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安全實(shí)施方案

時(shí)間:2024-01-15 11:08:43 方案 我要投稿

(熱門)安全實(shí)施方案3篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的安全實(shí)施方案3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(熱門)安全實(shí)施方案3篇

安全實(shí)施方案 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年5月3日全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊社會治安綜合治理工作,按照《豐東縣學(xué)校(幼兒園)及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》的要求,自20xx年5月4日開始至10月底結(jié)束,在全縣范圍內(nèi),集中開展一次學(xué)校(幼兒園)及周邊環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng),按教育局文件要求特制定我校安全實(shí)施方案如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  以確保學(xué)校及師生安全為目標(biāo),以落實(shí)“視頻監(jiān)控進(jìn)校園、保安進(jìn)校園、法治校長進(jìn)校園、安全防范措施進(jìn)校園、師生佩戴標(biāo)志進(jìn)校園、安全教育進(jìn)校園、安全演練進(jìn)校園”措施為重點(diǎn),集中排查影響學(xué)校安全存在的突出問題,嚴(yán)厲打擊各種侵害學(xué)校及師生人身財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪行為,健全和完善學(xué)校及周邊社會治安綜合治理工作長效機(jī)制,全力維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,為學(xué)校及廣大師生營造安全、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  二、整治措施

  1、學(xué)校要對內(nèi)部安全隱患進(jìn)行一次集中排查,能夠解決的要立即解決,暫時(shí)解決不了的要制定解決方案,落實(shí)包保責(zé)任。并及時(shí)向教育局及相關(guān)部門報(bào)告情況。(完成部門:政教處、后勤、年部,完成時(shí)限:5月7日前)

  2、學(xué)校要建立警務(wù)室。根據(jù)文件精神學(xué)校要建立警務(wù)室,要有門標(biāo),學(xué)校要為駐校民警到學(xué)校工作提供一切方便。(完成部門:政教處、后勤,完成時(shí)限:5月5日前)

  3、嚴(yán)格落實(shí)保安進(jìn)校園制度。根據(jù)文件精神公安局統(tǒng)一給學(xué)校配備了保安人員,學(xué)校要加強(qiáng)管理,明確他們的工作職責(zé),對保安人員的工作要認(rèn)真考核,并將考核情況及時(shí)報(bào)公安局備案。(完成部門:政教處,完成時(shí)限:5月7日至10月末)

  4、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值周制度。學(xué)校要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值周制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周教師要佩戴袖標(biāo)等明顯標(biāo)志,在校門口學(xué)生上學(xué)放學(xué)時(shí)接送學(xué)生,同時(shí)在校園指定區(qū)域及周邊進(jìn)行巡邏、疏導(dǎo)學(xué)生。(完成部門:政教處、后勤、黨務(wù)、工會,完成時(shí)限:5月5日前)

  5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校師生佩戴標(biāo)志入校制度。學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理,學(xué)校師生要佩戴統(tǒng)一制作胸卡明顯標(biāo)識進(jìn)校園。嚴(yán)禁外來閑散人員隨便進(jìn)入校園,對因管理不善造成后果的,要嚴(yán)肅追究學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(完成部門:政教處、門衛(wèi),完成時(shí)限:5月5日前)

  6、強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè),提高學(xué)校安全防范工作科技含量。按照縣里安排,學(xué)校必須安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,必須對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,必須派專人進(jìn)行管理,要盡可能地增加視頻監(jiān)控面積。(完成部門:后勤、電教,完成時(shí)限:5月10日前)

  7、加大對在校生持管制刀具進(jìn)校園的整治。要加強(qiáng)對在校學(xué)生的教育和管理,在尊重學(xué)生和不違法的前提下,要定期和不定期地對學(xué)生的書桌、書包、衣兜、宿舍等進(jìn)行檢查,堅(jiān)決收繳學(xué)生帶管制刀具等進(jìn)校園,對發(fā)現(xiàn)的問題,要加強(qiáng)對學(xué)生的批評教育。(完成部門:政教處、年部,經(jīng)常性)

  8、加強(qiáng)消防和校舍安全整治。學(xué)校要對本單位進(jìn)行一次全方位地毯式檢查,特別是學(xué)生宿舍、廁所、倉庫和人員集中的場所和房屋,必須做到消防設(shè)施完備,無安全隱患。(完成部門:黨務(wù)、后勤、政教處、年部,完成時(shí)限:5月7日前)

