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安全方案

時間:2023-07-02 09:24:47 方案 我要投稿

精選安全方案模板集合5篇

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的安全方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選安全方案模板集合5篇

安全方案 篇1

  活動目標:

  1.知道不能從矮墻、高臺、陡坡等過高的地方向下跳

  2.學(xué)習(xí)向下跳的正確方法,加強自我保護

  活動準備:

  《受傷的棟洞》案例錄音、《這些提防能跳嗎》圖片、往下跳的動作要領(lǐng)》圖片或視頻、筆

  活動過程:

  1.組織幼兒聽案例錄音,或教師講述案例,了解從高處跳下的危險提問:棟棟為什么會受傷?

  小結(jié):從高處跳下來很危險,很容易受傷播放教學(xué)資源《這些地方能跳嗎》或看幼兒圖書第28頁提問:這些地方能跳嗎?為什么?還有哪些地方是不能跳的?

  小結(jié):超過自己腰部的高度就很危險了,不能隨便從矮墻,高臺等地方往下跳。

  2.引導(dǎo)幼兒設(shè)計禁止跳下的.標志,完成書上第28頁的操作小朋友,從這些地方跳下來太危險了,為了保證大家的安全,我們從這里設(shè)計一個禁止跳下的標志吧。

  出示禁止跳下的標志,請幼兒觀察,討論怎樣設(shè)計禁止跳下標志。引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)在紅色圓圈中畫出跳下的動作后,加上""或"×"

  3.示范講解向下跳的基本動作要領(lǐng),組織幼兒練習(xí)生活中,很多小朋友喜歡跳上跳下,只要不是太高(不超過自己腰部),是可以的。但是怎樣跳才能避免受傷呢?

  播放教學(xué)資源往下跳的基本動作要領(lǐng),或看書第29頁,幼兒練習(xí)。

  小結(jié):從較高的地方跳下來,首先要向上起跳,用前腳掌先著地,同時屈膝半蹲,輕輕落地。這樣才能起到保護自己的作用,避免受傷。

  附:案例

  有一天,6歲的小男孩棟棟和小伙伴一起在樓下公園玩,其中一個孩子提議從一堵一米半高的花墻上跳下來。一群孩子爬上去,喊著"一二三"一起從墻上跳下來。棟棟落地時,"哎呦"一聲歪倒在地,站不起來了。原來,地面較硬,落地姿勢不正確,他的小腿骨折了。

安全方案 篇2

  隨著時代的發(fā)展,社會的進步, 衛(wèi)星通信的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房的安全性建設(shè)成為社會研究熱點。為了進一步深化此項研究,提出了一種衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房安全防護體系構(gòu)建方案。為此,給出了衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房安全威脅因素,并有針對性的給出了安全防護體系構(gòu)建策略,希望能夠為衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房信息化建設(shè)職能部門提供智力支持。

  1 引言

  隨著時代的發(fā)展,社會的進步。衛(wèi)星通信的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展。通過此類通信技術(shù)可實現(xiàn)基于衛(wèi)星的無線通信功能。如北斗衛(wèi)星通信系統(tǒng),為我們提供了基于北斗衛(wèi)星的短信息通信及經(jīng)緯度定位功能。如亞洲衛(wèi)星通信公司提供的衛(wèi)星通信服務(wù),為我們提供了基于數(shù)據(jù)鏈路的網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)傳輸。還如G S衛(wèi)星通信系統(tǒng),可以實現(xiàn)為我們進行車載導(dǎo)航的功能?傊,衛(wèi)星通信應(yīng)用已經(jīng)深入到我們生活的方方面面,深刻變革者我們的通信方式,提高了我們的生活質(zhì)量。

  眾所周知,衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)是建立在無線通信基礎(chǔ)之上的。無線通信具有一定的不穩(wěn)定性,其原因在于,無線通信信道的通信質(zhì)量容易受到外界環(huán)境的干擾。如城市樓房、障礙物造成的陰影通信衰減、還如無線信號經(jīng)過多重反射等情況造成的多路徑信號衰減,還有受到的惡意無線信號同頻干擾,以及基于開放無線環(huán)境的病毒入侵。

  在此無線通信環(huán)境下,衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房的安全性建設(shè)成為社會研究熱點。為了進一步深化此項研究,我們提出了一種衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房安全防護體系的構(gòu)建方案。文中給出了衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房安全威脅因素,并有針對性的給出了安全防護體系構(gòu)建策略,本文方法能夠為衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房信息化建設(shè)職能部門提供智力支持。

