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審計案例分析報告范文
在現(xiàn)在社會，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的審計案例分析報告范文，希望對大家有所幫助。
一、簡析我國企業(yè)審計存在的問題
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“領導直接管理審計部門”是現(xiàn)階段我國企業(yè)所采取的主要審計模式，該模式的好處在于管理層可以通過直接管理的方式及時快速地對存在的問題做出處理。但這種模式無法明確審計部門在企業(yè)中所處的地位，大大削弱了審計部門的獨立性，降低了審計人員的審計權力，直接后果就是審計工作的開展受到阻力，無法真正實現(xiàn)審計職能。
�。ǘ⿻媽徲嬻w制缺乏合理性
作為國家監(jiān)督企業(yè)經營狀況及管理情況的重要工具，企業(yè)的會計審計機制能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)自我約束，促使董事會成員及管理人員能夠自己履行各項職責，因此審計體制的合理性及執(zhí)行情況對于一個企業(yè)的發(fā)展至關重要。在實際工作中，我國絕大多數(shù)企業(yè)都還在實行內部審計與崗位管理的雙軌制，使審計部門在履行職責的過程中始終處于尷尬地位，加之審計工作本身存在的漏洞及法規(guī)的不完善，審計部門儼然成為為企業(yè)管理層服務的工具，降低了審計工作的有效性，部分或完全喪失了原有的監(jiān)督職能，最終損害了企業(yè)及國家的雙重利益。
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企業(yè)所處的外部環(huán)境及內部情況都在不斷地發(fā)展變化，企業(yè)的總體目標也會相應地出現(xiàn)變化，但是很多審計方法和手段并未做出應有的調整，仍舊沿用傳統(tǒng)的審計模式，將以“防弊差錯”為主的合規(guī)合法性檢查視為工作重點，無法發(fā)揮出審計領導人員任職期間經營責任的作用。企業(yè)內部審計職能的有效性被制約，審計水平及能力的落后，種種因素導致審計工作始終停留在查賬層面，無法建立起集管理與技術評價為一體的現(xiàn)代化審計機制，無法達到企業(yè)的經營效益審計目標。
二、強化企業(yè)內部會計審計的措施分析
（一）構建獨立性強的審計部門
眾所周知，會計審計是約束企業(yè)經濟行為的主要手段，會計審計在企業(yè)管控體系中被賦予了重大的職權與作用。為了使會計審計工作能夠有序且有效地進行，真正發(fā)揮出監(jiān)督并管理企業(yè)經濟行為的作用，必須增強審計部門的獨立性及權威性。這就涉及到一種全新的內部管理模式的建立，應當將會計審計部門直接設置成企業(yè)董事會的直屬部門，使其脫離企業(yè)管理層的直接領導與控制，這有助于削弱管理層對各項審計工作的影響力，確保企業(yè)內部審計結果具有準確性及權威性。
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隨著各項經濟政策的放開，企業(yè)的經營范圍已經越來越大，隨之產生的是越來越精細的內部職能劃分，因此企業(yè)應當相應拓寬內部審計的范圍，最終達到監(jiān)督審查企業(yè)管理機構設置的合理性及組織機構有效性的目的。內部審計部門不僅是監(jiān)督各項經濟活動的重要部門，更是指導企業(yè)重大經濟活動決策的部門，所以其工作重心應當放在全面考察經營活動的重大問題及傾向性問題上，在與審計重點結合的過程中，查證各項審計數(shù)據(jù)的真實性及有效性，盡可能總結出有針對性且有價值的建議，從而充分實現(xiàn)其工作職能。
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構建完善且合理的內部會計監(jiān)督機制是企業(yè)能更好發(fā)揮并強化會計審計監(jiān)督職能的前提，可以從以下方面入手：首先，企業(yè)要明確并提升審計的地位，使其在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性在全企業(yè)全部門得以認可，高度重視所有經濟業(yè)務全過程中的檢查、核算、監(jiān)督；其次，可以增設企業(yè)會計結算中心，以此強化企業(yè)的資金融通通道，加強對各職能部門的監(jiān)督和控制，從而更快速地發(fā)現(xiàn)并解決經濟活動中存在的問題，形成安全有序的監(jiān)督體系。
三、小結
綜上所述，會計審計在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中起著不可或缺的作用，所以企業(yè)應當重視會計審計現(xiàn)有的問題，及時提出具有針對性的解決辦法并予以實施，提升會計審計的效率和質量，從而更好地加速企業(yè)發(fā)展。
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