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用工服務實施方案

時間:2024-01-06 15:09:49 煒玲 服務方案 我要投稿

用工服務實施方案(通用12篇)

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編收集整理的用工服務實施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

用工服務實施方案(通用12篇)

  用工服務實施方案 1

  一、指導思想

  為做好農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)服務工作,推動實現(xiàn)更高質量就業(yè),響應人社部、全國總工會、全國婦聯(lián)提出的開展"春風行動"的號召,全面落實科學發(fā)展觀,牢固樹立"招工就是招商"的理念,按照"市場調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進就業(yè),勞動者自主就業(yè)"的方針,堅持"企業(yè)用工為主,政府促進為輔"的原則,把服務企業(yè)招工作為一次中心工作,深抓不懈,形成全場上下齊抓共管的工作格局,建立健全服務企業(yè)招工長效工作機制。

  二、目標任務

  為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才,積極引導城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動力就業(yè),為本市企業(yè)提供充足的勞動資源,積極配合市勞動部門做好招工協(xié)調(diào)工作,全面完成市下達的用工任務。

  三、組織領導及責任

 。ㄒ唬┙M織領導

  加強對服務企業(yè)招工工作的領導,總場成立農(nóng)場服務企業(yè)招工工作領導小組,其組成人員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

 。ǘ┕ぷ髀氊

  1、人社中心:建立全場人力資源信息庫和外出務工人員信息庫;確定總場、分場、生產(chǎn)隊企業(yè)用工信息聯(lián)絡員,設置企業(yè)用工信息發(fā)布欄,及時發(fā)布招工信息,搭建用工平臺;配合市人社部門組織招聘會,做好招聘會宣傳組織工作,組織人員參加;完成分配的招工指標,制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀,組織人員到企業(yè)面試,制定獎懲政策,完成招工任務。

  2、農(nóng)場工會:積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè),充分發(fā)揮工會的作用,開展職工思想教育,引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、以廠為家的.觀念;完成市總工會下達的各項工作任務。

  3、農(nóng)場婦聯(lián):發(fā)揮分場、大隊、社區(qū)各級婦女組織作用,動員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè);依法維護女職工的特殊權益;引導婦女職工樹立以廠為家的思想,在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

  4、農(nóng)場團委:充分發(fā)揮群眾團體作用,開展對共青團員的思想教育,動員共青團員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻,調(diào)動各級團組織力量深入鄉(xiāng)村基層,廣泛動員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè),加強對全場無業(yè)青年的教育指導,幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

  5、分場、大隊、社區(qū):要建立健全分場、大隊、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡員,積極宣傳市、場發(fā)布的招工信息,動員分場、大隊、社區(qū)群眾參加招聘會和其他用工活動,特別是動員、指導無業(yè)人員就業(yè)。

  四、考評和獎懲

  1、對各分場、大隊、社區(qū)組織人員落實工作單位,簽訂就業(yè)合同的,按照100元/人的標準予以獎勵。

  2、把招工工作納入分場、大隊、社區(qū)工作實績考核范疇,并加大考核權重,作為分場、大隊、社區(qū)干部年終考核結賬依據(jù)。

  用工服務實施方案 2

  招聘策略是招聘計劃的具體體現(xiàn),是為實現(xiàn)招聘計劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時間等。一個成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略

  企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認,實力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務的開展主要依靠老板的個人能力,大家高度團結,效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團隊依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

  對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

  對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗和工作業(yè)績是重點選擇標準,最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標比較認同、年紀較輕的人員。

  吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領導者的個人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權的激勵方式。

  由于企業(yè)資金不充裕,招聘費用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡招聘和招聘會等招聘渠道。

  企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴老板的個人判斷力。

  用人的靈活性較強,一人多崗和因人設崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時間和招聘效率沒有明確的要求。

  二、企業(yè)在成長期的招聘策略

  企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機構和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

  人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

  要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗,能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿,同時對變化的適應速度快。

  吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的`發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

  有一定的招聘費用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

  企業(yè)已經(jīng)設置了人力資源部,但專業(yè)性不強,甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進行評判。

  要推測業(yè)務的發(fā)展進行人力資源需求預測,用人開始有一定的計劃性,對招聘時間和招聘效率的要求高。

  三、企業(yè)在成熟期的招聘策略

  成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時期,在這個階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結構也很完善,決策能得到有效實施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進入到一個新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實力和規(guī)范化的機制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。

  人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務和新市場時才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

  人員要求高,強調(diào)綜合能力素質,尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

  吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實力和形象和領先于行業(yè)平均水平的薪酬。

  招聘費用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

  人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價,業(yè)務水平則由用人部門的部門經(jīng)理進行評判。

  規(guī)范的招聘計劃,對招聘時間和招聘效率有明確的規(guī)定。

  四、企業(yè)在衰退期的招聘策略

  這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴重,一般人員嚴重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

  對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。

  要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運營經(jīng)驗,有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

  吸引人才的手段主要依靠利益分享機制和操作權限。

  招聘經(jīng)費銳減,但由于招聘時間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

  一把手的招聘由董事會直接進行評價,并引入專業(yè)的人才評價機構輔助。

  用工服務實施方案 3

  根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,做出人員招聘計劃,明確各崗位需求人數(shù)、責任人、監(jiān)督者、完成時間等事項,并報請領導審批,人力資源部門按計劃落實,以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

  一、招聘崗位

  銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

  二、招聘渠道選擇

  針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

  1、人才招聘會:人才招聘會舉辦非常的頻繁,特別是金三銀四的火爆場面即將來臨,所以作為人員招聘的重要渠道,招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮,參加部分大型招聘會。另外,參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段,可以說是一舉兩得。

  2、公司內(nèi)部招聘選拔:這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工,我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺,能夠進一步激發(fā)他的.創(chuàng)造精神,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,同時,這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,提高公司員工穩(wěn)定性,這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,培養(yǎng)員工一專多能,也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。

  三、招聘組織

  一個有效的招聘團隊組織應該有以下幾個角色劃分:

  1、組長:主要是監(jiān)督招聘工作的進度,確保任務保質保量完成。

  2、副組長:帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務,并帶領團隊按計劃予以落實,確保完成任務。

  3、招聘項目專員:嚴格按照計劃推進招聘工作的進度,如期完成招聘任務。

  招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任,并按照完成情況給予相應的考評,并作為月度考評的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。

  四、簡歷的篩選

  重點注重以下幾點:

  (1)、專業(yè)與學歷:市場營銷、機電類,大專等;

  (2)、工作經(jīng)驗:是否做過業(yè)務,模式怎樣等;

  (3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、學歷上、經(jīng)歷上等

  五、面試

  主要考慮以下幾個方面:

  (1)形象氣質、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

  (2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式;發(fā)展?jié)摿、心態(tài);薪酬等

  (3)心理承受能力、交際能力等;

  (4)再次進行深度溝通,求職意愿、綜合素質等

  六、實習并進行銷售人員的培訓

  在培訓過程中對新進人員進行跟蹤,及時反饋效果。

  七、對整個招聘體系進行評估

  (1)招聘過程是否緊湊;

  (2)是否給應試者留下良好印象;

  (3)所招人員是否符合公司的要求等。

  用工服務實施方案 4

  為提前謀劃,切實抓住春節(jié)期間人員集中返鄉(xiāng)的有利時機,促進轄區(qū)城鄉(xiāng)居民更高質量、更充分地就業(yè),有效緩解園區(qū)企業(yè)招工穩(wěn)工難、人才引進難問題,尤其是妥善解決好迪比科股份、森鴻科技等六個百億企業(yè)成長過程中的用工及人才需求,現(xiàn)結合20xx年“春風行動”暨就業(yè)援助月系列活動的實施開展,制定本方案。

  一、時間安排

  20xx年1月2日—20xx年3月31日

  二、工作目標

  發(fā)動組織缺工企業(yè),收集5000個以上崗位,為返鄉(xiāng)人員、常住城鄉(xiāng)居民、就業(yè)困難人員和在外撫籍人才提供針對性的招聘對接、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務,實現(xiàn)“三個一批”。

