方案公司10篇[實用]
為了確保事情或工作有效開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案公司10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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方案公司 篇1
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之落地生根――“入眼、入腦、入心、入手”路線圖
9月15日，國家電網(wǎng)公司印發(fā)《關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實踐活動的通知》（國家電網(wǎng)政工【20xx】852號），全面啟動了“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）主題實踐活動。這是一個極其重要的舉措。
作為國家電網(wǎng)公司，屬下企業(yè)眾多，個性、差異較大，如何在全公司內(nèi)實現(xiàn)“四統(tǒng)一”，用同一個聲音奏響主旋律，恐怕不是喊喊口號，發(fā)發(fā)通知就能解決的！
那么，如何才能達到國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”呢？各個屬下單位如何進行“四統(tǒng)一”落地生根呢？根據(jù)多年電力系統(tǒng)咨詢的企業(yè)文化經(jīng)驗，結(jié)合北京智益德管理咨詢公司所做過的咨詢項目、案例，談?wù)剣译娋W(wǎng)公司屬下單位具體落實的一些實施路線。
國家電網(wǎng)公司屬下各個單位“四統(tǒng)一”實施的方法和步驟：
第一步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入眼
入眼，是指企業(yè)文化的認知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、使命、核心價值觀，寫成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是企業(yè)具有的，需要全體員工共同認知的。那么如何達到共同認知呢？
氛圍營造
1、企業(yè)文化手冊設(shè)計、印刷；
2、氛圍營造、策劃。
考核
組織全員進行企業(yè)文化考核，采取自下而上的考核。
國家電網(wǎng)公司已經(jīng)形成了企業(yè)文化核心價值體系，主要內(nèi)容涉及核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、奮斗方向、社會責(zé)任觀等。
核心價值觀：誠信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻
企業(yè)宗旨：服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展
企業(yè)精神：努力超越 追求卓越
企業(yè)理念：以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會
奮斗方向：建設(shè)世界一流電網(wǎng)
社會責(zé)任觀：發(fā)展公司
服務(wù)社會
以人為本
共同成長
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入眼，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感知、人人認知。
第二步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”—— 入腦
入腦，是指企業(yè)文化的認可。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。入腦的主要步驟方法為：
宣講與培訓(xùn)
1、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講；
2、為高層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；
3、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化基本知識的宣講；
4、為中層領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)文化核心理念的培訓(xùn)；
5、為基層員工提供企業(yè)文化核心理念的宣講培訓(xùn)
考試
1、借助一些活動，如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式；
2、組織企業(yè)文化考試。
國家電網(wǎng)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入腦，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法、途徑，達到人人感覺、人人認可。
第三步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入心
入心，是指企業(yè)文化的認同，通過討論、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業(yè)文化。
1、討論與研討：分專題進行討論，分層級進行研討；
2、征文、演講等比賽；
3、故事征集；
4、成果匯報。
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入心，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人感受、人人認同。
第四步，國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”——入手
1、匯總討論成果，形成行為規(guī)范；
