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企劃方案
為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編整理的企劃方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企劃方案 篇1
為促進資源節(jié)約、保護生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《市大氣污染防治條例》和市政府《關(guān)于市油菜秸稈綜合利用和禁燒工作的意見》精神,現(xiàn)結(jié)合實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“標(biāo)本兼治、堵疏并舉”的原則,堅持秸稈禁燒與綜合利用,全面防控與重點治理相結(jié)合,行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合,因地制宜,多措并舉,高標(biāo)準(zhǔn)完成秸稈禁燒和綜合利用工作任務(wù),為現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)創(chuàng)造良好的大氣環(huán)境。
二、目標(biāo)任務(wù)
午秋兩季禁燒區(qū)內(nèi)禁止露天焚燒作物秸稈、雜草、油菜殼等,確保區(qū)域內(nèi)大氣環(huán)境正常,保障駱崗機場飛機飛行安全和高速公路道路交通安全,維護城鄉(xiāng)居民正常生產(chǎn)生活秩序,配合中介組織做好秸稈打捆收購工作,積極探索秸稈綜合利用新途徑。
三、重點區(qū)域
街道。
四、工作安排
5月1日起至6月30日為午季禁燒階段,共分3個階段進行。
(一)組織發(fā)動階段(5月1日—5月15日)
相關(guān)街鎮(zhèn)要制定具體可行的工作方案,成立專門的工作機構(gòu)和督查組,做到組織、人員、車輛和經(jīng)費“四落實”,形成上下貫通、左右聯(lián)動、行動迅速、運轉(zhuǎn)高效的工作機制。落實秸稈集中堆放點,聯(lián)系機械設(shè)備。開展多種形式的宣傳教育活動,增強廣大農(nóng)民群眾環(huán)保意識,提高參與秸稈禁燒和綜合利用的`自覺性。
(二)秸稈禁燒和綜合利用階段(5月16日—6月15日)
相關(guān)街鎮(zhèn)和區(qū)直有關(guān)部門要各負其責(zé),堅持24小時巡查,防止秸稈焚燒現(xiàn)象發(fā)生。搬運突擊隊要幫助困難戶、無勞力戶搬運秸稈。區(qū)禁燒辦要每天向市禁燒辦、區(qū)政府報告秸稈禁燒和綜合利用工作進展情況。街鎮(zhèn)禁燒辦要安排專人24小時值班,保證信息暢通。對違反規(guī)定、焚燒嚴(yán)重的地方,區(qū)禁燒辦要及時在全區(qū)通報。
。ㄈ┛偨Y(jié)考評階段(6月16日—6月30日)
由區(qū)農(nóng)林水務(wù)局牽頭,根據(jù)禁燒任務(wù)完成情況、禁燒成效、區(qū)督查組督查情況,以及實地查看綜合利用現(xiàn)場情況,對秸稈禁燒和綜合利用工作進行考核?荚u結(jié)果上報區(qū)政府。
五、主要措施
。ㄒ唬┐罅φ{(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立長效機制
按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導(dǎo),政策扶持,示范帶動,有序調(diào)整,科學(xué)發(fā)展”的思路,繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,發(fā)展林業(yè)、花卉和蔬菜產(chǎn)業(yè),重點建設(shè)濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、大圩葡萄主題公園、大圩精品苗木基地和蔬菜園區(qū),著力引進一批有影響力的龍頭企業(yè),加大土地流轉(zhuǎn)力度,確保今年全區(qū)全面退出傳統(tǒng)糧油生產(chǎn),從根本上杜絕水稻、油菜、小麥秸稈的產(chǎn)生。對已經(jīng)調(diào)整過的農(nóng)田,加強引導(dǎo),加大服務(wù),引進示范農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn),以龍頭企業(yè)為主體,鞏固和發(fā)展各行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,扶持龍頭企業(yè)通過“公司+合作社+農(nóng)戶”形式,整合力量,優(yōu)化資源,提高農(nóng)民收入,杜絕傳統(tǒng)糧油生產(chǎn)“回潮”現(xiàn)象。
(二)廣泛宣傳,營造氛圍
緊緊圍繞“堅決不能燒、燒了就罰款”,開展形式多樣的宣傳教育活動。要利用廣播、標(biāo)語、橫幅、村務(wù)公開欄、磁帶、宣傳車等多種形式,大張旗鼓、聲勢浩大的宣傳,形成強大的輿論攻勢,在短時間內(nèi)營造濃厚的禁燒氛圍。同時,編印秸稈禁燒和綜合利用工作簡報,對禁燒政策以及工作進展情況及時進行通報。
。ㄈ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
區(qū)政府成立禁燒領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)全區(qū)秸稈禁燒和綜合利用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、部署安排、督查考核和推進落實。嚴(yán)格實行問責(zé)制和責(zé)任追究制,繼續(xù)建立一、二、三級網(wǎng)絡(luò)化管理網(wǎng)絡(luò),定責(zé)到單位、落實到個人,明確每個禁燒村的蹲點人員、集中堆放點等,形成街鎮(zhèn)、村、組三級管理體系。要將市政府的禁燒公告發(fā)放到村、到組、到農(nóng)戶,簽訂禁燒承諾書,把好源頭關(guān)。