 。ㄒ唬⿴椭衅敢慌。通過在市城區(qū)、市內(nèi)縣(區(qū))舉辦各類招聘會,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街送崗位下鄉(xiāng)進社區(qū),以及赴外(跨省、市)勞務對接等系列活動幫助園區(qū)企業(yè)解決用工3000人。

 。ǘ┲薪橐M一批。加強與各級各類人力資源服務公司等中介機構的合作洽談,引導園區(qū)企業(yè)通過委托代招、勞務派遣及外包等方式引進人才及一線普工1500人。

 。ㄈ┬F髮右慌B(lián)系撫州職業(yè)技術學院、江西科技學院、東華理工高職院、撫州創(chuàng)新學校等院校安排學生頂崗實習、職業(yè)見習及畢業(yè)生就業(yè),從全國各地招募經(jīng)營管理、技術技能型人才等500人。

  三、實施內(nèi)容

 。ㄒ唬⿵V泛收集崗位信息。組織工作人員深入園區(qū)收集企業(yè)招聘需求信息,了解重點企業(yè)是否有赴外招聘或與中介機構合作招工的意向,進一步梳理高新區(qū)在公共就業(yè)、社保醫(yī)保和支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)惠政策,制作宣傳冊、頁及網(wǎng)站信息,為有針對性地組織開展各類招聘活動做好準備。

 。ǘI造濃厚宣傳氛圍。依托基層勞動保障平臺及各類招聘會,廣泛散發(fā)宣傳冊、頁;充分利用電視、網(wǎng)站、微信、QQ、手機短信等媒體,開展政策宣傳,發(fā)布用工信息,做到人社政策家喻戶曉,企業(yè)用工信息基本對稱。

 。ㄈ┡e辦市內(nèi)招聘活動。組織園區(qū)缺工企業(yè)集中開展形式多樣、針對性強的招聘活動,為各類求職者、有創(chuàng)業(yè)意向人員、企業(yè)提供公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務。

  (四)落實幫扶政策措施。落實企業(yè)自主培訓、職業(yè)技能鑒定、中介機構職介、就業(yè)困難人員社會保險、公益性崗位、高校畢業(yè)生就業(yè)見習、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等補貼政策,幫助落實科創(chuàng)基地、青年大學生創(chuàng)業(yè)實訓基地廠房租金、物管費、水電費補貼及稅收獎勵等優(yōu)惠政策,努力促進企業(yè)員工及創(chuàng)業(yè)人員隊伍的穩(wěn)定。

 。ㄎ澹╅_展赴外招聘指導。帶領園區(qū)有赴外招聘意向的重點缺工企業(yè),赴我市外出務工人員較為集中地區(qū)及云、貴、川等經(jīng)濟相對欠發(fā)達但勞務輸出資源較為豐富的地區(qū)調(diào)研、對接,鼓勵返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),針對性引進企業(yè)一線員工。

  (六)搭建多方對接平臺。組織有高中等院校學生實習、冠名辦班及畢業(yè)生需求的企業(yè),與相關院校對接;實地考察具有相關資質的.人力資源服務公司、獵頭公司,針對企業(yè)個性化需求,鼓勵通過市場方式進行對接。

  四、組織分工

  成立高新區(qū)幫助企業(yè)用工領導小組,由管委會主要領導任組長,分管人社工作領導任副組長,黨群、財政、招商、企服、經(jīng)科、社會事業(yè)、房管、綜合執(zhí)法、人社等相關部門負責人為成員,建立領導小組會議制度,統(tǒng)籌幫助園區(qū)企業(yè)招工引才。領導小組辦公室設在人社局,下設六個專項小組,負責20xx年高新區(qū)“春風行動”暨就業(yè)援助月幫助企業(yè)招工工作的具體實施。

 。ㄒ唬┬畔⑹占c宣傳發(fā)動組:負責收集缺工企業(yè)招聘信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息,以及高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保醫(yī)保、人社扶貧政策等,并編印成宣傳冊、頁,廣泛散發(fā);負責通過高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等途徑,以及加強與市電視、日報等媒體付費廣告合作,大力宣傳高新區(qū)企業(yè)招聘信息及人社相關政策。

 。ǘ┦斜炯壋菂^(qū)布點招聘組:負責與市就業(yè)局、人才服務中心及行政執(zhí)法等相關部門聯(lián)系,加強與市大型超市、購物廣場協(xié)商,在市萬達廣場、華潤萬家(原洪客隆)、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場、人力資源市場等場所擺攤設點招工;負責場所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,進場企業(yè)現(xiàn)場招聘坐臺及組織協(xié)調(diào)等工作。

 。ㄈ┛h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組:負責與市就業(yè)局及相關縣(區(qū))就業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街勞動保障所聯(lián)系,在縣(區(qū))集貿(mào)市場、人流密集街道、社區(qū)舉辦小型招聘會;負責場所聯(lián)系、租賃、布置,車輛租賃、使用,招聘證牌制作,企業(yè)人員組織,工作信息報送等工作。

 。ㄋ模┰盒<爸薪闄C構對接組:負責組織企業(yè)與院校之間相互座談、參觀學習交流,指導缺工企業(yè)冠名辦班,引導學生入企頂崗實習,推薦應、歷屆畢業(yè)生到園區(qū)企業(yè)就業(yè)等;負責引導企業(yè)與具有相關資質的人力資源服務公司合作,通過獵頭公司、勞務派遣、勞務外包等方式,自主引進緊缺人才及一線員工。

 。ㄎ澹└巴獾卣衅钢笇Х⻊战M:負責加強與勞動力資源豐富、勞務輸出型的外省、市、縣(區(qū))就業(yè)部門建立勞務合作關系,帶領企業(yè)實施跨區(qū)域招工;負責建立駐外招工聯(lián)系點,通過租賃當?shù)剞k公場所、聘請當?shù)貐f(xié)管員等方式,幫助引進外地員工。

 。┖罄m(xù)跟蹤與政策落實組:負責做好企業(yè)新招人員信息管理,對新員工勞動合同簽訂、交納社會保險、穩(wěn)定就業(yè)情況進行調(diào)查了解、跟蹤服務;指導企業(yè)開展自主培訓,幫助落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策。

  五、活動安排

 。ㄒ唬20xx年1月2日—20xx年1月31日,宣傳發(fā)動階段

  1。信息收集與宣傳發(fā)動組完成企業(yè)用工需求信息、赴外招聘或與中介機構合作招工信息的收集,印制招工宣傳冊、頁,制作招聘證牌;梳理好高新區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、醫(yī)保社保、人社扶貧等政策,制作人社政策禮品袋,分戶散發(fā);與市電視臺廣告中心、撫州日報社、信息日報社,以及市城區(qū)休閑廣場電子屏等戶外媒體洽談,通過付費合作方式,通過電視游字、拜年廣告、?瘜、戶外熒屏等方式宣傳企業(yè)招工信息;借助高新區(qū)站、高新人才網(wǎng)、省市人才人事網(wǎng)、市就業(yè)信息網(wǎng)、微信QQ、手機短信等網(wǎng)絡平臺,及時廣泛發(fā)布企業(yè)招工信息、告知招聘活動舉辦的時間、地點;在轄區(qū)人口密集區(qū)懸掛企業(yè)招工橫幅,在村(居)務公開欄張貼企業(yè)招工傳單,營造立體式招工引才氛圍。

  2?h區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領重點缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設點,開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,組織有意向求職者實地參觀考察,實行崗位無縫對接。

  3。院校及中介機構對接組組織撫州職業(yè)技術學院師生代表與園區(qū)重點企業(yè)負責人座談,相互參觀考察,初步商定20xx年春季企業(yè)吸收學生頂崗實習,以及20xx年秋季冠名辦班培養(yǎng)計劃;組織江西聚才人力集團、中灣人力資源、優(yōu)藍網(wǎng)等中介機構與企業(yè)對接,洽談勞務派遣、勞務外包,以及沿海人才回流招募等相關事宜。