2、匯總故事案例，形成故事集；
3、對照行為準(zhǔn)則、規(guī)范，修正自己的行為；
4、理念變?yōu)樾袨椋?/p>
5、長期堅持，慢慢形成習(xí)慣。
國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”之入手，就是把這些核心的價值體系，通過各種方法和途徑，達到人人體驗、人人踐行。
通過以上的“四入”最終達到六個字“心、情、制、省、信、行”：
心：內(nèi)化于心，恒記于心，用心領(lǐng)會，真正了解文化對工作心態(tài)、意識方面的'要求。
情：融化于情，融化到情感中，溶進自己的血脈，融化成企業(yè)的基因。
制：固化于制，用制度把企業(yè)文化沉淀下來，用制度保證企業(yè)文化的落地生根。
�。鹤曰谑�，每天反省自己的工作，是否符合了文化的要求？是否遵守了企業(yè)的價值()觀？是否從中獲得了提升？在不斷地自省中，找到差距，把自己變成一個真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。
信：仰化于信，堅信文化的神圣，她不容懷疑和違背。她源于我們的歷史，基于競爭發(fā)展的現(xiàn)狀，傳承于未來。她在思想上界定了“什么樣的人是一個真正優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人”。所以，在國家電網(wǎng)，就必須堅定不移地遵守她，踐行她，把我們共同的信仰傳承、光大。
行：外化于行，積極用文化來規(guī)范我們的行為，尤其在實際的工作中去體悟、踐行，凡事都要遵循我們的價值觀，從我做起，從小事做起，用文化來提升管理能力，讓工作的效果更好、團隊的合作更和諧。
從公開的資料來看，國家電網(wǎng)公司對上述核心價值體系做了詳盡的闡釋，可惜的是沒有涉及到行為層面，只是說了“是什么？”、“為什么？”兩個方面，而沒有明確“怎么做？”這個重要方面。所以，國家電網(wǎng)公司需要在“怎么做”這個方面進行完善，否則，屬下各個單位 “四統(tǒng)一”落地生根將失去準(zhǔn)則，在落地生根過程中，或許會變形、走樣。
方案公司 篇2
一、活動主旨：
放松心情、全員參與，過一個祥和、快樂的春節(jié)
二、活動內(nèi)容：
活動分兩大版塊
(一)公司聚餐
(二)內(nèi)勤聯(lián)歡會
三、組織：
四、時間：
五、主持人：
六、開場臺詞(由***、***共同完成)
七、地點：
舞臺(寬：;長：，面積)
八、背景布置：
所需物品：
1.背景紅布(內(nèi)容：鐘式圖標(biāo)、晚會名稱)
2.裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)
3.汽球、彩帶、熒光棒
4.高性能組合家庭影院一套
5.高頻度麥克風(fēng)兩支、無線話筒兩支
九、晚會其它物資準(zhǔn)備：
1.茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
2.特色水果、糖果、花生、瓜子等
3.抽獎禮品
4.各種游戲道具(祥見具體游戲規(guī)則)
十、藝術(shù)拍照藝術(shù)攝影：
十一、晚會節(jié)目安排：
1、開場熱舞表演者：
2、持人上臺宣布晚會開始并致開場白
3、總經(jīng)理致詞
4、介紹特約嘉賓
5、娛樂文藝節(jié)目：
1)舞蹈名稱表演者：
2)女聲獨唱曲目表演者：
3)男聲獨唱曲目表演者：
4)魔術(shù)表演名稱表演者：
5)游戲：情侶——我猜、我猜我猜猜猜凡參與者皆有禮品贈送
規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。
在8人中分發(fā)提前寫好的情侶人名的紙條，如楊過和小龍女、林黛玉和賈寶玉、梁山伯和祝英臺、羅密歐與朱麗葉等，男女分別抽取，然后根據(jù)人名速配成對，進行表演，女方表演生氣的樣子，男方要對女方講一個笑話或者別的，直到把女方逗笑了為止，在3——5分鐘之內(nèi)不能把女方逗笑者，即視為男方努力失敗。如果女方故意笑(此處判斷標(biāo)準(zhǔn)以全場觀眾的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn))，則判犯規(guī)。
對于失敗者和犯規(guī)者，主持人可以事先準(zhǔn)備一疊紙條，每個紙條上寫一個節(jié)目名稱，如成語肢體表演名稱(如抓耳撓腮、雞飛狗跳等)，或唱一首流行歌曲，或聲情并茂的'朗誦一首詩，或大聲說出自己親身經(jīng)歷過的最丟人的一件事等等，讓其抽出一張紙條根據(jù)紙條上的節(jié)目名稱進行表演。其中成語肢體表演必須由他(她)用肢體語言表演出來，不得用語言或是其它的暗示提示觀眾，最后由他(她)所屬的組來猜，直到猜出來為止。
道具：8張4對人名紙條，事先寫好的若干節(jié)目名稱紙條
6)女生個人才藝展示名稱表演
7)最新流行歌曲放送名稱表演
8)情歌對唱名稱表演
9)交誼舞伴奏音樂
10)游戲：丑小鴨賽跑凡參與者皆有禮品贈送
規(guī)則：由主持人在現(xiàn)場選人組成四個小組，每組上來兩人必須是一男一女，共8人。每組兩人一人綁左腳，一人綁右腳，分別用膝蓋夾住氣球
規(guī)定在5分鐘內(nèi)，球不能落地，不能夾破，哪組走路最遠者勝。
道具：氣球、布繩若干只。
11)男生個人才藝展示名稱表演
12)金唱盤——《經(jīng)典老歌》名稱表演
13)美少女合唱組名稱表演
14)disco熱舞伴奏音樂
15)相聲名稱表演
16)嘉賓節(jié)目名稱表演
17)英文經(jīng)典名稱表演
18)校園民謠名稱表演
19)說唱/搖滾名稱表演
20)瘋狂街舞名稱表演
21)游戲：八仙過海——吹牛皮大賽
規(guī)則：在一分鐘內(nèi)吹氣球，不能吹爆，以氣球者取勝。
道具：氣球若干只。
人員：八仙扮演者：漢鐘離、張果老、韓湘子、鐵拐李、曹國舅、呂洞賓、藍采和及何仙姑
22)小品名稱表演
23)吉他彈唱名稱表演
24)老帥哥合唱組名稱表演
25)劉三姐情歌大對唱：
