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超市營銷的策劃方案

時(shí)間:2023-05-17 11:22:20 方案 我要投稿

超市營銷的策劃方案4篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的超市營銷的策劃方案,歡迎大家分享。

超市營銷的策劃方案4篇

超市營銷的策劃方案1

  促銷目的:

  春節(jié)是中國人的團(tuán)圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會(huì)功能,與走親訪友、問候祝福、合家團(tuán)聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場(chǎng)的興旺。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的`欲望和沖動(dòng),也是超市銷售新特商品的好時(shí)機(jī)。

  促銷主題:

  xx鬧春:三口全家海南雙飛五日游!

  促銷時(shí)間:

  20xx年xx月xx日—xx月xx日

  促銷地點(diǎn):

  xx超市各分店

  促銷內(nèi)容:

  商品促銷與促銷活動(dòng)兩種

  第一部分:商品促銷

  1、促銷時(shí)間:xx/xx-xx/xx

  2、促銷商品:促銷總品種數(shù)為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5-8%,用品為80種,平均毛利下降5-15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7-15%(說明的是上DM的商品,店內(nèi)特價(jià)不做計(jì)算。)

  3、促銷方式:以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節(jié)日商品,同時(shí)做出相應(yīng)組合的商品特買。及各門店也推行的大量會(huì)員商品。選擇30-40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,,同時(shí)做“?茝V”“春節(jié)商品大集會(huì)” “會(huì)員獨(dú)享”等專案。

  4、廠商促銷安排:場(chǎng)外,食品5家、用品3家。場(chǎng)內(nèi),食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動(dòng)(操作時(shí)間為特價(jià)活動(dòng)日內(nèi))

  第二部分:促銷活動(dòng)

  xx超市-海南雙飛五日游

  1、在活動(dòng)日內(nèi)(xx/xx-xx/xx),顧客在一次性消費(fèi)100元者,參加抽獎(jiǎng)。

  2、抽獎(jiǎng)憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計(jì)算抽獎(jiǎng)次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算),最多限抽5次。

  3、抽獎(jiǎng)方式在抽獎(jiǎng)箱放置獎(jiǎng)券,其中獎(jiǎng)項(xiàng)為6個(gè)(一等獎(jiǎng)50個(gè),二等獎(jiǎng)200個(gè),三等獎(jiǎng)1000個(gè),四等獎(jiǎng)5000個(gè)、五等獎(jiǎng)10000個(gè)、六等獎(jiǎng)50000個(gè)、),以抽出的券決定中獎(jiǎng)與否。(注明:分公司參與本次活動(dòng)內(nèi)容,數(shù)量由分公司定,溫州數(shù)量為下)

  4、若抽中獎(jiǎng)券,有的則當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為:

  一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)全家三口海南雙飛五日游5000元x5

  二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物券1000元x25

  三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物券價(jià)值100元x390

  四等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物優(yōu)惠10元x780

  五等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物優(yōu)惠1元x10000

  六等獎(jiǎng):獎(jiǎng)新春大吉獎(jiǎng)。

  5、購物券僅限在xx超市購買,如不要視為自動(dòng)放棄,恕不兌現(xiàn)金。

  6、活動(dòng)門店:xx超市。

  7、活動(dòng)門店,按營銷處規(guī)定表格填寫得獎(jiǎng)人員內(nèi)容。

超市營銷的策劃方案2

  在這個(gè)“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

  從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣的我,現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的城市開一間超市,用此來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),是沈陽市的許多超市吸引了我,我去超市購物時(shí)的啟迪,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的'經(jīng)驗(yàn),資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚,所以我打算要銷售一些產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  市場(chǎng)調(diào)研及分析

  一、行業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)研及分析

  1.行業(yè)飽和程度

  2.行業(yè)發(fā)展前景

  3.國家政策影響

  4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展

  5.社會(huì)環(huán)境

  6.其他因素

  二、企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析

  1.財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水平3.員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工意見)

  三、潛在進(jìn)入者調(diào)研及分析

  1.行業(yè)進(jìn)入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。3.進(jìn)入后對(duì)本企業(yè)的威脅。4.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。