 。ǘ20xx年2月1日—20xx年3月2日,集中招聘階段

  1、市本級城區(qū)布點招聘組與市就業(yè)局、人才服務中心及行政執(zhí)法等相關部門聯(lián)系,并與市萬達廣場、華潤萬家、沃爾瑪、大潤發(fā)購物廣場、火車站廣場管理方接洽,落實高新區(qū)企業(yè)布點招聘的具體位置,集中時間、精力,組織缺工企業(yè)在相應位置和區(qū)人力資源市場大門口等場所,散發(fā)招工信息及人社政策宣傳冊、頁,擺攤設點招工;同時,結合市本級“春風行動”暨就業(yè)援助月活動的安排,承辦系列大型招聘活動,以及開展送崗位進社區(qū)活動。

  2、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,根據(jù)不同企業(yè)需求,針對性組織部分勞動密集型、一線員工缺口大的重點缺工企業(yè)繼續(xù)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設點,開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,切實做好有意向求職者崗位對接工作。

  (三)20xx年3月3日—20xx年3月31日,跟蹤服務階段

  1、縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街流動招聘組租賃車輛,在轄區(qū)內(nèi)以及周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街宣傳園區(qū)企業(yè)招工信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策;帶領重點缺工企業(yè)深入周邊縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街擺攤設點,開展招工信息宣傳,接受求職者現(xiàn)場咨詢,組織有意向求職者實地參觀考察,實行崗位無縫對接。

  2、院校及中介機構對接組及時組織迪比科、森鴻科技等大型企業(yè)與撫州職業(yè)技術學院等院校、人力資源中介機構對接,落實學生實習、員工代招、勞務派遣、勞務外包等事項。

  3、赴外地招聘指導服務組帶領勞動力密集型重點缺工企業(yè),赴我市外出務工人員較為集中地區(qū),前往云貴川等勞動力資源豐富、勞務輸出型市、縣(區(qū))招工;探索建立駐外招工聯(lián)系點,幫助引進外地員工。

  4、后續(xù)跟蹤與政策落實組根據(jù)企業(yè)招工情況,指導企業(yè)依法簽訂勞動合同、繳納社會保險、開展自主培訓,按政策落實各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進穩(wěn)定就業(yè)。

  六、工作要求

 。ㄒ唬┘訌婎I導,提高認識。高新區(qū)幫助企業(yè)用工領導小組各成員單位、各鎮(zhèn)(街道)要高度重視幫助企業(yè)招工、引進人才工作,主要領導要親自抓,分管領導具體抓,安排專人負責,加強與掛點企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),按照本方案要求切實抓好各項工作的落實。

 。ǘ┟鞔_職責,分工配合。領導小組各成員單位要結合部門工作職責,統(tǒng)籌謀劃、支持配合幫助企業(yè)招工工作。人社局負責做好系列招聘活動的組織安排,相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報等工作;黨群部負責做好活動期間典型事例的宣傳報道等工作。20xx年1月31日前,各鎮(zhèn)(街道)分別從勞動保障所安排1名工作人員到區(qū)人社局,協(xié)助配合本方案活動安排的集中招聘階段工作,臨時抽調(diào)人員工資福利待遇等按原渠道解決。

 。ㄈ┖粚嵒A,跟蹤服務。各鎮(zhèn)(街道)勞動保障所要摸清轄區(qū)外出務工返鄉(xiāng)人員、就業(yè)困難人員、新成長勞動力和農(nóng)村富余勞動力情況,做好登記臺賬工作,并組織其前往活動現(xiàn)場求職應聘;要設立“精準扶貧一站式幫扶窗口”、“返鄉(xiāng)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務窗口”等人性化、有針對性的特色服務窗口,提供優(yōu)質的公共就業(yè)服務,并將求職人員信息和企業(yè)招聘信息及時錄入到就業(yè)信息系統(tǒng),做好相關數(shù)據(jù)的更新;要不定期舉辦小型招聘會,長年幫助企業(yè)招工,并做好對接人員的政策落實等跟蹤服務工作,促進穩(wěn)定就業(yè)。

  七、經(jīng)費落實

  管委會保障本次活動經(jīng)費需要,所需費用在高新區(qū)就業(yè)專項資金中據(jù)實列支。

  用工服務實施方案 5

  一、建立信息聯(lián)動機制

  市人社局將與市、鎮(zhèn)招商部門建立同步的信息互動共享機制,相互溝通,及時了解掌握招商引資過程中人力資源數(shù)量、類型及素質要求。

  二、開辟網(wǎng)絡招聘專欄

  充分利用人力資源市場網(wǎng),開辟招商引資項目企業(yè)招工專欄,根據(jù)企業(yè)用工需求,及時發(fā)布招工信息,為招商引資企業(yè)提供網(wǎng)絡招聘服務。

  三、舉辦專場招聘會

  充分利用各種媒體、廣告、橫幅等宣傳手段發(fā)布招聘信息,積極發(fā)揮我市公共就業(yè)服務平臺的作用,免費為招商引資企業(yè)舉行各種類型的專場招聘會,吸引符合企業(yè)用工需求的各類求職者參加應聘。同時,有效利用鎮(zhèn)、村公共就業(yè)服務網(wǎng)絡,將招聘信息面向全市發(fā)布。

  四、建立公共實訓基地

  為更好地為招商引資企業(yè)提供職工職業(yè)技能培訓,充分利用現(xiàn)有的職業(yè)教育資源,在職業(yè)技術學校建立2-3個實訓基地,既可以培養(yǎng)技能型人才為企業(yè)服務,又可以為企業(yè)提供提高職工職業(yè)技能的培訓。

  五、建立外省市技能型人才的'輸出基地

  為了給招商引資提供強有力的人力資源支撐,計劃在外省市職業(yè)技術類學校及勞務輸出地建立一批技能型人才和勞務輸出基地,力爭每年有8000至10000名適應市產(chǎn)業(yè)結構需要和企業(yè)需求的技能型人才和勞務人才,提供企業(yè)選用。

  六、建立外省市專業(yè)技術類學校學生實習基地

  計劃選擇10家具備一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟實力,生活設施相對比較齊全的企業(yè),作為外省市技能型人才輸出基地和專業(yè)技術類學校學生的實習基地。通過實習,提高學生的實際操作水平,為招商引資企業(yè)提供人才儲備,供選擇錄用。

  用工服務實施方案 6

  為貫徹落實黨中央、國務院統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署,進一步做好“六穩(wěn)”工作,落實“六!比蝿,增強服務企業(yè)發(fā)展的主動性和自覺性,著力為重點企業(yè)提供全方位、多渠道、常態(tài)化的用工服務,現(xiàn)制定以下工作方案。

  一、總體目標

  以“服務企業(yè)、破解難題、促進發(fā)展”為目標,以“建立一項制度,開展八大活動”為抓手,積極應對當前企業(yè)招工難、供需結構矛盾凸出等問題,進一步做好重點企業(yè)用工服務工作,搭建人力資源供需對接平臺,為勞動者求職就業(yè)和用人單位招聘用工提供針對性服務,有效緩解結構性用工矛盾,促進全市企業(yè)用工形勢總體穩(wěn)定。

  二、工作任務

 。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)聯(lián)系制度,提供跟蹤服務。建立企業(yè)聯(lián)系制度,暢通政府部門與企業(yè)交流、互動的渠道。圍繞我市十大產(chǎn)業(yè)、重點建設項目和其他涉及重要國民生計的相關企業(yè),分別確定市級、市(縣)區(qū)級重點企業(yè)清單,按年度進行滾動管理,市級建立不少于20家的重點企業(yè)服務清單,由市人力資源市場牽頭落實,各市(縣)區(qū)建立不少于40家的重點企業(yè)服務清單,各市(縣)區(qū)于1月底前上報。實行專人聯(lián)絡服務制度,每家重點企業(yè)安排1-2名人社專員定點聯(lián)系,提供政策咨詢、用工指導、崗位推介等針對性跟蹤服務。建立企業(yè)聯(lián)系臺賬,做好訴求受理、走訪企業(yè)和事項處置等相關活動記錄。

