線上教學監(jiān)控方案（精選6篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的線上教學監(jiān)控方案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
線上教學監(jiān)控方案1
根據(jù)《關于在肥高校、中職學校嚴格執(zhí)行封閉管理的通知》（合疫防指辦〔2022〕113號）及我校《關于落實校園封閉管理、開展線上教學的緊急通知》《2021-2022學年第2學期本科課程線上教學安排》要求，為做好學校的線上教學質(zhì)量監(jiān)控與評價工作，督促教師認真履行教書育人職責，確保線上教學質(zhì)量與效果，保證實質(zhì)等效，現(xiàn)制定《合肥學院2021-2022學年第二學期線上教學質(zhì)量監(jiān)控實施方案》。
一、 監(jiān)控時間
2022年4月1日起，結束時間根據(jù)學校教學工作安排確定。
二、 監(jiān)控范圍
全校開設的所有線上課程。
三、 監(jiān)控方式
1、線上課堂聽課
實施校、院兩級實時線上課堂聽課。
學校層面將由校領導、校級督導、教學質(zhì)量監(jiān)控與評估處、教務處人員對教師線上課程進行抽查聽課。
各教學單位應建立本單位線上教學活動監(jiān)控與評價方案，于2022年4月8日（下周五）17：00前，交教學質(zhì)量監(jiān)控與評估處（電子檔發(fā)至313348641@qq.com，紙質(zhì)材料交行政樓323辦公室），充分發(fā)揮院級督導的作用，在線上教學活動期間實現(xiàn)所有老師線上課程至少被聽1次，做到線上課程監(jiān)控全覆蓋。
2、線上教學活動問卷
教學質(zhì)量監(jiān)控與評估處聯(lián)合學生處在“今日校園”APP中發(fā)布教學活動調(diào)查問卷（每周一次，校學生處組織輔導員推送發(fā)布）。各教學單位需提醒、督促學生按時填寫并提交問卷，真實客觀地反映學生對線上教學活動的意見與建議。教學質(zhì)量監(jiān)控與評估處將對問卷數(shù)據(jù)進行整理匯總，配合各教學單位做好線上教學工作。
線上教學監(jiān)控方案2
為貫徹落實教育部、山西省教育廳及我校在疫情防控期間做好線上教學組織與管理工作的有關文件精神，全力保障我院線上教學工作有序開展，確保網(wǎng)絡教學質(zhì)量和效果，我院將加強教師線上教學與學生學習過程的管理與監(jiān)督，特制定疫情防控期間線上教學質(zhì)量監(jiān)控方案。
一、總體要求
各系、實驗中心、教研室、各任課教師要將此次疫情“化危為機”，推動信息技術與教育教學深度融合，大力推進教育教學改革；學院領導、系領導、院督導要加強對線上教學“教”和“學”的監(jiān)控與測評，加強對線上教學管理和服務的督導。共同確保線上教學秩序運行平穩(wěn)，線上教學、在線學習與線下課堂教學質(zhì)量實質(zhì)等效。
二、工作原則
（一）分層分類，確保質(zhì)量
針對不同專業(yè)、不同類型課程要求和教學環(huán)節(jié)，強化任課教師課程教學質(zhì)量主體責任和系領導監(jiān)管責任，提高質(zhì)量意識。
（二）同步跟進、精準監(jiān)控
根據(jù)線上教學特點和教學實際情況，院系領導及教學督導要針對線上教學開展精準監(jiān)控與督導，保障教學質(zhì)量監(jiān)督與評價同步跟進，線上教學與線下教學實質(zhì)等效。
�。ㄈ┘钜龑�，持續(xù)改進
各系和教學督導組切實做好線上教學的組織、指導和監(jiān)督管理工作，發(fā)揮監(jiān)控評估的正向激勵引導功能，側重挖掘先進典型、推廣優(yōu)秀事跡和全方位運用評價結果。同時多渠道、多途徑收集反饋信息并督促改進，努力實現(xiàn)線上教學“監(jiān)控-反饋-改進”閉環(huán)。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控工作方式與內(nèi)容
（一）工作方式
1．學院對各系、中心線上教學工作方案、線上教學開課信息、組織教師培訓情況、教學檢查準備情況、保障線上教學效果的措施與方案等進行督查。
2.學院對所有開課的在線課堂，根據(jù)課程類型、課程特點、課堂組織形式綜合把握，采取教師自查、系及中心普查、學院領導和教學督導隨機抽查，通過聽課、看課和檢查相關材料等方式檢查線上教學組織、運行與管理情況。
3.學院領導、教學督導、系主任、系書記、教學主任、輔導員等按要求加入學生課程教學群或課程平臺（其中學院領導加入所有課程群、教學督導須按照聽課計劃加入相關課程群、各系主任、書記及教學主任加入本專業(yè)所有專業(yè)課程群、輔導員須加入所帶班級所有課程群、其他人員分別加入相關課程群），實時進行線上教學過程的檢查和監(jiān)督。
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容
1.督查任課教師在線教學準備情況，包括備課，教學平臺選用和課程資源利用，直播或錄播課程準備與預案設置，課程教學方式方法，在線學習指導方式以及學生入群等情況。
2.督查任課教師是否開展線上開課，網(wǎng)絡運行是否通暢、教學運行與組織是否規(guī)范，課程教學質(zhì)量狀況。
3.督查學生的到課情況以及課堂參與度，教師對學生課堂監(jiān)管是否到位，是否能調(diào)動學生的積極性。
