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人才培養(yǎng)方案

時間:2023-09-30 15:35:33 方案 我要投稿

人才培養(yǎng)方案實用(6篇)

  為了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的人才培養(yǎng)方案6篇,歡迎大家分享。

人才培養(yǎng)方案實用(6篇)

人才培養(yǎng)方案 篇1

  在現(xiàn)代高校教學(xué)中,在金融人才的培養(yǎng)上,還存在著較大的缺陷,這嚴(yán)重影響了在新市場上的社會管理。為滿足現(xiàn)代社會的金融管理成長模式,針對高素質(zhì)、高級能、應(yīng)用型的金融人才培養(yǎng)進行以下的培養(yǎng)方案設(shè)計。下面,小編為大家分享高素質(zhì)金融人才培養(yǎng)方案,希望對大家有所幫助!

  一、我國現(xiàn)階段的金融人才培養(yǎng)狀態(tài)

  從我國現(xiàn)階段的招生模式來看,在金融人才的培養(yǎng)上,有著廣大的受眾,其推廣面積已經(jīng)達到了各類型的不同院校中。但是也正因為不斷的擴招,其學(xué)生的招收標(biāo)準(zhǔn)也進行下調(diào),與此同時,在課程教學(xué)的實踐上,卻并沒有真地做到多面化教學(xué)。從而導(dǎo)致了在20xx年以后的就業(yè)率極度下降問題。就現(xiàn)階段畢業(yè)生就業(yè)能力來看,主要存在這些問題的因素就在于以下幾點。

  1.教學(xué)內(nèi)容滯后。課程的設(shè)計,主要是對知識點的考察,這樣缺乏了對實際環(huán)境的應(yīng)用,導(dǎo)致在教學(xué)中大量的內(nèi)容出現(xiàn)重復(fù),學(xué)生缺乏實際的操作能力。同時反復(fù)的課程教學(xué),與實際不符合,導(dǎo)致學(xué)生失去學(xué)習(xí)的興趣。

  2.教學(xué)方式太過單一。在我國的課堂教學(xué)中,以課堂講授為主,案例分析為輔。在理念上雖然滿足了對信息的考察分析,但在實際的操作中,由于學(xué)生基數(shù)大,案例典型年代久遠,與現(xiàn)實的社會金融信息聯(lián)系比較遠,從而無法真正做到信息的實時性。

  3.教學(xué)實踐機會少。由于現(xiàn)階段的教學(xué)中,仍以理論教學(xué)為主,而這些院校每年招收的學(xué)生又過于龐大,從而導(dǎo)致了在工作實踐上,缺乏認(rèn)知,就導(dǎo)致了在實際操作工作中,無法及時進行積極的`實踐調(diào)整,這就極大影響了學(xué)生對實踐能力的培養(yǎng)。

  4.教學(xué)特色非主力。就現(xiàn)階段的高校教學(xué)形式來看,我國大多數(shù)高校辦學(xué)特點并非是金融人才,而草草的組織相關(guān)人員進行課程上的安排,都極大地影響了其教學(xué)的質(zhì)量。導(dǎo)致大量學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)的半瓶水,遇到實際問題不知道如何應(yīng)用。

  二、新型高素質(zhì)高技能應(yīng)用性人才培養(yǎng)方案分析

  1.在知識技能的熟練操作問題方面。為適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境,應(yīng)當(dāng)加強學(xué)生在學(xué)習(xí)中對實際操作技能的熟練掌握能力,通過有效的課程設(shè)計,并與相關(guān)單位進行實習(xí)培訓(xùn)結(jié)合,確保學(xué)生能夠在實踐課程中,學(xué)習(xí)到相關(guān)的管理技能知識,并熟練的進行操作應(yīng)用。做好對選修課程的體制改革,并完成在模塊化課程體系上的改良,通過模塊化課程教學(xué)體系,從而實現(xiàn)對學(xué)生專業(yè)性知識的認(rèn)知掌握,并通過對傳統(tǒng)的金融形勢認(rèn)識,最終完成對技能上的全面掌握。

  2.培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境適應(yīng)能力。伴隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,在工作管理方面,就出現(xiàn)了不斷的改革,因此為讓學(xué)生能夠更好的適應(yīng)現(xiàn)階段的工作環(huán)境,就應(yīng)當(dāng)讓其能夠在多方面能力上全面發(fā)展。只有在實際的環(huán)境適應(yīng)中存活,才能夠確保在今后的工作中,做到細節(jié)化的常態(tài)發(fā)展,并以此來適應(yīng)今后的工作環(huán)境。

  3.職業(yè)道德素質(zhì)。不論在哪個行業(yè),職業(yè)道德素質(zhì),都是對一個人才的最終評定標(biāo)準(zhǔn)。只有具備了職業(yè)上的道德素質(zhì),這個人才算得上一個合格的人才。否則在金利誘惑下而導(dǎo)致對社會的負責(zé),從而引發(fā)大面積的金融事故,那么就很可能擾亂市場,擾亂社會生產(chǎn)秩序。因此在進行人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)當(dāng)對學(xué)生在職業(yè)道德的素養(yǎng)培訓(xùn)進行全面改革,并增加對工作態(tài)度的市場經(jīng)濟調(diào)研,通過全面化的設(shè)施發(fā)展,從而完成對業(yè)務(wù)內(nèi)部的新形式建設(shè),從而完成對金融行業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)建設(shè)發(fā)展?fàn)I造一個健康的氛圍。

  4.多實踐。在進行人才的培養(yǎng)上,并非是為了教導(dǎo)一個應(yīng)試教育的高分機器,因此在進行新的教學(xué)改革中,就應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生多參加社會實踐,從中學(xué)習(xí)到對今后工作的技能操作,并模擬其中的場景,進行提前認(rèn)識。實踐的目的就在于讓學(xué)生更好地認(rèn)識自己的目標(biāo),從而在進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,能夠通過自我的評定完成跨學(xué)科的知識認(rèn)知體系建設(shè)。

  三、結(jié)束語

  在進行現(xiàn)代的社會改革中,伴隨著經(jīng)濟體系的不斷擴張,在金融管理型人才的培養(yǎng)上,還欠缺著諸多的問題,為滿足這一社會生產(chǎn)條件,就需要針對這一系列的社會發(fā)展模式進行全面的貫徹,通過有機的社會生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系標(biāo)準(zhǔn),進行全面化的教育改革,實現(xiàn)對高素質(zhì)高技能應(yīng)用型人才的全面化培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)方案 篇2

  關(guān)鍵詞:校企合作模式;移動通信技術(shù)專業(yè);人才培養(yǎng)方案;研究探討

  近年來,國內(nèi)技工教育改革蓄勢待發(fā),于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級調(diào)整中呈現(xiàn)勃勃生機,尤其在校企合作模式下校企雙方共同培養(yǎng)專業(yè)人方面做出了有益的嘗試后,打造出了現(xiàn)代市場經(jīng)濟背景下新型人才的培養(yǎng)理念。

