實(shí)用的宣傳方案（大全5篇）

　　為保障事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的宣傳方案5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

宣傳方案 篇1

　　宣傳方案有哪些

　　一種是面向軟件用戶做宣傳

　　這種方式就是通過(guò)手機(jī)各類軟件做宣傳。

　　一是通過(guò)騰訊QQ、QQ群，可搜索附近的人添加更多好友，那么就可以讓更多的人看到。二是通過(guò)微信、微博、陌陌等用戶多的手機(jī)軟件，發(fā)布宣傳信息。

　　一種是面向市場(chǎng)鬧市街道宣傳

　　這種方式就是印宣傳單，在人密集，人群流動(dòng)大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當(dāng)?shù)厣逃驁?bào)紙代做宣傳。也可在公車上等發(fā)布宣傳。

　　一種是面向?qū)W校學(xué)生宣傳

　　各類學(xué)校都有相應(yīng)貼吧，貼吧有相對(duì)每個(gè)月的交易貼，可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過(guò)在學(xué)校的學(xué)生幫忙宣傳。

　　一種是面向電腦用戶宣傳

　　電腦用戶這種宣傳方式，就是通過(guò)各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息�？梢栽�58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站，免費(fèi)發(fā)布宣傳信息。

　　一種是走市場(chǎng)面對(duì)面做宣傳

　　走市場(chǎng)宣傳這種方式，就是可以通過(guò)與人交流推銷，介紹自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動(dòng)，達(dá)到宣傳效果。

　　一種是電視宣傳

　　電視宣傳方式，就是交一定的宣傳費(fèi)用給電視媒體做宣傳。

　　范文：企業(yè)文化宣傳方案

　　企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。

　　“注重人才，重視科研，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)號(hào)召力，起到導(dǎo)向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng)，探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心？借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見(jiàn)，避免企業(yè)僅僅 依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。

　　二、制定并完善《員工手冊(cè)》，下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹，使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果，可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。

　　三、制定公司的文化墻：文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分

　　1. “公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的'一個(gè)窗口。

　　2.理念識(shí)別（MI）”即公司宗旨，是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則，是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。

　　3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。

　　4. “典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo)，是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。

　　5. “公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。

　　6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

　　7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。

　　8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定，通過(guò)培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號(hào)召員工積極參與。

　　9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活，提高員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑，而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷，生日祝福，天氣預(yù)報(bào)，生活健康小常識(shí)等。

　　10。“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè)”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。

　　四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌；辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志，并嚴(yán)格監(jiān)督。

　　五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿，對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。

　　六、規(guī)范員工日常行為，講究禮儀，提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人，促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

　　七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè)，形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí)，更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂(lè)。

　　八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè)，讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡，泡一杯果珍，輕松一刻，緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。

　　九、組織開(kāi)展各類活動(dòng)，如籃球賽，運(yùn)功拔河比賽，聯(lián)誼活動(dòng)，旅游活動(dòng)，技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

　　十、倡導(dǎo)親情文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理，想方設(shè)法為員工排憂解難，建立員工生日檔案，進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規(guī)定》，對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況，認(rèn)真落實(shí)規(guī)定，使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。

　　企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn)，也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí)，及時(shí)監(jiān)督檢查，對(duì)于開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，按階段做好各項(xiàng)工作流程，并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

宣傳方案 篇2

　　一、宣傳主題

　　*是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家

　　二、指導(dǎo)思想

　　以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，充分發(fā)揮輿論宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求和意義的宣傳活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性，在全區(qū)上下形成濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。

　　三、時(shí)間安排

　　20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及安排

　�。ㄒ唬﹨^(qū)委宣傳部

　　1、在《今日*》開(kāi)設(shè)“創(chuàng)建專版”，宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的`優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，曝光臟亂差現(xiàn)象。

　　2、在市電臺(tái)《*新聞》5 分鐘欄目對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　3、電視攝制站積極報(bào)道全區(qū)各部門、單位，街道、社區(qū)開(kāi)展的“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

　　4、在《今日*》、《數(shù)字*》網(wǎng)站、*文明網(wǎng)上宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