。ㄋ模⿵娀瘏f(xié)作,密切配合
秸稈禁燒和綜合利用工作涉及面廣,難度大,涉及千家萬戶,需要各方通力協(xié)作,合力共為。相關(guān)街鎮(zhèn)要大力支持和配合收購企業(yè)做好收購信息發(fā)布、協(xié)調(diào)堆放場所等工作,確保秸稈能及時收購。農(nóng)林水務(wù)部門要充分發(fā)揮職能作用,積極推廣秸稈堆腐還田循環(huán)利用技術(shù),加大禁燒督查力度,推動秸稈禁燒和綜合利用工作的開展。環(huán)保部門負責(zé)秸稈禁燒執(zhí)法工作。財政部門負責(zé)秸稈禁燒和綜合利用工作經(jīng)費保障。宣傳部門負責(zé)有關(guān)法律法規(guī)及禁燒有關(guān)情況的宣傳報道工作。
(五)嚴(yán)格考核,加強執(zhí)法
禁燒期間,區(qū)督查組到街鎮(zhèn)對秸稈禁燒和綜合利用工作進行督查,發(fā)現(xiàn)露天焚燒現(xiàn)象,將在新聞媒體上通報。禁燒工作結(jié)束后,對秸桿禁燒和綜合利用工作進行綜合考評,嚴(yán)格獎懲。相關(guān)街鎮(zhèn)要組織小分隊,深入到田間地頭去宣傳、巡回檢查,一旦發(fā)現(xiàn)焚燒現(xiàn)象,快速出擊,及時制止、撲滅。對違反《市大氣污染防治條例》規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人,環(huán)保部門可以依據(jù)條例給予200元以下罰款。
(六)加大投入,明確獎補
今年區(qū)政府將安排專項資金,主要用于補助秸稈搬運、堆放、看管等費用。相關(guān)街鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎補政策,為秸稈禁燒工作順利開展提供堅實保障。
企劃方案 篇2
一、工作回顧及總結(jié)
20xx年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:
1、超市開業(yè)策劃活動。
2、六.一少兒歌舞選拔賽。
3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。
4、超市一周年店慶活動。(由于超市活動較多,這里就不一一陳述)。
二、個人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余,通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解,同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí),用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。
三、心得體會
基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:
1、專業(yè),來自沉淀
不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊,在于有效溝通
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學(xué)習(xí),永無止境
企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
四、關(guān)于20xx年度的營運目標(biāo)
公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。
在目標(biāo)銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。
從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看(602157.7元),可能只能夠完成計劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標(biāo)產(chǎn)生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標(biāo),所以大家都要努力。
當(dāng)然,我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達到,即使銷售指標(biāo)達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。
在20xx年里我的對公司建議如下:
1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的.情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體,從而達到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢:
1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費者口碑。
2、能很好的引導(dǎo)消費者消費。
3、作為公司一個移動的宣傳。(例如:活動;企業(yè)形象等宣傳)。
4、能為公司拉動人氣。(例:一些想到飛龍購物的顧客,由于現(xiàn)代生活的需求,就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物,如果超市有了自己的專線購物,即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件,從而選擇飛龍購物。)
“飛龍專線購物車”路線分為二條:
第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場
