經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

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經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)1

　　姓名:

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

　　崗位:財(cái)務(wù)部經(jīng)理

　　班次:

　　直接上級(jí):總經(jīng)理

　　直接下級(jí):財(cái)務(wù)部員工

　　工作時(shí)間:

　　工作職責(zé):統(tǒng)籌公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算、核算和管理工作,對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

　　工作原則:遵守國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法規(guī)政策及職業(yè)道德;遵守企業(yè)的各種管理制度

　　工作內(nèi)容:

　　1、認(rèn)真做好本職工作,按時(shí)把各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表上交到國(guó)家相關(guān)財(cái)政管理部門(mén)及公司管理相關(guān)者;

　　2、做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司管理者提供可靠的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),提供合理化的管理意見(jiàn)和建議;

　　3、業(yè)務(wù)往來(lái)賬款信息及時(shí)通知相關(guān)人員,督促并協(xié)助業(yè)務(wù)人員追收未受賬款;

　　4、根據(jù)公司的工資福利制度,對(duì)公司工作人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,為其發(fā)放應(yīng)的工作報(bào)酬;

　　5、根據(jù)公司財(cái)務(wù)保密制度及財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,對(duì)公司財(cái)務(wù)信息保密。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)2

　　一、基本資料

　　1、崗位名稱(chēng)：經(jīng)營(yíng)經(jīng)理

　　2、直接上級(jí):總經(jīng)理

　　3、崗位編號(hào)：

　　4、崗位級(jí)別：

　　5、定員人數(shù)：1

　　6、所屬部門(mén)：

　　7、直接下級(jí)：采購(gòu)部長(zhǎng)、銷(xiāo)售部長(zhǎng)

　　8、崗位類(lèi)別：管理類(lèi)

　　9、核準(zhǔn)：

　　二、工作概要

　　根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，通過(guò)市場(chǎng)比價(jià)手段，確保物資供應(yīng)，降低采購(gòu)成本;并通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓手段完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，最大限度地為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　三、工作職責(zé)：

　　序號(hào)工作任務(wù)內(nèi)容負(fù)責(zé)程度

　　1參與公司經(jīng)營(yíng)管理與重大問(wèn)題決策;部分

　　2參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;為重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供支持;協(xié)助

　　3參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案;協(xié)助

　　4組織制定采購(gòu)管理辦法和銷(xiāo)售管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)

　　5根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，指導(dǎo)制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)

　　6組織進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo)及重大采購(gòu)合同的評(píng)審工作，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)

　　7組織下屬部門(mén)收集行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、客戶(hù)信息等，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和信息支持;負(fù)責(zé)

　　8組織下屬部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并及時(shí)將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)，提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)

　　9組織下屬部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo);負(fù)責(zé)

　　10負(fù)責(zé)分管各部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)，()促進(jìn)流程優(yōu)化和效率提高，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行;負(fù)責(zé)

　　11負(fù)責(zé)接待重要客戶(hù)，組織攻關(guān)活動(dòng)，與客戶(hù)維持良好關(guān)系;負(fù)責(zé)

　　12負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)格的制定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)

　　13負(fù)責(zé)下屬人員的培養(yǎng)和工作指導(dǎo)，并對(duì)其工作情況進(jìn)行檢查、考核與反饋;負(fù)責(zé)

　　14完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù);負(fù)責(zé)

　　四、組織關(guān)系：

　　匯報(bào)內(nèi)容：

　　1、采購(gòu)和銷(xiāo)售計(jì)劃

　　2、原材料及銷(xiāo)售價(jià)格異動(dòng)

　　3、年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和新產(chǎn)品推廣計(jì)劃

　　4、重點(diǎn)客戶(hù)的動(dòng)向

　　5、其他重大事項(xiàng)

　　五、任職資格：

　　項(xiàng)目任職資格要求

　　年齡與性別30—45歲，無(wú)性別要求

　　教育背景學(xué)歷專(zhuān)業(yè)其他

　　本科及以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)