　�。ǘ�）區(qū)委報(bào)道組

　　關(guān)注“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開(kāi)展情況，及時(shí)在《*日?qǐng)?bào)》、《*晚報(bào)》上進(jìn)行報(bào)道。

　�。ㄈ�）區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦

　　1、編印“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)宣傳資料，及時(shí)發(fā)放給街道、部門、單位和社區(qū)居民。

　　2、指導(dǎo)全區(qū)開(kāi)展“清潔*萬(wàn)人大行動(dòng)”衛(wèi)生死角情況調(diào)查。

　　3、組織全區(qū)開(kāi)展“健康教育”、“‘創(chuàng)衛(wèi)’知識(shí)”宣傳展板巡展。

　�。ㄋ模﹨^(qū)教育體育局、文化局

　　1、召開(kāi)城區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)參加的學(xué)�！皠�(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。

　　2、組織城區(qū)各學(xué)校參與“清潔*”萬(wàn)人大行動(dòng)。

　　3、在城區(qū)中小學(xué)校開(kāi)展一次“我為‘創(chuàng)衛(wèi)’盡份力”的主題宣傳活動(dòng)。

　　4、指導(dǎo)各學(xué)校廣泛開(kāi)展“小手拉大手，‘創(chuàng)衛(wèi)’跟我走”活動(dòng)，動(dòng)員廣大中小學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)，共同參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

　　5、區(qū)文化局指導(dǎo)各街道開(kāi)展一次以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。

　�。ㄎ澹﹨^(qū)衛(wèi)生局

　　1、召開(kāi)由全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。

　　2、指導(dǎo)全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)。

　　3、組織指導(dǎo)全區(qū)開(kāi)展集中性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和市 民健康知識(shí)教育。

　�。�六）區(qū)建設(shè)局、旅游局、信用聯(lián)社

　　組織下屬建筑工地、旅游景點(diǎn)、信用社等窗口單位開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳發(fā)動(dòng)。

　�。ㄆ撸╇p港開(kāi)發(fā)區(qū)、

　　區(qū)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)管委會(huì)、經(jīng)貿(mào)局及其他部門

　　召開(kāi)本部門、本行業(yè)、下屬單位和轄區(qū)企業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大 會(huì)，開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育工作。

　�。ò耍﹨^(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)

　　1、區(qū)總工會(huì)組織一次以“‘創(chuàng)衛(wèi)’關(guān)連你我他，職工參與為大家”為主題的社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)。

　　2、團(tuán)區(qū)委組織一次全區(qū)性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)競(jìng)賽。

　　3、區(qū)婦聯(lián)組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創(chuàng)衛(wèi)’”為主題的宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展“巾幗潔美志愿者”行動(dòng)。

　　4、組織志愿者走上街頭開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳，積極踐行城市“潔化”、“美化”活動(dòng)。

　�。ň牛└鹘值�

　　1、對(duì)街道、社區(qū)的黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗進(jìn)行一次全面更新，刊登“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容；利用街道網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)頁(yè)、社區(qū)廣播宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容，在轄區(qū)醒目位置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，濃厚“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。

　　2、成立“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳隊(duì)，上街入戶開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”、健康教育知識(shí)宣傳，抓好轄區(qū)衛(wèi)生死角的調(diào)查摸底，發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民參與“清潔*”萬(wàn)人行動(dòng)。

　　3、配合工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門，開(kāi)展志愿者“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳活動(dòng)。

　　4、要以“周比月評(píng)”為載體，繼續(xù)搞好社區(qū)、庭院衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)。

　　5、組織好以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。

　　五、工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、單位、街道要把“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作擺上重要日程，作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。主要負(fù)責(zé)人要親自過(guò)問(wèn)，并安排專人具體抓落實(shí)。要制定本部門、單位、街道的宣傳工作計(jì)劃，合理安排，精心組織，確保“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作的有序開(kāi)展。