4.督查師生互動情況，尤其是在線輔導答疑、在線學習討論、在線作業(yè)等的落實情況。
5.督查小學期及各類實習平臺情況，特別是對學生畢業(yè)實習的過程指導和溝通以及小學期的實習質(zhì)量。
6．督查畢業(yè)設計（論文）開展情況，包括畢業(yè)論文（設計）進度安排、論文撰寫、中期檢查等線上環(huán)節(jié)進展情況。
7.了解在線教學運行和學生學習指導等教學工作中，遇到的實際困難或存在的問題以及建議等。
8.了解與檢查其它線上教育相關工作。
四、其他要求和說明
1.學院負責審核全院各專業(yè)線上教學計劃，督導檢查所有開課課程教學資源、線上教學平臺等準備情況，有序組織全院線上教學工作，確保教師按時上課，保證學生有效學習。
2.學院領導、教學督導負責線上教學巡查和督導，督查各任課教師教學運行與組織是否規(guī)范，課程教學質(zhì)量狀況是否保證，師生互動情況、在線輔導答疑、在線學習討論、在線作業(yè)是否落實，畢業(yè)論文進度是否合理、與各班級學生信息員聯(lián)系了解授課情況等，并提交督導報告。對教學工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時報告。
3.各系及中心負責組織本專業(yè)線上教學工作，確保教師按時上課，認真落實教學各環(huán)節(jié)。對線上教學進行日匯報制度，填寫相關附件表格，畢業(yè)論文和相關實習實行周報制度，匯總統(tǒng)計本專業(yè)每周開展線上教學檢查相關數(shù)據(jù)（含外聘教師），對本專業(yè)任課教師線上教學（含畢業(yè)論文）的總體實施情況進行總結分析，提出改進建議和意見，對教學工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時報告。
4．任課教師當日須提交線上教學工作總結，總結按照授課方式不同需包括以下內(nèi)容：
�、僦辈ナ谡n：課前預習、授課界面、授課時間記錄、答疑、互動（或討論）、簽到（或?qū)W習記錄）、作業(yè)布置、考核等；
②SPOC授課方式：SPOC的相關信息（網(wǎng)址等）、教學任務的布置、答疑、互動（或討論）、簽到（或?qū)W習記錄）、作業(yè)、考核等；
�、弁扑]慕課方式：推薦慕課的相關信息（網(wǎng)址等）、教學任務的布置、答疑、互動（或討論）、簽到（使用其他平臺簽到或?qū)W習記錄）、作業(yè)、考核等；
�、芷渌绞�,如發(fā)布PPT課件等方式：教學任務的布置、答疑、互動（或討論）、簽到（使用其他平臺簽到或?qū)W習記錄）、作業(yè)、考核等；
⑤畢業(yè)論文（設計）開展情況：包括畢業(yè)論文（設計）進度安排、論文撰寫、中期檢查、學生溝通等線上環(huán)節(jié)進展情況。
同時，對本門課程線上教學的實施情況進行總結分析，凝練好的做法，解決存在問題（包含學生反饋問題）的方法，提出改進建議和意見。
5.上課班級當日須提交線上教學反饋信息表，填寫教師授課方式，作業(yè)布置、答疑、到課情況、教師授課效果評價及授課過程中存在的問題等情況。
線上教學監(jiān)控方案3
一、教學質(zhì)量監(jiān)控的目的與意義。
學校的教學質(zhì)量監(jiān)控是教學管理工作的重要內(nèi)容與重要環(huán)節(jié)。通過質(zhì)量監(jiān)控，促進教師提高全面貫徹國家教育方針和素質(zhì)教育的自覺性，糾正違背現(xiàn)代教學思想與教育理念的教學行為，有效提升教師的專業(yè)化水平，最終達成學校的培養(yǎng)目標，使學生得到全面、生動、健康、和諧的發(fā)展。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和原則。
�。ㄒ唬┍O(jiān)控的依據(jù)
1、國家和各級教育行政部門的方針政策。
學校的質(zhì)量監(jiān)控的根本依據(jù)是國家的教育方針和各類教育法規(guī)，以及各級教育部門制定的教育內(nèi)容、原則等，以此保持教學監(jiān)控的正確方向。
2、課程標準和學校培養(yǎng)目標。
國家基礎教育各學科的課程標準，是國家各學科培養(yǎng)目標的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)中小學培養(yǎng)目標的藍圖。北京小學各學科的培養(yǎng)目標是課程標準在一所學校的個性化體現(xiàn)，如語文學科“喜歡讀書、能說會寫、一手好字”。它是學校質(zhì)量監(jiān)控的最基本、最重要的依據(jù)。
3、學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律。
北京小學的質(zhì)量監(jiān)控應尊重學生身心發(fā)展的客觀規(guī)律，承認學生之間的差異，選擇科學的測量工具收集有效的教學信息，從而達到有效監(jiān)控教學質(zhì)量的目的。
（二）監(jiān)控的原則。
北京小學教學質(zhì)量監(jiān)控的原則是實現(xiàn)北京小學培養(yǎng)目標監(jiān)控的行動準則。
1、自我監(jiān)控原則。
北京小學根據(jù)自身自我管理的特色，針對目前教師隊伍
的素質(zhì)現(xiàn)狀，充分發(fā)揮教師主體性，把質(zhì)量落到自己的執(zhí)教班級和每一個學生身上去，因此強調(diào)自我監(jiān)控原則。年級組要監(jiān)控年級整體質(zhì)量，教師個人要監(jiān)控所執(zhí)教班級的教學質(zhì)量，嚴把學段關、質(zhì)量關。
