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設(shè)備運(yùn)行保障工作方案

時(shí)間:2023-10-11 11:36:47 曉怡 方案 我要投稿
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設(shè)備運(yùn)行保障工作方案(精選5篇)

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編整理的設(shè)備運(yùn)行保障工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備運(yùn)行保障工作方案(精選5篇)

  設(shè)備運(yùn)行保障工作方案 1

  根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設(shè)施保護(hù)條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設(shè)施保護(hù)辦法》等相關(guān)法律法規(guī),為全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》精神,結(jié)合欽安委辦〔20xx〕39號(hào)〔欽州市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知〕要求,為進(jìn)一步鞏固歷年警企共建成果,深化我市電力設(shè)施安全防護(hù)工作模式,共同維護(hù)良好的社會(huì)供用電秩序,確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定,結(jié)合我市實(shí)際情況,共同制定《20xx年度開展電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作方案》。具體如下:

  一、工作目標(biāo)

  本年度電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》,在欽州市開展保護(hù)電力設(shè)施安全、電力生產(chǎn)辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動(dòng)等工作。同時(shí),在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期,依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求,強(qiáng)化我市電力設(shè)施安全保護(hù)工作,提高我市重要場(chǎng)所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電,繼續(xù)保持盜竊破壞電力設(shè)施案件“零”發(fā)案的記錄,在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),更好地服務(wù)和推動(dòng)欽州社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、組織和參加單位

  (一)組織單位:欽州市公安局、欽州供電局

  (二)參加單位:涉及“三電”工作的市直其它單位。

  三、電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  職責(zé):貫徹落實(shí)上級(jí)安排各項(xiàng)工作要求和部署;負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)工作總體協(xié)調(diào)和日常管理;制定保供電階段電力設(shè)施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場(chǎng)所安全保衛(wèi)巡防計(jì)劃并組織實(shí)施;組織做好保供電期間應(yīng)急管理工作,收集、報(bào)送保供電信息;對(duì)保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議;組織開展保供電工作檢查,并督促指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改;

  四、工作開展方式及內(nèi)容

  (一)協(xié)防協(xié)查:由電力警務(wù)室組織協(xié)調(diào)警力43人,定期指導(dǎo)欽州供電局委托的電力設(shè)施專業(yè)安保巡防服務(wù)隊(duì)伍(以下簡(jiǎn)稱“巡防隊(duì)”)對(duì)重點(diǎn)保電黨政機(jī)關(guān)、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站(具體見附件)開展巡防巡查工作。其中,在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期按供電企業(yè)的實(shí)際工作需要分為兩個(gè)階段進(jìn)行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實(shí)施兩個(gè)階段開展電力設(shè)施的專項(xiàng)巡查、值守工作。

  1.策劃階段

  供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍,確定重點(diǎn)保供電場(chǎng)所巡查內(nèi)容和時(shí)間,電力警務(wù)室負(fù)責(zé)人結(jié)合電力警務(wù)室日常工作安排,指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊(duì)對(duì)重點(diǎn)保供電場(chǎng)開展巡查工作,主要巡查保供電的場(chǎng)所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患,并及時(shí)上報(bào)。

  2.實(shí)施階段

  根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍,在保供電期間開展重點(diǎn)保供電場(chǎng)所的值守和協(xié)防工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場(chǎng)所的`行為。

 。ǘ┞(lián)合工作,完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理:按照相關(guān)任務(wù)、活動(dòng)方案要求,依法開展對(duì)專項(xiàng)檢查工作,并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設(shè)施突發(fā)事件等。

  1.依法查處破壞電力設(shè)施或哄搶、盜竊電力設(shè)施的各類案件,按照上級(jí)部署,開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng);對(duì)破壞、哄搶、盜竊電力設(shè)施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時(shí)組織開展重點(diǎn)整治行動(dòng)。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。

  2.依法查處非法收購(gòu)電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅(jiān)決取締違法收購(gòu)電力器材窩點(diǎn),控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢(shì),嚴(yán)厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設(shè)施安全的治安隱患。

  3.結(jié)合社會(huì)治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設(shè)重點(diǎn)工程施工過程中的重大矛盾糾紛。

  4.協(xié)調(diào)各屬地派出所,完善110千伏及以上電壓等級(jí)變電站聯(lián)絡(luò)人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)110千伏及以上電壓等級(jí)變電站警企網(wǎng)格化管理。