 。ǘ╅_展用工調(diào)查監(jiān)測,摸清企業(yè)需求。全面落實企業(yè)用工監(jiān)測制度,動態(tài)掌握企業(yè)用工需求。春節(jié)前后開展兩期企業(yè)春季用工需求調(diào)查,監(jiān)測企業(yè)春季用工需求、節(jié)后返崗和招聘滿足情況。定期監(jiān)測企業(yè)用工變化趨勢,針對關鍵時點、緊急情況和特殊案例及時做出有效反應。與橫向部門密切溝通,重點關注我市支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)用工需求和用工特點。適時開展技能人才需求專項調(diào)查,摸清企業(yè)技能人才需求情況,了解企業(yè)引進及穩(wěn)定藍領技術工人的政策需求和服務訴求。

 。ㄈ╅_展惠企政策宣傳,推進政策落地。各級人社部門成立政策宣講團,不定期進園區(qū)、進企業(yè)、進校園開展政策宣講。定期梳理就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人事人才、勞動關系等政策,形成我市《人社惠企政策清單》,印制成冊。加大惠企政策宣傳解讀力度,充分利用線上線下媒體、各級人社公共服務平臺、走訪企業(yè)等渠道,結合人社志愿者活動,廣泛開展人社惠企用工政策服務宣傳活動。促進各項惠企政策落地,協(xié)助符合條件的用人單位做好政策申報工作,抓好政策兌現(xiàn),打通惠企政策落地“最后一公里”。

 。ㄋ模╅_展專場招聘,促進供求對接。結合疫情防控常態(tài)化要求,開展線上線下相結合的招聘系列活動。以“春風行動” “民營企業(yè)招聘周” “金秋招聘月”等公共就業(yè)服務專項活動為載體,組織開展行業(yè)輪動、企業(yè)輪換的動態(tài)專場求職招聘活動,暢通供需對接通道,促進供求雙方高效匹配。充分利用人社官網(wǎng)、公共招聘網(wǎng)站等平臺,設立重點企業(yè)招聘專區(qū),優(yōu)先發(fā)布重點企業(yè)崗位信息,推行視頻招聘、遠程面試等“云”招聘活動。加強對用人單位招聘用人全程指導,開辟人才招聘綠色通道,協(xié)助重點企業(yè)引進各類急需緊缺的技能人才。各級人力資源市場開展常態(tài)化招聘服務,每月開展不少于1次專場招聘活動,多樣化、多渠道著力為重點企業(yè)和求職者搭建供需平臺。

  (五)開展校企對接,搭建合作平臺。豐富校企對接活動內(nèi)容,多措并舉滿足企業(yè)用工需求。集中組織開展“樂業(yè)無錫”校企對接活動,邀請各地職業(yè)院校,線上線下與我市企業(yè)開展對接,定期組織企業(yè)赴院校對接,組織院校赴企業(yè)參觀。開展“實訓+就業(yè)”服務活動,借助技職院校和企業(yè)各自優(yōu)勢,進一步深化校企間“就業(yè)見習”“訂單培養(yǎng)”“頂崗實習”等合作,全年組織1000名外地學生來錫參加實訓。組織開展“樂業(yè)無錫”技能學子無錫行活動,邀請各地技職院校應屆生來錫參觀走訪我市重點企業(yè),推介相關優(yōu)惠政策,直觀感受我市經(jīng)濟社會發(fā)展成就和人文歷史情況,吸引技能學子來錫就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

 。╅_展勞務協(xié)作,拓寬用工渠道。組織開展常態(tài)化勞務協(xié)作活動,深化勞務協(xié)作內(nèi)涵。以“樂業(yè)無錫,合作共贏”為主題,組織重點企業(yè)、人力資源服務機構集中開展赴外勞務合作、招聘等對接活動。充分發(fā)揮人力資源機構作用,積極探索通過為勞務輸出地人力資源機構“授牌”、引導我市誠信人力資源機構外埠建站等方式,引導外埠人力資源機構更好地服務我市重點企業(yè)用工。完善信息異地發(fā)布機制,通過勞務輸出地異地發(fā)布我市招聘需求信息,吸引當?shù)貏趧杖藛T來錫就業(yè)。鞏固拓展勞務合作基地,進一步梳理與勞務輸出地達成的合作內(nèi)容,形成勞務合作內(nèi)容清單,保持常態(tài)化的溝通聯(lián)絡,不斷擴展市、市(縣)區(qū)兩個層級勞務合作深度。在疫情防控常態(tài)化的背景下,做好“點對點”運輸服務。全年組織赴外勞務合作洽談不少于4次,通過合作引進各類技能人才不少于500人。

 。ㄆ撸╅_展職業(yè)培訓,提升技能水平。深入開展各類職業(yè)培訓,突出職業(yè)技能提升工作重點。發(fā)揮政策支持作用,支持重點企業(yè)開展適應崗位需求和發(fā)展需要的培訓,廣泛組織崗前培訓、崗位技能提升培訓、以工代訓、企業(yè)新型學徒制培訓,提高職工綜合素質和技術能力。支持市應急管理、市場監(jiān)管、住建、交通、衛(wèi)健、工信、郵政等部門開展職業(yè)培訓,納入補貼性培訓范圍。開展新產(chǎn)業(yè)新職業(yè)技能培訓,圍繞物聯(lián)網(wǎng)、集成電路等先進制造業(yè),數(shù)字經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等開展項目制培訓。組織技能大師、名師進企業(yè)進校園活動,弘揚工匠精神。加快推進三年十萬青年見習計劃,提升就業(yè)見習組織化程度,進一步提高青年就業(yè)能力。

 。ò耍╅_展共享用工,統(tǒng)籌資源配置。建立完善我市企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+共享用工”服務信息平臺,充分發(fā)揮人社公共招聘網(wǎng)站功能作用。將企業(yè)共享用工供求信息納入公共就業(yè)服務范圍,通過線上線下免費為企業(yè)在共享用工服務平臺上登記缺工和勞動者富余信息。主動服務共享用工登記企業(yè),定期組織專場招聘會,安排供需企業(yè)見面洽談,指導幫助對接共享用工事宜,免費提供勞動用工法律政策咨詢服務,努力促成企業(yè)間實現(xiàn)共享用工。

 。ň牛╅_展用工市場整頓,凈化市場環(huán)境。組織開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動。聯(lián)合公安、市場監(jiān)督等部門開展整治打擊職業(yè)介紹領域的.違法犯罪活動,加大整治各類擾亂人力資源市場秩序的違法違規(guī)行為力度,規(guī)范人力資源市場秩序。加強重點企業(yè)勞動用工指導,為重點企業(yè)提供用工政策咨詢、勞動合同示范文本等服務。指導重點企業(yè)建立健全內(nèi)部溝通協(xié)商機制,積極發(fā)揮基層調(diào)解組織的作用,引導重點企業(yè)與職工通過集體協(xié)商平衡雙方利益關系。注重防范重大勞動關系風險,加強對生產(chǎn)規(guī)模大、員工數(shù)量多的重點企業(yè)用工監(jiān)測,對帶有傾向性、苗頭性的問題,對重大勞動關系風險隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。對擬裁員的重點企業(yè),可派出專門工作組,指導企業(yè)依法依規(guī)裁員,并做好被裁減人員的后續(xù)幫扶工作。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒握疚,增強服務意識。做好重點企業(yè)用工服務工作,是貫徹落實黨中央、國務院對當前經(jīng)濟工作指示精神的重要舉措,是“六穩(wěn)”“六保”工作的具體行動。各級人社部門要進一步強化大局觀念,提高服務意識,充分結合疫情防控常態(tài)化要求,把各項工作抓緊抓細,突出重點精準發(fā)力,有的放矢開展好20xx年重點企業(yè)用工服務工作。各市(縣)區(qū)要精心部署,統(tǒng)籌安排,結合實際制定工作方案,分解工作任務,落實工作責任。

 。ǘ┓e極宣傳引導,營造良好氛圍。各級人社部門要積極廣泛宣傳各類服務企業(yè)的創(chuàng)新舉措、工作中涌現(xiàn)的先進典型,鼓勵企業(yè)踴躍參與,擴大活動影響力,營造、展示我市服務企業(yè)用工的良好環(huán)境和氛圍。

 。ㄈ┘訌姽ぷ髡{(diào)度,做好經(jīng)驗總結。各市(縣)區(qū)要加強對企業(yè)用工服務工作的統(tǒng)籌調(diào)度和密切跟蹤,確保各項工作更加有力有序有效。要認真總結經(jīng)驗,著力補齊短板,及時發(fā)現(xiàn)工作中遇到的新情況、新問題,及時采取切實可行舉措,為服務企業(yè)用工和經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻人社力量。