  一、校企合作在技工院校發(fā)展建設(shè)中的現(xiàn)實意義

  校企合作現(xiàn)實意義的主要特征是基于企業(yè)人才需求,技工學(xué)校與企業(yè)聯(lián)姻合作實現(xiàn)人才培養(yǎng)與社會需求的直接對接。這種無縫對接的人才培養(yǎng)模式責(zé)任是雙關(guān)的,利益為共享的。而這其中的現(xiàn)實意義是多方面的。首先,校企合作對接所進行的人才培養(yǎng),能最直觀、最大化地實現(xiàn)企業(yè)的人才需求。經(jīng)過合作培養(yǎng)出來的學(xué)生可完成企業(yè)有效勞動力的直接轉(zhuǎn)換,有效降低了企業(yè)人才市場招聘的經(jīng)營管理運作成本,并可實現(xiàn)崗前培訓(xùn)零成本。其次,校企合作為學(xué)校贏得人才市場開發(fā)空間,能準(zhǔn)確地把脈企業(yè)對人才的需求狀況。

  在與企業(yè)無縫銜接中學(xué)校能及時掌控人才市場走向,明確人才培養(yǎng)目標(biāo),實時高效有力對人才培養(yǎng)計劃做出調(diào)整,實現(xiàn)社會需求與人才培養(yǎng)的直接對接;對學(xué)生的全面發(fā)展提供了最為有力的保證。學(xué)生通過校企合作直接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。全面了解實際問題并掌握解決問題的實踐能力,及時得到實踐鍛煉,促使學(xué)生理論知識向?qū)嵺`認(rèn)知的快速轉(zhuǎn)變,為人才的培養(yǎng)增進實效。再次,校企合作對提高學(xué)生全面綜合素質(zhì)形成有力的敦促。學(xué)生道德與專業(yè)等綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,均要在全面系統(tǒng)掌握理論知識基礎(chǔ)上,歷經(jīng)實踐的考驗與磨練最終得以全面形成。是一段人生必由的經(jīng)歷,歷練環(huán)境的選擇尤為重要,是最終能否成才的關(guān)鍵。特別是學(xué)生的敬業(yè)與團隊精神、事業(yè)責(zé)任心的培養(yǎng)是潛移默化的、由量變到質(zhì)變的過程,必須經(jīng)過實踐的熏陶與考驗,才能完成感性認(rèn)識到理性認(rèn)知的蛻變。

  因此校企合作為人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)提供了有利環(huán)境與契機,及時參入其中顯得至關(guān)重要。最后,校企合作能為學(xué)校提供較為穩(wěn)定的實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計場地;谛F蠛献髂J剑芍苯舆x擇聯(lián)姻企業(yè)集中開展學(xué)生實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計,系統(tǒng)解決校外學(xué)生實習(xí)點過于分散、難于管理的問題。選擇聯(lián)姻企業(yè)進行畢業(yè)設(shè)計,可讓學(xué)生提前介入社會實踐,為學(xué)生全面提高自身應(yīng)變市場競爭能力提供有力的保證。同時學(xué)校依托聯(lián)姻合作,引進企業(yè)投資在校建立實驗場所、培訓(xùn)基地,不僅可降低學(xué)校教學(xué)成本,更能形成系統(tǒng)教學(xué)優(yōu)勢,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利契機,資源共享的合作模式成為優(yōu)質(zhì)高效教學(xué)最為直觀的表現(xiàn)。

  二、校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題

  技工教育校企合作意義重大、勢在可行。近年來,各個技工院校的校企合作形式多樣,發(fā)展很快,但與日益加大的人才市場需求、技工教育的要求相比,還遠遠不足,仍是技工教育發(fā)展中的一片短板。尤其與高科技產(chǎn)業(yè)形成直接對接的移動通信行業(yè),市場技術(shù)換代升級日新月異,市場機遇與市場挑戰(zhàn)顯得更為迫切,而此方面技工教育的成效則更不容樂觀。校企合作模式中移動通信技術(shù)才培養(yǎng)凸顯的主要問題表現(xiàn)在:

  1、是技工教育機制與移動通信行業(yè)需求脫節(jié)。技工學(xué)校在尋求業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)姻、實施校企合作當(dāng)中,偏執(zhí)于教學(xué)理論的研究,往往忽視市場技術(shù)的實際需求,致力“為學(xué)而做”,缺失“為做而學(xué)”。研究出的東西往往不為企業(yè)所接受,影響了企業(yè)參入校企合作的積極性。理念的不到位也同時影響到專業(yè)實用人才的培養(yǎng),人才的培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)用人需求時有錯位,且溝通機制不夠完善,學(xué)校育人標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,未構(gòu)成系統(tǒng)契合,就業(yè)學(xué)生企業(yè)“回爐”現(xiàn)象屢有發(fā)生,這些原因造成校企合作流于形式,難以形成校企的深度融合。

  2、技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制不夠合理,F(xiàn)實中,移動通信行業(yè)市場技術(shù)換代升級日新月異,對專業(yè)技術(shù)人才的要求也不斷發(fā)生著改變,而技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制卻基本固定、甚至一成不變。傳統(tǒng)的考核評價機制往往為專業(yè)理論考核偏重,而專業(yè)技能與實操水平的考核評價卻鮮有涉獵。這些與行業(yè)企業(yè)的實際要求格格不入、相去甚遠。通過區(qū)域企業(yè)用人調(diào)研數(shù)據(jù)測算,企業(yè)用人考核標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)理論知識水平占比為六成,思想道德素質(zhì)(敬業(yè)精神、團隊精神、執(zhí)行能力等)考核占比多達四成。而這些技工學(xué)校人才考核培養(yǎng)評價機制基本無所涉及,有涉及的話也是涉及不深。因此評價機制的滯后性顯而易見,成為影響校企合作發(fā)展的主要瓶頸。

  3、企業(yè)經(jīng)營機制與學(xué)校行政機制不相兼容。在校企合作當(dāng)中,企業(yè)推行的'是市場經(jīng)濟模式下企業(yè)自主經(jīng)營機制,技工學(xué)校秉承的是傳統(tǒng)行政體制,二者難以實現(xiàn)切實有效的兼容,技工學(xué)校系統(tǒng)性人才培養(yǎng)建構(gòu)不能完全滿足企業(yè)的實用性要求。因此,如何做好兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作,對校企合作的實際成效影響巨大,必須引起我們高度的重視,以創(chuàng)造性的思維全面展開校企合作工作。