參加晚會的所有人按男女分為a、b兩大組，每組選出八位情歌對唱代表，然后a組或b組(具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)開始任意選一首歌由某組員演唱，則另一組必須以第一組所唱歌曲的最后一個字為頭開始唱一首歌(可唱出一句也可唱一段)，然后再由第一組接唱(組內(nèi)任何人都可以接)，如此循環(huán)下去，每個小組對歌的時間不得超過15-20秒鐘，否則以本輪輸于對方算;緊接著開始下一輪，共計三輪(或五輪，具體由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定)的時候定出輸贏，然后由賽輸?shù)慕M推選一位代表表演一個節(jié)目，游戲至此由主持人視晚會現(xiàn)場情況而定是否再來一個回合。
26)晚會頒獎：(頒獎小姐：部門文員)
a)頒發(fā)男/女金曲獎;獎品：
b)頒發(fā)游戲組合獎;獎品：
c)頒發(fā)才藝展示獎;獎品：
d)頒發(fā)個人/組合搞笑獎;獎品：
27)等待平安夜鐘聲的敲響(若時間間隔過久可安排歌曲)
28)迎新年幸運大抽獎/迎圣誕幸運大抽獎
一等獎：
二等獎：
三等獎：
道具：抽獎箱、編有號碼的紙條(視晚會人數(shù)而定)
29)難忘瞬間——公司人員集體合影
30)晚會結(jié)束大合唱《難忘今宵》
十二：行政部收拾物品并整理場地。
十三：清潔工打掃場地
方案公司 篇3
一、活動目標(biāo)
此項活動是我們新員工進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
9月15日經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
�。�1）游戲道具和獎品的購買；
�。�2）購買活動中要吃的食品；
�。�3）提前電話預(yù)定a-miss的大包間；
�。�4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。9月16日17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；17：30 準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達目的地后開始活動。22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的、活的小動物（保密）、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的`方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個）
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動經(jīng)費預(yù)算
1、活動場地：a-miss ktv大包（獨立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時
20：00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。
方案公司 篇4
一、活動時間
20xx年7月20日上午8：00—10：30
二、活動地點
碧沙崗公園
三、參加人員
中原茶葉交易中心全體員工56人，分成8個組，每組7人。
四、運動項目設(shè)置
集體項目：(以各項累計積分獲獎)
1.跳長繩比賽
比賽規(guī)則：在規(guī)定的時間3分鐘內(nèi)，每小組連續(xù)地一個接一個跳，跳的個數(shù)最多的為勝利的'一組，第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。
參賽對象：各小組全體成員
材料準(zhǔn)備：3根長繩
2.七人八足
比賽規(guī)則：
⑴參賽隊員以七人一組參賽，并排站在一起，將腳兩兩綁起來。
�、圃诼牭狡鹋馨l(fā)令后出發(fā)，中途不能斷，摔跤后爬起來繼續(xù)跑。
⑶哪一組到達的時間最短為勝。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分。
比賽對象：小組全體成員
材料準(zhǔn)備：繩子若干
3.車輪滾滾
比賽規(guī)則：組內(nèi)成員用報紙粘貼成一個大紙圈，并站在紙圈上往前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的為勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組為勝利。第一名得8分，其余依次獲7、6、5、4、3、2、1分
比賽對象：小組全體成員
材料準(zhǔn)備：報紙若干、透明膠若干
個人比賽項目(每人自選一項，報名參加)
跳繩
比賽規(guī)則：以七人為一組，在時間1分鐘內(nèi)進行計數(shù)，跳得最多的為勝利者，比出第一、二、三名。
踢毽子
比賽規(guī)則：以七人為一組，在規(guī)定的1分鐘時間內(nèi)進行計數(shù)，最多的為勝利者，比出第一、二、三名。
五、獎品發(fā)放：
1.集體項目四項成績總分前一名小組為一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。
2.個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。
3.參與活動的員工每人有紀(jì)念獎一份。
方案公司 篇5
1、活動時間及地點
時間：20xx年12月22日(冬至)，晚上7：00—9：00
地點：暫定食堂三樓南側(cè)(注：陳禹希之前提過意見說可以在地鐵站附近租一間房子，就一晚上，不會很貴。但考慮到由于是晚上，回來會很遲，不怎么安全，而且天氣還特別冷，我個人認為不怎么可行，不知各位還有什么其他建議)
2、活動目的
冬至節(jié)亦稱冬節(jié)、交冬，我國北方歷來有包餃子的'習(xí)俗，為了讓大家能夠真正過上冬至節(jié)，我們特別舉行這次冬至聚會。
3、活動流程及任務(wù)分工
1、包餃子教學(xué)
大概時長：20分鐘
鑒于有些同學(xué)不會包餃子，也為了能夠讓每位同學(xué)都能親身動手參加這次活動，特設(shè)此活動。