  用工服務實施方案 7

  為全力做好“穩(wěn)就業(yè)、保居民就業(yè)”工作,加強用工保障服務,滿足我市企業(yè)對人力資源的需求,提升我市營商環(huán)境水平,結合我市企業(yè)用工情況和疫情防控工作要求,開展20xx年企業(yè)用工服務“十百千萬”系列活動。方案如下:

  一、明確目標任務

  堅持以穩(wěn)就業(yè)為主線,以防控疫情為重點,落實運用好各類就業(yè)創(chuàng)業(yè)、支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的優(yōu)惠政策,實現(xiàn)持續(xù)有效保障企業(yè)用工的目標。力爭20xx年全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)9萬人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)。

  二、開展“十百千萬”系列活動

 。ㄒ唬╅_展十個就業(yè)服務專項活動

  堅持用工服務保障貫穿全年常抓不懈根據(jù)不同時節(jié)勞動力供求情況,適時開展“春風行動”“就業(yè)援助月”“婦女網(wǎng)絡專場招聘”“全國大中城市聯(lián)合招聘高校畢業(yè)生巡回招聘會”“民營企業(yè)招聘月”“就業(yè)幫扶行動周”“退役士兵和隨軍家屬就業(yè)服務周”“殘疾人招聘會”“百日千萬網(wǎng)絡招聘專項行動”“金秋招聘月”等公共就業(yè)服務專項活動。

  各縣(市、區(qū))要按照疫情防控要求,結合求職人員的實際情況,依托基層平臺和信息化平臺,在廣泛收集整理企業(yè)崗位需求信息和人力資源供給信息的基礎上,力爭全市舉辦各類招聘會300場以上,提供20萬個以上就業(yè)崗位。一是開設“線上招聘超市”,按行業(yè)、崗位、區(qū)域類別在市縣人社部門網(wǎng)絡招聘平臺同步上架招聘信息;二是組織企業(yè)參加線上直播招聘活動,開展農(nóng)民工網(wǎng)絡招聘,同時依托歷年來建立勞務合作對接的成果,與省外百個勞務合作城市人社局配合將直播內(nèi)容同步推送給當?shù)貏趧诱哂^看,幫助我市企業(yè)在異地招聘;三是通過“畢業(yè)生云面試”微信小程序,“全國高校畢業(yè)生網(wǎng)絡招聘會”專欄,“直播帶崗”“隔空送崗”等模式,打通招聘、求職線上對接新通道,助力高校畢業(yè)生就業(yè)。

 。ǘ┳鰧嵃倨笳泄ひ艑

  1.實施“百村百企勞務對接活動”。推廣“村企合作”模式,計劃組織200家規(guī)模以上企業(yè),深入省內(nèi)外100個以上鎮(zhèn)村舉辦勞務對接活動。一是打造“村企直通車”,引導企業(yè)尤其是規(guī)上勞動密集型用工企業(yè),與省內(nèi)外人力資源豐富的鎮(zhèn)村建立用工供需對接渠道,開辟更多、更穩(wěn)定的人力資源輸入渠道。二是拓展勞務合作工作站。繼續(xù)加強和異地商會、人力資源機構聯(lián)系,依托異地商會建立省外勞務合作工作站,建立企業(yè)與當?shù)厝肆Y源機構的對接渠道,全年力爭新增10個異地勞務工作站,幫助企業(yè)引進省外人力資源。三是開展“點對點”城市間招聘活動。選擇長期對接的勞務合作城市,在當?shù)爻B(tài)化推介我市用工需求信息,適時聯(lián)合當?shù)亻_展線上“點對點”省際專場招聘活動。

  2.開展百校百企對接。加大校企合作力度,引進高技術人才,計劃引導100家以上規(guī)模企業(yè)與省內(nèi)外100家以上職業(yè)院校實現(xiàn)對接。推進職業(yè)院校專業(yè)培養(yǎng)與企業(yè)轉型升級需求的精準對接,為企業(yè)“智能制造”提供人才保障。一是舉辦異地招聘會。在具有較大輻射影響的省外人力資源市場或高職業(yè)院校集聚城市舉辦2-3場技工招聘會或校園招聘會,為企業(yè)引進技術員工。二是搭建校企合作平臺。組織50家企業(yè)參加“閩西南”校企對接會,引導我市企業(yè)與全國各職業(yè)院校對接合作,搭建校企長期合作平臺。三是舉辦市內(nèi)校園招聘會。在全市開展企業(yè)進校園精準對接系列活動,分層級、分行業(yè)召開10場以上“專企對接”精準招聘會,實現(xiàn)專業(yè)學生和對口企業(yè)精準對接。

 。ㄈ﹩忧蟆耙ご笫埂比晷袆

  做精做強“以老帶新”模式,啟動千企“引工大使”三年行動。引導企業(yè)挖掘老員工資源,把員工培育成企業(yè)的宣傳員,現(xiàn)身說法引導鄉(xiāng)親朋友前來泉州務工。通過3年時間形成企業(yè)老員工、人力資源中介機構、高職院校等社會力量共同參與用工引才招聘活動的濃厚氛圍,發(fā)揮“乘數(shù)效應”幫助企業(yè)招聘各類用工。

  1.給予引工獎勵。我市企業(yè)員工從泉州地區(qū)以外(不含各縣、市、區(qū)間流動)介紹新引進熟練工(接收企業(yè)認定)、全日制大中專院校畢業(yè)生等,初次在我市企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)滿1個月、簽訂1年以上勞動合同且按規(guī)定參加社會保險1個月以上的,按照每引進1名獎勵500元的`標準給予老員工引工獎勵補貼。

  2.授予榮譽稱號。對幫助企業(yè)招聘30人以上、20人以上和10人以上的老員工,可由企業(yè)所在地人社部門分別授予“金牌引工大使”、“銀牌引工大使”和“銅牌引工大使”稱號。

  3.出臺配套政策。施行新市民積分制措施的地區(qū),可出臺政策,分級對“引工大使”給予積分方面的獎勵。有條件的地區(qū)可配套出臺新員工來泉務工生活交通補助,通過大數(shù)據(jù)路徑比對,對來泉務工一個月以上的員工給予補助,解決新員工來泉務工“人生地不熟”的困擾。

 。ㄋ模┳龊萌f家企業(yè)用工調(diào)查

  強化“基礎信息研判發(fā)布”,做好企業(yè)用工現(xiàn)狀摸底和形勢研判,做好各個時期的用工研判,為政府決策和服務企業(yè)用工提供強有力的信息支持。

  1.年初在全市開展“萬家企業(yè)用工需求調(diào)查”。各縣(市、區(qū))人社部門要動員轄區(qū)企業(yè)積極參與我市企業(yè)用工問卷調(diào)查,為形成“企業(yè)用工情況分析報告”提供更充實、準確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

  2.每月對全市400家重點監(jiān)測企業(yè)進行崗位動態(tài)監(jiān)測。通過每月對規(guī)上企業(yè)的崗位監(jiān)測,及時了解企業(yè)崗位情況,實現(xiàn)崗位動態(tài)監(jiān)測就業(yè)失業(yè)情況“晴雨表”功能。

  3.每季度發(fā)布“泉州市人力資源市場供求分析”報告。通過定期向社會發(fā)布人力資源供求信息,消除信息不對稱,引導企業(yè)更加注重練好“內(nèi)功”,更好地滿足員工合理需求。

  三、強化工作保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導,壯大招工引才隊伍

  各縣(市、區(qū))人社部門要高度重視,切實加強組織領導。要將系列活動作為落實政府服務企業(yè)促進就業(yè)的一項重要內(nèi)容來抓,結合本地實際,認真組織實施,保證人員、資金、措施落實到位。要組織專門力量,組建招工引才服務組,指派專人負責系列活動的開展,及時發(fā)現(xiàn)并解決活動中出現(xiàn)的新情況、新問題;要積極爭取當?shù)刎斦块T的支持,落實活動經(jīng)費,保證各項資金及時到位。