2、促進發(fā)展原則。
監(jiān)控是“為了改善與促進”。因而，要消除功利色彩，教學管理人員要重視深入實際，進行問題研究與問題解決，促進教師和學生的雙方發(fā)展。
3、科學監(jiān)控原則。
監(jiān)控質(zhì)量的有效性很大程度上受監(jiān)控方式、方法、內(nèi)容、評價等是否科學的制約。因此，要認真、不斷反思監(jiān)控工作的全過程，對教學理念、監(jiān)控手段方式、教學質(zhì)量現(xiàn)狀等進行深入地分析、研究，以去偽存真，抓準問題。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)容。
�。ㄒ唬⿲W科日常教學過程。
即通過對教師日常備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)工作的監(jiān)控，了解教師學科教學中取得的成績，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并以加以解決。
（二）學生學業(yè)水平。
學生的學業(yè)水平就是指在正常的學校教育條件下，按照課程標準和學校學科培養(yǎng)目標的要求某學段的學生在三維目標上達到的綜合水平。
�。ㄈ┙處熃虒W思想與業(yè)務能力。
教學思想制約教學行為，因此，它應當成為質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容。這是過
去所忽視的。我們目前必須認識到，通過監(jiān)控教師的教學思想，可以有效促使教師與學校的教育教學理念融合或保持一致性。
教師的業(yè)務能力是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標志，要不斷提高教師應變、板書、口語等基本功，更要提高教師獨立備課、鉆研教材的能力。
四、教學質(zhì)量監(jiān)控的實施。
�。ㄒ唬┙W校教導處——年級組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系，強化年級段培養(yǎng)目標。
�。ǘ┮浴侗本┬W教師學科質(zhì)量報告》為載體，進行班級學期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。
（三）以專家室與教導處為教學指導、專業(yè)引領的核心機構，突出教學質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。
（四）采用主管抽查與年級互查的形式，發(fā)揮《北京小學備課評價表》和《北京小學作業(yè)評價表》的自我檢查、自我反思作用，進行日常教學工作檢查與督導。
�。ㄎ澹┟繉W年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、同行互評、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。
�。┘訌娙粘＝虒W的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。要重視日常教師和學生有關教學情況的信息收集工作。
線上教學監(jiān)控方案4
為了貫徹落實教育部、xx省教育廳有關疫情防控工作要求，確保學生返校后教學質(zhì)量穩(wěn)定，根據(jù)xx省教育廳《轉發(fā)教育部應對新冠肺炎疫情工作領導小組辦公室關于做好20xx年秋季學期教育教學和疫情防控工作的通知》和學�！秞x工學院20xx年秋季學期學生返校工作方案》規(guī)定，《xx工學院20xx—20xx學年第一學期教學組織工作方案》等文件精神，特制定本學期教學質(zhì)量監(jiān)控工作方案。
一、課堂教學的教學質(zhì)量監(jiān)控
對課堂教學的監(jiān)控采用以下方式：
1、校、院兩級督導聽課；
2、領導干部深入教學一線看課、走課、巡課；
3、二級教學單位日常教學檢查；
4、學生信息員反饋；
5、安排教評中心、學生信息員值班，通過校園監(jiān)控系統(tǒng)巡察方式監(jiān)控日常教學。
二、混合式課程的教學質(zhì)量監(jiān)控
對混合式課程采用以下監(jiān)控方式：
1、教評中心組織校、院兩級教學督導進行線下課堂聽課；
2、查看教學資源使用情況、學生學習效果反饋；
3、查看教師線上、線下答疑輔導等過程管理痕跡。
三、其他教學環(huán)節(jié)的教學質(zhì)量監(jiān)控
對其他教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控采用常規(guī)和專項檢查的方式進行：
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)檢查
1、期初教學檢查：第5周
教評中心組織教務處、督導團對二級教學單位的專業(yè)教學計劃落實情況；課程安排、任課老師與教材落實到位情況；學生到課情況；任課教師教學大綱、教案、教學進度表等教學文件準備情況；教研室工作計劃；二級督導工作計劃等進行檢查。
2、期中教學檢查：第11周