　　2、明確職責(zé)，精心組織。本次宣傳周活動(dòng)具體由區(qū)委宣傳部和區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦牽頭負(fù)責(zé)，各部門、單位、街道要全力配合，在各自職責(zé)范圍內(nèi)抓緊抓好各項(xiàng)工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求，圍繞宣傳周活動(dòng)主題，結(jié)合實(shí)際，精心制定具體方案，認(rèn)真組織實(shí)施，多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。

　　3、強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)委宣傳部、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦要對(duì)各單位“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督促和明查暗訪，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的要通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。

宣傳方案 篇3

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)本校森林防火宣傳教育，增強(qiáng)師生的森林防火意識(shí)，做好森林火災(zāi)的預(yù)防工作，根據(jù)區(qū)森林防火指揮部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈森林防火宣傳教育工作〉的通知》（秦開(kāi)教[20xx]23號(hào)）要求，特制定本校森林防火宣傳教育實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以對(duì)國(guó)家森林資源和廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)搞好小學(xué)生森林防火宣傳教育，努力把森林火災(zāi)損失降到最低。

　　二、宣傳內(nèi)容

　　（一）大力宣傳《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》以及相關(guān)實(shí)施辦法等森林防火法律、法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確宣傳省、市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的文件精神，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林防火工作的指示和意見(jiàn)。

　�。ǘ�）開(kāi)展以“嚴(yán)防森林火災(zāi)，創(chuàng)建平安校園”為主題的宣傳活動(dòng)，力爭(zhēng)把“多一份教育就少一點(diǎn)火災(zāi)”的理念普及到每位教教師、每個(gè)學(xué)生及其家庭。

　�。ㄈ�）以法律意識(shí)強(qiáng)、語(yǔ)言簡(jiǎn)短、通俗易懂的語(yǔ)句制作永久性、半永久性、臨時(shí)性宣傳標(biāo)語(yǔ)；切實(shí)抓好元旦、春節(jié)以及清明、五一節(jié)等森林火災(zāi)隱患較大時(shí)段的宣傳教育活動(dòng)。

　�。ㄋ模┫蛎總�(gè)學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的森林防火公開(kāi)信》，印發(fā)《森林防火知識(shí)問(wèn)答》，組織師生觀看有關(guān)森林防火知識(shí)光盤，達(dá)到警示教育宣傳的目的`。

　�。ㄎ澹┩晟茖W(xué)校突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，搞好學(xué)生自救疏散演習(xí)，進(jìn)行各種森林防火知識(shí)培訓(xùn)、兼職撲火隊(duì)伍培訓(xùn)。

　　三、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙Y(jié)合實(shí)際，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定完善學(xué)校森林防火宣傳教育方案和應(yīng)急處置預(yù)案，建立健全相關(guān)責(zé)任制度并層層分解到人。做好森林防火隔離帶設(shè)置和隱患大排查工作等。

　　（二）全力以赴抓好學(xué)生森林防火宣傳教育工作，以強(qiáng)化火源管理為重點(diǎn)，嚴(yán)禁學(xué)生攜帶火種、易燃易爆物進(jìn)入林區(qū)、森林公園等地游玩。要嚴(yán)格禁止學(xué)生野炊、燒烤、燃放焰火等野外用火活動(dòng)。每年清明節(jié)前夕，要積極引導(dǎo)學(xué)生寫一封《關(guān)于森林防火致家長(zhǎng)的一封信》，提倡文明祭祖，不要隨意野外用火。

　�。ㄈ�）充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地的作用，調(diào)動(dòng)學(xué)校師生的積極性，每個(gè)學(xué)期組織一次防火技能培訓(xùn)和自救疏散演練，增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)。組織開(kāi)展森林防火知識(shí)競(jìng)賽、觀看森林防火宣傳教育片、爭(zhēng)當(dāng)森林防火義務(wù)宣傳員和“小手拉大手”小孩教大人等形式的活動(dòng)，擴(kuò)大森林防火宣傳教育面。

　　四、工作要求

　　（一）認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要親自掛帥，把森林防火工作列為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，分解職責(zé)到位，監(jiān)督管理到位，確保不發(fā)生涉及學(xué)生行為引發(fā)的森林火災(zāi)。