 。ㄈ┲笇(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作,企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一,保衛(wèi)工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定,是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。

  1.定期指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設(shè),幫助查找建設(shè)上存在的盲區(qū)、死角。

  2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。

  3.定期對(duì)供電企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)辦公、生產(chǎn)場(chǎng)所“三防”(人防、物防、技防)工作方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo),排查要害部位各種隱患和不安全因素,提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。

  (四)宣傳工作:按照上級(jí)要求制定專項(xiàng)宣傳方案,開展電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳活動(dòng),主要開展電力設(shè)施保護(hù)法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護(hù)線工作。

  1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作,提高內(nèi)部員工法律意識(shí)。

  2.參與供電企業(yè)開展各類“保護(hù)電力設(shè)施宣傳”、“社會(huì)公開日”等宣傳活動(dòng),引導(dǎo)社會(huì)群眾積極參與電力設(shè)施保護(hù)工作,提高社會(huì)群眾對(duì)電力設(shè)施保護(hù)工作“群防群治”的意識(shí)。

  五、其他要求

 。ㄒ唬┰鰪(qiáng)保密意識(shí),防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作,加強(qiáng)保密宣傳教育,嚴(yán)禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng),或泄露給無關(guān)人員,杜絕發(fā)生泄密事件。

  (二)遵守工作紀(jì)律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項(xiàng)工作要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),協(xié)助供電企業(yè)開展工作。

  (三)統(tǒng)一著裝,巡警著警服;其它人員著現(xiàn)場(chǎng)工作服。

 。ㄋ模┳龊眯侣勑麄鲌(bào)道,利用不同媒體,多層面大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)工作。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實(shí)際情況,為參加行動(dòng)的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要,安排警員參加巡防隊(duì)全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設(shè)施保護(hù)工作,參加行動(dòng)的人員誤餐費(fèi)等由欽州供電局委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)。

  設(shè)備運(yùn)行保障工作方案 2

  根據(jù)電力公司《安全文化建設(shè)大綱實(shí)施方案》,并結(jié)合設(shè)備管理部實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結(jié)合,與加強(qiáng)班組管理和隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,常抓不懈。要通過《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的實(shí)施,把安全理念細(xì)化為安全管理制度和行為規(guī)范,轉(zhuǎn)化為全體員工的實(shí)踐,為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧電力提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。工作目標(biāo):以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),鞏固企業(yè)發(fā)展成果,警鐘長(zhǎng)鳴,確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安;以提高管理水平為目標(biāo),注重以文化引導(dǎo)全員安全意識(shí),提高安全工作規(guī)范;以促進(jìn)對(duì)我建設(shè)為目標(biāo),大力價(jià)錢安全理念宣傳教育,實(shí)現(xiàn)全體員工對(duì)安全理念的.認(rèn)知認(rèn)同,不斷豐富和完善企業(yè)文化建設(shè)體系。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)和工作重點(diǎn)

  主任:

  副主任:

  成員:

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備管理部安全文化建設(shè)的實(shí)施工作,價(jià)錢組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)。指定出臺(tái)以安全文化建設(shè)為主線,以安全宣傳教育為主要內(nèi)容的安全文化建設(shè)工作檢查考核辦法,定期進(jìn)行檢查、考核、通報(bào),不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對(duì)實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善;對(duì)在安全文化建設(shè)工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

  工作重點(diǎn):圍繞《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》,組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。

  三、工作安排

  1、宣傳發(fā)動(dòng)

  制定下發(fā)宣傳方案,明確工作目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和工作措施,搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結(jié)合安全工作,按專業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習(xí)。

  2、學(xué)習(xí)教育

  把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,列入班組培訓(xùn)計(jì)劃,開展全員學(xué)習(xí),要有重點(diǎn)的根據(jù)不同崗位加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)輔導(dǎo);堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,按照《方案》的內(nèi)容要求,組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng),查找工作中存在的問題和不足,制定改進(jìn)提高措施。

  3、組織實(shí)施

  各班組要在學(xué)習(xí)、掌握、理解《方案》及“兩規(guī)范”等文件的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要結(jié)合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設(shè)“兩規(guī)范”工作季度考核表》的主要內(nèi)容,自行開展工作。

  設(shè)備運(yùn)行保障工作方案 3

  (一)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理

  1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風(fēng)、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi),操作間不得堆放雜物和作人行道,應(yīng)隨時(shí)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