  (二)加大宣傳力度,拓展政策輻射效應

  通過各級政府人才服務網(wǎng)站、主流媒體、自媒體、企業(yè)服務微信群、抖音短視頻、就業(yè)服務活動,廣泛宣傳各類優(yōu)惠政策,特別是“穩(wěn)就業(yè)獎勵”“穩(wěn)崗補貼”“引工用工獎勵”“創(chuàng)業(yè)擔保貸款”等社會關注的政策的宣傳。各縣(市、區(qū))也要因地制宜,組織專人開展“政策宣傳周”入戶入企進行面對面宣傳等,讓盡可能多的企業(yè)、人力資源機構、勞動者了解政策、享受政策。

 。ㄈ┘涌煅a貼兌現(xiàn),提高資金使用效益

  通過公共就業(yè)服務和政府購買服務“雙輪驅動”,落實資金扶持,提高服務企業(yè)用工水平和效率。一是落實“引工穩(wěn)工”獎勵政策,鼓勵企業(yè)老員工、相關單位成批引進外來務工人員,及時足額兌現(xiàn)用工服務相關獎勵,確保獎勵政策發(fā)揮應有作用。鼓勵各地結合實際積極制定或出臺引才用工獎勵政策,提升獎勵力度;二是推進政府購買服務成果。各地可對接全國性的專業(yè)人力資源服務機構,依托專業(yè)機構的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡及招聘活動成功經(jīng)驗,購買線上線下招聘活動成果,創(chuàng)新企業(yè)招聘新模式。

  用工服務實施方案 8

  為全面貫徹落實黨的十九大提出的“就業(yè)是最大的民生”,加快新常態(tài)下我縣工業(yè)經(jīng)濟轉型發(fā)展,切實幫助企業(yè)解決實際困難,特制定本實施方案。

  一、工作目標

  按照“政府引導、企業(yè)主體、社會參與、市場運作”的思路,全力以赴破解企業(yè)用工難問題,實現(xiàn)我縣人力資源市場供需平衡。

  二、工作要點

  以開展20xx年企業(yè)用工服務系列活動為重要載體,多形式、多渠道開展勞動用工招聘活動;積極引導和督促廣大企業(yè)落實社會責任,提升勞動用工管理水平;依托中介組織建立多個勞務輸入合作點,切實解決招工難問題。

  三、工作措施

  ㈠進一步做好企業(yè)用工服務

  1.加強用工服務信息平臺建設。及時收集、發(fā)布用工信息、求職推薦等招工、引工、用工調(diào)劑措施;在官方微信公眾號上發(fā)布我縣企業(yè)用工需求信息,每周更新一次,免費為企業(yè)和求職者服務;在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動保障服務平臺、城區(qū)各社區(qū)服務平臺及府前廣場、長泰公寓門口的招工宣傳欄上發(fā)布企業(yè)用工信息,將富余勞動力引導到企業(yè)就業(yè);著手建立我縣人力資源市場,形成常態(tài)化用工交流平臺。

  充分擴大我縣企業(yè)與全國各省、市、縣的相關用工信息交流,讓企業(yè)與597網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城等各類招聘網(wǎng)站建立良好合作關系,吸引外圍人才到我縣就業(yè)。

  2.加強對外勞務協(xié)作關系。深入開展以“企業(yè)招工、政府幫忙”為主題的企業(yè)用工服務系列活動,引導企業(yè)用足本地工,引進和留住外來務工人員。人社部門牽頭帶領我縣企業(yè)到云南、貴州、湖南、江西、河南、安徽以及省內(nèi)各勞務輸出重點地區(qū)招工。同時,通過當?shù)厝松绮块T將企業(yè)的用工信息發(fā)布到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)保障所的信息平臺上,爭取拓展5至10個勞務合作縣,力爭新引進一批外來務工人員。

  3.開展各類專場招聘會。組織有特色的招聘活動,有針對性地幫助進城求職的農(nóng)村勞動者盡快實現(xiàn)就業(yè)。組織開展大型企業(yè)用工招聘、園區(qū)企業(yè)專場招聘、大中專畢業(yè)生專場招聘等各類招聘會;在洋坊新村、西山市場、金沙市場等周邊農(nóng)民工聚集點或各超市、汽車站等人流量大的地方開展企業(yè)招聘活動;帶領缺工企業(yè)到本縣人口大鎮(zhèn)及周邊縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用趕集日開展招聘活動;每年的第二季度組織企業(yè)參加周邊縣市各中專院校畢業(yè)生供需見面會(如永安、尤溪、大田等職業(yè)學校),第四季度組織企業(yè)參加周邊縣市大專院校畢業(yè)生供需見面會(如三明醫(yī)學科技職業(yè)學院、永安水利水電職業(yè)技術學院、三明學院等),幫助企業(yè)招聘技術人才。

  4.建立校企合作機制。幫助企業(yè)與三明職教園、三明農(nóng)校等當?shù)芈殬I(yè)院校進行深度合作,推廣“二元制”辦班教學活動,建立“產(chǎn)學研融合一體”的校企合作新模式。開展定向、訂單式職業(yè)技能培訓,充分利用沙縣境內(nèi)三所職業(yè)院校的教學優(yōu)勢,提升職工技能素質。

  5.大力培育技能型人才。積極開展“送培訓進企業(yè)”活動,收集企業(yè)緊缺技術人才信息,縣直各有關部門開展重點企業(yè)緊缺技術工種的技能培訓。鼓勵重點行業(yè)企業(yè)設立“技能大師工作室”,做好技術技能的傳、幫、帶培養(yǎng),建立各類產(chǎn)業(yè)基地培訓中心。加強企業(yè)員工技能提升培訓,抓好行業(yè)、企業(yè)高技能人才評價認定和社會化考評。依托我縣職業(yè)院校,組織開展優(yōu)秀高技能人才評選活動,大力培養(yǎng)符合企業(yè)需求的專業(yè)技術人才,做實校企合作工作。

 、孢M一步完善勞動力引進激勵機制

  1.加強勞動力引進激勵政策。對為我縣企業(yè)新引進勞動力并與企業(yè)簽訂一年以上勞動合同、穩(wěn)定就業(yè)滿三個月以上且辦理社會保險的各類大中專院校、職業(yè)中介機構、培訓機構等,可向縣人事人才中心申請一次性獎勵200元/人(引工前需向縣人事人才中心報備);引導用工企業(yè)也給予500元/人以上的一次性獎。同時,鼓勵企業(yè)建立內(nèi)部引工獎勵機制,對引工到本企業(yè)就業(yè)的員工給予一定的獎勵,形成良性以工引工機制。(大中專院校是指經(jīng)國家教育、人社部門主管的各類合法機構;職業(yè)中介機構是指具有合法資質并經(jīng)市人社部門批準的各類人力資源服務機構;培訓機構是指經(jīng)市人社部門許可并認定的定點培訓機構。)

  2.全面落實社保補貼政策。對招用就業(yè)困難人員并繳納社會保險費的企業(yè)(單位),以及通過公益性崗位安置就業(yè)困難人員并繳納社會保險費的企業(yè)(單位),按其為就業(yè)困難人員實際繳納的基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費和失業(yè)保險費給予補貼(不包括就業(yè)困難人員個人應繳納的部分)。

  3.推行技能培訓補貼政策。對企業(yè)新錄用的五類人員,與企業(yè)簽訂一年以上期限勞動合同、并于簽訂勞動合同之日起一年內(nèi)參加由企業(yè)依托所屬培訓機構或政府認定的培訓機構開展崗位技能培訓的,在取得職業(yè)資格證書后給予職工個人一定標準的職業(yè)培訓補貼。

 、邕M一步完善基礎設施和配套設施建設

  1.加大外來務工人員居住集中地段的`基礎設施投入。進一步改善公共交通、物流配送、通信和商業(yè)服務等配套設施。根據(jù)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展需要,適時增加、延長各工業(yè)園區(qū)公共交通線路,為各工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工提供交通便利。

  2.積極為外來務工人員提供公共租賃住房。加大公共租賃住房建設力度,鼓勵各類企業(yè)和其他機構投資建設和運營工業(yè)租賃住房,將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的外來務工人員納入公共租賃住房保障范圍。