現(xiàn)在需要資深“教師”三名，在活動當(dāng)天為大家展示如何包餃子，想學(xué)的的可以自己動手，三位“教師”要手把手教，確保每個想學(xué)的同學(xué)都能學(xué)會。
所以現(xiàn)在就需要各位“行家”踴躍報名!
2、包餃子比賽
大概時長：40分鐘
簡單規(guī)則：一男一女為一組，二人合作包餃子，組數(shù)不限。每組包20個餃子，由三位“美食評論家”進行打分，勝出的一組將有豐厚的獎勵。
評分標(biāo)準(zhǔn)(僅供參考)：速度快(40分)，餃子美觀(40分)，兩人配合默契、花樣多(20分)
前期準(zhǔn)備：需要統(tǒng)計大家誰會包餃子，并隨即分組，還有三位“評委”也要經(jīng)過選拔。
3、文藝表演
大概時長：40分鐘
在餃子包完之后，中間有一段時間要等餃子煮熟，這段時間內(nèi)進行文藝表演，比如相聲、歌舞、舞蹈等，務(wù)必使現(xiàn)場氣氛活躍起來。
前期準(zhǔn)備：由文藝委員負責(zé)鼓勵大家積極展示才能并做好統(tǒng)計，最后交給班長，以便安排時間。
4、活動物資準(zhǔn)備
1、餃子餡、面，盤子等——喬明偉負責(zé)
2、“評委”、“參賽者”、“教師”人員報名及選擇——劉瑞琪
3、現(xiàn)場照相、錄像、錄音，以及音樂的播放等(需電腦**、照相機兩部)——喬忠正、李璇
4、現(xiàn)場文藝表演者報名及統(tǒng)計——文藝委員們
5、活動期間飲料、零食以及娛樂工具等，外加比賽獎品——賈浩、張釗
5、活動預(yù)算
物品及事項
預(yù)算
餃子餡等
50元
現(xiàn)場零食等
75元
煮餃子時的人工費等
50元
比賽獎品等
50元
合計
225元
方案公司 篇6
活動簡要描述：
本次活動主要采取搖號抽獎的方式進行�；顒忧捌谶M行抽獎券印制和發(fā)放，活動時集中在現(xiàn)場搖號抽獎和開獎,并當(dāng)場發(fā)獎。獎品設(shè)置為特等獎、一等獎、二等獎、三等獎、四等獎，現(xiàn)場搖號開獎現(xiàn)場發(fā)獎。
一、活動目的：
調(diào)動全體員工的參與積極性,放松20xx年一年辛苦、繁忙、緊張的心情，讓全體員工感受到公司的關(guān)愛，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為了保質(zhì)保量完成20xx年的目標(biāo)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
二、活動范圍：
集團公司全體員工(含XX、YY、ZZ)。注:部長及部長以上管理人員不參加此活動。
三、活動地點及時間：
分別以XX，YY-ZZ為單位分為兩個活動單位。
地點：XX廠區(qū)、YY廠區(qū)
人員：XX員工集中在XX廠區(qū)，YYZZ員工集中在YY廠區(qū)。
時間：春節(jié)前二日(20xx年2月10日左右)
四、獎池額度及獎項設(shè)置：
XX8.5萬元，YY6.5萬元;合計：15萬。
XX獎項設(shè)置：
1、特等獎：比亞迪F0轎車一輛(1名) 費用約3萬元
2、一等獎：摩托車一輛 (1名) 費用約0.5萬元
3、二等獎：電瓶車一部 (2名) 費用約0.5萬元
4、三等獎：電磁爐或電飯煲一臺 (100名) 費用約2萬元
5、四等獎：50元充值卡一張 (500名) 費用約2.5萬元
合計:8.5萬元。
注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。
YY獎項設(shè)置：
1、特等獎：比亞迪F0轎車一輛(1名) 費用約3萬元
2、一等獎：摩托車一輛 (1名) 費用約0.5萬元
3、二等獎：電瓶車一部 (2名) 費用約0.5萬元
4、三等獎：電磁爐或電飯煲一臺 (60名) 費用約1.2萬元
5、四等獎：50元充值卡一張 (300名) 費用約1.5萬元
合計:6.7萬元。
注：特等獎、一等獎、二等獎由獲獎?wù)咦孕猩侠U個人調(diào)節(jié)稅。
其余費用預(yù)算:
1、搖獎機1臺： 0.4萬元
2、搖獎活動臺搭設(shè)及音響設(shè)備租用： 0.5萬元
3、獎卷印制： 0.1萬元
合計：1 萬元
五、獎卷發(fā)放方式及抽獎規(guī)則
抽獎卷發(fā)放規(guī)則：
按工齡數(shù)發(fā)
1、1年工齡以下的員工發(fā)放一張抽獎卷;
2、滿1年不滿2年的發(fā)2張抽獎卷;
……以此類推。
XXXX的總獎卷數(shù)9700張左右,YY/ZZ2775張左右，為便于抽獎時方便開獎，XX湊成整數(shù)10000張，YY湊足整數(shù)3000張。除按工齡發(fā)放后，剩余的'獎券分發(fā)給以下員工：
1、 歷次評選出的優(yōu)秀員工;
2、獲公司小功以上獎勵的員工;
3、參 加縣級以上各種競賽獲得名次的員工;
4、在公司內(nèi)刊上投搞并被采用的員工。
抽獎卷編碼及抽取方式：
1、編碼:
編碼按順序號從0001、0002、0003開始一直到9999,YY至2999。
2、抽獎方式：
采用搖獎器搖獎的方式進行。
XX:(中獎人數(shù)604,按人數(shù)中獎率為50.33%,按獎票數(shù)中獎率6.04%)
特等獎:四位數(shù)全中(搖號1次),1人中獎
一等獎:四位數(shù)全中(搖號1次), 1人中獎
二等獎:四位數(shù)全中(搖號2次), 2人中獎
三等獎:后二位數(shù)全中(搖號1次), 100人中獎
四等獎:后二位數(shù)全中(搖號5次), 500人中獎
YY:(中獎人數(shù)304,按人數(shù)中獎率為42.82%,按獎票數(shù)中獎率為12.13%)
特等獎:四位數(shù)全中(搖號1次),1人中獎
一等獎:四位數(shù)全中(搖號1次), 1人中獎
二等獎:四位數(shù)全中(搖號2次), 2人中獎
三等獎:后二位數(shù)全中(搖號2次), 60人中獎
四等獎:后一位數(shù)全中(搖號1次), 300人中獎
注:搖號過程中如搖出重復(fù)號碼,以先搖出的為準(zhǔn)，只取一次,不重復(fù)中獎。
3、監(jiān)督員及開獎人的產(chǎn)生：
監(jiān)督員由各部門推薦;