  2、地面中心站電腦主機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)合格人員進(jìn)行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴(yán)格按照程序操作,不得改動(dòng)電腦上的驅(qū)動(dòng)程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員操作。

  3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)及運(yùn)行情況,并作好運(yùn)行日志記錄。

  4、必須據(jù)實(shí)繪制系統(tǒng)模擬圖和接線圖,系統(tǒng)模擬圖和接線圖應(yīng)標(biāo)明傳 感器、報(bào)警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設(shè)備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)更換調(diào)整,監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。

  5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統(tǒng)24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行,不準(zhǔn)隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng),若系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常工作,必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報(bào)縣煤管局備案,并及時(shí)通知服務(wù)站排除,并作好記錄,不得自行拆除設(shè)備。

  6、甲烷傳感器、風(fēng)速傳 感器、開停傳感器、負(fù)壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進(jìn)而移動(dòng)。

  7、指定專人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期和不定期的巡查和維護(hù)記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負(fù)壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風(fēng)速傳感器方向不正確,開停傳感器出現(xiàn)松動(dòng)等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運(yùn)行,避免出現(xiàn)誤 差,同時(shí) 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定,將瓦檢員檢查出的.結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)當(dāng)班及時(shí)對(duì)照,當(dāng)二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時(shí),必須查明原因,以所讀數(shù)大者為依據(jù),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理和調(diào)校。

  8、系統(tǒng)中心站必須堅(jiān)持操作人員24小時(shí)值班監(jiān)控,不得脫崗。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸,開停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運(yùn)傳 ,主要風(fēng)門開啟時(shí),必須報(bào)告生產(chǎn)礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,并做好記錄備查。

  9、操作人員必須于每天午夜零點(diǎn)編制當(dāng)天的瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表,一式三份,次日上午報(bào)礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字。

  10、甲烷傳感器每周交送到技術(shù)服務(wù)站進(jìn)行標(biāo)校,監(jiān)控傳感器每月必須調(diào)試一次,以保證甲烷傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  (二)井下瓦斯監(jiān)控傳感器的管理措施

  1、掘進(jìn)工作面和掘進(jìn)回風(fēng)口必須設(shè)置瓦斯傳感器,24小時(shí)進(jìn)行瓦斯監(jiān)控。

  2、掘進(jìn)工作面和回風(fēng)口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點(diǎn)放置。

  3、瓦斯傳感器報(bào)警時(shí)必須停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理。

  4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。

  5、瓦斯傳感器斷線時(shí)要及時(shí)通知電工進(jìn)行處理。

  6、隨著掘進(jìn)工面的推進(jìn),瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點(diǎn)懸掛。

  7、進(jìn)行放炮作業(yè)時(shí)瓦斯傳感器要移至安全的地點(diǎn),放炮結(jié)束后要及時(shí)移至規(guī)定地點(diǎn)。

  8、瓦斯傳感器報(bào)警時(shí)斷電儀要?jiǎng)幼,切斷掘進(jìn)工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。

  9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動(dòng)力電纜在一起,必須分開懸掛。

  設(shè)備運(yùn)行保障工作方案 4

  一、目的

  為正確使用和管理我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),并發(fā)揮煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的安全保障作用,制定本規(guī)定。

  二、依據(jù)

  本規(guī)定依據(jù)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(aq6201—2006)和煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范 (aq1029—2007)制定。還必須符合《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定。

  三、適用范圍

  本規(guī)定適用于xxx興慶煤業(yè)有限公司。

  四、職責(zé)分工

  監(jiān)控室加強(qiáng)以后對(duì)我礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備安裝、維護(hù)、拆除管理,按照此規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。并要求采倔單位按照此規(guī)定使用、管理、維護(hù)。

  五、具體管理規(guī)定

  1、采掘單位在編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施時(shí)、機(jī)電單位在編制機(jī)電硐室安裝技術(shù)措施時(shí),都必須按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的要求對(duì)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、動(dòng)力開關(guān)的設(shè)置地點(diǎn)、控制地點(diǎn)、控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制供電系統(tǒng)圖(機(jī)電科負(fù)責(zé))、安全監(jiān)控設(shè)備布置圖(監(jiān)控室)、斷電控制圖(監(jiān)控室)等各種技術(shù)圖紙,經(jīng)監(jiān)控室、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科等會(huì)審后,由礦總工程師審批。