教評中心組織教務處、督導團對二級教學單位的教學秩序：如教師執(zhí)行授課計劃情況、實踐教學安排等；課堂教學：如教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導答疑情況；教研教改活動：如聽課評課制度落實情況、教研室日�；顒娱_展情況等；學風建設狀況：如學生到課率、課堂紀律情況等進行檢查。
3、期末教學檢查：第19周
教評中心組織教務處、督導團對二級教學單位本學期各項教學目標完成情況、課程考核安排情況、期末教學工作總結開展情況等進行檢查。
�。ǘ⿲ｍ棛z查
根據(jù)本學期教學工作的安排，教評中心組織專家組對20xx—20xx學年第二學期課程考核、20xx—20xx學年第一學期作業(yè)等項目進行專項檢查和評估。
�。ㄈ⿲嵙暀z查
教評中心與教務處充分利用校友邦后臺數(shù)據(jù)對實習指導過程進行監(jiān)控。
四、要求
1、二級教學單位要充分發(fā)揮二級督導的主體作用，按分工實現(xiàn)本教學單位課程的全覆蓋檢查；
2、督導在聽課后及時與任課老師進行反饋交流，便于教師持續(xù)改進；
3、各二級教學單位及時對教學檢查（自查）情況進行分析、研究、總結，作出客觀評價，總結教學過程中存在的差距和不足，提出具體改進措施。
4、教評中心對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施進行匯總，以教學監(jiān)控與評估簡報形式在校園網(wǎng)上公布。
線上教學監(jiān)控方案5
教學工作是學校的中心工作，教學質(zhì)量的監(jiān)控是學校工作重要的內(nèi)容。抓好教學質(zhì)量的監(jiān)控，直接關系到辦學的成效，關系到學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。為使學校教學質(zhì)量監(jiān)控步入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道，確保課程改革的全面落實和教學質(zhì)量的全面提升，特制訂學校教學質(zhì)量監(jiān)控方案。
一、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)涵
所謂教學質(zhì)量監(jiān)控，不僅是指通過對教學質(zhì)量高低的及時測定和準確判斷，使教學管理者和教師獲得反饋信息，調(diào)節(jié)和改進教學管理與教學實施活動，更是指教學管理者和教師對教學質(zhì)量的形成過程--教學活動本身的監(jiān)控。
教學質(zhì)量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調(diào)控系統(tǒng)，包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看，“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程，“控”是通過對監(jiān)測信息的分析，對教學過程實施有效控制的過程。其中，“監(jiān)”是基礎，是手段;“控”是反饋，是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個層面的職能和關系，才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對性和實效性。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本原則
1.方向性原則:
教學質(zhì)量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學生，全面貫徹教育方針和促進學生全面、主動發(fā)展的方向。監(jiān)控的內(nèi)容和方式，要具有導向性作用，使教學質(zhì)量監(jiān)控成為促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的措施。
2.主體性原則
在教學質(zhì)量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對象的主體地位，要充分發(fā)揮監(jiān)控對象的主觀能動作用，使他們自覺積極地參與，將監(jiān)控作為開展和推動教學工作的動力。
3.科學性原則
教學監(jiān)控的內(nèi)容和方法必須符合教育規(guī)律，嚴格遵照各學科課程標準的有關規(guī)定。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監(jiān)測。
4.全面性原則
監(jiān)測的內(nèi)容要全面。既包括對教學效果的監(jiān)測也包括對教學過程的監(jiān)測，要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面監(jiān)測。
5.全程性原則
加強教學工作過程的'環(huán)節(jié)性管理，明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面得到有效控制;使學生在聽課、作業(yè)、復習、學習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容
（一）教學過程的監(jiān)控