開獎人可以邀請公司領(lǐng)導(dǎo)開獎或邀請員工開獎。
4、監(jiān)督員與開獎人的職責(zé)：
監(jiān)督委員會：負責(zé)監(jiān)看整個開獎過程，負責(zé)中獎球號的核對;
開獎人：負責(zé)啟動開獎機，直至開出的獎球數(shù)產(chǎn)生。
六、活動保障
為了保證活動的正常進行，本次活動需要各活動單位成立相應(yīng)的組織委員會和監(jiān)督委員會。
組織委員會
主任：CEO
副主任：CFO
執(zhí)行主任：生產(chǎn)副總
成員：XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、
組委會機構(gòu)：XX管理部、YY管理部
監(jiān)督委員會
根據(jù)員工數(shù)按比例推薦選舉產(chǎn)生，監(jiān)督委員會人數(shù)由活動單位 根據(jù)本單位自身情況確定。目的是參與整個組織過程，見證活動 過程的公開、公正、公平開展。
禮花(1箱)、托盤、絨布、
方案公司 篇7
時間：20xx年03月
企業(yè)主：聯(lián)想
廣告媒介：綜合
廣告地區(qū)：海南
一、策劃背景
1、聯(lián)想集團公司最近宣布推出一系列采用AMDSempron(閃龍)處理器的高性能、低成本個人電腦。AMD(中國)有限公司將與聯(lián)想密切合作，提高個人電腦在需求迅速增長的城鎮(zhèn)中的普及率，目標(biāo)是贏取更多的新用戶。
由于省內(nèi)對個人電腦的需求急速增長，該推廣活動將幫助聯(lián)想在海南個人電腦市場的下一個發(fā)展階段保持領(lǐng)先地位，同時還將增強AMD在中國個人電腦市場的地位。
2、本次活動還采用聯(lián)誼會形式，可以樹立聯(lián)想公司的企業(yè)形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢，構(gòu)建一個暢通的客戶關(guān)系溝通渠道，營造寬松、良好的交流氛圍。希望通過這次具有創(chuàng)新意義的聯(lián)誼會給客人留下深刻的印象，繼而對主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進行企業(yè)口碑宣傳，采用聯(lián)想新一代產(chǎn)品。
3、公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會的嘉賓，在商業(yè)背景環(huán)境下，可以用功成名就和風(fēng)云人物來形容。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢，并借以發(fā)揮的互動式聯(lián)誼活動會讓他們感覺意義悠遠，最終達到活動目的。
二、活動方式
1、活動目的：推廣新產(chǎn)品、塑造聯(lián)想品牌形象、鞏固客戶關(guān)系
2、活動主題：聯(lián)想20xx年海南(瓊海)AMDSempron閃龍)CPU推廣會暨客戶聯(lián)誼會
3、活動時間：20xx年09月24日15:30～19:20
4、活動地點：
5、與會人員：聯(lián)想集團海南分公司領(lǐng)導(dǎo)、海南地區(qū)主要合作公司負責(zé)人等,共計20人
三、活動內(nèi)容
1、開場階段：(75分鐘)
�、僦鞒秩私榻B各位來賓;
�、诼�(lián)想集團公司領(lǐng)導(dǎo)致辭，并介紹公司新業(yè)務(wù)開展情況;
�、蹣I(yè)務(wù)負責(zé)人介紹新產(chǎn)品;
④新產(chǎn)品的展示
基于AMDSempron;(閃龍)處理器的聯(lián)想個人電腦實時演示，包括其增強的在線學(xué)習(xí)應(yīng)用、游戲和視頻下載功能;
�、菁钨e進行自由討論或向聯(lián)想負責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問。
2、游戲階段：(75分鐘)
保齡球比賽
●由主持人將來賓分為兩組進行比賽：A組(XX組)、B組(XX組)
●比賽規(guī)則：
�、俦｝g球比賽以局為單位，6局總分決定勝負，一局分10輪，每輪有兩次投球機會。
�、谌绻谝淮伟�10個木瓶全部擊倒，就不能再投第二次。唯有第10輪不同，全中時繼續(xù)投完最后兩個球，補中時繼續(xù)投完最后一個球，結(jié)束全局。
�、郾荣愐猿楹灈Q定道次。每局在相鄰的一對球道上進行比賽。每輪互換球道，直至全局結(jié)束。
●獎品設(shè)置：
�、僮罴迅傎惇�1組頒發(fā)獎品：
�、谧罴褏⑴c獎1組發(fā)放紀(jì)念品：
3、晚宴階段：(80分鐘)
公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福
宴會開席
活動結(jié)束
四、前期準(zhǔn)備
1、內(nèi)部組織：
※文字類：領(lǐng)導(dǎo)的`致辭、新產(chǎn)品簡介，主持演說詞、新聞發(fā)布稿;
※物品類：請柬、胸牌、飲料，獎品、紀(jì)念品;
※人員類：禮儀小姐、會務(wù)安排人員、組織協(xié)調(diào)人員、嘉賓名單的擬定。
2、外部聯(lián)系：
※活動場所：時間、地點，、音響燈光設(shè)備，會場布置，材料、人員準(zhǔn)備;
※節(jié)目準(zhǔn)備：主持人、比賽節(jié)目的確定;
※新聞媒體：與海南具有影響力的《南國都市報》記者聯(lián)系。
五、活動議程
12:00-15:00總策劃檢查落實各項工作，布置到位情況;
廣告條幅、會場布置、簽到臺等全部安置安成;
會議資料、產(chǎn)品介紹、飲用水等擺放完畢;
檢查音響、電源、麥克風(fēng)等到位;
禮儀小姐、主持人、相關(guān)工作人員，陸續(xù)進場，準(zhǔn)備好各自工作。
14:00-15:00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士自�？诔霭l(fā)/抵達瓊海
15:00-15:30嘉賓陸續(xù)到場，兩位工作人員及兩位禮儀小姐給來賓
發(fā)放胸牌、簽到，引至?xí)䦂鼍妥?