　　工作經(jīng)驗(yàn)一般工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)

　　5年3年2年

　　特殊技能要求

　　外語(yǔ)水平英語(yǔ)，書(shū)面閱讀熟練、口語(yǔ)會(huì)話(huà)流利

　　計(jì)算機(jī)水平掌握WORD、EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識(shí)

　　知識(shí)能力要求通曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和外貿(mào)知識(shí);具備、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律、金融等方面的知識(shí);了解檸檬酸等化工領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)。

　　具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷決策能力、人際交往能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。具備較高的談判技巧。

　　其它

　　六、職位發(fā)展：

　　可直接晉升的職位總經(jīng)理

　　可相互輪換的職位行政經(jīng)理

　　可晉升至此的職位采購(gòu)部長(zhǎng)、銷(xiāo)售部長(zhǎng)

　　七、溝通關(guān)系

　　溝通

　　關(guān)系部門(mén)類(lèi)型頻率

　　簡(jiǎn)單一般復(fù)雜偶爾經(jīng)常頻繁

　　生產(chǎn)部門(mén)

　　財(cái)務(wù)

　　外部客戶(hù)及供應(yīng)商

　　商檢、海關(guān)

　　八、工作條件：

　　工作時(shí)間特征常白班方式上班，經(jīng)常加班，無(wú)固定休息時(shí)間；

　　工作環(huán)境有固定辦公場(chǎng)所，工作環(huán)境舒適；

　　危險(xiǎn)性工作壓力大，經(jīng)常出差，存在潛在危險(xiǎn)因素，對(duì)身體有嚴(yán)重影響；

　　使用工具設(shè)備電腦。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)3

　　一、總述

　　1.崗位名稱(chēng)：起航旅游有限責(zé)任公司計(jì)調(diào)部經(jīng)理

　　2.直接上級(jí)：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

　　3.直接下級(jí)：專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)專(zhuān)員、專(zhuān)職導(dǎo)游

　　4.工資標(biāo)準(zhǔn)：年薪6萬(wàn)

　　二、崗位工作概述

　　1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年度計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，計(jì)調(diào)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，管理制度《計(jì)調(diào)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)》。

　　2.收集各旅游供應(yīng)商信息，管理渠道關(guān)系。

　　3.監(jiān)督旅游產(chǎn)品采購(gòu)情況，總結(jié)采購(gòu)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

　　4.管理旅游團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，協(xié)調(diào)重要客戶(hù)關(guān)系。

　　三、工作責(zé)任

　　1.對(duì)計(jì)調(diào)部所有業(yè)務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.對(duì)旅行社現(xiàn)有資源負(fù)管理責(zé)任。

　　3.對(duì)計(jì)調(diào)部人員任免負(fù)責(zé)。

　　4.對(duì)大型采購(gòu)活動(dòng)負(fù)責(zé)。

　　5.對(duì)小型采購(gòu)活動(dòng)負(fù)審批責(zé)任。

　　四、崗位資格

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，旅游專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。

　　2.具有多年從事計(jì)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3.具有較強(qiáng)的人際交往能力和管理能力。

　　4.對(duì)于所從事的工作具有較全面的理解。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)4

　　崗位編號(hào):0116

　　所在部門(mén):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司

　　崗位定員:1

　　崗位名稱(chēng):材料部經(jīng)理

　　直接上級(jí):主管副總經(jīng)理

　　直接下級(jí):材料詢(xún)價(jià)員

　　職責(zé)與工作任務(wù):

　　本職:負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的材料選用及質(zhì)量、價(jià)格控制工作

　　一、職責(zé)表述

　　組織制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,成本控制計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并檢查督促

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)本部門(mén)年度工作計(jì)劃和總目標(biāo)的制訂,成本控制計(jì)劃的制訂,在部門(mén)內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核

　　負(fù)責(zé)公司材料、設(shè)備采購(gòu)辦法、流程、審批表格的制定和修訂

　　二、職責(zé)表述

　　主持公司項(xiàng)目的材料成本管理工作

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購(gòu)工作

　　協(xié)助相關(guān)工程單位和監(jiān)理公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收