  三、校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案的研究探討

  首先,要構(gòu)建校企合作模式下新型移動通信課程教學(xué)體系。

  1、成立移動通信專業(yè)教學(xué)協(xié)調(diào)指導(dǎo)性組織,具體協(xié)調(diào)解決兩種體制不同人才培養(yǎng)建構(gòu)兼容工作。打破校方“先理論、后實踐”的條條框框,將“學(xué)中做、做中學(xué)”科學(xué)互動地融合于一體化人才培養(yǎng)當(dāng)中。同時以健全完善的課程設(shè)計作為人才能力的培養(yǎng)載體,以規(guī)范有序的實踐進度促進人才能力的進步與提高,突出理論與實踐的高度結(jié)合,演繹鮮明特色的校企合作模式下移動通信技術(shù)人才培養(yǎng)方案。

  2、是打破傳統(tǒng)學(xué)科式教學(xué)模式,教學(xué)方案重點添加專業(yè)技能評價內(nèi)容。通信工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運行與維護、基站安裝與維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化具體細化四個專業(yè)方向。建議增設(shè)學(xué)分制考核模式,落實具體專業(yè)選擇方向,要求每門課程必須修滿一定學(xué)分,畢業(yè)前再設(shè)一個總的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)分線,未達到的不予畢業(yè)。以嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)分制考核落實人才培養(yǎng)動態(tài)管理。

  3、創(chuàng)新技能培養(yǎng)流程,實現(xiàn)技工教育人才與企業(yè)需求無縫對接。超前思維,為新技術(shù)更新預(yù)留特定修課時間,時刻保持人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的高度一致。專業(yè)培養(yǎng)嚴(yán)格遵循一體化流程,實施專業(yè)人才由學(xué)生到學(xué)徒、由學(xué)徒到員工不同階段身份的轉(zhuǎn)變,以系統(tǒng)化教育機制的創(chuàng)新發(fā)展全面提升技工學(xué)校的職業(yè)核心競爭力。

  4、與聯(lián)姻企業(yè)強強聯(lián)手,拓展市場領(lǐng)域?qū)I(yè)新課題。增設(shè)以典型工藝流程為主要內(nèi)容的專業(yè)課題和以專業(yè)崗位流程為主要內(nèi)容的專業(yè)科目體系,開發(fā)以崗位實際操作、專業(yè)資格認(rèn)證為主要內(nèi)容的教學(xué)資源與配套教材。

  5、構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫,為人才培養(yǎng)夯實資源基礎(chǔ)。讓學(xué)生在參入系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)之余,靈活地安排網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),以豐富的專業(yè)資源優(yōu)勢進一步加深理論與實踐的認(rèn)知。在教學(xué)安排上,人文課程與通信通識課程系統(tǒng)安排于第一學(xué)期,首次進廠實踐安排于第二學(xué)期,選修方向安排于第三學(xué)期。校階段性授課原則上每學(xué)期兩次,可選擇校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行技能訓(xùn)練,由企業(yè)講師與校方教師協(xié)調(diào)完成。學(xué)生修業(yè)期限內(nèi)進入企業(yè)兩次實地實踐,可根據(jù)不同專業(yè)特點自行選擇時間。其次,實施校企合作模式下新型移動通信師資隊伍多元設(shè)計。提倡專業(yè)師資隊伍多元混編團隊,實行“校企雙聘、理論實踐雙考核”機制,在理論教學(xué)由學(xué)校講師組織、實踐教學(xué)由企業(yè)導(dǎo)師落實的思路上,嘗試職業(yè)崗位交流,促進師資隊伍素質(zhì)的多元化交流與提高,以綜合型的師資力量創(chuàng)造性地展開育人工作,為新時代高技能人才培養(yǎng)拓展一片廣闊有為的天地。在技工學(xué)校教改如火如荼的今天,多人交流式授課作為一種新生事物,成就技工教育新常態(tài),互通有無、共同提高的多元化師資團隊堪當(dāng)重任。適應(yīng)形勢要求,亟需新的考核機制跟進匹配。“雙線”考核則應(yīng)運而生,可實現(xiàn)院?荚u與企業(yè)評價的共軌并行。再次,實現(xiàn)校企合作模式下專業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。概括而論,校企合作結(jié)合專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、實踐課堂扶助學(xué)生實現(xiàn)學(xué)習(xí)與專業(yè)成長的歷練。與傳統(tǒng)育人模式相比,校企合作更突出實踐的認(rèn)知能力,為學(xué)生盡早接觸業(yè)界創(chuàng)造機遇,形成學(xué)校與企業(yè)零距離接觸,實現(xiàn)職業(yè)素質(zhì)技能的能量傳遞。對促進學(xué)習(xí)、增進就業(yè)無疑于一項切有成效的舉措。

  四、結(jié)語

  新時期,基于“資源共享,優(yōu)勢互補,責(zé)任共擔(dān),利益共享”的校企合作模式有著廣闊的發(fā)展空間,在移動通信專業(yè)與高科技直接對接的優(yōu)勢之下,其校企合作發(fā)展前景更無可限量。適應(yīng)新形勢下教改工作需要,我們應(yīng)更進一步做出探討與研究,為培養(yǎng)時代合格人才做出積極不懈的努力。

  參考文獻:

  [1]陳晴,張瑛.多樣化校企合作人才培養(yǎng)模式的研究[J].計算機教育,20xx(2):20-22.

  [2]王保軍.訂單培養(yǎng)校企雙贏[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,20xx(18):36-37.

人才培養(yǎng)方案 篇3

  一、專業(yè)名稱

  軟件工程

  二、學(xué) 制

  4年

  三、培養(yǎng)目標(biāo)

  本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,知識、能力、素質(zhì)相互協(xié)調(diào),具有扎實軟件基礎(chǔ)理論、開發(fā)實踐、項目組織和管理能力,能夠運用先進的軟件工程方法、技術(shù)及工具,在企事業(yè)單位從事軟件分析、設(shè)計、開發(fā)、測試與維護、項目管理和服務(wù)等方面的工作,獲得軟件工程師的基本訓(xùn)練,具有安全意識、實踐能力、創(chuàng)業(yè)精神,適應(yīng)社會發(fā)展需求的應(yīng)用型高素質(zhì)專門人才。

  四、培養(yǎng)規(guī)格

  根據(jù)“基礎(chǔ)適度、口徑適中、特色突出、實踐能力強、綜合素質(zhì)高”的人才培養(yǎng)規(guī)格要求,本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)軟件工程的基礎(chǔ)理論和基本知識,接受軟件工程的基本訓(xùn)練,具有軟件開發(fā)的實踐能力和經(jīng)驗,軟件項目組織的.能力以及基本的工程素質(zhì),具有創(chuàng)新意識和團隊合作精神,畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾個方面的知識與能力:

  (1)具有扎實的自然科學(xué)基礎(chǔ)、較好的人文社會科學(xué)基礎(chǔ)及語言和文字表達能力,具有信息獲取及處理能力;

  (2)掌握軟件工程學(xué)科的基本理論和基本知識,熟悉軟件需求、設(shè)計、實現(xiàn)、評審、測試、維護以及過程管理的方法和技術(shù),了解軟件工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);

  (3)具有軟件項目分析、設(shè)計、開發(fā)、測試和管理等方面的實踐能力。

  (4)了解軟件工程領(lǐng)域的前沿知識、最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,具有終身學(xué)習(xí)的能力;

  (5)具有軟件開發(fā)和初步科學(xué)研究的能力,在工程實踐中具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

  (6)掌握一門外語,具有一定的外語閱讀、寫作和交流能力,并達到規(guī)定的等級要求。

  (7)具有一定的工程項目的組織與管理能力,以及良好的團隊合作能力。

人才培養(yǎng)方案 篇4

  湖南九典藥學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)示范基地位于湖南瀏陽生物醫(yī)藥園區(qū),是在認(rèn)真貫徹落實我省“科教興湘”和“中部崛起”戰(zhàn)略背景下,依托長沙醫(yī)學(xué)院藥學(xué)、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷等學(xué)科優(yōu)勢資源和湖南九典制藥有限公司雄厚科研、生產(chǎn)實力,于xx年簽約建立本科生實踐教學(xué)人才培養(yǎng)基地,xx年6月經(jīng)教育廳批準(zhǔn)正式立項建立校企合作人才培養(yǎng)示范基地【湘教通xx(272)】。在前期幾年的合作與建設(shè)過程中,學(xué)校與公司領(lǐng)導(dǎo)多次互訪,就運行機制、管理模式等方面進行了探討,公司培訓(xùn)中心與教學(xué)院系、專業(yè)教研室也多次在培養(yǎng)方案、實習(xí)大綱、實習(xí)計劃等方面開展了大量的工作,在雙方共同努力下,基地在軟硬件建設(shè)方面均取得了一定的成果。本示范基地將繼續(xù)通過后期的規(guī)劃和建設(shè),為培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型藥學(xué)類專業(yè)人才提供良好的平臺。

  一、指導(dǎo)思想

  以《教育部財政部關(guān)于“十二五”期間實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)工程的意見”》(教高[xx]6號)和《教育部等部門關(guān)于進一步加強高校實踐育人工作的若干意見》(教思政[xx]1號)等文件為指導(dǎo)思想,以深化校企合作為主攻點,加強學(xué)校與企業(yè)之間相互交流探討,利用人才培養(yǎng)基地的各種有利條件和政策,打破原有的管理框架和模式,率先探索、嘗試一些改革措施,推動和深化教育教學(xué)改革,提高教學(xué)水平、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,使基地真正成為學(xué)校具有品牌效應(yīng)和示范、輻射作用的高級創(chuàng)新性人才培養(yǎng)基地,帶動相關(guān)學(xué)科的教學(xué)改革,促進學(xué)校各項工作的全面提高和發(fā)展。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  遵循“立足湖南、貢獻地方,聯(lián)合培養(yǎng)、優(yōu)勢互補,形式多樣、注重實效,互惠互利、共同發(fā)展”建設(shè)原則,以專業(yè)核心能力培養(yǎng)為切入點,堅持以培養(yǎng)藥學(xué)行業(yè)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才為目標(biāo),以健全的制度體系和精簡的組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),以實踐教學(xué)改革為動力,以師資隊伍建設(shè)、生產(chǎn)性實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)體系建設(shè)、實訓(xùn)中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為支撐,通過理論聯(lián)系實踐,強化大學(xué)生專業(yè)實踐能力和科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng),建設(shè)功能齊全、設(shè)施完備、運行靈活、資源共享,且相對穩(wěn)定的集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)于一體校企合作人才培養(yǎng)示范基地。

  三、建設(shè)內(nèi)容

  長沙醫(yī)學(xué)院抓住學(xué)院的專業(yè)辦學(xué)特點優(yōu)勢乃至長沙市經(jīng)濟快速發(fā)展、省級示范性院校項目建設(shè)兩大機遇,進一步深化校企合作,通過體制和制度創(chuàng)新,搭建制度框架下的校企深度合作平臺。以此為基礎(chǔ),建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和柔性化管理體系,適應(yīng)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的要求;建立在共建、共享、共贏基礎(chǔ)上的校企合作辦學(xué)模式和工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式;通過改革創(chuàng)新,建設(shè)以應(yīng)用型能力為基礎(chǔ),以工作過程為導(dǎo)向的課程體系,校企共同打造品牌優(yōu)勢較強的重點專業(yè)及相關(guān)專業(yè)群。建設(shè)一支校企互通、專兼結(jié)合的結(jié)構(gòu)“雙師”教學(xué)團隊;構(gòu)建具有真實的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,集生產(chǎn)實訓(xùn)、虛擬仿真為一體的校內(nèi)外實訓(xùn)實習(xí)基地。

  (一)建立學(xué)校-院系-基地三級管理體制

  學(xué)校管理:健全校企合作組織機構(gòu),成立由校領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負責(zé)人(教務(wù)處、學(xué)生處、科研處、基建后勤處等)組成的“校企合作指導(dǎo)委員會”,全面指導(dǎo)協(xié)調(diào)我校校企合作各項工作。學(xué)校出臺相關(guān)政策和制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),指導(dǎo)示范基地的總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督。

  院系管理:校企合作項目由長沙醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院負責(zé)管理,成立“校企合作項目管理中心”。管理中心由藥學(xué)院指定一名負責(zé)人負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全面工作。配備1~2名專(兼)職校企合作聯(lián)絡(luò)員,分管校企合作工作,并負責(zé)校企合作工作的開展。主要負責(zé)基地的具體建設(shè)規(guī)劃及落實,抓隊伍建設(shè),抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。下設(shè)教學(xué)管理人員1名、學(xué)生工作管理1名。主要負責(zé)校內(nèi)外實踐教學(xué)活動的管理、執(zhí)行及學(xué)生的安全教育和思想工作教育。建立校企合作考核指標(biāo)和獎懲措施。

  基地管理:基地成立學(xué)生工作管理小組,由企業(yè)承擔(dān)相關(guān)教學(xué)管理職責(zé),學(xué)校選派教師協(xié)助進行管理,為基地建設(shè)創(chuàng)造良好的工作、生活條件和環(huán)境。

  (二)規(guī)劃、落實、執(zhí)行雙師型教師建設(shè)