15:30主持人宣布活動開始，介紹到會的聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;
15:30-15:40聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;
15:40-16:00業(yè)務(wù)負責(zé)人介紹新產(chǎn)品，與AMD公司的合作情況，并介紹產(chǎn)品相關(guān)背景，市場狀況分析等;
16:00-16:20新產(chǎn)品的功能演示;
16:20-16:35嘉賓對新產(chǎn)品進行觀摩，自由討論或向聯(lián)想負責(zé)人關(guān)于新產(chǎn)品的提問，公司領(lǐng)導(dǎo)與記者作雙向交流;
16:35-16:40與會全體人員拍攝集體照片;
16:40-16:45在主持人與工作人員的安排下，與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店保齡球館;
16:45-16:50主持人向嘉賓解說本次比賽活動的規(guī)則與玩法，并安排嘉賓分為兩組;
16:50-17:40舉行保齡球比賽，活動進入高潮;
17:40-17:50比賽結(jié)束，主持人公布獲勝方，由聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)給兩組比賽隊伍頒獎;
17:50-18:00領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓休息，并熱烈地交流本次活動的感受，并拍照留念;
18:00-18:05在主持人與工作人員的安排下，與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓步向酒店餐廳;
18:05-18:10聯(lián)想公司領(lǐng)導(dǎo)致辭感謝、祝福來賓;
18:10-19:10舉行招待宴會
19:10-19:20宴會結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓乘坐豪華巴士返回�？�
(留在瓊海游玩的嘉賓可安排住宿)
說明：1、活動詳細議程表將以簽到時發(fā)布為準(zhǔn)。
2、因活動中有運動比賽項目，在請柬上注明：歡迎著穿休閑服出席活動。
六、費用預(yù)算
1、物品費用(計3800元)
�、倩A(chǔ)費用
請柬制作：20元×20張=400元
胸牌制作：10元×20塊=200元
�、诙Y品費用(計3000元)
獎品：200元×10份=20xx元
紀(jì)念品：50元×20份=1000元
�、鄄杷嬃希�200元
2、人員費用(計2200元)
�、僦鞒秩耍�1000元
�、诙Y儀小姐：2個×100元=200元
�、坌侣劽襟w：記者1個×100元=1000元
3、晚宴費用
圓桌2×600元=1200元
4、租車費用：1200元(1天)
5、場地租金：(計2200元)
�、贂h場地：20xx元(五星級酒店中等會議廳)
②比賽場地：200元
費用合計：
代理傭金：
七、關(guān)鍵控制
1、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭的煽動性細節(jié)把握。
2、比賽節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的藝術(shù)技巧。
3、新聞媒體的新聞價值以及內(nèi)容報道的側(cè)重點控制。
4、出席嘉賓的節(jié)目互動參與性與現(xiàn)場氣氛烘托調(diào)控。
方案公司 篇8
一、考核目的
1.1直接目的是客觀地分析和評價員工工作職責(zé)的履行和工作實際的效果，提供真實可靠的人力資源管理和開發(fā)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升員工績效，保障公司的可持續(xù)發(fā)展；
1.2采用目標(biāo)管理體系，公司制訂總發(fā)展目標(biāo)，然后分級分解的管理辦法；
二、考核原則
2.1絕對考核原則：以工作任務(wù)和工作目標(biāo)為依據(jù)，按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進行考核，而非人與人之間的對比考核。
2.2分析考核原則：按崗位職能設(shè)置考核要素和考核重點逐項進行考核，而不是對人進行模糊的整體評價。
2.3一個主體原則：采用一個主管考核的辦法，并以主管和下屬共同確認的.考核結(jié)果為依據(jù)。
2.4一個輔助原則：員工和部門經(jīng)理的最終考核結(jié)果受部門整體考核結(jié)果影響。
三、考核組織
3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由總裁辦成員組成，日常辦公設(shè)在企管部，由企管部績效主管具體承辦。
3.2各部門對考核評價有不同意見，可以直接向總裁辦書面申明，由總裁辦裁決。
四、考核方式
4.1采用通用評價和崗位職責(zé)評價法對員工進行考核，并結(jié)合目標(biāo)管理法（部門整體工作目標(biāo)達成情況）對部門進行考核。
4.2員工考核由主管上級進行評價，再結(jié)合部門考核結(jié)果確定員工最終考核結(jié)果；
4.3根據(jù)公司下達的季度工作目標(biāo)分解表建立部門工作目標(biāo)，由直接領(lǐng)導(dǎo)對部門工作目標(biāo)達成情況考核并結(jié)合相關(guān)聯(lián)部門的評價確定最終考核結(jié)果。
4.4采用季度考核和年終考核。
五、考核內(nèi)容
5.1員工主要考核內(nèi)容：
專業(yè)知識和工作能力，崗位職責(zé)的履行，部門職責(zé)的履行。
5.2部門主要考核內(nèi)容：
部門工作目標(biāo)完成情況， 部門合作協(xié)調(diào)關(guān)系。
5.3高層領(lǐng)導(dǎo)考核：
以所管轄部門考核結(jié)果為準(zhǔn)，主管多個部門的按照考核評均分計算。
六、考核程序
6.1作為季度和年度考核的依據(jù)，員工每周應(yīng)向上級主管提交工作周志，主管閱后評價并簽字，并記載相關(guān)信息作為下屬季度考核依據(jù)。
6.2季度終結(jié)進行考核時，部門主管根據(jù)所記載信息和員工工作目標(biāo)完成情況，填寫《員工考核表》打分并簽字，然后交企管部。部門主管的考核表由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。
6.3部門每周五填寫《部門周工作目標(biāo)考核表》，并確保與主管上級溝通完畢，每季度填寫《部門季度工作目標(biāo)考核表》，然后交上級領(lǐng)導(dǎo)考核評價；
