監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿范文（精選6篇）
在現(xiàn)實(shí)社會中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。為了讓您在寫發(fā)言稿時(shí)更加簡單方便，以下是小編收集整理的監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
大家下午好！
今天是華清技科公司20xx年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動(dòng)力。有動(dòng)力，人才會有發(fā)展！有提高！有將來！就這個(gè)意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)！
我的名字叫方旭，來自江蘇揚(yáng)州。1974年12月，來到總參管理局當(dāng)兵，2008年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時(shí)以內(nèi)多干點(diǎn)，8小時(shí)以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量；用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。
每天在工作8小時(shí)以后，我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當(dāng)天的工作，做好明天的計(jì)劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認(rèn)真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里。
我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個(gè)與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個(gè)不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動(dòng)，只要我的大腦還在思考，我就會堅(jiān)定地說：“我行！我很行！”我很不希望在病榻走完我的人生！我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上！即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗！”
在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。
內(nèi)退以后，我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實(shí)，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn)；二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人；有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時(shí)間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。
去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動(dòng)，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個(gè)重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌！明天的傳奇！
來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程項(xiàng)目是一座研究生院，是當(dāng)今中國著名的高等學(xué)府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)光榮而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵(lì)與褒獎(jiǎng)，我會萬分珍惜這份榮譽(yù)。
在項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅(jiān)持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到；我不讓別人做的事情，我自己堅(jiān)決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個(gè)行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時(shí)間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下！
有時(shí)候，我真的感到自己很傻，從來不會投機(jī)取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時(shí)候，我又覺得自己很聰明，因?yàn)槲矣涀×舜笤娙死畎椎拿洌骸伴L風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄�！薄榱宋业墓鈽s與夢想，我一直在奮斗著！今天我能老有所為，被周圍的人們所認(rèn)同，我感到莫大的滿足！
王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望斷天涯路�！蔽业膱�(zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動(dòng)搖過，我堅(jiān)信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處！”今天，現(xiàn)在，我要說，那個(gè)人就是華清技科！就是華清技科的朋友們，同事們！
謝謝大家！
監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好！
今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平。我們堅(jiān)信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
XXx有限公司
20xx年1月15日
監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機(jī)會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，首先要感謝市建設(shè)主管部門和市安全站的正確領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導(dǎo)、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報(bào)如下：
一、建立安全監(jiān)督體系，加強(qiáng)安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理工作作為當(dāng)前形式下賦予監(jiān)理工作的一個(gè)嶄新任務(wù)，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設(shè)施、防護(hù)裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術(shù)條件的達(dá)標(biāo)、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個(gè)新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關(guān)規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進(jìn)一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責(zé)任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實(shí)施前各項(xiàng)目監(jiān)理部在結(jié)合各工程的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，合理編制各項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項(xiàng)方案的預(yù)控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)建立了項(xiàng)目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導(dǎo)下各司其職、各負(fù)其責(zé)，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護(hù)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業(yè)貫標(biāo)要求持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范監(jiān)理行為
我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動(dòng)中，我們以建立和實(shí)施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性為基準(zhǔn)，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設(shè)備以保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結(jié)合貫標(biāo)中對工程管理的相關(guān)要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結(jié)合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標(biāo)牌標(biāo)識的懸掛等方面都做了相關(guān)的具體要求。在實(shí)施過程中，主要的工作重點(diǎn)放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達(dá)標(biāo)和隱患問題提出整改意見，督辦落實(shí)，再復(fù)查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進(jìn)的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達(dá)到的預(yù)期的效果。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務(wù)能力
安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預(yù)防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，都及時(shí)督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，尤其強(qiáng)調(diào)操作重點(diǎn)。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化其責(zé)任心。在要求施工單位安全人員進(jìn)行自我培訓(xùn)的同時(shí)，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和理論水平的培訓(xùn)，定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每個(gè)管理工地的安全生產(chǎn)亮點(diǎn)，事后交流、總結(jié)，以提高整體安全水平。
在進(jìn)行安全生產(chǎn)教育時(shí)，我們不會只停留書面上，而是具體落實(shí)到施工當(dāng)中去。一年來為確�，F(xiàn)場安全文明施工工作切實(shí)、有效的開展，我公司及時(shí)與現(xiàn)場各單位進(jìn)行溝通，編制了安全生產(chǎn)技術(shù)交底、審查了施工單位的專項(xiàng)施工方案和安全預(yù)案，落實(shí)了施工現(xiàn)場各種的標(biāo)示標(biāo)牌的懸掛，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動(dòng)，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。
四、加大對監(jiān)理項(xiàng)目的管理和檢查
安全監(jiān)理其安全工作的重點(diǎn)就是“預(yù)防為主”，所以我們的工作重心就是及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。
在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實(shí)整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項(xiàng)安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與項(xiàng)目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強(qiáng)制施工單位對安全隱患進(jìn)行整改，同時(shí)，還對項(xiàng)目中的起重、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過例會的形式來明確工作重點(diǎn)，提出各種方案，增強(qiáng)安全防范意識，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項(xiàng)目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行隨時(shí)隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學(xué)習(xí)會議上進(jìn)行總結(jié)推廣。