  9、落實(shí)法制校長進(jìn)校園制度。學(xué)校要積極同法制副校長聯(lián)系,請他們到校,幫助學(xué)校解決安全防范方面存在的具體問題。到校為師生做法制報(bào)告,每學(xué)期至少到校做一次法制講座。(完成部門:政教處,完成時(shí)限:8月20日前)

  10、嚴(yán)格落實(shí)法制進(jìn)課堂制度。學(xué)校要經(jīng)常開展法制宣傳教育活動(dòng),每兩周利用綜合活動(dòng)課時(shí),以《中小學(xué)專題教育讀本》法制內(nèi)容為教材,上一堂法制課,重點(diǎn)教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)法制意識,提高他們學(xué)法、守法自覺性和運(yùn)用法律保護(hù)自己的能力。同時(shí),使他們成為義務(wù)法制宣傳員,推進(jìn)學(xué)校法制進(jìn)程。(完成部門:教務(wù)處、年部,經(jīng)常性)

  11、加強(qiáng)學(xué)生安全教育。學(xué)校每學(xué)期開展一次大型安全教育講座,結(jié)合實(shí)際組織學(xué)生開展火災(zāi)、地震等逃生演練和應(yīng)對突發(fā)事件演練。要充分利用廣播、標(biāo)語、公告、板報(bào)、設(shè)立舉報(bào)電話等多種形式,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)(完成部門:政教處、團(tuán)委、年部、班主任,經(jīng)常性)

  12、加強(qiáng)對學(xué)生矛盾的排查。要認(rèn)真排查本班學(xué)生之間、本班學(xué)生與外班學(xué)生之間、本校學(xué)生與外校學(xué)生之間、學(xué)生與教師之間、學(xué)生與家長之間的矛盾,對排查出來的各種矛盾以及心理有障礙的、有暴力傾向的學(xué)生,要做好記錄和跟蹤幫教,及時(shí)化解各種矛盾,將問題處理在萌芽狀態(tài)中,確保不出現(xiàn)群毆和報(bào)復(fù)行為的發(fā)生。(完成部門:政教處、年部、班主任,經(jīng)常性)

  13、學(xué)校要加大對食堂的管理。加強(qiáng)食品管理和安全保衛(wèi)工作,防止食物中毒和壞人投毒事件的發(fā)生。(完成部門:黨務(wù),經(jīng)常性)

  14、嚴(yán)格落實(shí)外來人員登記制度。學(xué)校要加強(qiáng)門衛(wèi)力量,對年老、體弱、病殘者必須立即更換。健全完善門衛(wèi)制度,張貼上墻。必須落實(shí)外來人員登記制度,對外來人員和車輛要實(shí)行嚴(yán)格的盤查、登記和準(zhǔn)入制度,對外來人員到學(xué)校的活動(dòng)范圍,必須嚴(yán)格限制,特別是食堂等重點(diǎn)部位,絕不允許隨便出入。(完成部門:門衛(wèi)室、政教處,經(jīng)常性)

  15、嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度。學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是學(xué)校安全第一責(zé)任人,要定期對學(xué)校安全設(shè)施,執(zhí)行安全制度進(jìn)行檢查和隨時(shí)抽查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。(完成部門:德育校長室,經(jīng)常性)

  16、追求精細(xì)化管理。學(xué)校要在管理細(xì)節(jié)上下功夫,結(jié)合本單位實(shí)際,建立健全校園安全責(zé)任制,建立起“縱向到底、橫向到邊”的校園安全管理體系,確保校園安全無隱患、無事故,確保師生安全和教育系統(tǒng)穩(wěn)定。(完成部門:政教處、黨務(wù)、工會、后勤、團(tuán)委、年部、保衛(wèi)處,經(jīng)常性)

  三、步驟和方法

  這次集中整治工作從5月4日開始到10月底結(jié)束,分三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬﹩(dòng)階段:5月4日至5月20日,主要是排查學(xué)校及校園周邊存在的問題,制定集中整治工作方案,落實(shí)重點(diǎn)人員管控措施,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,召開師生大會,搞好宣傳活動(dòng),營造輿論氛圍。

 。ǘ┱坞A段:5月21日至6月30日,對影響學(xué)校校園及周邊的'治安問題,要逐個(gè)問題落實(shí)整治措施,凡是學(xué)校內(nèi)部的問題,學(xué)校要負(fù)責(zé)解決好;學(xué)校周邊的問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)解決。