  四、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研及分析。

  1.財(cái)務(wù)狀況,財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)生產(chǎn)能力,產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)水品。3.員工能力,待遇,公司對(duì)員工的激勵(lì)、考核、培訓(xùn)(員工調(diào)查)。4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)。5.產(chǎn)品各品項(xiàng)研究:定位、包裝、價(jià)格、市場(chǎng)目標(biāo)受眾、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(員工&顧客意見)。

  五、替代品調(diào)研及分析。

  1.替代品工藝。2.消費(fèi)者認(rèn)可程度。3.發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  六、互補(bǔ)品調(diào)研及分析。

  1.是否存在互補(bǔ)品。2.互補(bǔ)品價(jià)格。3.互補(bǔ)品對(duì)產(chǎn)品的要求。4.互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)及其未來新要求。

  七、原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。

  1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。4.我們對(duì)其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。

  八、中間商調(diào)研及分析。

  1.中間商的性質(zhì):配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨(dú)家、總代理…)2.中間商對(duì)我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對(duì)數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例,給予他的利潤比例…3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對(duì)數(shù)值):配送能力、資金實(shí)力、人力…

  九、消費(fèi)者調(diào)研及分析。

  1.消費(fèi)者背景研究:收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和競(jìng)品的認(rèn)知及態(tài)度:質(zhì)量、價(jià)值、包裝、型號(hào)、品牌聲譽(yù)、品牌形象等及其認(rèn)知差別。

  3.消費(fèi)者的使用情況:購買動(dòng)機(jī)、購買量、何時(shí)使用、如何使用等。4.購買角色。5.消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有營銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。對(duì)廣告的接受程度、對(duì)營業(yè)推廣的理解等。

  企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定

  一產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標(biāo)準(zhǔn))

  1.產(chǎn)品。1)品項(xiàng):市場(chǎng)定位、目標(biāo)受眾。(打擊競(jìng)品的專有品項(xiàng))2)包裝:陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價(jià)格等。

  2.價(jià)格。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長(zhǎng)線產(chǎn)品/短線投資)2)符合產(chǎn)品定位?①利潤為主/市場(chǎng)占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位不同,采取不同價(jià)格策略。③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品,該品項(xiàng)各種市場(chǎng)表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點(diǎn)等)模仿主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以破壞其市場(chǎng)及形象。

  3.渠道。1)一般通路。對(duì)經(jīng)銷商的選擇、控制、返點(diǎn)等。2)特通。由于產(chǎn)品特性及價(jià)格不同,我們可以選擇那些特殊通道,以便它的目標(biāo)客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊(duì)伍。4)直營隊(duì)伍。對(duì)于一些特殊情況,如經(jīng)銷商的流失,直營隊(duì)伍暫時(shí)性的彌補(bǔ)空白市場(chǎng)。5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場(chǎng)推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對(duì)終端的開發(fā),這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。

  4.促銷。1)廣告:訴求點(diǎn)2)人員推銷:a)人員的培訓(xùn)b)人員的崗位界定c)人員的考核d)人員的激勵(lì)3)營業(yè)推廣a)對(duì)顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價(jià)格;ⅱ對(duì)品牌的宣傳b)對(duì)零售商。穩(wěn)定價(jià)格,保證促銷后價(jià)格能夠恢復(fù),銷量得以維持;或者在短時(shí)間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架c)對(duì)中間商。盡量減少短期大力度促銷活動(dòng),一方面會(huì)破壞市場(chǎng),影響終端價(jià)格體系,另一方面經(jīng)銷商對(duì)終端很可能沒有落實(shí),從中截取,成為其“灰色收入”。4)公共關(guān)系。事件營銷:把握正確的營銷事件。直接告知消費(fèi)者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費(fèi)者利益點(diǎn),并且該信息是以直接明了的方式告知消費(fèi)者利益點(diǎn)的。

超市營銷的策劃方案3

  促銷目的:

  春節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,受關(guān)注面廣,潛在消費(fèi)群體相對(duì)其他節(jié)日來說,要多得多,而對(duì)消費(fèi)金額要比平常提升的多,這一來,就是很好的促銷好時(shí)機(jī)———提高銷售業(yè)績(jī)和提升形象的'時(shí)期。

  促銷主題:

  駿馬鬧春:三口全家海南雙飛五日游!