  以優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)為重點,以專業(yè)帶頭人和專業(yè)骨干教師隊伍建設(shè)為核心,通過校企深度融合的長效機制的建立和專業(yè)教學(xué)團隊管理體制和運行機制的完善,努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的結(jié)構(gòu)型“雙師”教學(xué)團隊。

  1、根據(jù)重點專業(yè)及所帶動專業(yè)群建設(shè)的需要,引進專業(yè)帶頭人1~2人,培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1~2人;引進骨干教師1~3人,培養(yǎng)骨干教師10余人;選派5~10名左右專業(yè)課青年教師到企業(yè)頂崗實踐或授課,提高師資隊伍整體素質(zhì)。

  2、加強師資隊伍的校企合作,互通有無。校企雙方創(chuàng)造條件,一方面學(xué)校為企業(yè)員工提供系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機會,通過組織培訓(xùn)等工作,提高主要崗位人員的理論與業(yè)務(wù)水平。同時,合理安排具有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的教師參與企業(yè)的擴建與改建及相關(guān)技改工作。另一方面學(xué)校聘請來自企業(yè)的兼職教師,保證實踐技能課程有一定比例由來自企業(yè)的技術(shù)人員、能工巧匠講授和指導(dǎo)。

  3、聘請國內(nèi)的知名專家、學(xué)者、校長等專業(yè)人士來院講學(xué),引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)理解研究新的教育理論,明確努力方向,自覺實踐,不斷提升內(nèi)在素質(zhì);選派學(xué)校專家、學(xué)者、骨干教師進行校企、校際間的交流合作。

  4、繼續(xù)加強校企科研合作與交流。充分利用長沙醫(yī)學(xué)院高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才和重點實驗室科研平臺,以及湖南九典制藥有限公司在藥物制劑研發(fā)的管理和生產(chǎn)經(jīng)驗,不僅能實現(xiàn)資源的有效利用和整合,而且能達到培養(yǎng)師資人才隊伍,提升整體技術(shù)研發(fā)實力的目的。合作采取“校企合作聯(lián)合申報科研課題”,“企業(yè)委托學(xué)校研究開發(fā)”,學(xué)?蒲谐晒M行“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”或“聯(lián)合開發(fā)”等多種形式。本年度,將繼續(xù)推進正在合作開展的4項科研項目:氯波必利生物黏附性緩釋片的應(yīng)用基礎(chǔ)研究、膠體果膠鉍干混懸劑、克霉唑陰道片吡喹酮長循環(huán)納米脂質(zhì)體及其抗血吸蟲的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。同時,擴展雙方在其他科研項目上的合作,實現(xiàn)互惠互利,優(yōu)勢互補。

 。ㄈ建設(shè)具有專業(yè)特色的實踐教學(xué)人才培養(yǎng)新模式

  由學(xué)校和企業(yè)共同研究培養(yǎng)人才培養(yǎng)方案和課程體系,共同研究開發(fā)培養(yǎng)人才的教材,共同選定培養(yǎng)人才的`師資,共同實施培養(yǎng)人才的計劃,逐步實現(xiàn)課程設(shè)置與市場需求零距離、教學(xué)內(nèi)容與培養(yǎng)目標(biāo)零距離,提高校企合作培養(yǎng)人才的針對性和有效性。

  1、構(gòu)建新的藥學(xué)、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷等專業(yè)實踐教學(xué)人才培養(yǎng)方案及課程體系框架。依據(jù)專業(yè)定位,校企雙方在明確專業(yè)人才培養(yǎng)定位的基礎(chǔ)上,合作開發(fā)出針對性強、適用性強的人才培養(yǎng)方案和課程體系,彰顯我校專業(yè)建設(shè)的特色。

  2、初步構(gòu)建實踐教學(xué)研究和實踐教學(xué)改革平臺框架。學(xué)校與企業(yè)共同開展市場調(diào)研,進行崗位技能需求、專業(yè)建設(shè)、專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)模式等研究,努力實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)與工作崗位無縫對接。

  3、探索學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺建設(shè)。通過開展企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)、專題講座、實訓(xùn)實習(xí)等社會實踐活動,讓學(xué)生感受企業(yè)氛圍,提升學(xué)生團隊意識、合作意識、質(zhì)量意識、科研意識、職業(yè)道德,為適應(yīng)今后的工作打下堅實的能力基礎(chǔ)。在此

  基礎(chǔ)上,總結(jié)成功經(jīng)驗,逐步推進建設(shè)具有生產(chǎn)性質(zhì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺。

  4、加強實踐與理論的結(jié)合,強化基本技能訓(xùn)練,注重實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),逐步完善實踐教學(xué)體系。該實踐體系的構(gòu)成由實驗教學(xué)(公共基礎(chǔ)課實驗、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課實驗)、見習(xí)、實習(xí)、課外實踐(社會實踐/調(diào)查、學(xué)生創(chuàng)新性實驗和研究性學(xué)習(xí)項目)等組成。前期、中期通過實驗教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生基本實驗操作方法和技能,后期結(jié)合校企合作基地進行見習(xí)和實習(xí)、畢業(yè)論文和科學(xué)研究等,重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,分析問題、解決問題的能力。通過校企合作創(chuàng)新性實驗和研究性學(xué)習(xí)項目,讓學(xué)生提前接觸科研,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。通過實習(xí)使學(xué)生從課堂走向社會,直接掌握服務(wù)于社會的知識,培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)社會的崗位技能。充分利用寒暑假的時間,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)進度和要求,適當(dāng)安排學(xué)生進行定崗實習(xí)。

  (四)加大軟硬件建設(shè)力度,打造基地特色

  加大軟硬件設(shè)施投入,建設(shè)具備先進教學(xué)條件設(shè)施的藥學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)實訓(xùn)平臺。

  1、組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓(xùn)中心。其中,重新籌建校內(nèi)2個實訓(xùn)室,改造升級示范基地5個實訓(xùn)室,使藥物制劑、藥學(xué)等實訓(xùn)中心達到省內(nèi)同類院校先進水平。購買一套虛擬仿真教學(xué)系統(tǒng),搭建適合于學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自由創(chuàng)新的實踐教學(xué)育人環(huán)境平臺。為提高學(xué)生基本技能和創(chuàng)新意識,提高學(xué)生勇于探索、敢于創(chuàng)新、積極實踐的學(xué)習(xí)氛圍創(chuàng)造條件。

  2、建立網(wǎng)絡(luò)實踐教學(xué)資源庫。擬建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的教學(xué)資源庫。教學(xué)資源庫擬分為教師模塊和學(xué)生模塊。教師模塊提供教師在備課和制作課件時所需要的多種資源, 如教學(xué)中用到的各類圖片、音頻、視頻等多種媒體素材,教學(xué)所需軟件、教案、教學(xué)案例等。學(xué)生模塊提供關(guān)于學(xué)生在課后自學(xué)和復(fù)習(xí)以及進行知識擴展方面的學(xué)習(xí)資源, 包括題庫、電子教材、多媒體課件、教學(xué)錄像、教學(xué)單元知識以及與學(xué)科有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)課程。本年度規(guī)劃建設(shè)好3門以上網(wǎng)絡(luò)課程。