  ㈣進一步解決好外來務工人員隨遷子女就讀問題

  對處于義務教育階段的外來務工人員子女,可在暫住地就近入學,免借讀費并在接受教育、參加團隊組織、評優(yōu)評先、參與文體活動及實行獎勵等方面與當?shù)貙W生享受同等待遇。外來務工人員子女入讀各類中等職業(yè)學校和技術學校,在享受國家助學金、免學費政策等方面與本縣學生享有同樣待遇。

  ㈤進一步規(guī)范企業(yè)誠信用工,提升企業(yè)核心競爭力。

  人社部門要加強社會保障法律法規(guī)宣傳及指導企業(yè)規(guī)范用工,督促企業(yè)與員工簽訂勞動合同,按規(guī)定為員工繳納社會保險費,深入開展“企業(yè)誠信用工承諾”活動,建立企業(yè)誠信用工“紅黑榜”。人社部門和工會組織要引導企業(yè)加強文化建設,引導企業(yè)改善員工生產(chǎn)、生活環(huán)境,完善員工生活、娛樂設施,提升職工生活后勤保障水平,實現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人。

  縣有關部門應積極推進產(chǎn)業(yè)結構升級,鼓勵企業(yè)采用先進技術、工藝和設備,提升企業(yè)生產(chǎn)過程自動化、裝備智能化和管理信息化水平,引導勞動密集型企業(yè)通過技術進步降低對勞動力的過度依賴。對工業(yè)自動化、智能化生產(chǎn)裝備等產(chǎn)品和關鍵技術的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的項目給予重點扶持,及時將鼓勵政策推送到企業(yè)。企業(yè)應根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)特點、技術要求、工作強度等情況制定合理的薪酬制度,適當提高員工福利待遇,提高企業(yè)自身競爭力,穩(wěn)定現(xiàn)有的職工隊伍,使引進人才、用好人才、留住人才,形成良性發(fā)展。

  四、工作要求

 、寮訌娊M織領導

  為更好落實企業(yè)用工服務工作,成立用工服務專項行動領導小組,負責專項行動的領導協(xié)調(diào)、組織實施。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、園區(qū)應高度重視,指定專門人員負責此項工作,以便及時對接;有關單位要將用工服務工作列入重要工作日程,定期或不定期組織召開專題工作會議,研究、解決用工問題,在各司其職基礎上,加強相互間的密切配合,深入開展用工服務專項行動。企業(yè)也應安排專門人力資源負責人做好此項工作,及時報送用工信息。

  ㈡強化宣傳

  要大力宣傳沙縣的人文環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟發(fā)展,尤其是三大園區(qū)的發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)結構、宜居樂業(yè)的環(huán)境,吸引外地的求職者到我縣企業(yè)工作。

 、缏鋵嵷熑

  各部門、企業(yè)要充分認識保障用工服務專項行動工作的重要性,全縣各部門要互相配合,出臺相關政策,抓好落實,鼓勵和支持從業(yè)人員就地就近務工;加強技能培訓,全面提升從業(yè)人員業(yè)務技能水平,從而更加有力地推動企業(yè)的快速發(fā)展;同時企業(yè)要加強企業(yè)文化建設,關心職工生活,創(chuàng)新人才管理和激勵機制,能管好人才,能留住人才;要加強市場引導機制,發(fā)揮好中介機構的橋梁紐帶作用,加強人力資源開發(fā)和儲備,真正解決好企業(yè)用工問題。

  用工服務實施方案 9

  為了規(guī)范采購行為,保證采購質量,控制采購價格,提高采購效率,使中心物資采購制度化,結合本中心實際,制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。

  一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務,提出物資購置計劃,采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。

  二、物資采購一般應由兩人組成采購小組,采購小組由采購員和使用部門負責人組成,使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監(jiān)督。

  三、采購物資本著公平、公正、公開的原則,必須堅持秉公辦事,維護學校利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面,擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質量可靠、經(jīng)久耐用的.物品。

  四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術要求。物資到貨后,應按照技術要求及有關規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題,應及時處理質量和其他有關問題,避免經(jīng)濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。

  五、物資采購后須先進入中心庫房,物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員崗位職責》有關規(guī)定執(zhí)行。

  六、固定資產(chǎn)報廢應按照規(guī)定的年限執(zhí)行,庫房管理員根據(jù)相關規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關規(guī)定處理。

  七、違反本采購管理辦法規(guī)定,未給中心造成損失的,限期整改;造成損失的,報中心辦公會議作出紀律處分。

  用工服務實施方案 10

  一、招商引資工作的考核認定

  招商引資工作的考核認定,在縣招商工作員會的統(tǒng)一領導下,由縣招商引資考核領導小組直接組織進行。考核領導小組由分管縣長牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。

  縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認定辦法》的有關規(guī)定,根據(jù)招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進部門(單位)、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。

  二、考核獎懲的兌現(xiàn)

  縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認定情況,向招商工作員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見,經(jīng)招商工作員會研究通過后實施。

  縣招商工作員會有關成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關意見,落實好有關獎懲措施。

  (一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關基礎性工作,屆時以縣、縣政府名義進行表彰。

  (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進部門、先進企業(yè)、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權,財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。

 。ㄈ⿲ξ赐瓿烧猩桃Y任務指標的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關單位,財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費;組織、人事部門要嚴格把關,上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。

 。ㄋ模┍O(jiān)察部門要加強監(jiān)督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。

  (五)對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計局負責監(jiān)督。

  用工服務實施方案 11

  為維護我區(qū)企業(yè)用工穩(wěn)定,保障經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,進一步做好疫情防控期間公共就業(yè)服務工作,幫助城鄉(xiāng)勞動者實現(xiàn)就業(yè),破解節(jié)后企業(yè)“用工難”等問題,人社局黨組高度重視、迅速行動,采取有力措施,匯聚就業(yè)合力,挖掘就業(yè)崗位,拓寬就業(yè)渠道,開展精細服務,千方百計為企業(yè)穩(wěn)崗留工提供精準服務,解決企業(yè)后顧之憂。為深入實施全方位就業(yè)服務,切實作好就業(yè)創(chuàng)業(yè)功能建設實施方案工作,制定本實施方案。

  一、開展用工調(diào)研,召開專題會議。

  針對節(jié)前企業(yè)用工緊缺難題,局主要領導帶領就業(yè)部門深入園區(qū)企業(yè),與企業(yè)負責人、員工代表進行面對面交流,進行用工調(diào)研,詳細掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,缺工、缺崗狀況,并對企業(yè)在招工方面遇到的難題提供幫助。同時,專門召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)負責人會議,詳細安排招工有關事宜,分解招工任務,區(qū)人社局抽調(diào)局工作人員,組成招工服務工作隊,有序推動招工工作開展。

  二、廣泛收集企業(yè)用工崗位信息,暢通渠道構建信息發(fā)布網(wǎng)絡。

  設立“人社服務專員”主動與用工企業(yè)對接,廣泛收集企業(yè)節(jié)后用工需求,與“企業(yè)用工保障服務群”對接,“一對一”24小時應答企業(yè)提出的用工需求。引導企業(yè)通過“毛集公眾”上傳節(jié)后用工信息,建立崗位信息庫。全面落實市局提出的.“千企萬崗”行動。實施“就業(yè)服務不打烊,網(wǎng)上招聘不停歇”就業(yè)服務月活動,不間斷舉辦網(wǎng)絡招聘會,通過“安徽公共招聘網(wǎng)、微信公眾平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)基層宣傳平臺”多頻次、分行業(yè)、分崗位,多渠道為園區(qū)企業(yè)發(fā)布用工信息。

  三、聚焦重點群體,組織開展2+N“周三就業(yè)招聘”“周六人才對接”主題招聘活動

  組織每周開展2+N“周三就業(yè)招聘”“周六人才對接”招聘會,省、市、縣公共就業(yè)人才服務機構三級聯(lián)動舉辦的招聘會,提供人性化招聘服務。在重要時間節(jié)點或固定日期,對婦女、退役軍人、殘疾人、長江流域退捕漁民等特殊群體,舉辦個性化、專業(yè)化專場招聘會,提供精準招聘服務。緊緊圍繞“四送一服”雙千工程、“四進一促”專項行動、創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境、為貧困勞動者、高校畢業(yè)生及失業(yè)青年組織開展具有特色的專場招聘活動。