第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨!h汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)
2、基于廣大消費者心理需求,建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動,(節(jié)約廣告成本,引導(dǎo)消費者消費,從而達到月銷售目標(biāo)。)
3、20xx年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動,引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。以此有效的填補每月的銷售目標(biāo)差額。
4、在平時的工作生活中,根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進行大面積裝飾,增加購物氣氛。(如:超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。
5、加強超市員工人員管理,加強對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。因為只有公司關(guān)懷員工,時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。一個的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。
總之,11年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個又一個的成功。
飛龍超市企劃部
20xx年2月24日
企劃方案 篇3
本方案奉行“以恢弘嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)布局,營造熱烈濃厚的文化氛圍”的宗旨,力求使整個活動現(xiàn)場主題突出、特色鮮明、氣氛濃厚。力求此次演講給濟源聯(lián)通用戶認識新聯(lián)通思想,了解新聯(lián)通新業(yè)務(wù),感受新聯(lián)通文化。
一、時間地點時間:20xx年3月日時地點:濟源市文化城
二、現(xiàn)場外圍氣氛營造1、高速路口迎接橫幅及彩旗;2、噴繪橫幅、豎幅、條幅等;3、彩虹門、汽柱4、聯(lián)通新形象帳篷5、宣傳彩頁、設(shè)計、印制6、板面、宣傳畫7、彩旗布置8、安保人員應(yīng)在會議開始前三小時到現(xiàn)場,維持秩序,組織車輛停放等,現(xiàn)場還應(yīng)配備消防車、120急救車等,做好應(yīng)對突發(fā)事件的相應(yīng)措施。
三、校園內(nèi)氣氛營造:三天前布置到位1、豎幅、橫幅、版面、宣傳臺。2、發(fā)放宣傳單,了解聯(lián)通新業(yè)務(wù)。3、建議發(fā)放入場門票,憑票入場可以獲得5元—10元話費,增加學(xué)生參與熱情。4、會場互動的提前排練。(與教師、學(xué)生會主席商談,選拔一部分學(xué)生作為現(xiàn)場提問對象進行培訓(xùn)。一方面給學(xué)生一次難得的鍛煉機會,提高學(xué)生參與的積極性,另一方面使會場得到更好的互動效應(yīng)。5、組織一批能帶動會場氣氛的`學(xué)生,烘托現(xiàn)場氣氛。
四、入場禮儀小姐在會場門口迎接,引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)前排就座。
五、現(xiàn)場安排與布置1、背景、條幅。2、主持臺(主持臺及鮮花)3、禮儀小姐;綬帶。(學(xué)生或聯(lián)通公司員工)4、鮮花(臺口、兩側(cè)及背景前)5、會場四周王祖益博士招貼及聯(lián)通文化布置。6、音響、無線耳麥、無線話筒等音響設(shè)備各兩套備用,并提前調(diào)式完畢。7、座位安排(貴賓、客戶代表、媒體等)。8、演講結(jié)束,學(xué)生代表獻花。9、提問環(huán)節(jié),小茶幾、鮮花、嘉賓。10、黑板、筆的準(zhǔn)備;11、投影儀的準(zhǔn)備、操作調(diào)試人員安排;PPT制作。
六、現(xiàn)場抽獎活動的運作及方案七、媒體支持1、濟源日報2、濟源電視臺3、濟源電視報4、世紀(jì)廣場大屏幕實時連接播放5、技術(shù)學(xué)院內(nèi)部雜志6、優(yōu)秀主持人兩位。(男女各一位)八、歡送。起立、鼓掌,由禮儀小姐引領(lǐng)出會場,領(lǐng)導(dǎo)陪送。
企劃方案 篇4
為提高全縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平,確!俺毂眲(chuàng)建活動健康有序開展,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展、以人為本,以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會為目標(biāo),按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)、社會參與、群眾監(jiān)督”的原則,扎實開展城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建活動,進一步加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,提升城鎮(zhèn)綜合功能,提高城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平,構(gòu)建良好的人居環(huán)境,促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