  (五)加強制度建設(shè)和評價體系建設(shè)

  在人才培養(yǎng)模式、實踐教學(xué)體系和實踐教學(xué)內(nèi)容與方法等方面進行了改革,必然要求在教學(xué)制度、教學(xué)運行機制和教學(xué)管理上做出相應(yīng)的調(diào)整和變更,優(yōu)化創(chuàng)新人才成長環(huán)境,使其能適應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生具有較強藥學(xué)知識應(yīng)用能力和創(chuàng)新意識的要求。各項制度包括《實訓(xùn)基地管理制度》、《實訓(xùn)教師管理制度》、《實訓(xùn)學(xué)生管理制度》、《科研項目管理制度》、《實訓(xùn)教學(xué)管理制度》、《實訓(xùn)室管理制度》、《實訓(xùn)基地考核制度》、《安全制度》等。

  四、基地運行與管理模式

  1、基地硬件建設(shè)由公司根據(jù)自身生產(chǎn)與培訓(xùn)需要,投入建設(shè)并管理。

  2、基地制度建設(shè)共性部分由雙方共同制定,廠區(qū)實訓(xùn)相關(guān)安全等管理制度由公司制定,學(xué)生日常管理由校方制定。

  3、培養(yǎng)方案、實習(xí)大綱、計劃等由學(xué)校教學(xué)院系或?qū)I(yè)教研室負責(zé),企業(yè)組織相關(guān)人員參與制定。

  4、師資隊伍建設(shè)方面采用互補的模式,企業(yè)實習(xí)指導(dǎo)教師由學(xué)校委派教師到企業(yè)通過理論授課、專題講座等方式,傳授相關(guān)理論基礎(chǔ)知識;學(xué)校指導(dǎo)教師則通過到企業(yè)進崗鍛煉的模式,以提高工程實踐能力。

  5、資金運作與管理方面,遵循企業(yè)硬件企業(yè)負責(zé),校內(nèi)硬件校內(nèi)負責(zé),軟件建設(shè)與學(xué)生實習(xí)運行費用學(xué)校主體負責(zé)的原則。

  五、預(yù)期效果

  1、建成一支以教學(xué)理念先進,結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的“雙師”教學(xué)團隊。

  2、構(gòu)建新的藥學(xué)、藥物制劑、生物技術(shù)、市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)人才培養(yǎng)方案及課程體系,初步形成具有專業(yè)特色的實踐教學(xué)人才培養(yǎng)新模式,培養(yǎng)具有豐富實踐經(jīng)驗,與工作崗位相銜接的高素質(zhì)藥學(xué)類專業(yè)人才。

  3、構(gòu)建一個教學(xué)研究和教學(xué)改革平臺,學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)平臺,組建一個集先進性、綜合性、生產(chǎn)性、虛擬仿真于一體的多功能實訓(xùn)中心。

  4、建立體現(xiàn)本基地特色的、開放式、多元性的網(wǎng)絡(luò)實踐教學(xué)資源庫。

  5、建立產(chǎn)學(xué)研合作科研平臺。校企雙方將在產(chǎn)品研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、對外開發(fā)和交流、社會效益等方面進行合作,并達到一定的目標(biāo)。

  6、通過教學(xué)方式方法改革,建立一套基地實踐教學(xué)管理與考核體系和有效的運行管理模式。

  7、建設(shè)具備先進的教學(xué)條件設(shè)施,在深化實習(xí)實訓(xùn)教學(xué)改革、提高實踐教學(xué)質(zhì)量等方面可以起到示范輻射作用的產(chǎn)、學(xué)、研緊密結(jié)合的校企合作人才培養(yǎng)基地。

  具體目標(biāo)為:

  1、 構(gòu)建示范基地的管理制度和組織機構(gòu)。實現(xiàn)管理的科學(xué)化,形成先進的教育教學(xué)管理體制、管理辦法和運行機制,切實提高管理效果和教學(xué)質(zhì)量。

  1、人才培養(yǎng)方面與企業(yè)廣泛交流合作,構(gòu)建具有現(xiàn)代化教育思想,被培養(yǎng)者知識、能力、素質(zhì)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式;

  2、建立一支教學(xué)理念先進、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、高素質(zhì)的“雙師”型教學(xué)團隊;

  3、構(gòu)建先進的實踐教學(xué)條件和設(shè)施,初步形成科學(xué)、先進的教學(xué)內(nèi)容、課程體系、教學(xué)方法和手段,,培養(yǎng)符合我省“四化兩型”建設(shè)需要的高素質(zhì)、應(yīng)用型藥學(xué)專門人才。

人才培養(yǎng)方案 篇5

  根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于開展20xx年高職高專院校人才培養(yǎng)工作評估的通知》(內(nèi)教高函﹝20xx﹞8號)精神和內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家委員會《關(guān)于20xx年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估時間安排的通知》(內(nèi)高職評估[20xx]1號)工作部署,20xx年12月3日至5日,內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳將組織評估專家對我院人才培養(yǎng)工作進行實地評估。為做好迎評促建工作,根據(jù)20xx年5月28日院長辦公會議研究,特提出如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  本次評估是對我院以教學(xué)工作為中心的人才培養(yǎng)工作全方位、全過程的綜合性評估,將有利于加強學(xué)院的內(nèi)涵建設(shè),深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,促進學(xué)院持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。為了更好地做好本次迎評工作,請各部門高度重視本次評估工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高〔20xx〕16號)和關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估總體規(guī)劃(試行)》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則(試行)》的通知(內(nèi)教高字〔20xx〕5號)等相關(guān)文件精神,準(zhǔn)確理解開展高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估的重要意義,掌握實質(zhì)內(nèi)涵。

  二、組織機構(gòu)

  為了確保評估工作順利進行,學(xué)院成立了迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和迎評促建辦公室及6個工作組,全面負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施學(xué)院迎評促建各項工作。

 。ㄒ唬⿲W(xué)院迎評促建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:董廣斌、張美清

  副組長:xx

  郝。ǔ(wù))

  成員:閆永官、單飛、張、靖、李文博、王學(xué)民、李忠、王毅、徐利明、任文柱、劉文廣、劉建林、焦淑娟、項海濤、云文濤、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、韓秉科、敖道、旭日、陳金霞、李青祿、王力森、陳海遲

 。ǘ┯u促建辦公室(以下簡稱“評建辦”)

  主任:郝俊(兼)

  副主任:閆永官、李文博(常務(wù))