1.備課:從某種意義上講，備課質(zhì)量是提高教學質(zhì)量的重要保證。學校要引導教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。對教師備課提出以下要求:①以課程新理念為指導，從知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀三方面確定具體的教學目標。②精心設計教學過程、方法，做到目標明確，方法恰當，能夠調(diào)動全體學生積極參與。③堅持集體備課制度，做到“合作研究、資源共享、個人提升、課后反思”，要求教師撰寫課后記或教學反思。
2.課堂教學:課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要調(diào)動全體學生學習的積極性，保持全體學生生動活潑主動的學習狀態(tài)，努力創(chuàng)設和諧開放、互動的課堂教學環(huán)境，形成自主、合作、控究的學習新方式。
3.作業(yè)布置:①作業(yè)內(nèi)容確定要緊扣教學重點，以鞏固性作業(yè)為主，適當設計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精，作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時間。②作業(yè)形式要多樣，有利于學生多方面技能發(fā)展。③作業(yè)批改要及時，認真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號。批注提倡運用短語加等級。作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機械重復的作業(yè);不布置超時超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。
4.教學質(zhì)量分析:對單項、階段考查和期末考試，要認真做好教學質(zhì)量分析。質(zhì)量分析工作要有層次地進行，先由任課教師做出分析，再由教研組做出分析，最后教導處進行綜合分析。并分層次填好質(zhì)量分析表，找出主要成績和主要問題，剖析具體實例，寫明改進措施。把較差學科、班級和后進生的轉化列為重點，并對其進行跟蹤監(jiān)控。
�。ǘ┙虒W效果的監(jiān)控
教學效果監(jiān)控應根據(jù)不同學科的特點及監(jiān)控的目標，采用靈活多樣的形式，力求做到過程性評價與終結性評價相結合，定量評價與定性評價相結合。主要有以下兩個方面:
1.書面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學科綜合檢測等。
2.技能操作檢測:包括學科單項技能的檢測，可采用聽、說。動手實驗、課堂觀察評價等多種形式。如語文學科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學科的聽力檢測;藝術學科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學生學習方法、行為技能形成程度和實踐能力。
四、教學質(zhì)量監(jiān)控的措施
（一）發(fā)揮三級監(jiān)控功能，抓好教學常規(guī)
學校建立教師、教研(年級)組、教導處三級監(jiān)控網(wǎng)絡。教導處是監(jiān)控執(zhí)行的中心，重點實施教學質(zhì)量的評價和監(jiān)督工作，起組織協(xié)調(diào)分析、反饋的作用。教導處要結合現(xiàn)代教育形勢的需要，組織校本學習研修，對教師的教學觀念、方法等進行培訓，提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況，發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、總結;每學期舉行一次教學質(zhì)量分析會，研究、分析、討論并解決教學中存在的問題。
教學研組作為二級監(jiān)控，起疏通、組織、調(diào)整、反饋的作用。教研組長負責組織制定各教研組教學計劃，加強教研活動，做到計劃、內(nèi)容、小結活動的開展與記錄及時、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體，是具體執(zhí)行、操作者，也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最直接關鍵的主體，應樹立正確的教學質(zhì)量觀，明確教學質(zhì)量與監(jiān)控的關系，與學校管理者形成共識。
�。ǘ┻M一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系，提升教學的質(zhì)量
學校要狠抓各項教學常規(guī)制定的落實，加強對教學各環(huán)節(jié)的管理。質(zhì)量監(jiān)控體系要涵蓋所有學科，真正落實全面質(zhì)量觀的要求。語、數(shù)學科注重優(yōu)化階段性測評，加強對平時測驗的次數(shù)、難易程度和期末語、數(shù)復習資料總量調(diào)控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學評價及監(jiān)控，從教材使用，課堂教學情況，學科統(tǒng)一考查測評等方面進行監(jiān)控，切保提高教學質(zhì)量。