 。ㄈ╈柟屉A段:7月1日至10月末,按照 “誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,學(xué)校將對各處的工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查和檢查,進(jìn)一步落實(shí)校園及周邊治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行重大問題領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持整治和鞏固并進(jìn)的方針,結(jié)合專項(xiàng)整治,深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),注重源頭治理,推動(dòng)綜合治理及平安創(chuàng)建各項(xiàng)措施在學(xué)校的全面落實(shí),鞏固和發(fā)展集中整治成果。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  豐東實(shí)驗(yàn)中學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  五、工作要求

  1、成立組織,落實(shí)責(zé)任。學(xué)校要成立組織,德育校長要親自抓,要明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,確保工作方案逐條落實(shí)。

  2、宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。學(xué)校要加大集中整治學(xué)校及周邊治安秩序工作的宣傳力度,充分利用廣播、標(biāo)語、公告、板報(bào)、設(shè)立舉報(bào)電話等多種形式,廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),使集中整治校園及周邊治安秩序工作家喻戶曉,形成全社會共同參與的良好氛圍。

  3、保證質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。學(xué)校要根據(jù)本校的實(shí)際情況,確定工作重點(diǎn),堅(jiān)決克服形式主義,在解決實(shí)際問題、務(wù)求實(shí)效上下功夫,堅(jiān)決防止走過場。學(xué)校借全縣學(xué)校(幼兒園)及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)之機(jī),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,完善各種規(guī)章制度,理順同各部門關(guān)系,加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育、幫助與管理,注重對學(xué)生之間矛盾的化解,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行。

安全實(shí)施方案 篇2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門下發(fā)的煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控方案,結(jié)合我礦8 月份的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、成立組織機(jī)構(gòu)

  為保證該項(xiàng)工作有效開展,并落到實(shí)處,特成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作小組。

  組長:xxx

  成員:xxx、xxx

  二、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”

  的科學(xué)方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標(biāo),以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),全面排查治理隱患,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn),有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。

  三、目標(biāo)任務(wù)

  通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評估、預(yù)警防控,使安全隱患始終處于受控狀態(tài),減少煤礦一般事故,防范較大事故,杜絕和遏制重特大事故。

  四、工作內(nèi)容

  建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控管理體系,以排查治理煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面存在的隱患,以及煤礦安全生產(chǎn)體制、制度建設(shè)、

  安全管理組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面的問題。

  1、122 隊(duì):8 月初回采東采左19#層17 路改造面,剩余儲量3.1 萬噸,6 月6 日又遇一個(gè)落差3.0 米的走向斷層,斷層以上50 個(gè)號頂板破碎,頻繁更換柱型,處理大塊石頭,增加勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備事故率升高,白班機(jī)道硬幫必須打錨索、錨桿鎖住檐頭,留住偽頂,同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù),及時(shí)前串長鋼梁子,確保生產(chǎn)安全;夭善陂g要提高支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格兌標(biāo)施工,嚴(yán)禁有缺、倒柱,提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多,過雞窩頂、滑面期間,加密長鋼梁支護(hù),嚴(yán)格做到有漏必剎,有剎必滿,支護(hù)牢固可靠。

  2、130 隊(duì):8 月回采東采左17#層12 路采面,剩余儲量7.1 萬噸,17#層采面頂板受上部18#層回采影響頂板破碎,頂板0.2-0.5m 巖石極易冒落造成頻繁挑梁、換柱。機(jī)道偽頂頻繁脫落,厚度0.2—0.5 米,處理大塊石頭,

  增加勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備事故率升高,同時(shí)生產(chǎn)班加強(qiáng)長鋼梁支護(hù),及時(shí)前串長鋼梁子,確保生產(chǎn)安全。回采期間要提高支護(hù)質(zhì)量,嚴(yán)格兌標(biāo)施工,嚴(yán)禁有缺、倒柱,提前翻末排柱現(xiàn)象。該面雞窩頂、滑面較多,過雞窩頂、滑面期間,加密長鋼梁支護(hù),嚴(yán)格做到有漏必剎,有剎必滿,支護(hù)牢固可靠。

