。ǘ⑼ㄟ^本次家委會會議，使家長了解幼兒的訓(xùn)練教學(xué)改革思路和方法，明確本學(xué)期幼兒園的工作重點，把握科學(xué)的家庭訓(xùn)練方法。
�。ㄈ�、通過家園合作，雙方教學(xué)相長，主動協(xié)作，形成訓(xùn)練合力。
時間：20xx年9月30日早上9：00―11：00分地點：四樓會議室
主題：“精誠合作，共創(chuàng)將來”第三屆家委會第四次工作會議
主持：執(zhí)行園長、助理
記錄人：教研組長
二、會議內(nèi)容：
議程一：由園長作開場白、致歡迎詞
議程二：宣布家委會替補(bǔ)成員名單及告知相關(guān)職責(zé)（可由會長宣讀）
議程三：由家委會會長總結(jié)20xx年的家園共育取得成效；
回顧20xx年春季的六個方案總結(jié)：
1、成立第三屆家委會，分別召開了三次的`會議。
2、三八節(jié)的感恩活動《玫瑰飄香、因你而濃》―我和爸爸一起過三八。
3、親子植樹活動（歐洲城的森林公園）。
4、“與愛同行，心心相連”兒童節(jié)慰問大聯(lián)盟活動。
5、《好行為伴我行》園所文化相互溝通觀摩活動。
6、“敬天愛人存真意知行合一衛(wèi)家園”六一節(jié)特別活動―綠色家園在行動。
議程四：由各園園長作重要的工作指示和方案
1、家長監(jiān)督管理，家園共育取得成效。
2、提出下階段工作方案：
消防演練及防拐騙、重陽節(jié)、國慶節(jié)主題活動園所平安檢查
補(bǔ)充要求：
1、主動協(xié)作我園及班級完成全部的工作。
2、準(zhǔn)時關(guān)注我園掌通家園的平臺，準(zhǔn)時了解幼兒園的最新信息
會議管理解決方案 15
一、活動主題：
踐行黨的群眾路線教育，立足本職工作，提升經(jīng)營管理
二、活動目的：
營造企業(yè)文化、豐富員工文化業(yè)余活動。
三、活動時間：
4月26日
四、活動地點：
商學(xué)院405教室
五、活動范圍：
集團(tuán)總部、各團(tuán)隊及各子公司。
六、報名時間：
xx年4月16日—4月18日
七、報名規(guī)定：凡是公司在職員工均可報名參加，不限年齡、性別、職位。
八、獎項設(shè)置：一等獎1名：獎金500元
二等獎2名：獎金300元三等獎3名：獎金200元
九、活動方式：本次大賽分預(yù)決賽、決賽兩階段進(jìn)行，預(yù)決賽先由各個單位4月21日前進(jìn)行選拔，報前一、二名最后參與4月26日最后的決賽。
十、參賽條件和要求。
1、各參賽選手自行準(zhǔn)備演講稿件，如有背景音樂及圖片可自行準(zhǔn)備
2、每個參賽人員所發(fā)表的演講時長在5分鐘左右，不得偏離主題，使用普通話，采用站立式脫稿演講。
3、各司團(tuán)隊至少推薦一名員工參賽。
4、各參賽人員在4月18前在工會報名，并在4月22日抽簽決定參賽順序。
十一、評委評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、形象(10分)：要求氣質(zhì)高雅，服飾得體，舉止自然大方，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌。
2、口才(30分)：普通話標(biāo)準(zhǔn)，語速適當(dāng)，講究演講技巧，體現(xiàn)演講魅力。
3、內(nèi)容(40分)：主題鮮明，積極向上，聯(lián)系實際。結(jié)構(gòu)合理，語言流暢。
4、脫稿(10分)：演講自如。
5、即興(10分)：隨機(jī)應(yīng)變。
十二、評分辦法：
1、采取評委均分制(扣除最高分和最低分)：即各位評委所打分值相加后的平均分為選手的.最后得分;
2、演講結(jié)束后評委直接亮分,分?jǐn)?shù)記在評分表上;
3、小數(shù)點后保留2位小數(shù)，報分時報到小數(shù)點后2位;
4、在得分相同的情況下，則取并列名次。
5、由財務(wù)部選派兩名計分員。
十三、活動要求
1.各單位、部門要高度重視，精心準(zhǔn)備，廣泛動員本部門職工參與本次活動，擴(kuò)大參與范圍。同時要在本部門內(nèi)部精心選拔，確�；顒拥馁|(zhì)量和效果。
2.各參賽職工要認(rèn)真對待這次比賽，把此次活動作為鍛煉提高表演能力、展示自身才藝的一個重要契機(jī)。各部門應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)合作。
十四、報名方式由團(tuán)隊報名至黨工辦，報名時須注明部門、姓名、演講題目。振東集團(tuán)工會
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