　　（二）落實(shí)排查，加強(qiáng)管理。貫徹落實(shí)各級(jí)消防安全工作會(huì)議精神，定期組織開(kāi)展校園消防安全隱患大排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)予以整改，一時(shí)無(wú)法解決的要報(bào)告上級(jí)主管部門并采取防范措施，確保不發(fā)生消防安全事故。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)配合，確保效果。與林業(yè)部門協(xié)調(diào)配合，共同做好學(xué)生森林防火宣傳教育工作，使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到森林火災(zāi)的危害性，預(yù)防森林火災(zāi)的重要性，增強(qiáng)“保衛(wèi)綠色，熱愛(ài)自然”的意識(shí)，自覺(jué)做到不在林區(qū)和野外玩火，不違規(guī)用火，保護(hù)森林資源安全。

　　（四）強(qiáng)化值班，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)校園值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，值班人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉具體工作業(yè)務(wù)，確保不脫崗、不漏崗，嚴(yán)防校園火災(zāi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生火情，及時(shí)按規(guī)定如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào)；對(duì)因遲報(bào)、瞞報(bào)而造成重大損失的，要堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

宣傳方案 篇4

　　一、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，追求可持續(xù)增長(zhǎng)；不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的，形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng)，但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**，使之成為**受尊重**的保證之一。

　　在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理，形成完善的實(shí)施細(xì)則，作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則

　　一）持續(xù)性原則

　　企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此，**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

　　二）一致性原則

　　文化是企業(yè)的靈魂，**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。

　　三）系統(tǒng)性原則

　　文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng)，同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

　　三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位

　　一）高層領(lǐng)導(dǎo)

　　高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者，文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

　　二）中層管理

　　中層管理是**文化的主要推動(dòng)者，是本部門文化管理的第一責(zé)任人，在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。

　　三） 基層員工

　　基層員工是**文化的具體實(shí)踐者，應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵，認(rèn)同**文化，融入**文化，通過(guò)自己的行為體現(xiàn)**文化。

　　四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)

　　一）第一階段（**年*月至*月）：

　　（一）行動(dòng)計(jì)劃

　　1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工，進(jìn)行公司文化理念的宣貫，強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使全體員工熟知**的文化理念。

　　2、建立**網(wǎng)站，使之符合**文化理念。

　　3、*月底前由營(yíng)銷策劃中心策劃，行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)（詳見(jiàn)活動(dòng)細(xì)則）。

　　（二）行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng)：

　　通過(guò)**文化理念的宣講，全員做學(xué)習(xí)心得，使**的文化理念深入人心，以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。

　�。ㄈ�）責(zé)任人：

　　第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。

　　二）第二階段（****年*月至*月）：

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃：

　　1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

　　2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。

　　3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要，進(jìn)一步梳理文化體系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。

　　4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可，成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。

　　5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì)，分享會(huì)主要討論公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。

　　（二）責(zé)任人：

　　第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。

　　三）第三階段（**年*月至**年*月 ）：

　�。ㄒ唬┬袆�(dòng)計(jì)劃

　　1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。

　　2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣貫，使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。

　　3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師，使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化，并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。

　�。ǘ�）責(zé)任人：

　　第一責(zé)任人：行政計(jì)劃中心經(jīng)理；協(xié)同責(zé)任人：人力資源主管。

　　五、文化傳播

　　一）文化培訓(xùn)和交流

　　（一）新員工的文化培訓(xùn)

　　主要對(duì)象：新員工

　　主要內(nèi)容：《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》

　　主要方式：

　　講授（《公司員工手冊(cè)》）

　　自學(xué)（《文化故事集萃》）

　　主要講授人：文化培訓(xùn)講師

　　組織者：行政計(jì)劃中心

　�。ǘ�）主題交流活動(dòng)

　　交流活動(dòng)的`主題，分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。

　　1、活動(dòng)主題的確定

　　1）問(wèn)題性活動(dòng)：對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì)，提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則，根據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。

　　2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別，以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn)，確定活動(dòng)主題。

　　2、主題活動(dòng)內(nèi)容

　　1）問(wèn)題性活動(dòng)：匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對(duì)問(wèn)題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問(wèn)題的解決方法。