　　合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作

　　及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)情況,為工程建設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測(cè)支持

　　負(fù)責(zé)建立完善的合同分類(lèi)管理

　　三、職責(zé)表述

　　主持市場(chǎng)質(zhì)量、價(jià)格比較的工作

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)對(duì)所需建筑材料進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格比較,采購(gòu)符合環(huán)保要求的產(chǎn)品遵循工程副總和工程部經(jīng)理技術(shù)上的指導(dǎo)和要求,選擇合適的質(zhì)量等級(jí)范圍內(nèi)的供應(yīng)單位進(jìn)行價(jià)格、付款條件、服務(wù)內(nèi) 容上的比對(duì),擇優(yōu)選擇合格的合作單位

　　四、職責(zé)表述

　　主持材料供應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)

　　工作任務(wù):

　　使用量較大的材料和設(shè)備,必須進(jìn)行本公司范圍內(nèi)的公開(kāi)招標(biāo),組成有總經(jīng)理、工程副總、總工程師、工程部經(jīng)理參加的評(píng)標(biāo)小組進(jìn)行評(píng)標(biāo),材料部將評(píng)標(biāo)小組意見(jiàn)書(shū)面呈報(bào)并經(jīng)工程總監(jiān) 同意后,進(jìn)入議標(biāo)和合同談判直至簽訂合同

　　一定價(jià)值以上的材料、設(shè)備采購(gòu)必須簽訂合同

　　五、職責(zé)表述

　　由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

　　審核工程用料計(jì)劃,組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研

　　貨到現(xiàn)場(chǎng)后,立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,如品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等發(fā)生錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)分析原因,立即通知責(zé)任方糾偏,并根據(jù)公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)擔(dān)

　　權(quán)力:

　　材料認(rèn)價(jià)必須經(jīng)過(guò)工程副總、總工程師或工程部經(jīng)理的確認(rèn)

　　對(duì)技術(shù)要求較高的材料、設(shè)備,進(jìn)行市場(chǎng)考察須有工程副總、總工程師或主管工程師參加, 對(duì)其中的技術(shù)內(nèi)容須有工程總監(jiān)或主管工程師及總工程師的確認(rèn)

　　零星材料、設(shè)備的直接采購(gòu)必須有兩人以上參加,必須經(jīng)工程副總認(rèn)可后才能進(jìn)行

　　對(duì)項(xiàng)目公司工程材料有垂直組織管理工作權(quán)利

　　沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利

　　工作協(xié)作關(guān)系:

　　內(nèi)部:公司內(nèi)工程、預(yù)算、財(cái)務(wù)部門(mén),審計(jì)主任等

　　外部:政府及其他相關(guān)部門(mén)、施工及材料供應(yīng)單位

　　任職資格:

　　教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

　　專(zhuān)業(yè):建筑材料、房地產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識(shí):建筑材料學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí),掌握建筑施工全程操作程序

　　技能技巧:熟練使用office專(zhuān)業(yè)辦公軟件、cad軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其他:

　　使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

　　工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、工程現(xiàn)場(chǎng)、材料市場(chǎng)

　　工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

　　備注:材料部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)5

　　職位名稱(chēng):行政人事經(jīng)理

　　職位代碼

　　所屬部門(mén):行政人事部

　　職系

　　職等職級(jí)

　　直屬上級(jí)

　　薪金標(biāo)準(zhǔn)

　　填寫(xiě)日期

　　核準(zhǔn) 人

　　職位概要:

　　負(fù)責(zé)人力資源的管理,規(guī)章制度的制定,薪酬、福利待遇的制定和實(shí)施等。

　　工作內(nèi)容:

　　1.全面負(fù)責(zé)部門(mén)的管理工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)執(zhí)行或督導(dǎo)管理;

　　2.建立文件使用管理辦法,負(fù)責(zé)草擬、審查和修改公司重要文件,對(duì)文件中設(shè)計(jì)的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和匯報(bào);