  3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是我們深刻認(rèn)識到翻打工決定普采單產(chǎn)效率,所以積極投入到上綜采,通過上綜采工藝,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高安全度,大上總量,不斷提高單產(chǎn)水平。二是充分發(fā)揮“以人為本”戰(zhàn)略,開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及防突規(guī)定,學(xué)設(shè)備保養(yǎng)、檢修說明書,減少人身事故、機(jī)械事故的發(fā)生。培訓(xùn)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,能夠適應(yīng)安全高效要求的過硬干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對段隊(duì)長、班組長的培訓(xùn)工作,抓好全員的崗位技能提高,增強(qiáng)安全素質(zhì)和臨時(shí)應(yīng)變、處理故障的'能力,杜絕無證上崗人員。三是推動(dòng)工程技術(shù)人員由目前的措施管理型向技術(shù)工程型轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持全礦工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)考評制度。加強(qiáng)后續(xù)人才的培養(yǎng)和儲備,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。

  五、工作開展:

  1、制訂方案,進(jìn)行動(dòng)員部署。按照工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查治理專項(xiàng)整治工作,礦每月定期組織全礦地面、井下范圍內(nèi)安全隱患排查治理整治工作,組織全礦井下范圍內(nèi)頂板管理、提升運(yùn)輸、一通三防、機(jī)電管理、水害治理安全生產(chǎn)大檢查。

  2、突出工作重點(diǎn),認(rèn)真開展此項(xiàng)活動(dòng)。按工作內(nèi)容的要求,各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查隱患排查、治理工作,并制訂整改方案,

  認(rèn)真進(jìn)行整改。對危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

  六、相關(guān)要求:

  1、各相關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任,分好工,做好此項(xiàng)工作,確保取得成效。

  2、嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。凡工作不負(fù)責(zé)任,工作不細(xì)造成落實(shí)不好的,要進(jìn)行責(zé)任追究。

  滴道九井

  20xx年8 月1 日

安全實(shí)施方案 篇3

  企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化,就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下,立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn),愿意并且能夠達(dá)到的安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)過重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過程,達(dá)到至少通過“三級”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級的考評。

  為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn),企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下:

  1、工作目標(biāo)

  工作方案首先要明確工作目標(biāo),如:20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級考評等。

  2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人,明確其職責(zé),具體組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評審、宣貫、推進(jìn)等。

  領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

  3、前期工作

  前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求,包括責(zé)任人和完成時(shí)間。

  1)初始評估

  依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求,企業(yè)要對本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評估,其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評審,企業(yè)可以自己進(jìn)行,也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機(jī)構(gòu)尋求支持。

  初始狀態(tài)評審是為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個(gè)基準(zhǔn)線,即提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評審后,應(yīng)出具一份初始評審報(bào)告,包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要,以不出事故為追求目標(biāo)來研究),為下一步工作提供依據(jù)。

  2)策劃

  企業(yè)針對初始評審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等),確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對自身生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、控制的結(jié)果,對照識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺帳、檔案等。

  在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組等機(jī)構(gòu),安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé),企業(yè)各級管理人員參與,盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險(xiǎn)、有害因素的辨識,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。

  策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化,因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要,危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通

  用規(guī)范》,結(jié)合10個(gè)一級要素53個(gè)二級要素要求編制規(guī)范性的文件,規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限,并匯總成冊,最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

  3)培訓(xùn)

  為保證相關(guān)人員對推行的.安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解,并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行,在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前,要對全員開展培訓(xùn),其目的是滿足企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的需要。

  4、實(shí)施

  工作方案要對實(shí)施的具體要求、開始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說明。

  1) 實(shí)施發(fā)布

  企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),對安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布,使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的狀態(tài)之中,達(dá)到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。

  2)實(shí)施過程的控制

  根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。 企業(yè)所實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),通過建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn)安全績效,不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

  3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄 規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺帳、檔案、記錄,是企業(yè)建立運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志,必須予以充分重視。

  5、自我評價(jià)

  在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評自查工作;自評后按要求進(jìn)行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料匯編。

  (1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表,并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。

  (2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評,對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

  6、考評 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后,企業(yè)將寫出自評報(bào)告,達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請材料,向有關(guān)考評機(jī)構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評級考評的申請。

  7、獎(jiǎng)勵(lì) 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實(shí)際操作等)完成對各部門、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評。 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過考評并取得證書,對參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、整改 企業(yè)在每年自評后或外部考評后,應(yīng)對考評結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改,以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最后一環(huán)。

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