6.4各部門考核表打分完畢，交企管部統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)員工和部門簽字確認，然后造表發(fā)放季度考核工資。
七、考核注意事項
7.1員工季度考核工作由企管部組織�？己私Y(jié)果由被考核者與主管上級共同完成，即每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由企業(yè)管理部組織，并進行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。
7.2各部門于每季度的第一個月4號前將上季度每個員工的考核量表及部門考核表交至企業(yè)管理部，由企業(yè)管理部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
7.3企業(yè)管理部于6號前將每個員工上季度根據(jù)考核分數(shù)報至財務(wù)部，財務(wù)部將在8號前將績效工資發(fā)給員工。
八、考核表
8.1考核工作使用公司企業(yè)管理部統(tǒng)一印制的考核表。
8.2考核表的考核標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)管理部根據(jù)部門應(yīng)履行的職能和員工所需能力和崗位職責(zé)制定。
8.3考核表的統(tǒng)計工作，崗位責(zé)任評價尺度和目標(biāo)管理考核采用百分制計算， 員工最終考核成績＝個人考核分×80%＋部門考核分×20%；部門負責(zé)人考核成績＝個人考核分×50%＋部門考核分×50%。
九、考核結(jié)果
9.1如果對考核結(jié)果不滿，可以在接到結(jié)果之日起2日內(nèi)向企業(yè)管理部提出書面投訴，逾期不提出異議視為同意。對于投訴，由企業(yè)管理部及投訴者上級針對其投訴內(nèi)容進行調(diào)查、協(xié)商解決，必要時由總裁辦公會最終裁決。
9.2年終考核時，考核結(jié)果為季度考核分數(shù)的平均數(shù)，即年度考核分數(shù)=∑季度考核分數(shù)÷4
十、考核責(zé)任
10.1原則上由部門正職擔(dān)任。部門負責(zé)人由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。
10.2不能在規(guī)定日期內(nèi)上交的，視為考核者工作失誤，由此引起的績效工資不能按時發(fā)放的責(zé)任由考核人承擔(dān)。企業(yè)管理部有權(quán)對未按時送達考核表的考核人處以罰款，罰款金額為其績效工資的10%。
十一、發(fā)放
11.1績效工資占工資總額的20%，季度考核工資額＝月績效工資×考核分數(shù)%×3
11.2考核期內(nèi)不發(fā)放績效工資，考核期終結(jié)時，按照季度考核結(jié)果發(fā)放績效工資，績效工資隨同每季度最后一個月的工資發(fā)放。
評分表
考核得分 對應(yīng)核發(fā)績效工資
60－100 60－100%
59以下 不發(fā)放績效工資
十二、附則
12.1本制度自20xx年10月1日開始實施；
12.2試運行期限為20xx年第四季度；
12.3本制度由企業(yè)管理部負責(zé)解釋。
十三、支持性文件
13.1、員工工作周志
13.2、部門周（季度）工作目標(biāo)考核表
13.3、各部門職責(zé)和員工崗位規(guī)范
13.4、公司目標(biāo)管理體系
十四、附錄
14、1、考核樣表
方案公司 篇9
根據(jù)各級交通主管部門關(guān)于認真做好20xx年“端午節(jié)”道路旅客運輸工作的文件通知精神，按照“安全有序，及時滿意，文明和諧”的要求和“五個不發(fā)生”的目標(biāo)，按照“以人為本”的理念，保障廣大旅客安全、便捷出行，維護旅客運輸市場秩序，我公司在“端午節(jié)”期間主要做好以下工作：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督力度。
今年是交通運輸部、公安部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定今年聯(lián)合開展“道路客運安全年”，由于短途出行的旅客特別多，我們充分認識到假日期間客運保障工作的重要性，為切實加強“端午節(jié)”安全運輸工作，圓滿完成“端午節(jié)”運輸工作的目標(biāo)任務(wù)，我們成立了以公司孫成剛總經(jīng)理為組長的“端午節(jié)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是按照“端午節(jié)”運輸工作的總體要求，科學(xué)按排布署各項運輸工作，實行一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，辦事人員直接負責(zé)的制度，統(tǒng)一指揮，密切協(xié)調(diào)，互相配合，督促檢查，了解“端午節(jié)”期間運輸工作進展情況，解決“端午節(jié)”運輸工作中的問題，明確分工，確�！岸宋绻�(jié)”運輸任務(wù)圓滿完成。
二、制定工作預(yù)案，落實工作措施。
為了認真履行“端午節(jié)”工作的職責(zé)，落實“端午節(jié)”工作具體要求，采取確實有效措施，保障“端午節(jié)”運輸安全生產(chǎn)，精心組織，狠抓落實，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真負責(zé)的做好本職工作，確保“端午節(jié)”運輸工作順得進行。
三、做好宣傳工作，加大宣傳力度。
為了使20xx年“端午節(jié)”工作總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)事項家喻戶曉，結(jié)合“安全月”工作要求，我們采取各種宣傳手段，懸掛大型橫幅，做到了“端午節(jié)”要求家喻戶曉，“端午節(jié)”運輸目標(biāo)人人皆知，“端午節(jié)”運輸工作指導(dǎo)原則深入人心。
四、明確安全責(zé)任，保障運輸安全。
為了將安全責(zé)任落實到人，具體按排了安全隱患督查工作，對班線車輛進行安全例檢全部合格，在安全檢查工作中我們要求經(jīng)營戶本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則公司一把手負安全總責(zé)，切實加強““端午節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理，司乘人員要嚴格遵守交通規(guī)則與操作規(guī)程，嚴禁超載，嚴禁“三危”物品上車，嚴禁帶“病”出車，嚴禁疲勞駕駛等等；同時各車乘務(wù)員要兼職做本車安全督查員，具體負責(zé)本車的`運輸安全檢查事宜，做到安全責(zé)任落實，車車人人有責(zé)任。