  2、通風(fēng)科根據(jù)已審批的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,在施工前3天,向監(jiān)控室和使用單位分別下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備安裝通知單》(以下簡(jiǎn)稱安裝通知單),監(jiān)控室在接到安裝通知單24小時(shí)內(nèi)編制《安全監(jiān)控設(shè)備安裝安全措施》并準(zhǔn)備好相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備,由使用單位協(xié)助,將設(shè)備運(yùn)至安裝位置,并在接到安裝通知單后的48小時(shí)內(nèi)安裝完成。

  3、主干通訊電纜由礦統(tǒng)一規(guī)劃,由監(jiān)控室鋪設(shè)施工、管理、維護(hù);采掘工作面、機(jī)電硐室等所需要的電纜由使用單位協(xié)助監(jiān)控室進(jìn)行敷設(shè);分站、傳感器、遠(yuǎn)控開關(guān)等安全監(jiān)控系統(tǒng)儀器之間的接線由監(jiān)控室負(fù)責(zé)。電源線、控制線與饋電開關(guān)的搭接,必須由使用單位的電氣維修人員操作,非電氣維修人員嚴(yán)禁操作。接線時(shí),必須有監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員現(xiàn)場(chǎng)配合,嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行接線。

  4、安全監(jiān)控系統(tǒng)及儀器安裝完成,由使用單位、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科組織人員檢查,確定監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn),填寫《安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備移交單》,監(jiān)控室、機(jī)電科、安全科、通風(fēng)科和使用單位簽字后,交付使用單位。移交后的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)使用和管理。使用安全監(jiān)控設(shè)備的單位要指定專門的電氣維修人員進(jìn)行維護(hù),并把電氣維修人員名單上報(bào)監(jiān)控室,由監(jiān)控室安排對(duì)其進(jìn)行安全監(jiān)控設(shè)備日常維護(hù)技能培訓(xùn)。維護(hù)人員主要負(fù)責(zé)傳感器的日常挪移,通信線延長(zhǎng)、回收,及時(shí)清理設(shè)備表面的灰塵,按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行管理。

  5、 隨著掘進(jìn)工作面的前移,使用單位需要延長(zhǎng)監(jiān)控線時(shí),必須提前到監(jiān)控室領(lǐng)取監(jiān)控電纜,并由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行線路延長(zhǎng)。在施工開始前必須電話告知監(jiān)控室,在得到監(jiān)控室的允許后方可進(jìn)行。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。

  6、使用單位進(jìn)行線路標(biāo)準(zhǔn)化整理,需要改動(dòng)監(jiān)控電纜時(shí),必須提前電話通知監(jiān)控室,在得到監(jiān)控室值班人員的允許后,由使用單位的`安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行改動(dòng)。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好記錄。

  7、隨著回采工作面的推進(jìn),使用單位應(yīng)對(duì)富余監(jiān)控電纜進(jìn)行整理,當(dāng)富余電纜積聚到一定數(shù)量時(shí),使用單位應(yīng)告知監(jiān)控室。在得到監(jiān)控室的允許后,由使用單位的安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)控電纜回收,并將回收后的電纜整理后升井送至監(jiān)控室。監(jiān)控室值班人員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

  8、使用單位在施工過程中要隨時(shí)移動(dòng)甲烷傳感器和牌板,按照作業(yè)規(guī)程的要求,保證在掘進(jìn)工作面的甲烷傳感器吊掛在風(fēng)筒的另一側(cè),距離工作面迎頭≦5m處;在采煤工作面,甲烷傳感器吊掛在工作面(回風(fēng)測(cè))上端口≦10m處。甲烷傳感器應(yīng)垂直懸掛在巷道內(nèi)支護(hù)良好、無滴水的地方,距頂板(頂梁)不得大于300mm,距巷道側(cè)壁不得小于200mm。

  9、 與監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、電源線和控制線在改線或拆除時(shí),檢修與監(jiān)測(cè)監(jiān)控關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),必須事前和監(jiān)控室取得聯(lián)系,共同處理。嚴(yán)禁私自改變或停用、拆除監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備。