　　3.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建立工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行公司管理策劃,及時(shí)制定完成有關(guān)管理制度和方案,推進(jìn)公司的管理;

　　4.負(fù)責(zé)行政檔案和人事檔案的管理工作,使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用;

　　5.按時(shí)參加公司組織的會(huì)議,重大事項(xiàng)及時(shí)向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)匯報(bào);

　　6.負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和人力成本的控制,確保各部門(mén)精簡(jiǎn)、高效、正常動(dòng)作,在保證合理編制的前提下,控制工資總額;

　　7.了解社會(huì)勞動(dòng)人力資源,與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務(wù)關(guān)系根據(jù)俱樂(lè)部運(yùn)作需要,及時(shí)按用工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備數(shù)量,為各部門(mén)招聘合適人員,推薦給需求部門(mén);

　　8.制定員工薪資、勞動(dòng)保護(hù)和福利保險(xiǎn)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核和報(bào)批工作,審核或批準(zhǔn)各類(lèi)休假;

　　9.負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲工作,協(xié)助有關(guān)任免和調(diào)配工作;

　　10.認(rèn)真審核報(bào)批高職、定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分等手續(xù),并負(fù)責(zé)員工調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退以及內(nèi)部調(diào)配等審核報(bào)批工作;

　　11.負(fù)責(zé)企業(yè)文化策劃和組織實(shí)施工作;

　　12.定期主持召開(kāi)本部門(mén)工作例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高行政人事管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成;

　　13.公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆人力資源、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　◆受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面知識(shí)和管理能力等方面的培訓(xùn)。

　　經(jīng)驗(yàn):

　　◆3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧:

　　◆熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪酬制度、保險(xiǎn)福利待遇等相關(guān)政策;

　　◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧,熟悉人事工作流程;

　　◆熟練使用電算及辦公軟件;

　　◆較好的公文寫(xiě)作和文字表達(dá)能力。

　　態(tài)度:

　　◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;

　　◆人際溝通、交往能力強(qiáng);

　　◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　工作條件:

　　工作場(chǎng)所:辦公室,經(jīng)常出差。

　　環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

　　直接下屬間接下屬

　　晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)6

　　崗位編號(hào):0115

　　所在部門(mén):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司

　　崗位定員:1

　　崗位名稱(chēng):預(yù)算部經(jīng)理

　　直接上級(jí):主管副總經(jīng)理

　　直接下級(jí):造價(jià)師、預(yù)算員

　　職責(zé)與工作任務(wù):

　　本職:擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算管理和審定工作

　　一、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

　　負(fù)責(zé)公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法的監(jiān)督實(shí)施

　　二、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目預(yù)算工作

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作

　　負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)算工作

　　三、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)工程標(biāo)底編制,參與招投標(biāo)

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的標(biāo)底價(jià)計(jì)算

　　參與招標(biāo)條件的確定

　　參與公司相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作

　　四、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)審定工程項(xiàng)目的結(jié)算工作并編制結(jié)算匯總表

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)審定征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工程項(xiàng)目的決算工作

　　負(fù)責(zé)審定建安(土建、水、電等)、市政、修繕等工程項(xiàng)目的決算工作

　　審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電、工程洽商等)中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)增減情況匯總明細(xì)表

　　審核、匯總分項(xiàng)工程(土建、水、電等)結(jié)算報(bào)價(jià)、審定價(jià)調(diào)整情況明細(xì)表

　　負(fù)責(zé)編制預(yù)、結(jié)算會(huì)審表及結(jié)算匯總表

　　五、職責(zé)表述

　　其他重要事項(xiàng)

　　工作任務(wù):

　　依據(jù)技術(shù)變更或現(xiàn)場(chǎng)情況,現(xiàn)場(chǎng)核定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),確定變更費(fèi)用

　　在項(xiàng)目各階段,提供其它有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)及服務(wù)工作