五、加強源頭管理，切實履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。
為了保障“端午節(jié)”期間運輸安全工作，我們嚴格把住了三個關(guān)口：（1）嚴把準(zhǔn)入關(guān)，堅決杜絕不具備資質(zhì)，不具備安全生產(chǎn)條件的駕駛員進入“端午節(jié)”運輸市場；（2）嚴把車輛技術(shù)狀態(tài)關(guān)，所有參加“端午節(jié)”運輸?shù)能囕v，必須是經(jīng)過車輛技術(shù)等級鑒定的車輛，不合格的不得參加“端午節(jié)”運輸，所有經(jīng)營客車全部安檢合格，（3）嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)，杜絕無從業(yè)資格證的人員駕駛營運車輛。
假日期間做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序，無旅客滯留，無安全事故，無服務(wù)質(zhì)量投訴事件，圓滿完成20xx年“端午節(jié)”運輸工作。
方案公司 篇10
主題：激情飛揚
活動目的：穿越困難，征服障礙，的個人勝利并不是我們終極的目標(biāo)，我們重視團隊合作，個人英雄主義在這里無用武之地，激發(fā)每一位隊員的潛能，集合團隊的力量才能征服逆境，才是我們整個團隊最終的勝利。
活動時間：20xx—7—22——20xx—7—23
活動地點：肇慶九峰山風(fēng)景區(qū)
參加活動人數(shù)：20人
活動內(nèi)容：
1、8：00 員工天河城北門口集合出發(fā)，一路歡歌笑語前往九峰山
2、10：00 到達九峰山景區(qū)，下車后稍做調(diào)整后，大家集體泡溫泉。
3、12：00 返回賓館用中餐。
4、13：00整裝出發(fā)前往景區(qū)拓展訓(xùn)練營
5、14：00 “雙人跳”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為兩塊泡沫板，長 2m ，寬 1。5m ，厚度約為80cm，中間相隔約 1。5m 。（此環(huán)節(jié)賽道約為 6m ）
規(guī)則：
兩人三足一起跳，同時跳上第二塊板即可。
兩人身體任何部位都不能接觸地面，否則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起同時起跳有一定難度，很容易被同伴絆住。
中間距離約為 1。5m ，看似簡單，但實際操作困難。
6、15：00 “過障礙”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為一根橫桿，離地面高度約為1m。（此環(huán)節(jié)賽道約為 4m ）
規(guī)則：
兩人三足繼續(xù)前進，但必須從橫桿底下穿過。
選手可以采取不同姿勢通過，但手不能觸地。
橫桿只是輕輕被架著，只要碰到即會脫落，橫桿落地則選手淘汰。
趣味性：
橫桿設(shè)置較低，不僅考驗著選手的技巧，同時也考驗了選手的協(xié)調(diào)性與柔韌性。
此環(huán)節(jié)同樣也是看似簡單，操作起來有一定困難。
7、16：00 “獨木橋”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為兩個橋墩，大小為1m3，中間相隔5m，上架一根半徑為10cm的獨木橋，下面為水池。（此環(huán)節(jié)賽道約為7m）
規(guī)則：
兩人必須從獨木橋上通過，依然是兩人三足。
通過方式可自行選擇，跌落水池則淘汰。
趣味性：
兩人綁在一起通過獨木橋，速度必將減慢，隨之導(dǎo)致橋身晃動厲害，很容易跌入水池。此環(huán)節(jié)的難度和趣味性也就體現(xiàn)于此。
8、17：00 “小心陷阱”
賽道設(shè)置：
此賽道設(shè)置為15個廢棄輪胎。
每個輪胎內(nèi)圈直徑約為50cm，以三列形式擺放。（此環(huán)節(jié)賽道約為5m）
規(guī)則：
此環(huán)節(jié)比的是速度，兩人迅速踏過輪胎區(qū)即可。
選手可選擇踏在輪胎上或輪胎圈中（即陷阱），但不能踏出賽道兩側(cè)所設(shè)的黃色警戒線。
選手單腳或雙腳踏在黃色警戒線上或踏出警戒線則淘汰。（摔跤不淘汰）
趣味性：
輪胎設(shè)置較多，兩人三足一起快速通過有很大的'難度。
兩名選手如配合不當(dāng)，則很容易踏入陷阱或摔倒，那么選手如何通過此環(huán)節(jié)就是其趣味性所在。
9、17：30 自己動手扎起營帳，布置自己的臨時家園。（露營）
10、19：00 篝火晚會：熊熊的篝火、勁暴的音樂、美味的燒烤、管夠的啤酒、有趣的游戲、絢麗的煙花、濃濃的情誼這一切將讓你度過一個難忘的夜晚。
11、22：30 晚會結(jié)束，洗漱就寢。
第二天
1、07：30 起床，洗漱，晨練。
2、08：00 收拾營地（留下的只有腳印，帶走的只有照片）
3、08：30 早餐（到景區(qū)酒店用早餐）
4、09：00 乘車前往九峰山熱帶雨林森林公園
5、10：00 到達森林公園
6、10：30 挑戰(zhàn)團隊的力量，超越自我的極限。你敢一試身手嗎？開展驚險刺激的戶外野戰(zhàn)探險項目。
10人一組，分成兩個小隊;自創(chuàng)團隊口號;各隊推選出一位隊長，由各隊長帶領(lǐng)隊員進行仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)。
7、12：00 仿真CS叢林野外大作戰(zhàn)頒獎儀式（第一名：公司產(chǎn)品500元/…………）
8、12：30 合影留戀
9、13：00 中餐
10、14：00 帶著疲勞的身體，愉悅的心情乘車返回
活動費用預(yù)算：
1。 包車費用：來回1600元
2。 拓展訓(xùn)練教練費300元/人 共計600元
3。 人均費用290元/人
安全注意事項：
1、野外探險存在一定的危險性，活動須加強自我保護;
2、背包及攜帶物品需做好防水準(zhǔn)備;
3、個人著裝要求：寬松休閑長衣長褲，（絕對不允許穿高跟鞋）;
4、個人自備：旅游鞋及備用球鞋、寬松耐磨長袖衣褲、飲用水。
5、盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品進入保護區(qū)，不要破壞區(qū)內(nèi)的自然生態(tài)環(huán)境，做到“留下的只是你的腳印，帶走的只是你的留影”;
6、注意安全，遵守團隊紀(jì)律，集體行動，不擅自離開設(shè)定行進路線和活動范圍
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