  促銷時(shí)間:

  20xx年1月12日—1月25日

  促銷地點(diǎn):

  xx超市各分店

  促銷內(nèi)容:

  商品促銷與促銷活動(dòng)兩種

  第一部分:商品促銷

  1、促銷時(shí)間:1/12—1/25

  2、促銷商品:促銷總品種數(shù)為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5—8%,用品為80種,平均毛利下降5—15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7—15%(說明的是上dm的商品,店內(nèi)特價(jià)不做計(jì)算。)

  3、促銷方式:以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節(jié)日商品,同時(shí)做出相應(yīng)組合的商品特買。及各門店也推行的大量會(huì)員商品。選擇30—40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,,同時(shí)做“?茝V”“春節(jié)商品大集會(huì)”“會(huì)員獨(dú)享”等專案。

  4、廠商促銷安排:場(chǎng)外,食品5家、用品3家。場(chǎng)內(nèi),食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動(dòng)(操作時(shí)間為特價(jià)活動(dòng)日內(nèi))

  第二部分:促銷活動(dòng)

  一、xx超市—海南雙飛五日游

  1、在活動(dòng)日內(nèi)(1/12—1/25),顧客在一次性消費(fèi)100元者,參加抽獎(jiǎng)。

  2、抽獎(jiǎng)憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計(jì)算抽獎(jiǎng)次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計(jì)算),最多限抽5次。

  3、抽獎(jiǎng)方式在抽獎(jiǎng)箱放置獎(jiǎng)券,其中獎(jiǎng)項(xiàng)為6個(gè)(一等獎(jiǎng)50個(gè),二等獎(jiǎng)200個(gè),三等獎(jiǎng)1000個(gè),四等獎(jiǎng)5000個(gè)、五等獎(jiǎng)10000個(gè)、六等獎(jiǎng)50000個(gè)、),以抽出的券決定中獎(jiǎng)與否。(注明:分公司參與本次活動(dòng)內(nèi)容,數(shù)量由分公司定,溫州數(shù)量為下)

  4、若抽中獎(jiǎng)券,有的則當(dāng)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置為:

  一等獎(jiǎng):獎(jiǎng)全家三口海南雙飛五日游5000元x5二等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物券1000元x25

  三等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物券價(jià)值100元x390四等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物優(yōu)惠10元x780

  五等獎(jiǎng):獎(jiǎng)xx購物優(yōu)惠1元x10000六等獎(jiǎng):獎(jiǎng)新春大吉獎(jiǎng)。

  5、購物券僅限在xx超市購買,如不要視為自動(dòng)放棄,恕不兌現(xiàn)金。

  6、活動(dòng)門店:xx超市。

  7、活動(dòng)門店,按營銷處規(guī)定表格填寫得獎(jiǎng)人員內(nèi)容。同時(shí)上交相關(guān)資料。

  8、注:活動(dòng)內(nèi)顧客積到六張六等獎(jiǎng)的的獎(jiǎng)券均可得到吉祥猴一只(價(jià)格5元x10000)

  二、xx旅游—有禮伴游天下

  1、在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)(止1月21日),持04年度與xx旅游公司簽定的旅游合同(不限人數(shù))均可獲得本公司贈(zèng)送的精美禮品一份。價(jià)值50元的健康稱。

  2、同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)(止1月21日),參加人本旅游公司組織的春節(jié)旅游的游客均可獲取新春賀年紅包一個(gè)(包括小孩)。紅包為10港元。

  宣傳推廣

  門店布置————在1月9日,各門店海報(bào)等宣傳物資布置到位

  在1月11日,各店宣傳的dm出臺(tái),進(jìn)行投遞、發(fā)放完成;

  在1月2日,春節(jié)布置完成。

  媒體推廣———溫州晚報(bào),以“海南雙飛五日游”促銷情報(bào),進(jìn)行軟消息報(bào)道(1/11)

  都市報(bào),以“春節(jié)開心總動(dòng)員”的活動(dòng)進(jìn)行宣傳(1/12)

