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安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-22 13:22:45 發(fā)言稿 我要投稿

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)言稿

  安全風(fēng)險(xiǎn)大家談發(fā)言稿,關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)這一個(gè)是一個(gè)公司單位都必須重視的,那么關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)大家談的發(fā)言稿又要怎么寫呢?來看看吧。

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)言稿

  鐵路總公司開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng),是堅(jiān)持以“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”為統(tǒng)領(lǐng),以落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理特別是“三化”建設(shè)要求為主線,以全員參與、問題導(dǎo)向、上下互動(dòng)、抓標(biāo)治本為原則,實(shí)現(xiàn)廣大干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的理念真正樹牢,干部履職盡責(zé)、職工遵章守紀(jì)的自覺性有效途徑。其目的就是要達(dá)到安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化的水平有效提升,影響運(yùn)輸安全的突出問題得到全面整治,鐵路安全穩(wěn)定的形勢(shì)得到持續(xù)鞏固。

  作為一名鐵路干部職工,就是要積極參與到“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)中來,自覺地抓好安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化。通過此項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施,才能維護(hù)鐵路安全穩(wěn)定的形勢(shì)得到加強(qiáng),才能固本強(qiáng)基、確保安全。

  開展“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng),首先要從思想上高度重視,安全風(fēng)險(xiǎn)都是經(jīng)過每個(gè)人的思想意識(shí)在實(shí)際工作中所顯現(xiàn)出來的。有的人雖然有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),但是在安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化上抓問題導(dǎo)向不突出,出現(xiàn)環(huán)節(jié)問題;有的`人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,抓標(biāo)治不了本,職責(zé)落實(shí)不夠,深入反思、剖析安全風(fēng)險(xiǎn)管理不精細(xì);還有的人,有安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),但是執(zhí)行制度上不認(rèn)真,風(fēng)險(xiǎn)卡控不嚴(yán)格,也導(dǎo)致隱患整治不到位問題。只有每名職工真正從思想上高度重視安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,才能抓好各類安全的管理工作,把“安全”二字筑牢思想中,安全管理才能做好。其次,要從行動(dòng)上抓好落實(shí)。安全風(fēng)險(xiǎn)管理體現(xiàn)在每個(gè)層級(jí)的管理。各級(jí)管理層要緊扣“管理問題是鐵路安全最大的風(fēng)險(xiǎn)源”這一主題,重點(diǎn)圍繞如何構(gòu)建完善的安全管理規(guī)范化體系,如何構(gòu)建實(shí)際實(shí)用的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程體系,如何把安全管理規(guī)范化落實(shí)到生產(chǎn)過程,開展討論,交流思想,深化認(rèn)識(shí),F(xiàn)場作業(yè)層要緊扣“不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是本崗位的最大風(fēng)險(xiǎn)”這一主題,圍繞如何“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”展開討論,引導(dǎo)廣大職工真正認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是保安全、!帮埻搿薄T俅危獜慕M織抓好領(lǐng)導(dǎo)。要開展反思討論,剖析癥結(jié)。要突出“三化”建設(shè)要求,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,以查問題、剖原因?yàn)橹饕问秸归_討論。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入反思和剖析頂層設(shè)計(jì)不科學(xué)、職能界定不明晰、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任壓不實(shí)等方面的突出問題;專業(yè)管理干部要深入反思和剖析規(guī)章制度不嚴(yán)密、檢查指導(dǎo)不深入、隱患整治不到位等方面的突出問題;公司干部要深入反思和剖析生產(chǎn)管理不精細(xì)、執(zhí)行制度不認(rèn)真、風(fēng)險(xiǎn)卡控不嚴(yán)格等方面的突出問題。同時(shí),要組織一線職工深入反思和剖析素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、作業(yè)不落標(biāo)等方面的突出問題。

  總之,每名鐵路職工都要充分認(rèn)識(shí)到“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”是維護(hù)鐵路運(yùn)輸?shù)幕颈WC。一定要把“大家談”活動(dòng)定位在提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、深化安全“三化”建設(shè)、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理上,準(zhǔn)確把握活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù),切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓好。

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