  2 安全防護體系總體架構(gòu)概述

  本文構(gòu)建的衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房安全防護體系分為三個分系統(tǒng),一是無線干擾測試系統(tǒng);二是功率自適應(yīng)分配系統(tǒng);三是網(wǎng)絡(luò)入侵檢測與處理系統(tǒng)。這三個系統(tǒng)通過主干網(wǎng)絡(luò)交換機接入衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)機房,實現(xiàn)機房的安全防護功能。

  3 安全防護體系詳細設(shè)計

  3.1 無線干擾測試系統(tǒng)設(shè)計

  無線干擾測試系統(tǒng)的功能是對無線空域內(nèi)的無線信號進行感知,對測試到的同頻干擾向用戶進行報知。

  此系統(tǒng)的主體軟件采用廣州思謀信息科技有限公司開發(fā)和研制的無線通信網(wǎng)絡(luò)測試軟件,著作權(quán)號為20xxSR233189。此軟件采用基于TDD的上下行同頻互逆原理,利用反向覆蓋測試替代傳統(tǒng)前向覆蓋測試。實現(xiàn)了較為先進的無線網(wǎng)絡(luò)信號感知與測試功能。

  網(wǎng)絡(luò)管理員通過此軟件反饋出來的信息,如果發(fā)現(xiàn)有同頻干擾信號,則可以向衛(wèi)星資源授權(quán)單位及無線電管委會進行申訴,排除此非法干擾,保障信號安全、穩(wěn)定。

  3.2 功率自適應(yīng)分配系統(tǒng)設(shè)計

  功率自適應(yīng)分配系統(tǒng)的功能是通過對信道質(zhì)量的判斷,自動調(diào)節(jié)信號源的.發(fā)射功率,提高系統(tǒng)的傳輸質(zhì)量。

  此系統(tǒng)的主體軟件采用廣州思謀信息科技有限公司的無線通信網(wǎng)格優(yōu)化軟件,著作權(quán)號為20xxSR233184。此軟件采用C#語言編寫,軟件規(guī)模較小,具有較強的靈活性、適用性及可維護性。實現(xiàn)了無線通信頻率信道質(zhì)量檢測,并能實現(xiàn)功率的自適應(yīng)調(diào)整。

  自適應(yīng)調(diào)整過程為:當(dāng)信道質(zhì)量較低,無線通信BER參數(shù)值升高時,提高無線發(fā)射功率,當(dāng)信道質(zhì)量較好,發(fā)射功率過大時,可以降低功率,減小對鄰近頻率的用戶影響。

  3.3 網(wǎng)絡(luò)入侵檢測與處理系統(tǒng)

  網(wǎng)絡(luò)入侵檢測與處理系統(tǒng)的硬件組成包括網(wǎng)絡(luò)防火墻、入侵檢測設(shè)備、殺毒軟件、網(wǎng)絡(luò)端口安全防護軟件等。

  此部分的操作流程為:通過網(wǎng)絡(luò)防火墻及網(wǎng)絡(luò)端口安全防護軟件,對網(wǎng)絡(luò)訪問地址進行黑白名單的設(shè)置,開放特定的網(wǎng)絡(luò)端口,允許特定的I 地址對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行訪問和通信,對不確定網(wǎng)絡(luò)地址進行屏蔽,并放入黑名單中。同時開啟入侵檢測設(shè)備,對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的不安定因素進行控制;另外,定期進行系統(tǒng)殺毒,對潛在的病毒進行查殺,增強系統(tǒng)的安全防護能力。

安全方案 篇3

  為了確保幼兒園能夠及時、有序、高效的應(yīng)對可能發(fā)生的各種突發(fā)事件,保障廣大師生身體健康和生命安全,本著"預(yù)防為主,安全第一"的'原則,根據(jù)有關(guān)法律,結(jié)合本園工作的實際,特制定以下安全方案。

  (一)、消防安全應(yīng)急預(yù)案

  一、成立防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各部門職責(zé)

  1成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領(lǐng)導(dǎo)小組;

  2后勤人員組成滅火行動組,積極協(xié)助專業(yè)滅火人員的工作;

  3各班教師、保育員負責(zé)疏散引導(dǎo)幼兒;