  四、聯(lián)合鎮(zhèn)、村公共平臺,內(nèi)外并舉加強跨區(qū)就業(yè)合作。

  聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務宣傳欄,充分利用村、鎮(zhèn)、社區(qū)的基層宣傳平臺、廣播和宣傳海報等形式,滾動式播放向居民發(fā)布招聘崗位信息,實行“點對點”用工服務,通過村干部上門宣傳、挖潛資源等形式,建立企業(yè)定期聯(lián)系專人幫扶機制。加強與跨區(qū)域合作地市的信息對接,強化輸出地和輸入地勞務協(xié)作,及時獲取發(fā)布合作地市用工崗位信息。與周邊地區(qū)人社部門聯(lián)動,深入接洽研究探討招工情況以及目前所面臨的問題和解決方法,促進雙向用工信息互通聯(lián)合招聘。加強校企對接服務活動,與市高等院校、各類技工學樣強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,輸送對口優(yōu)秀人才。建立用工引才“一站式”平臺。同時,發(fā)揮公共就業(yè)人才服務機構和民營人才資源服務機構的作用,建立高校、中職中專院校和技工院校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,完善實習見習措施,加大創(chuàng)業(yè)擔保貸款力度,鼓勵企業(yè)吸納更多的畢業(yè)生就業(yè),支持畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。

  用工服務實施方案 12

  為進一步總結延續(xù)重點企業(yè)用工調(diào)度保障機制的有效做法,不斷加強企業(yè)用工服務,按照省人社廳通知安排,建立重點企業(yè)用工常態(tài)化服務機制,制定工作方案如下:

  一、指導思想

  按照黨中央、國務院和省委、省政府關于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署,在常態(tài)化疫情防控前提下,圍繞中心、服務大局,總結經(jīng)驗、常態(tài)推進,突出重點、主動作為,做好“六穩(wěn)”工作,落實“六!比蝿眨橹攸c企業(yè)提供全方位、多渠道、常態(tài)化的用工服務和指導,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。

  二、工作內(nèi)容

  (一)確定重點企業(yè)清單。根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需要和重點任務,主動協(xié)調(diào)發(fā)改、工信、開發(fā)區(qū)等部門,確定重點企業(yè)清單,建立臺賬并動態(tài)更新。重點企業(yè)范圍包括重要醫(yī)用物資生產(chǎn)、生活必需品生產(chǎn)、保障城市運轉等疫情防控相關企業(yè),重點產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)、重大投資項目等保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定的相關企業(yè),帶動就業(yè)能力強、用工規(guī)模大的相關企業(yè)及當?shù)卮_定的其他重點企業(yè)。(責任單位:就業(yè)局)

 。ǘ┰O立人社服務專員。設立重點企業(yè)用工常態(tài)化服務機制人社服務專員,每名人社服務專員對應一家企業(yè)實行定點服務。主動了解重點企業(yè)員工總數(shù)、缺工人數(shù)、空崗結構等情況,形成用工需求清單。積極對接重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和用工中出現(xiàn)的困難問題,及時研究并推動解決,形成問題解決清單。(責任單位:就業(yè)局)

 。ㄈ⿵娀衅赣霉し⻊铡3浞掷镁上線下服務渠道,優(yōu)先發(fā)布重點企業(yè)崗位信息,設立重點企業(yè)招聘專區(qū),推行視頻招聘、遠程面試。通過組織專場招聘、開展省內(nèi)外、區(qū)域內(nèi)外勞務協(xié)作、搭建用工余缺調(diào)劑平臺、鼓勵實習實踐、倡導志愿服務等方式,多渠道幫助解決重點企業(yè)用工問題。開辟人才綠色通道,協(xié)助重點企業(yè)引進急需緊缺、關鍵技術等高級人才。鼓勵人力資源服務機構、行業(yè)協(xié)會、勞務經(jīng)紀人等社會力量為重點企業(yè)招用工提供專項服務。(責任單位:就業(yè)局,人才交流中心)

 。ㄋ模┘哟舐殬I(yè)培訓支持。對重點企業(yè)長期缺口較大的職業(yè)(工種),依托技工院校、職業(yè)院校、就業(yè)培訓中心以及各類職業(yè)培訓機構等,采用訂單培訓、定向培養(yǎng)等方式,組織勞動者開展職業(yè)技能培訓。支持重點企業(yè)開展適應崗位需求和發(fā)展需要的培訓,廣泛組織崗前培訓、崗位技能提升培訓,提高職工綜合素質和技術能力。支持參保企業(yè)面向新吸納勞動者開展以工代訓,擴崗位、擴就業(yè)。對企業(yè) 20xx 年 1 月 1 日以后吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員、離校兩年內(nèi)高校畢業(yè)生、登記失業(yè)人員就業(yè),并開展以工代訓的,按吸納人數(shù)給予企業(yè)每月500 元/人、最長不超過 6 個月的`職業(yè)培訓補貼。鼓勵有條件的重點企業(yè)設立技能大師工作室,開展技術攻關、技能傳承等工作。(責任單位:職業(yè)能力建設科,人才交流中心)

  (五)推進政策對接服務。對符合條件的重點企業(yè),根據(jù)人社政策服務清單,協(xié)助辦理政策申請,跟進辦理進度,及時反饋政策落實情況。對重點企業(yè)招用工后辦理職工參保登記、社保關系轉移接續(xù)、就業(yè)登記等相關服務事項,要主動打包,一并辦理。需要其他部門協(xié)同辦理的,及時推送辦理請求,協(xié)調(diào)推進,提速辦理。(責任單位:就業(yè)局,人才交流中心,勞動關系科)

 。┘訌妱趧佑霉ぶ笇。為重點企業(yè)提供勞動用工政策咨詢、勞動合同示范文本、企業(yè)薪酬調(diào)查信息等服務。指導重點企業(yè)建立健全內(nèi)部溝通協(xié)商機制,與職工通過協(xié)商采取多種方式穩(wěn)定勞動關系。為擬裁員的重點企業(yè)提供《企業(yè)規(guī)模裁員指導手冊》,必要時派出專門工作組,指導企業(yè)依法依規(guī)裁員,并做好被裁減人員的后續(xù)幫扶工作。(責任單位:勞動關系科,勞動監(jiān)察隊,失業(yè)保險科)

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。高度重視企業(yè)用工服務,將其作為保居民就業(yè)、保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定的重要措施,把各項工作抓緊抓細抓落地。成立由局分管副局長和就業(yè)局局長為組長,人才交流中心主任、就業(yè)局副局長及勞動監(jiān)察隊、失業(yè)保險科、勞動關系科、職業(yè)能力建設科負責人為成員的重點企業(yè)用工常態(tài)化服務機制工作領導小組,就業(yè)指導科負責人為聯(lián)絡員,就業(yè)局農(nóng)村就業(yè)科工作人員為人社服務專員,按照職責分工落實各項工作。

 。ǘ⿵娀ぷ髀鋵。加強服務力度,落實各項服務內(nèi)容,每月按期上報員工規(guī)模、企業(yè)類型等重點企業(yè)基本信息,解決用工數(shù)量及渠道、缺工數(shù)量及原因等重點企業(yè)用工情況。聯(lián)絡員要跟蹤調(diào)度,服務專員要及時反饋工作情況或問題,各相關單位、科室要積極配合、主動擔責,共同做好常態(tài)化服務工作。

  (三)做好宣傳引導。要及時發(fā)現(xiàn)、總結經(jīng)驗做法,挖掘工作中涌現(xiàn)出的先進典型,加大宣傳力度,發(fā)揮示范帶動作用。同時,宣傳一批吸納就業(yè)數(shù)量較多、具有良好社會聲譽和示范效應的重點企業(yè),樹立重視就業(yè)、支持就業(yè)的良好形象。工作中發(fā)現(xiàn)的問題困難和其他重大情況,及時向領導小組匯報并研究解決,必要時逐級向市人社局和省廳報告。

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