對從事高空作業(yè)和特種機(jī)械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴(yán)格審查各項(xiàng)目部的施工安全方案和預(yù)案，提出有關(guān)安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關(guān)方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識及持證上崗能力，增強(qiáng)施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
五、以服務(wù)爭市場，靠品牌創(chuàng)效益
工程施工是一個(gè)期限較長，復(fù)雜程度高和不可預(yù)見因素多的過程，同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患，嚴(yán)重的可造成人身傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。監(jiān)理單位所面臨的這些將是一種社會責(zé)任感，必須要充分的認(rèn)識安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強(qiáng)服務(wù)意識，做好自身工作的同時(shí)，我們愿和建設(shè)、施工兩方共同擔(dān)起安全生產(chǎn)這一重?fù)?dān)。
監(jiān)理是服務(wù)行業(yè)，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務(wù)理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結(jié)合令品牌與效益齊駕并驅(qū)。只有增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，付出真誠實(shí)際行動(dòng)，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項(xiàng)目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項(xiàng)目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。
盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認(rèn)識到安全監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn)，20xx年我們將在市建設(shè)主管部門和各位業(yè)主的關(guān)懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚(yáng)，彌補(bǔ)不足，在實(shí)際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈地為保證工程安全無事故而努力。
監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù)，為了將今后的工作做的更好，積累經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，現(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的'保障，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。
年初，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度，對于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長分段承包施工，隨著計(jì)件制度的實(shí)施，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下，極大的加快了工程的施工進(jìn)度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺，為此，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來保證工程的順利進(jìn)行，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度。施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決。
在施工前期，我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究，電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析，同時(shí)對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄；施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收圖，對照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行。
在施工管理過程中，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)進(jìn)行停工返修，使現(xiàn)場操作人員意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的。我們始終把施工質(zhì)量放在第一位，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查、勤督促，來提高班組的生產(chǎn)技能，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。
三、材料管理方面
針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料，安裝工程利潤極其有限的情況，我們意識到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手，才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。
預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計(jì)算工程量的過程，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對圖紙的理解能力，從而避免漏項(xiàng)、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難，制定了計(jì)件工作制度，通過干部、職工的共同努力，最終我們順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù)，在成績方面，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)。
監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。
1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)xx元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤xx元。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實(shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)，定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評選、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn)，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度；月評比及獎(jiǎng)罰制度；工序交接檢制度；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。
2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開始，就對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒�，這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧�，逐步完善安全制度、文明施工管理制度�?/p>
3、20xx年工作目標(biāo)
最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。
監(jiān)理公司開年會職工精彩發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先祝大家新年快樂，萬事如意。
在來公司的兩年時(shí)間里，我深深的感受到企業(yè)文化和企業(yè)精神對我的感染力。無論哪個(gè)部門，哪個(gè)科室都處處洋溢著和諧相處的氛圍。緊張工作之余，發(fā)自內(nèi)心的快樂和愉悅，溢于言表。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，指點(diǎn)江山，描繪企業(yè)美好的前景，帶領(lǐng)全體員工一步一個(gè)腳印，邁向新的征程。能在這樣一個(gè)企業(yè)大家庭中工作和學(xué)習(xí)，我們還能有什么理由不努力工作，積極向上呢？
20XX年即將過去，回想起漫漫長征路，我感慨萬千，我監(jiān)理部承接了大大小小10多項(xiàng)工程的監(jiān)理任務(wù)，既有市區(qū)政府重點(diǎn)工程，又有老百姓的民生工程，還有運(yùn)用新技術(shù)、新材料的工程。做為總監(jiān)，每一項(xiàng)工程對我都是挑戰(zhàn)，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念。在工作的點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包商的和諧、共贏。為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水，顧全大局。
做為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系和管理方針，制定監(jiān)理項(xiàng)目部的工作目標(biāo)以及項(xiàng)目監(jiān)理工作紀(jì)律，要求每一位監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在自己的工作崗位上能夠做到勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求，認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān)理工作，完成合同目標(biāo)，最終讓建設(shè)方滿意。
經(jīng)過兩年不懈的努力，我監(jiān)理部的工作均得到了建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意，能夠取得這樣驕人的成績，首先離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷，離不開監(jiān)理部全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。
云州區(qū)檔案館在半月前喬遷之喜還特意邀請我參加了遷址儀式，這充分證明業(yè)主對我監(jiān)理部工作的認(rèn)可和肯定。中鐵十七局新開的陵園路2.7公里道路的改造工程，十七局向業(yè)主極力舉薦我監(jiān)理部對該工程實(shí)施監(jiān)理，并最終得到業(yè)主認(rèn)可，順利簽下合同。這充分顯示出中鐵十七局通過緯一路的施工，對我監(jiān)理部過硬的專業(yè)素質(zhì)的認(rèn)可和對他們工程上的幫助。
由于我監(jiān)理部超前的服務(wù)理念，大塘路解放4S店業(yè)主指定我監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、監(jiān)理、造價(jià)等工作。
大同農(nóng)業(yè)嘉年華項(xiàng)目是平城區(qū)政府今年引進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，我監(jiān)理部積極幫助業(yè)主對項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃、整體包裝。加大安全文明施工投入力度，保證工程質(zhì)量，得到了平城區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。同時(shí)通過設(shè)置室外展板、懸掛彩旗對我集團(tuán)公司進(jìn)行大力宣傳，為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益及長遠(yuǎn)發(fā)展，貢獻(xiàn)一份力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。前行的路任重道遠(yuǎn)，新的一年即將開始，在這里讓我們激情飛揚(yáng)，滿懷熱情去敲響20XX的鐘聲。
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