  4保健大夫協(xié)助醫(yī)療人員負責(zé)救護工作。

  二、日常工作要求

  1防火領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查、不斷完善防火設(shè)施,綠色通道標志明顯,每班配有緊急疏散圖。應(yīng)急燈能正常使用;

  2幼兒在園活動時,活動室前后門、走廊門必須處于打開狀態(tài),各通道必須保持暢通;

  3食堂操作間、加工間保持通風(fēng)。排油煙機要定期清洗,不留油垢;

  4要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓(xùn),工作人員做到會使用滅火器。結(jié)合教育內(nèi)容進行防火演習(xí),使其掌握緊急情況下的逃生技能。

  三、報警和火災(zāi)應(yīng)急處理

  1發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,必須立即撥打119報警。在報警電話中,要說明以下情況:起火單位、位置、著火物、火勢大小、火場內(nèi)有無化學(xué)物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等,并派人員在醒目處等候接車;

  2報警同時,開啟消防電源,打開應(yīng)急照明設(shè)施和安全疏散標志;

  3在消防人員到達前,由滅火行動組盡力控制火勢蔓延;

  4若火場內(nèi)有人員,則應(yīng)用滅火器具減弱火勢對人員的威脅,全力疏散、搶救人員脫險逃生;

  5對可能造成人員傷亡、發(fā)生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況,應(yīng)列為主要方面予以處理;

  6滅火行動組應(yīng)分秒必爭,迅速行動,找準著火點,果斷撲救,抓住時機,不等不靠,為繼續(xù)開展全面深入的撲救工作打下良好基礎(chǔ);

  7無關(guān)人員要遠離火場,保持道路暢通,便于消防車輛駛?cè)?

  8撲救固體物品火災(zāi),使用滅火器;撲救液體物品火災(zāi),使用滅火器、沙土、濕的棉被等,不可用水;

  9不得組織幼兒滅火;

  10及時報告主管單位領(lǐng)導(dǎo)。

安全方案 篇4

  百年大計,質(zhì)量第一;安全生產(chǎn),人命關(guān)天。為進一步提升工程質(zhì)量安全水平,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進本公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本行動方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19號)、《貴安新區(qū)工程質(zhì)量安全三年提升行動方案》,鞏固工程質(zhì)量治理三年行動成果,圍繞“落實主體責(zé)任”重點,堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重,著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。

  二、總體目標

  通過開展工程質(zhì)量安全提升行動,用3年左右時間,進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責(zé)任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提升安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)科學(xué)管理,提升本質(zhì)安全水平。

  三、質(zhì)量提升行動實施

  1、成立質(zhì)量督查小組

  2、階段性工作開展

 。1)自查自糾工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)

  (2)質(zhì)量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)

  (3)工作總結(jié)(20xx年1月10日)

  3、自查自糾工作

  從5月20日起,對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾,由項目技術(shù)負責(zé)人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作,排查范圍為在建工程;排查重點:石方路基填筑、分層厚度、壓實度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當(dāng)中采取手段和方法進行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對查出的問題制定處理措施,及時處理,積極和業(yè)主及用戶溝通,取得諒解,減少投訴事件。

  4、落實主體責(zé)任

 。1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始,加強質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。

 。2)落實質(zhì)量主體責(zé)任和責(zé)任追究工作,至項目經(jīng)理以下,本工程部每個管理人員、施工人員為一個主體,每個專業(yè)分包班組、勞務(wù)分包班組負責(zé)人為一個主體;在某個環(huán)節(jié)上、某個點上出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴格追究責(zé)任主體的責(zé)任,本工程部主要追究的是經(jīng)濟責(zé)任,涉及到刑事責(zé)任的,交由公安機關(guān)處理;

  1)管理人員責(zé)任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進行開除處理。

  2)班組責(zé)任:對造成的質(zhì)量問題負責(zé)整改、返修、加固、返工重做等;并承擔(dān)所發(fā)生的一切費用,并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關(guān)管理制度和管理規(guī)定進行處罰。

  3)履行職責(zé)、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個管理人員加強學(xué)習(xí),努力提升自我技能及管理經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責(zé)要求,每個管理人員認真責(zé)履行好各自職責(zé);嚴格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底,從工序開始,嚴把質(zhì)量關(guān)。