縣城創(chuàng)建湖北省城鎮(zhèn)規(guī)劃管理“楚天杯”;水坪鎮(zhèn)、蔣家堰鎮(zhèn)、中峰鎮(zhèn)、縣河鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、豐溪鎮(zhèn)等六個建制鎮(zhèn)爭創(chuàng)湖北省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”。
三、方法步驟
為確保創(chuàng)建活動順利開展,本次活動共分四個階段進行:
。ㄒ唬(zhǔn)備階段:成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),組建創(chuàng)建工作專班;召開“楚天杯”創(chuàng)建工作動員大會,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,分解落實工作任務(wù)?h直相關(guān)責(zé)任單位要成立相應(yīng)的工作機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),制定方案,明確任務(wù),落實責(zé)任,于7月10日前將創(chuàng)建工作實施方案報縣“楚天杯”創(chuàng)建辦公室(縣建設(shè)局)備案。
(二)宣傳發(fā)動階段:各責(zé)任單位和縣創(chuàng)建辦要以“楚天杯”創(chuàng)建活動為主線,充分利用廣播電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)、展板等多種形式,大力宣傳規(guī)劃建設(shè)管理工作的重要性,宣傳近年來城市建設(shè)所取得的成績和經(jīng)驗,使創(chuàng)建活動人人皆知、家喻戶曉?h創(chuàng)建辦要定期編印創(chuàng)建工作簡報,及時通報創(chuàng)建工作信息和動態(tài);各責(zé)任單位要注意搜集、整理反映城市規(guī)劃建設(shè)管理工作情況的聲像、圖片資料和信息,并及時報送縣創(chuàng)建辦,由縣創(chuàng)建辦負責(zé)在8月底前完成竹溪縣“楚天杯”創(chuàng)建工作專題片拍攝工作。
。ㄈ┳圆殡A段:各責(zé)任單位對照考核細則和目標(biāo)管理責(zé)任書,認真做好自查工作。對每項考核指標(biāo)都要建立一卷檔案。檔案內(nèi)容包括:考核指標(biāo)解釋說明,考核指標(biāo)得分、失分情況,考核指標(biāo)文件、文字依據(jù),相關(guān)的圖紙、圖片等?h直責(zé)任單位于8月20日前將自查檔案和自查報告報送縣創(chuàng)建辦;各建制鎮(zhèn)于8月10日前將自查報告報送縣創(chuàng)建辦,縣創(chuàng)建辦組織專班對各建制鎮(zhèn)的創(chuàng)建情況進行考核評分,擬定評審意見報縣政府,作為推薦參加省參賽單位的重要依據(jù)。
。ㄋ模┯瓩z階段:縣創(chuàng)建辦在各責(zé)任單位自查報告和考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,起草全縣城市規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯”創(chuàng)建工作自查報告,經(jīng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,于9月5日前上報市創(chuàng)建辦,在9月15日前做好迎接省考核驗收的各項準(zhǔn)備工作。各責(zé)任單位要對照考核細則認真進行查漏補缺,確保上報的'考核指標(biāo)檔案內(nèi)容詳實準(zhǔn)確,能充分反映我縣城市規(guī)劃建設(shè)管理工作所取得的成效。
四、工作要求
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對全縣“楚天杯”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣長易先榮同志任組長,常務(wù)副縣長袁勁松、縣長助理賀反修同志任副組長,政府辦、發(fā)改、建設(shè)、文明辦、公安、交通、水務(wù)、財政、房管、環(huán)保、經(jīng)濟、規(guī)劃、公積金辦、城關(guān)鎮(zhèn)、蔣家堰鎮(zhèn)、水平鎮(zhèn)、中峰鎮(zhèn)、縣河鎮(zhèn)、泉溪鎮(zhèn)、豐溪鎮(zhèn)等責(zé)任單位主要負責(zé)人為成員的竹溪縣“楚天杯”規(guī)劃建設(shè)管理創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在建設(shè)局,具體負責(zé)創(chuàng)建活動的組織實施工作。
。ǘ┞鋵嵐ぷ髫(zé)任。按照“分級負責(zé)、分類指導(dǎo),逐級考核、分層推薦”的創(chuàng)建要求,縣創(chuàng)建辦重點負責(zé)抓好縣城創(chuàng)建的日常工作,同時做好建制鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的督辦、指導(dǎo)和考核工作。各建制鎮(zhèn)負責(zé)本鎮(zhèn)創(chuàng)建的日常工作。
。ㄈ┘訌姸睫k檢查。縣創(chuàng)建辦要組織專班對各責(zé)任單位的創(chuàng)建工作進行經(jīng)常性的檢查,及時掌握創(chuàng)建工作動態(tài),分析存在的問題和原因,提出解決問題的辦法,報縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決?h政府政務(wù)督查室要把創(chuàng)建活動列入督查工作重點,定期通報工作進展情況,對工作措施不力、進展緩慢的單位進行通報批評。
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