  溫州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、都市報(bào)、商報(bào),以“春節(jié)大聯(lián)歡”的軟消息報(bào)道(1/18)

  電視臺(tái)報(bào)道,以企業(yè)形式進(jìn)行春節(jié)報(bào)道。(1月12———2月12)

超市營銷的策劃方案4

  一、準(zhǔn)備工作

  1.前期宣傳

  2.跑道的布置

  3.獎(jiǎng)項(xiàng)的準(zhǔn)備提供、設(shè)置

  4.記分的`表格、公示的展板

  5.賣場(chǎng)的布置

  (二)舊帽換新顏

  在9月29日當(dāng)天,帶任意品牌任何一款帽類產(chǎn)品,都可來本超市領(lǐng)紀(jì)念版釣魚帽一頂,或憑該產(chǎn)品購物小票折價(jià)2-5元(或給予折扣)限購帽類產(chǎn)品,舊帽收回。

  (三)包羅萬象,運(yùn)動(dòng)走四方

  十一長(zhǎng)假,出行的人較多,而運(yùn)動(dòng)服飾休閑是旅游的首選,包類產(chǎn)品更是比備品,9月28日—10月7日,在本超市購A班或其他品牌正價(jià)貨品可享受8。8折左右的優(yōu)惠。具體操作可聯(lián)系旅行社,扣率由旅行社承擔(dān)。

  (四)運(yùn)動(dòng)形象廣場(chǎng)秀

  前期準(zhǔn)備:模特雇傭、服裝提供、T形臺(tái)布置、音響、綜合彩排

  主題:運(yùn)動(dòng)形象

  配飾:賣場(chǎng)運(yùn)動(dòng)配件

  時(shí)間:10月1日上午

  費(fèi)用支出:模特費(fèi)、飲料(可用現(xiàn)調(diào)機(jī))

  宣傳配合:現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)本超市十一活動(dòng)的清單,印制彩頁,彩頁上附抵用券,超市知識(shí)有獎(jiǎng)問答。

  (五)慢騎比賽

  地點(diǎn):本超市門前廣場(chǎng)

  時(shí)間:10.2.

  設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng):

  設(shè)一-----八名

  參賽方法:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,采用擂臺(tái)形式,在兩條跑道上。兩輛自行車同時(shí)從起點(diǎn)出發(fā),堅(jiān)持到最后者方勝利。

  (六)運(yùn)動(dòng)大力士“掰手腕”大賽

  時(shí)間:

  地點(diǎn):籃球場(chǎng),設(shè)臺(tái)子(需趕制)

  比賽方式:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名,抽簽分組,三局兩勝

  人員配合:裁判一名、編排一名、現(xiàn)場(chǎng)主持

  (七)親子活動(dòng)系列:

  搶板凳,踩氣球,鏗鏘二人行(老少配)

  地點(diǎn):籃球場(chǎng)內(nèi)

  報(bào)名:凡是家長(zhǎng)協(xié)小孩均可免費(fèi)報(bào)名參加

  費(fèi)用預(yù)算

  1、美陳費(fèi)用

  (1)、海報(bào)費(fèi)用:2幅海報(bào)(2只放置在主門口)

  共計(jì):1M*1.5M=160元/塊*2塊=320元

  (2)、收銀臺(tái)活動(dòng)告知系統(tǒng):12個(gè)放置收銀臺(tái)+1個(gè)放置總服務(wù)臺(tái)。共計(jì)13塊告知系統(tǒng)(全部為手工自制)

  (3)、舞臺(tái)背景布:200元

  (4)、其他美陳費(fèi)用:500元

  2、各項(xiàng)租賃費(fèi)用:

  大投影布、投影儀租賃費(fèi)用:1700元/天*2天=3400元

  電腦由公司自行提供

  3、媒體費(fèi)用

  (1)、南京交通廣播網(wǎng)(FM101.1)每天9次套播時(shí)間:20秒

  南京經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)(FM104.3)每天9次套播時(shí)間20秒

  南京音樂臺(tái)(FM105.8)每天9次套播時(shí)間20秒

  (2)、金陵晚報(bào)10.5彩色通欄

  4、獎(jiǎng)品費(fèi)用:(待定)

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