  成員:馬文娟、馬占麗、劉海霞

  主要職責(zé):

  1、負責(zé)全院迎評工作的具體實施。

  2、負責(zé)評估材料的撰寫、收集、整理工作(包括電子文檔)。

  3、負責(zé)評建辦紙質(zhì)材料的印刷、組卷和歸檔工作,保證評估專家的查閱。

  4、負責(zé)評估相關(guān)材料在學(xué)院評建專題網(wǎng)上公示工作。

 。ㄈ6個工作組

  1、專業(yè)建設(shè)組

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郝俊

  組長:李文博

  成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平

  主要職責(zé):

  (1)負責(zé)督促檢查各系所開展的專業(yè)剖析比賽并組織安排學(xué)院專業(yè)剖析大賽活動。

 。2)確定評估期間重點剖析專業(yè),并負責(zé)向?qū)<姨峁┧饰鰧I(yè)的相關(guān)材料。

  (3)負責(zé)與專家組溝通協(xié)商,組織安排專業(yè)剖析的相關(guān)事宜。

  2、課程建設(shè)組

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郝俊

  組長:馬占麗

  成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭云宏、敖道

  主要職責(zé):

 。1)負責(zé)督促檢查各系所開展的說課比賽并組織安排學(xué)院說課大賽活動。

 。2)確定評估期間重點說課的類別和課程名稱,并負責(zé)向?qū)<姨峁┱f課的.相關(guān)材料。

 。3)負責(zé)與專家組溝通協(xié)商,組織安排專業(yè)說課的相關(guān)事宜。

  3、學(xué)生素質(zhì)教育組

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):xx

  組長:徐利明

  成員:周俊、項海濤

  主要職責(zé):

  (1)對學(xué)生做好評估動員、宣傳工作。

  (2)強化學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)及文明禮貌和行為規(guī)范意識。

  (3)組織學(xué)生開展創(chuàng)建文明公寓、文明宿舍、文明教室等活動。

  (4)負責(zé)學(xué)生早操、晚自習(xí)管理和評估期間學(xué)生校園行為規(guī)范管理,嚴(yán)格考勤、狠抓質(zhì)量。

  4、實踐條件建設(shè)組

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):郝和平

  組長:劉海霞

  成員:馬占麗、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、敖道

  主要職責(zé):

  (1)負責(zé)督促檢查校內(nèi)實訓(xùn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作,并保證實踐教學(xué)的開出率。

 。2)負責(zé)檢查校外實訓(xùn)基地教學(xué)運行情況保證學(xué)生實習(xí)質(zhì)量。

 。3)負責(zé)組織評估期間專家組校內(nèi)外考察工作。

  5、宣傳組

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):寶力達

  組長:張靖

  成員:王熔熔、項海濤

  主要職責(zé):

 。1)設(shè)立學(xué)院評建專題網(wǎng)站,實時宣傳報道評估相關(guān)活動,并負責(zé)評估期間的工作簡報和迎評氣氛營造工作。

  (2)負責(zé)評估期間各類活動的攝影、攝像、錄音等工作。

 。3)負責(zé)宣傳材料的設(shè)計、制作工作。

  6、后勤保障組

  責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):蘇存珠

  組長:劉文廣

  成員:金明祥、李冠文

  主要職責(zé):

 。1)負責(zé)全院室內(nèi)外衛(wèi)生清理的組織實施和檢查;

 。2)負責(zé)評估期間水、電、暖等保障工作。

  (3)保障學(xué)生食堂衛(wèi)生安全,做好學(xué)生飯菜供應(yīng)工作。

 。4)做好車隊所有車輛的檢修和維護工作,保證評估期間車輛的使用。

  三、工作安排

 。ㄒ唬┱埜鞑块T組織廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會評估文件,特別是指標(biāo)體系的有關(guān)內(nèi)容,按照評估指標(biāo)要求進行全面的自查自評工作,整理相關(guān)原始材料,做好有關(guān)工作。

  (二)各系(部)組織所有專業(yè)進行專業(yè)剖析比賽活動,收集佐證材料,并撰寫專業(yè)剖析報告。并于20xx年9月1日前選拔推薦2個專業(yè)(新、老各1個)參加學(xué)院組織的院級大賽。

 。ㄈ└飨担ú浚┙M織教師開展所設(shè)課程的說課比賽活動,收集課程相關(guān)佐證材料(包括教材、電子課件、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教案、教師教學(xué)工作手冊、課后作業(yè)、考核方式等與課程有關(guān)材料),并撰寫說課提綱。每個專業(yè)于20xx年9月1日前推薦2門課程(推薦時注意課程類別的分布)參加學(xué)院組織的院級說課大賽。

  (四)請各有關(guān)部門務(wù)必于9月30日前完成部門佐證材料的整理、印刷和裝訂工作,并將材料電子版(紙質(zhì)版請掃描成圖片后編輯為word文檔)提交學(xué)院評建辦。

  (五)學(xué)院評建辦將對各部門迎評準(zhǔn)備工作進行全面細致的檢查,對未能按時完成工作或完成質(zhì)量較差的部門將予以全院通報。

 。⿲W(xué)院將于20xx年10月10日前組織專家對學(xué)院人才培養(yǎng)工作進行預(yù)評估,找出存在的問題和差距,有針對性地提出整改意見。根據(jù)專家提出的意見和建議,各部門進一步豐富完善各項評估工作。

 。ㄆ撸20xx年11月3日前將所有材料完善定稿后,由評建辦將《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺》最新的原始數(shù)據(jù)、《學(xué)院自評報告》、《關(guān)鍵評估要素分析報告》《地區(qū)社會經(jīng)濟五年發(fā)展規(guī)劃》、《學(xué)院發(fā)展規(guī)劃》等評估相關(guān)材料在學(xué)院評建專題網(wǎng)上對社會公示,接受社會監(jiān)督。同時將評估資料登錄及下載方式報送評估委員會秘書處,保證專家審閱。

 。ò耍┢渌黜椬糇C材料需組卷歸檔,學(xué)院層面的材料由評建辦收集整理保存,各部門材料由部門建檔保存,保證評估期間隨時調(diào)閱。

  四、實施要求

  (一)學(xué)院各部門要以本次評估為契機,堅持“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的原則。以評估工作帶動學(xué)院各項工作的建設(shè)和發(fā)展,大力加強內(nèi)涵建設(shè),加大教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境;大力推進教育創(chuàng)新,深化校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

  (二)要須充分調(diào)動全院教職工的積極性。要通過多種形式開展廣泛地評估宣傳工作,把思想發(fā)動貫穿始終,充分調(diào)動廣大教職員工的主人翁精神和積極性,聽從指揮,遵守紀(jì)律,堅守崗位,堅定信心,圓滿完成各項工作,實現(xiàn)各項預(yù)期目標(biāo)。