  4)加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項目經(jīng)理組織,項目技術(shù)負責(zé)人實施帶隊檢查;檢查的形式分為專項檢查和抽查;對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標準的,及時進行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤,在施工過程中進行質(zhì)量控制;加強班組管理,對施工完成的成品進行保護。

  5、提升項目管理水平

  學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標準化制度和評價體系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動,實施樣板引路制度。制定并推廣應(yīng)用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊,將質(zhì)量責(zé)任落實到人。

  6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。

  (1)推進信息化技術(shù)應(yīng)用。

 。2)根據(jù)工程建設(shè)10項新技術(shù),積極應(yīng)用開展QC成果活動,采用技術(shù),新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專有技術(shù)和工法,以技術(shù)進步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

  7、工作要求

  質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程;各個管理人員及班組必須高度重視,在上級建設(shè)主管部門的指導(dǎo)下,通過項目經(jīng)理的帶領(lǐng)管理、公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、指導(dǎo)下,精心安排、周密部署,針對本工程部的現(xiàn)狀,力求實效,本著實事求是;并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。

  四、安全提升行動實施

  1、工作目標

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

  2、工作內(nèi)容

  (一)目標管理標準化

  根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。

  (二)機構(gòu)建設(shè)標準化

 。1)組織機構(gòu)

  組 長、副組長、成 員

 。2)職責(zé)

  1)組長負責(zé)項目開展“標準化建設(shè)提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

  2)副組長在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織研究制定“安全標準化提升三年行動”實施方案;組織開展本項目的“安全標準化提升三年行動”實施方案、半年、年度工作總結(jié)和工作情況統(tǒng)計表。

  3)組員具體負責(zé)編制工程“安全標準化提升三年行動”實施方案。負責(zé)督促各部門方案實施情況的檢查,負責(zé)各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實,安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查,協(xié)助組長、副組長開展“安全標準化提升三年行動”活動工作。

  (三)安全投入標準化

  項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,做到?顚S,并建立安全費用臺賬。

  (四)管理制度標準化

  1)法律法規(guī)、標準規(guī)范

  項目部各職能部門應(yīng)及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況,及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并將相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。

  2)規(guī)章制度

  建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應(yīng)急管理,事故管理等。)

  3)操作規(guī)程

  根據(jù)本項目生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關(guān)崗位。

  4)文件和檔案管理

  嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。

  (五)教育培訓(xùn)標準化

  1)教育培訓(xùn)管理

  項目部按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃,提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄,建立安全教育培訓(xùn)臺賬。

  2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)

  項目部主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。

  3)操作崗位人員教育培訓(xùn)

  對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓(xùn)。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前,應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進行“三級”教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  4)其他人員教育培訓(xùn)

  對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。項目部應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

  5)安全文化建設(shè)

  項目部采取多種形式的安全文化活動,引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

  (六) 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標準化

  1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

  項目部的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

  2)設(shè)備設(shè)施運行管理

  項目部設(shè)專人負責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺賬,定期檢維修。特種設(shè)備必須向相關(guān)單位報檢,經(jīng)相關(guān)單位檢驗合格后方可投入使用。

  3)新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

  項目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗收和報廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴格按規(guī)定組織實施。

  (七) 作業(yè)安全標準化

  1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

  加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應(yīng)進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時,安排專人進行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

  2)作業(yè)行為管理

  加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進行分析,采取控制措施。

  3)警示標志

  根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照GB2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標志,進行危險提示、警示,告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設(shè)置圍欄和警示標志。

  (八)隱患排查和治理標準化

  1)隱患排查

  定時和不定時相結(jié)合,組織隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的`治理措施。

  2)排查范圍與方法

  根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

  3)隱患治理

  根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。

  (九)重大危險源監(jiān)控標準化

  1)辨識與評估

  依據(jù)有關(guān)標準對本項目的危險設(shè)施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。

  2)登記建檔與備案

  對確認的重大危險源及時登記建檔,并按規(guī)定備案。

  3)監(jiān)控與管理

  建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術(shù)措施和動態(tài)管理。

  (十) 職業(yè)健康管理標準化

  1)職業(yè)健康管理

  按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

  2)職業(yè)危害告知和警示

  項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

  (十一)應(yīng)急管理標準化

  1)應(yīng)急機構(gòu)和隊伍

  建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊伍,并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練活動。

  2)應(yīng)急預(yù)案

  項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系并向相關(guān)上級單位報批。

  3)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資

  按審批的安全事故應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急裝備,儲備應(yīng)急物資,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好、可靠。