落實聽課、評課制度，學校行政人員要深入教學一線，開展教學調(diào)研活動，及時把握學校的教育教學狀況。教學質(zhì)量監(jiān)控力求做到“四結合”:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。要把教學質(zhì)量監(jiān)控納入整個教學過程之中，使教學過程成為不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程，使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評價向?qū)�、激勵、改進的方向發(fā)展。
線上教學監(jiān)控方案6
為進一步貫徹落實區(qū)教育局關于《xxx市xxx區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案》的有關文件精神，現(xiàn)結合我校實際，特制訂我校教學質(zhì)量監(jiān)控方案，自本學年開始執(zhí)行。
一、指導思想
以《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導，以提高質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標，積極探索和構建我校義務教育質(zhì)量檢測體系，使素質(zhì)教育落到實處，確實提高我校教育教學水平。
二、組織機構
為加強教學質(zhì)量監(jiān)控工作的領導和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學教學質(zhì)量監(jiān)控工作領導小組和實施小組。具體安排如下：
1．領導小組
組長：
組員：
2、實施小組
組長：
副組長：
組員：
3、小組職責
①領導小組負責指導檢查督促協(xié)調(diào)各項工作的開展；
�、趯嵤┬〗M具體負責落實開展各項工作；
三、主要任務
1、根據(jù)區(qū)教育局有關文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學質(zhì)量監(jiān)控相關的八大數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容與責任分工如下：
2、建立、完善并實施有學校特色的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進，落到實處。
四、我校教學質(zhì)量監(jiān)控體系
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)管理的架構
1、組織建設
①管理的組織形式：行政領導下的組長分管負責制、四個第一責任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，強化年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結構的優(yōu)化。
�、诳旖莸姆答伡m正系統(tǒng)：重在抓實教學工作的“導、督、查”， 三個方面的精致化管理�！皩А薄冗M理念與骨干教師的引導；“督”———常規(guī)診斷與行政聽課；“查”———教育教學常規(guī)檢查；
精心做好平時“五個查”（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學生、查師徒），開好“四個會”（ 校務、年級、學科、班級、家長），把握“三個度”（學科教學進度、深度、準度），并進行有效地測評。
�、垲I導做到“五個到”：到年級、到班級、到學科、到學生、到家長；做到“四個好”：協(xié)調(diào)好（協(xié)調(diào)學科、協(xié)調(diào)進度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際），督導好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導、廣闊胸襟）；
2、年級組管理
年級組長在學校行政領導下工作，著力貫徹學校階段工作安排，負責本組教育教學日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學活動；負責年級組各項事務布置及考評工作，負責教師辦公管理；負責班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準備、安排及落實工作，負責好每周工作安排及公示工作。
3、教學評價
對課堂教學及教學效果的“三級評價”基本操作框架為學生評價、組內(nèi)互評和行政評價。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。
�。ǘ┙虒W常規(guī)的常態(tài)落實
1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴重分離的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內(nèi)容、時間、地點”，備“教法、學法、例題、習題（含作業(yè)）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學生，其中考綱的把握以雙向細目表呈現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)”（導、教、學、練節(jié)奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關注熱點、明確知識點、能力訓練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。