　　2）經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn)，交流對(duì)其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義，研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。

　　3、主要方式：講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

　　主要講授人：?jiǎn)栴}性活動(dòng)：相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人

　　經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng)：標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表

　　4、參加活動(dòng)人員

　　相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工

　　5、關(guān)鍵點(diǎn)

　　1、主題活動(dòng)前要征集建議，必要時(shí)候組織調(diào)研，以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題，并安排有關(guān)部門和人員做好交流準(zhǔn)備；

　　2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋，注重對(duì)研討成果的落實(shí)。

　�。ㄈ�）成果固化

　　由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書面材料，交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

　�。ㄋ模�實(shí)施時(shí)間

　　1、新員工入職當(dāng)天，由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn)，新員工寫學(xué)習(xí)心得。

　　2、主題交流，每季度進(jìn)行一次。

　　二）典型示范

　�。ㄒ唬┑湫退茉斓脑瓌t

　　典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀

　　典型在特定方面具有突出性

　　典型的行為必須具有真實(shí)性

　　典型的行為必須具有感人性

　　典型的行為必須具有可模仿性

　�。ǘ�）典型的類型

　　個(gè)人典型

　　團(tuán)隊(duì)典型

　�。ㄈ�）典型的主題

　　根據(jù)公司管理需要，選擇若干主題樹立典型，例如：“**之星”全員參與，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

　�。ㄋ模┑湫偷耐茝V

　　通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因，應(yīng)通過(guò)事跡和績(jī)效，重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響，應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析，重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。

　�。ㄎ澹┑湫偷莫�(jiǎng)勵(lì)

　　“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工，將得到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張；“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷冠獎(jiǎng)狀一張，并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

　　三）典禮儀式

　　（一）典禮和儀式的作用

　　營(yíng)造喜慶氣氛

　　增強(qiáng)員工的歸屬感

　　增強(qiáng)員工自豪感

　　向社會(huì)展示公司形象

　�。ǘ�）典禮和儀式的主要形式

　　1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念，使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。

　　2、年會(huì)——突出喜慶氣氛，組織周密，運(yùn)作高效，使大家體會(huì)到大家庭的歡樂(lè)，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　3、開(kāi)工、開(kāi)盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展，樹立員工對(duì)公司未來(lái)前景的信心。

　　四）文化故事編輯

　　（一）故事更新的周期：每年一次。

　�。ǘ�）故事編輯：行政計(jì)劃中心。

　　（三）故事編輯的主要工作：設(shè)計(jì)故事撰寫規(guī)范及事例，下發(fā)文化故事征集通知，收集故事并整理。

　�。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表，更新**公司《文化故事集萃》。

　　五）文體活動(dòng)

　�。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則

　　1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好

　　2、嚴(yán)密組織，不要影響正常工作

　　3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

　　4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)

　�。ǘ�）文體活動(dòng)的類型

　　1、健身娛樂(lè)活動(dòng)：爬山、郊游

　　2、大型集體活動(dòng)：年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等

　�。ㄈ�）活動(dòng)時(shí)間

　　以不影響業(yè)務(wù)工作為原則，每年*月和*月展開(kāi)。

　　六）員工溝通

　　（一）總經(jīng)理信箱

　　1、對(duì)象

　　總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

　　2、意義

　　鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。

　　3、信箱管理

　　信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。

　　4、信箱管理員的職責(zé)

　　1）每天收取信件。

　　2）信件分類整理。將信件按輕重緩急分類，建立目錄，篇幅大的信件要做出摘要。

　　3）信件轉(zhuǎn)發(fā)：每周轉(zhuǎn)交一次

　　4）信件的反饋：信件必須在一周內(nèi)給予反饋，由總經(jīng)理直接反饋，或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主，也可以面談或電話。

　　5）負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。

　　七）中層管理分享會(huì)

　�。ㄒ唬┯扇肆�資源部組織，以交流經(jīng)驗(yàn)，互通信息，形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的，每季度一次。

　�。ǘ�）活動(dòng)流程

　　確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)