 。ㄈ┮獜娀u估工作的責(zé)任意識。各部門要做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,細化和完善實施過程,確保評估工作的順利進行。

人才培養(yǎng)方案 篇6

  一、總體要求

  堅持遵循文藝人才培養(yǎng)和文藝創(chuàng)作基本規(guī)律,堅持黨委政府培養(yǎng)扶持與尊重文藝家獨立創(chuàng)作相結(jié)合,在xxx年6月至20xx年6月期間,堅持有重點、有計劃、分步驟地實施推進“文藝大師”培養(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃。“文藝大師”培養(yǎng)計劃,即培養(yǎng)一批本土文藝領(lǐng)軍人物,助推精品力作產(chǎn)生,全面提升“巴山作家群” “巴山攝影人”等文藝品牌在全國的影響力。“文藝名師”帶動計劃,即通過選拔、確立一批“文藝名師”,并通過“文藝名師”對青年文藝人才的定向指導(dǎo),形成結(jié)構(gòu)合理、梯次跟進的文藝人才隊伍。

  二、目標(biāo)任務(wù)

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)“文藝大師”10名。

  (二)確認(rèn)“文藝名師”30名,采取“1+2”的指導(dǎo)方式,帶動培養(yǎng)青年文藝人才60名。

 。ㄈ﹦(chuàng)作生產(chǎn)60件體現(xiàn)達州特質(zhì)、展示達州風(fēng)貌、講述達州故事、傳播達州聲音、塑造達州形象,在全國全省有影響的優(yōu)秀文藝作品。

  三、申報時間、程序

  采取個人申報與組織推薦相結(jié)合,申報對象填寫相應(yīng)申報審核表,經(jīng)所在文藝門類協(xié)會初審?fù)ㄟ^后逐級推薦審批。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)組織專家組進行綜合評審,通過并公示后正式對外公布。

  四、申報條件

 。ㄒ唬拔乃嚧髱煛迸囵B(yǎng)對象的'申報條件

  1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;

  2、中國文聯(lián)所屬國家級文藝家協(xié)會會員;

  3、獲全國性文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

  4、長期居住在達州市范圍內(nèi);

  5、身體健康。

 。ǘ拔乃嚸麕煛钡纳陥髼l件

  1、模范踐行《中國文藝工作者職業(yè)道德公約》,德藝雙馨,藝德藝品發(fā)揮示范作用;

  2、中國文聯(lián)所屬國家級文藝家協(xié)會會員或省級文聯(lián)所屬省級文藝家協(xié)會會員;

  3、獲省級及以上文藝類獎項一次以上(含一次),或在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選一次以上(包含一次),或在省級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選兩次以上(含兩次);

  4、長期居住在達州市范圍內(nèi);

  5、身體健康。

  五、工作任務(wù)及考核辦法

  (一)“文藝大師”培養(yǎng)對象工作任務(wù)

  1、長遠目標(biāo):藝德藝品和藝術(shù)成就達到“文藝大師”標(biāo)準(zhǔn):①德藝雙馨,德高望重;②五年內(nèi)獲得國家級獎項一次以上;③藝術(shù)造詣在本文藝門類達到全國領(lǐng)先水平。

  2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報市文聯(lián)審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現(xiàn);②至少每年有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設(shè),積極發(fā)揮本藝術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)等單位組織開展的采風(fēng)、交流、文藝惠民等活動。

 。ǘ拔乃嚸麕煛惫ぷ魅蝿(wù)

  1、長遠目標(biāo):①以“文藝大師”為追趕標(biāo)準(zhǔn),不斷提升“文藝名師”品牌影響力;②對青年文藝人才的指導(dǎo)達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn):一是指導(dǎo)對象在藝德藝品上有較大提高;二是指導(dǎo)對象在3年內(nèi)實現(xiàn)會員升級;三是指導(dǎo)對象五年內(nèi)至少有一項創(chuàng)作在國家級文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選。

  2、年度工作:①制定年度文藝工作計劃并報達州市文聯(lián)審定備案,有序推進年度文藝工作計劃實現(xiàn);②至少每年有一項創(chuàng)作在省級及以上文藝展覽、文藝活動、文藝媒體等公開出版、發(fā)表、展演、播出、入選;③全力支持和積極參與達州市繁榮發(fā)展文藝事業(yè)的規(guī)劃建設(shè),積極發(fā)揮本藝術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)軍作用,在藝德藝品方面做出表率;④深入生活,扎根人民,積極參與市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)等單位組織開展的采風(fēng)、交流、文藝惠民等活動,落實臨時工作任務(wù)。

  (二)考核辦法

  1、建立年度考核機制。市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)將依據(jù)“文藝大師”培養(yǎng)對象、“文藝名師”的工作任務(wù)及經(jīng)審定備案的《年度文藝工作計劃》和《中長期文藝創(chuàng)作計劃》,每年度組成評審考核組進行量化考核評估,實時跟蹤工作完成情況,建立考核檔案。

  2、實行動態(tài)管理。凡經(jīng)考核未能完成年度文藝活動工作計劃,進行預(yù)警談話,不予兌現(xiàn)工作經(jīng)費;凡連續(xù)兩年未完成年度工作計劃和中長期文藝活動計劃的相關(guān)內(nèi)容,取消“文藝大師”培養(yǎng)資格或取消“文藝名師”稱號,不予兌現(xiàn)工作經(jīng)費,重新增補替換人選。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┙M織保障。“文藝大師”培養(yǎng)計劃和“文藝名師”帶動計劃在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,市委宣傳部、市文體廣新局、市文聯(lián)為責(zé)任單位,由市文聯(lián)負責(zé)具體實施。建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點文藝家制度,增進市級領(lǐng)導(dǎo)與重點文藝家的相互溝通和了解,為文藝家的創(chuàng)作和生活提供必要的幫助和支持。

 。ǘ┙(jīng)費保障。對確認(rèn)的“文藝大師”培養(yǎng)對象,市財政按每人每年2萬元劃撥“雙師”人才工作經(jīng)費。分三期撥付:個人完成工作計劃制訂并經(jīng)審定通過后撥付20%;工作計劃實施情況通過評估后撥付30%;工作計劃實施情況通過考核后撥付50%。對確認(rèn)的“文藝名師”,由市財政按每人每年1萬元劃撥指導(dǎo)青年文藝人才工作經(jīng)費。分三期撥付:“文藝名師”建立工作室、制定工作計劃并經(jīng)審定通過撥付20%;經(jīng)過中期評估后撥付30%,考核通過后撥付50%!半p師”計劃工作經(jīng)費撥付對象涉及國家工作人員的,按相關(guān)規(guī)定辦理。

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