2、上課：落實教師“管理與教學”的責任制度。做到“六要求”（明確目標導向、科學定位起點、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設計問題、認真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出”（優(yōu)化“教學內(nèi)容，教學過程，教學方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學生學習與評價的過程檔案。
教師的教在于度，學生的學在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內(nèi)，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。
3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。
4、輔導：要求教師要輔導及時，體現(xiàn)針對性和全面性，對學生要做到“多指導，快反饋，勤鼓勵，細幫助”。承認學生心理、生理、認知、基礎等四方面因素的個性差異，分層教學，愛護后進，鼓勵先進，分類推進。
5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學的促進作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導向功能�？荚囈螅骸叭蟆保ㄒ皇窃嚲硪蟆霸}再考，錯題重考，基礎題重點考，提高題適當考”；二是評改要求“當天考、當天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）�！八姆治觥奔捶治龅饺�，分析到知識點，分析學生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內(nèi)學生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達成目標比較；“四個會”即重點開好年級教師學科質(zhì)量分析會、年級學生會、班級分析會、家長會等。實施命題責任制（命題人、審核人）。
6、“培優(yōu)”“補差”工作：為使教學質(zhì)量再上臺階，平時的教學要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學習小組、學科“每月一賽”等方面，拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補差”，建立“學困生”轉化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。
（三）學習常規(guī)的習慣養(yǎng)成
評價一個學校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學生看其學習成績和習慣。為此，要以學生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學習生活的挑戰(zhàn)。
為此，針對學生的特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復習到位、練習到位），長期堅持形成良好的習慣對提高成績大有益處。
五、教學質(zhì)量監(jiān)控辦法
1、建立學校教務處——教研組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系。
2、進行班級學期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。
3、以市區(qū)教研員、學校學科帶頭人、骨干教師為教學指導、專業(yè)引領的核心人員，突出教學質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。
4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學工作檢查與督導。
5、每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。
6、加強日常教學的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學生有關教學情況的信息收集工作。
六、教學監(jiān)控結果反饋
1、反饋整體監(jiān)控結果：采取總結形式，突出反映學校教學質(zhì)量的共性問題。
2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學質(zhì)量方面存在的個性問題。
教學質(zhì)量的提升，非一日之功；教學常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學生的進步，學校的發(fā)展，對教師和教學管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責任重大，需要大家團結奮斗、科學奮斗！
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