　　六、保證措施

　　一）認(rèn)識(shí)到位

　　二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等，是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì)，擁有這種文化優(yōu)勢(shì)，也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　二）制度到位

　　任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

　　考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核，周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收，考核結(jié)果納入部門薪資體系，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。

　　三）教育到位

　　企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在員工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次，以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。

　　七、總結(jié)

　　文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì)，其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可，國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析，只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次，由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn)，分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫，從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面，被更多的企業(yè)員工認(rèn)可，成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則，才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮巨大的作用。

宣傳方案 篇5

　　臨澤縣城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)宣傳方案為努力實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府聚焦宜居宜游，發(fā)力產(chǎn)業(yè)培育，打造特色旅游文化強(qiáng)縣，建設(shè)宜居宜游生態(tài)家園要求，扎實(shí)推進(jìn)我縣“綠色交通”與“低碳出行”工作的開(kāi)展，不斷完善城區(qū)綜合交通運(yùn)輸體系，探索綠色公共交通發(fā)展模式，倡導(dǎo)市民改善出行方式，發(fā)揮自行車環(huán)保、節(jié)能、便民、健身等優(yōu)點(diǎn)，緩解城市交通壓力，推進(jìn)公共自行車交通系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)我縣實(shí)際制定如下宣傳方案:

　　一、通過(guò)各種渠道對(duì)公共自行車租賃系統(tǒng)項(xiàng)目大力宣傳報(bào)道，使廣大市民知道公共自行車租賃的方式、方法以及這項(xiàng)目帶來(lái)的方便。

　　大沙河開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室加強(qiáng)與宣傳部門及廣電部門銜接、協(xié)調(diào)，拓寬宣傳渠道，利用臨澤公務(wù)網(wǎng)及其他網(wǎng)站媒體、臨澤電視臺(tái)、車位網(wǎng)點(diǎn)、臨澤信息中心在五湖廣場(chǎng)，文化廣場(chǎng)電子顯示屏等媒介加大宣傳力度，計(jì)劃在臨澤公務(wù)網(wǎng)滾動(dòng)新聞宣傳，并以公益廣告的形式在臨澤電視臺(tái)黃金時(shí)間向廣大市民宣傳公共自行車租賃系統(tǒng)便捷、健身、節(jié)能、環(huán)保等諸多優(yōu)勢(shì)，使廣大市民體會(huì)到自行車租賃系統(tǒng)必將成為全縣極力推廣的公益性事業(yè)，騎自行車也會(huì)成為廣大臨澤市民短途出行，業(yè)余健身、休閑觀光的時(shí)尚選擇;不斷采取措施提高臨澤市民的'文化精神素質(zhì)，讓廣大的市民體會(huì)到公益事業(yè)就像自己的眼睛，應(yīng)該得以保護(hù)和愛(ài)惜，才能保證臨澤自行車租賃系統(tǒng)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　二、通過(guò)印制發(fā)放臨澤縣公共自行車服務(wù)指南，使廣大市民知道公共自行車系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4大功能的主要內(nèi)容:

　　(1)無(wú):無(wú)人值守，自助租車，走動(dòng)式服務(wù)。我縣公共自行車系統(tǒng)采取先進(jìn)的智能化租用管理系統(tǒng)，采取無(wú)人值守，市民通過(guò)感應(yīng)IC卡自助租車與還車，自行車運(yùn)營(yíng)公司采取管理人員走動(dòng)式服務(wù)。

　　(2)近:服務(wù)點(diǎn)間距控制在500—1000米。為了更多的市民方便使用公共自行車，城區(qū)將全面覆蓋公共自行車站點(diǎn)，具體站點(diǎn)設(shè)置距離為500—1000米為一個(gè)站點(diǎn)。更為有效解決“市民出行最后一公里”問(wèn)題。

　　(3)通:通租通還。城區(qū)建設(shè)的每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)鎖止器、每一輛公共自行車都能實(shí)現(xiàn)通借通還。

　　(4)配:建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統(tǒng)。通過(guò)智能化系統(tǒng)，建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統(tǒng)，保證市民有車可借、有位可還，解決租車難和還車難問(wèn)題。

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