  4)應(yīng)急演練

  根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,不定時組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應(yīng)急預(yù)案,改進應(yīng)急管理工作。

  5)事故救援

  項目部發(fā)生嚴重事故后,應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開展事故救援。

  (十二)事故處理標準化

  1)事故報告

  項目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告,并妥善保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。必要時向相關(guān)單位和人員通報。

  2)事故調(diào)查和處理

  項目部發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。

  事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。

  五、工作要求

  (一)認清形勢,提高認識

  安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

  (二)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

  強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作,形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責(zé),認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,高質(zhì)量推進。

  (三)精心組織,完善措施

  要把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng);芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關(guān)。

  (四)鞏固提高,持續(xù)改進

  安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性的長期工作,項目要建立標準化建設(shè)長效機制,根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全績效。

  (五)加強督查,確保實效

  項目部“安全標準化提升行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對各部門安全生產(chǎn)標準化管理建設(shè)活動情況進行督促、檢查、指導(dǎo),嚴格按照上級相關(guān)要求和實施方案執(zhí)行,確保達標的企業(yè)安全標準真實有效。

  (六)加強交流,注重宣傳

  認真開展“安全標準化提升行動”活動,加強活動的經(jīng)驗交流,相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳,對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學(xué)習(xí)。在治理隱患的同時加強事故的警示教育,對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在,從正反兩個方面進行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。

安全方案 篇5

  一、提高認識,強化領(lǐng)導(dǎo)

  安全社區(qū)建設(shè)是一項民生工程,是構(gòu)建社會和諧的重要抓手,各單位要高度重視,全力參與,投入安全社區(qū)建設(shè)工作。為抓好安全社區(qū)建設(shè),我局成立以農(nóng)業(yè)局局長任組長的安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,全面指導(dǎo)安全社區(qū)建設(shè)工作。

  二、責(zé)任到位,崗位到人

  按照“屬地管理”的原則,結(jié)合縣安委會劃分的.安全社區(qū)分解任務(wù),縣農(nóng)業(yè)局將安全社區(qū)責(zé)任分解,落實到各責(zé)任單位,各單位主要負責(zé)人全面參與安全社區(qū)建設(shè),落實專人負責(zé)此項工作,并明確其工作職責(zé)。

 。ㄒ唬┕餐糠。按照縣安委會的統(tǒng)一安排,各部門、單位要做好自身辦公場所和管轄領(lǐng)域的安全工作,協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)做好安全社區(qū)宣傳動員工作;加大資金投入,排除安全隱患,將安全宣傳活動要融入安全社區(qū)建設(shè)概念和內(nèi)容,組織單位本身及家屬區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域積極配合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)開展安全社區(qū)宣傳和項目促進。

 。ǘ┛h農(nóng)業(yè)局。加強對農(nóng)業(yè)安全、農(nóng)機安全的監(jiān)督管理工作;指導(dǎo)督促對種植業(yè)可能造成的農(nóng)藥污染、病蟲害等造成的次生災(zāi)害制定預(yù)案、制定措施進行干預(yù);督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設(shè)工作。

 。ㄈ┛h畜牧局。指導(dǎo)督促對養(yǎng)殖業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災(zāi)害制定預(yù)案、制定措施進行干預(yù);指導(dǎo)督促對畜牧業(yè)可能造成的環(huán)境污染、流行疾病等造成的次生災(zāi)害制定預(yù)案、制定措施進行干預(yù);督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設(shè)工作。

 。ㄋ模┛h農(nóng)能辦。對農(nóng)村沼氣使用進行安全使用宣傳活動,開展安全檢查;督促本級單位、下屬單位及相關(guān)企業(yè)積極參與配合安全社區(qū)建設(shè)工作。

  三、強化管理,注重實效

  各單位要加大安全社區(qū)建設(shè)宣傳,制定切實可行的工作措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,檢查安全,排除隱患,指導(dǎo)本級單位和下級單位開展安全社區(qū)建設(shè)工作。每季度開展一次以上的安全宣傳進社區(qū)活動,并將安全社區(qū)建設(shè)工作納入對下級單位的目標考核,責(zé)任到崗位、人頭。每季度月底前將上季度本單位安全社區(qū)工作開展情況以報送至縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,縣農(nóng)業(yè)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總后于3日前統(tǒng)一上報。

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