  10、 使用單位必須使用和保護(hù)好安全監(jiān)控設(shè)備,對(duì)故意破壞或損壞安全監(jiān)控設(shè)備的使用單位,視情節(jié)輕重對(duì)使用單位處以監(jiān)控設(shè)備價(jià)格2~5倍的處罰;對(duì)因保護(hù)不善造成安全監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常或損壞的,(如噴漿、降塵時(shí)沒有及時(shí)移動(dòng)傳感器或在采掘工作面長(zhǎng)時(shí)間不對(duì)傳感器進(jìn)行清理,導(dǎo)致微小顆粒堵塞傳感器進(jìn)風(fēng)口致使傳感器在測(cè)量上出現(xiàn)誤差或損壞)視情節(jié)輕重對(duì)使用單位進(jìn)行處罰。如發(fā)生上述行為,使用單位必須在30分鐘內(nèi)向監(jiān)控室匯報(bào),隱瞞不報(bào)或拒不承認(rèn),對(duì)使用單位和有關(guān)責(zé)任人加倍處罰,并嚴(yán)肅追究使用單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  11、 井下各單位和個(gè)人均有責(zé)任愛護(hù)監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜,不得隨意破壞,對(duì)隨意破壞的單位或個(gè)人視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。對(duì)因在放炮作業(yè)過程中未及時(shí)挪移傳感器,導(dǎo)致監(jiān)控電纜破皮或損壞的,視情節(jié)輕重對(duì)使用單位安全監(jiān)控設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行處罰,單位主管領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)連帶責(zé)任。若上述情況再次發(fā)生,對(duì)責(zé)任人加倍處罰,并嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。

  12、 因工作面貫通、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變或回采結(jié)束等原因需要拆除監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備時(shí),使用單位必須提前3天告知監(jiān)控室,領(lǐng)取并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備拆除申請(qǐng)單》。由通風(fēng)科、機(jī)電科以及總工程師審批后,由通風(fēng)科向監(jiān)控室下達(dá)《安全監(jiān)控設(shè)備拆除通知單》,監(jiān)控室拆除監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備后由使用單位負(fù)責(zé)將設(shè)備升井交送監(jiān)控室,并填寫《安全監(jiān)控設(shè)備移交單》。

  13、 監(jiān)測(cè)監(jiān)控電纜的領(lǐng)用、回收,監(jiān)控室需做好相應(yīng)的賬目,便于在監(jiān)控設(shè)備回收后考核使用單位的監(jiān)控電纜回收率。

  設(shè)備運(yùn)行保障工作方案 5

  為認(rèn)真貫徹市委{宿辦發(fā)(20XX)17號(hào)}《宿州市創(chuàng)建全省文明城市工作方案》的通知精神,按照市委、市政府提出的用三年左右的時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明城市的目標(biāo)要求,結(jié)合第三屆靈璧奇石文化節(jié)市容整治工作要求,根據(jù)城管局市容環(huán)境整治工作的具體部署,結(jié)合我單位實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理,改善城市環(huán)境,維護(hù)市容市貌,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)人與社會(huì)、自然的和諧發(fā)展,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),完善城市管理,提升文化品味,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“省級(jí)文明城市”的目標(biāo)。

  二、工作原則

  全面落實(shí)市委在創(chuàng)建安徽省文明城市工作方案中提出的“以人為本、群眾主體、講求實(shí)效、注重創(chuàng)新”的工作原則。

  三、工作機(jī)制及整治標(biāo)準(zhǔn)

  為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),決定成立創(chuàng)建省級(jí)文明城市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:xx

  四、道路、下水管理及維護(hù)

  1、要進(jìn)一步加大宣傳工作力度,提高全體市民對(duì)維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的意識(shí)。

  2、加強(qiáng)對(duì)城市道路的檢查巡視工作,確保其完好率。

  3、確保主要道路無積水。

  4、保證道路損壞修復(fù)率達(dá)到98%以上。

  5、挖掘道路及時(shí)恢復(fù)率達(dá)到100%以上。

  6、維修工程驗(yàn)收合格率達(dá)95%以上。

  具體工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、路面無坑槽、無龜裂、無沉陷、無積水。

  2、對(duì)沉陷扭曲的溝沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板、慢道、龜裂、坑洼;溝槽的路面、橋面,應(yīng)及時(shí)整修。維護(hù)時(shí)間為發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的五日內(nèi)。

