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優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿素材

時間:2021-07-11 18:20:33 發(fā)言稿 我要投稿
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優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿素材

  篇一:優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿

優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿素材

  尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好!

  首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應用系統(tǒng)部,在這里向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言,而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識,更加了解集團信息化建設的方向,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

  作為快速消費品企業(yè)來說,在整個集團的快速變革當中,我們作為一個服務型部門,一直以來,承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時,集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業(yè)務為中心,為提高集團的信息化管理,提高企業(yè)工作效率而努力。

  下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作:

  1、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線:

  忘不了辛征與小宋的辛苦,oa系統(tǒng)上線后,流程管理為集團的管理和工作的協(xié)同提供了有效手段,文件和數據的流轉提高了效率和準確性,知識管理為我們對信息的沉淀和總結提供了一個基礎平臺,門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息,隨后的oa推廣中,必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。

  2、移動銷售管理系統(tǒng):

  通過移動設備采集終端營銷數據,及時、準確地掌握分銷網絡銷售情況,及時掌控市場變化,調整銷售策略;及時掌握全國分銷庫存情況,合理部署分銷資源,準確預定下月銷售計劃,使產銷售協(xié)同化,降低運營成本;保證分銷業(yè)務流程模式化,第一時間了解員工崗位工作狀態(tài),確保各項業(yè)務的有效執(zhí)行,并能夠根據企業(yè)發(fā)展的要求,隨時做出調整,并有力執(zhí)行。

  3、erp系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新:

  忘不了戰(zhàn)峰多日的研究,兩日兩夜的奮戰(zhàn),忘不了陳嶺兩天的陪同,erp并行處理機制的終于創(chuàng)新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確,也使得集團更適應市場的變化,即時迅速的制定和調整經營戰(zhàn)略。

  4、ocs,即時通訊系統(tǒng)推廣

  ocs替代rtx,忘不了丁旭與海峰忙碌的身影,ocs及時部署和推廣后,與公司郵件系統(tǒng)、office進行無縫集成,登錄更加方便快捷,并且為以后統(tǒng)一通訊平臺(電腦、固話和手機的集成)的推廣奠定了重要的基礎。

  今后,我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際,祝大家身體健康,工作順利,謝謝大家!!

  篇二:優(yōu)秀部門競選演講稿

  尊敬的老師,親愛的同學們,大家晚上好:

  今天我很榮幸代表數計學院社團聯(lián)合中心來參加優(yōu)秀部門的`競選,我是來自數計學院計科4班的梅李林,數計學院社團聯(lián)合中心是在數計學院團委老師的指導下成立的。主要職責是協(xié)助數計學院的社團得到更好的發(fā)展。

  我們部門一共有7個人,來自不同的班級,一同相聚在這里。

  下面我將從四個方面來介紹院社聯(lián)。

  一:我們部門組織健全。

  俗話說得好:無規(guī)矩不成方圓。一個部門要想有所成就,一個整健全的制度是必不可的。

  于是院社聯(lián)在團委老師以及校社聯(lián)的指導下一共設立了4個部門,它們分別是秘書部,活動部,財務部,宣傳部。四個部門相互協(xié)調共同為輔助我院社團的發(fā)展。秘書部負責社團資料整理和會議記錄,活動部負責社團活動協(xié)調,財務部負責社團財務監(jiān)管和監(jiān)督,宣傳部協(xié)助社團對外宣傳。

  二:社團工作

  院社聯(lián)主要負責管理計算機協(xié)會和數學建模協(xié)會。

  這一年社團工作在我們的協(xié)調下圓滿開展。

  計算機協(xié)會活動十佳社團的稱號,舉辦計算機相關培訓,舉行計算機義診等等。

  數學建模協(xié)會舉辦了聯(lián)誼活動,進行社團優(yōu)秀學員表彰,每周定期進行培訓。

  三、部門活動

  社聯(lián)作為數計學院的一個部門,在出色的完成工作的同時也積極組織活動。

  我們組織了外出聚餐,水吧喝水,KTV嗨歌等等,這一些都在豐富我們的大學生活。

  仰望星空,腳踏實地。確定前進方向,創(chuàng)建高效團隊。這就是我們部門的理念。

  四:相聚是緣

  我們來自不同的班級,來自天南海北。有緣相聚在這里。在社管這個小家庭,在學生會?團委這個大家庭中。我們享受著家的溫暖。

  這就是我們的社管。

  謝謝大家。

  篇三:優(yōu)秀部門評選發(fā)言稿

  尊敬的各位領導、各位同事,大家下午好!

  首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應用系統(tǒng)部,在這里向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為了參與評選做這個發(fā)言,而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識,更加了解集團信息化建設的方向,同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。

  作為快速消費品企業(yè)來說,在整個集團的快速變革當中,我們作為一個服務型部門,一直以來,承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時,集團各級領導也給予了我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業(yè)務為中心,為提高集團的信息化管理,提高企業(yè)工作效率而努力。

  下面我將從下面4個方面向大家匯報我們的工作:

  1、oa協(xié)同辦公系統(tǒng)上線:

  忘不了辛征與小宋的辛苦,oa系統(tǒng)上線后,流程管理為集團的管理和工作的協(xié)同提供了有效手段,文件和數據的流轉提高了效率和準確性,知識管理為我們對信息的沉淀和總結提供了一個基礎平臺,門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息,隨后的oa推廣中,必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。

  2、移動銷售管理系統(tǒng):

  通過移動設備采集終端營銷數據,及時、準確地掌握分銷網絡銷售情況,及時掌控市場變化,調整銷售策略;及時掌握全國分銷庫存情況,合理部署分銷資源,準確預定下月銷售計劃,使產銷售協(xié)同化,降低運營成本;保證分銷業(yè)務流程模式化,

  忘不了戰(zhàn)峰多日的研究,兩日兩夜的奮戰(zhàn),忘不了陳嶺兩天的陪同,erp并行處理機制的終于創(chuàng)新實現。財務核算時間由原來的48小時縮短到現的15小時之內。經營數據更加及時準確,也使得集團更適應市場的變化,即時迅速的制定和調整經營戰(zhàn)略。

  4、ocs,即時通訊系統(tǒng)推廣

  ocs替代rtx,忘不了丁旭與海峰忙碌的身影,ocs及時部署和推廣后,與公司郵件系統(tǒng)、office進行無縫集成,登錄更加方便快捷,并且為以后統(tǒng)一通訊平臺(電腦、固話和手機的集成)的推廣奠定了重要的基礎。

  今后,我們將以更好的工作面貌和更優(yōu)秀的工作成績回報集團對我們期望與支持。最后在春節(jié)到來之際,祝大家身體健康,工作順利,謝謝大家。

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