  3、處理熱線投訴應(yīng)及時(shí),一般不得超過二十四小時(shí),小型以上的維護(hù)不得超過一周。

  4、對(duì)城市排水設(shè)施出現(xiàn)的`損壞、堵塞、冒溢的,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告的三日內(nèi)搶修完畢。

  五、城市照明設(shè)施的管理和維護(hù)

  1、應(yīng)加大管理力度,保持照明設(shè)施的完好和正常、安全使用,并按時(shí)開啟和關(guān)閉照明開關(guān)。

  2、禁止損壞道路照明設(shè)施的一切行為。不得擅自在道路照明設(shè)施上拉接照明線及安裝其它照明設(shè)備;不得擅自在道路照明線桿上拉接、懸掛廣告、宣傳橫幅。

  3、道路照明設(shè)施出現(xiàn)倒桿、斷線、短路等異,F(xiàn)象,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)告后立即檢修,不得延誤。

  4、道路照明設(shè)施維護(hù)人員應(yīng)實(shí)行二十四小時(shí)工作制,晝夜巡查,搶修。白班由劉朝陽(yáng)同志負(fù)責(zé),夜班由孟衛(wèi)東同志負(fù)責(zé)。

  5、處理群眾投訴應(yīng)快速、及時(shí),不得超過二十四小時(shí)。

  6、確保道路照明設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。

  7、確保道路照明設(shè)施損壞檢修率達(dá)到100。

  8、確保道路照明設(shè)施亮燈率達(dá)到95以上。

  六、橋梁的管理及維護(hù)

  1、要定期對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行安全使用的檢查,確保發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  2、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)三座立交橋的衛(wèi)生保潔工作。

  3、加強(qiáng)對(duì)立交橋的管理,定期檢查,檢修抽水機(jī)械,確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證無積水現(xiàn)象。

  4、加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作,確保橋面的衛(wèi)生,并要在奇石文化節(jié)前對(duì)全市橋梁進(jìn)行一次清洗粉刷,以維護(hù)市容市貌。同時(shí)要確保安全無事故。

  設(shè)施管理隊(duì)是城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、監(jiān)察的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對(duì)城市的道路、橋梁、下水、路燈等進(jìn)行監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行記錄并將情況及時(shí)上報(bào)管理處,以便及時(shí)安排處理解決。

  七、具體措施及工作目標(biāo)

  一是要從思想上,意識(shí)上進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作重要性的認(rèn)識(shí),高度重視并切實(shí)抓好城市管理工作。同時(shí),要不斷汲取并借鑒外地先進(jìn)的管理工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新機(jī)制、拓寬思路、更新觀念、完善辦法。

  二是進(jìn)一步建立、健全和完善一整套科學(xué)、規(guī)范的管理工作的規(guī)章制度,細(xì)化管理工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理工作責(zé)任追究。實(shí)行分值式管理和數(shù)字化管理。使我們的管理工作更科學(xué)、規(guī)范和有效。

  三是盡快促使《城市基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法》的出臺(tái),使之有法可依,有章可循。

  四是加大城市基礎(chǔ)設(shè)施管理和維護(hù)資金的投入,滿足城市基礎(chǔ)設(shè)施量的管理維護(hù)需求。建議20XX年增加設(shè)施維護(hù)資金投入80萬元,20XX年增撥100萬元,20XX年增撥120萬元,使城市基礎(chǔ)設(shè)施年度維護(hù)資金總量達(dá)400萬元左右,與現(xiàn)有城市設(shè)施量成一定比例(依我市現(xiàn)有設(shè)施量,按部頒標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有年度維護(hù)資金600萬元,而目前僅有108萬元,資金缺口過大)。從而在資金上滿足設(shè)施維護(hù)暨創(chuàng)建工作要求。

  五是要進(jìn)一步深入、廣泛的開展宣傳和教育工作,把愛護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)環(huán)境秩序變成每一個(gè)市民自覺的行為,形成一個(gè)良好的設(shè)施管理工作環(huán)境。

  六是要求獲取城市新建工程的知情權(quán)并參與新建工程的質(zhì)量監(jiān)管,完善新建工程的驗(yàn)收、交接制度,確保新建工程的質(zhì)量以便于投入使用后的管理。

  七是要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn),打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬、文明高效的設(shè)施管理隊(duì)伍。

  八是要繼續(xù)推進(jìn)改制進(jìn)程,以明晰建、管職責(zé),理順建、管關(guān)系,強(qiáng)化管理職能。

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