　　參與材料設(shè)備的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作

　　測(cè)算有代表性的單位工程的建安成本和項(xiàng)目的建安成本,為公司項(xiàng)目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　六、職責(zé)表述

　　建立各類(lèi)臺(tái)賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　工作任務(wù):

　　建立征地、拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、高級(jí)裝修、修繕等工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核臺(tái)賬

　　建立中標(biāo)價(jià)與結(jié)算價(jià)分項(xiàng)目的對(duì)比臺(tái)賬

　　七、完成主管副總交辦的其他工作

　　權(quán)力:

　　在授權(quán)范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核權(quán)

　　在授權(quán)范圍內(nèi)的招投標(biāo)文件和標(biāo)底的審核權(quán)

　　開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的參與權(quán)

　　對(duì)于征地、拆遷規(guī)劃設(shè)計(jì)、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權(quán)

　　對(duì)項(xiàng)目公司工程造價(jià)有垂直組織管理工作權(quán)利

　　沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利

　　工作協(xié)作關(guān)系:

　　內(nèi)部:工程、財(cái)務(wù)部,審計(jì)主任等

　　外部:造價(jià)管理站、施工單位、拆遷公司等

　　任職資格:

　　教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

　　專(zhuān)業(yè):工民建及工程造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:土木建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工程合同和工程造價(jià)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)理論、房地產(chǎn)專(zhuān) 業(yè)理論

　　經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識(shí):具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、工民建知識(shí)、建材商情知識(shí)、安裝、裝飾、修繕、市政等專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)的法律知識(shí)等

　　技能技巧:具備識(shí)圖能力,熟練使用word,excel,造價(jià)專(zhuān)用等辦公軟件,cad、具備基本的網(wǎng) 絡(luò)知識(shí)

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其他:

　　使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

　　工作環(huán)境:辦公室與工程現(xiàn)場(chǎng)

　　工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

　　所需記錄文檔:預(yù)算文件、審定結(jié)算文件、圖紙、經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告、建安、市政等招投標(biāo)文件、合同、各類(lèi)臺(tái)賬

　　備注:預(yù)算部經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對(duì)主管副總負(fù)責(zé)

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)7

　　崗位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理下屬崗位：營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)、收銀、營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)、司機(jī)工作性質(zhì)：公司商品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能;負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各銷(xiāo)售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專(zhuān)職管理，對(duì)所承。

　　擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

　　主要職責(zé)：

　　1、堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售管理制度。擬定銷(xiāo)售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷(xiāo)售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;

　　4、根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)政策，領(lǐng)導(dǎo)其銷(xiāo)售工作，經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報(bào)銷(xiāo)售情況，與店經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。

　　5、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷拓寬銷(xiāo)售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。

　　6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷(xiāo)售方針目標(biāo)。并按時(shí)交計(jì)劃與總公司、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部門(mén)，便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。

　　7、全面調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面與加大市場(chǎng)占有率，并經(jīng)常保持上、平，下級(jí)聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。

　　8、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù)，切實(shí)組織將售后服務(wù)，解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷(xiāo)售成本。

　　10、認(rèn)真組織銷(xiāo)售貨幣回籠工作，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　11、負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。做好銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)匯總填報(bào)年、季、月度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　12、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時(shí)匯總編制商品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好各營(yíng)業(yè)部聯(lián)絡(luò)工作，組織商品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過(guò)程的交接手續(xù)。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)8

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理，組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作，處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī)，以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定，是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量，工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。

　　1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

　　2)貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo)，并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);

　　3)負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作;及時(shí)向區(qū)域總經(jīng)理及其代表報(bào)告工作;協(xié)調(diào)跟進(jìn)區(qū)域各領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的要求及配合;

　　4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;

　　5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

　　6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

　　7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;

　　8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;

　　9)代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū);

　　10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討，確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);

　　11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);

　　12)主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題;

　　13)協(xié)調(diào)項(xiàng)目社會(huì)關(guān)系，如建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會(huì)部門(mén);

　　14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)9

　　姓名:

　　崗位:國(guó)內(nèi)計(jì)調(diào)部經(jīng)理

　　班次:

　　直接上級(jí):副總經(jīng)理

　　直接下級(jí):計(jì)調(diào)部員工

　　工作時(shí)間:

　　工作職責(zé):整合旅游資源、包裝旅游產(chǎn)品、進(jìn)行市場(chǎng)定位

　　工作原則:成本領(lǐng)先,質(zhì)量控制

　　工作內(nèi)容:

　　1.成本領(lǐng)先。計(jì)調(diào)部掌握著旅行社的成本,要與接待旅游團(tuán)隊(duì)的酒店、餐館、旅游車(chē)隊(duì)及合作的地接社等洽談接待費(fèi)用。

　　2.做好各方面的聯(lián)系工作,要時(shí)刻與導(dǎo)游、組團(tuán)社、車(chē)隊(duì)、景區(qū)景點(diǎn)等各方面保持通暢的聯(lián)系。

　　3.據(jù)不同季節(jié)和區(qū)域特點(diǎn),設(shè)計(jì)特色旅游線(xiàn)路并進(jìn)行內(nèi)部宣貫及外部推廣。

　　4.業(yè)務(wù)聯(lián)系和推廣,編制和發(fā)送旅游線(xiàn)路方案,與有關(guān)行業(yè)保持良好的業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　5.質(zhì)量控制即在細(xì)心周到地安排團(tuán)隊(duì)行程計(jì)劃書(shū)外,還要對(duì)所接待旅游團(tuán)隊(duì)的整個(gè)行程進(jìn)行監(jiān)控。

　　6.要有風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí),對(duì)旅游相關(guān)法規(guī)要了如指掌。

　　7.即時(shí)處理好旅游者的意見(jiàn)反饋及投訴,盡力做到讓旅游者高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。

　　8.與各部門(mén)進(jìn)行合作,聽(tīng)取其有益的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取做好各方面的協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)10

　　姓名:

　　崗位:外聯(lián)部

　　班次:

　　直接上級(jí):總經(jīng)理助理

　　直接下級(jí):外聯(lián)部員工

　　工作時(shí)間:

　　工作職責(zé):內(nèi)部聯(lián)系,外部公關(guān),發(fā)展業(yè)務(wù),謀求發(fā)展

　　工作原則:掌握市場(chǎng)脈搏,善于溝通和組織,熟練各部門(mén)業(yè)務(wù),堅(jiān)持不拋棄不放棄的原則,保證本社業(yè)務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,監(jiān)督導(dǎo)游服務(wù)的執(zhí)行

　　工作內(nèi)容:

　　1、外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)的聯(lián)系和開(kāi)展,主要分為五部分,分別為產(chǎn)品采購(gòu)、產(chǎn)品制作、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品運(yùn)作、質(zhì)量處理。

　　2、采購(gòu)景區(qū)、景點(diǎn)、交通、住宿、餐飲、購(gòu)物、演出、導(dǎo)游服務(wù)、行李運(yùn)送。廣告刊登方面的具體執(zhí)行。

　　3、根據(jù)客戶(hù)需求,初步制定旅x程。

　　4、與廣告公司洽談,制作各位旅游宣傳品,如印刷、幻燈、聲像等。

　　5、制作營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,多方位、多渠道進(jìn)行旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售。

　　6、團(tuán)隊(duì)確定后向計(jì)調(diào)部門(mén)下達(dá)計(jì)劃。

　　7、核對(duì)團(tuán)隊(duì)費(fèi)用結(jié)算表,作為財(cái)務(wù)部門(mén)核算結(jié)賬依據(jù)。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)11

　　姓名:

　　崗位:副總經(jīng)理

　　班次:

　　直接上級(jí):總經(jīng)理

　　直接下級(jí):國(guó)內(nèi)計(jì)調(diào)部、海外計(jì)調(diào)部、導(dǎo)游部

　　工作時(shí)間:

　　工作職責(zé):副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任:主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,對(duì)公司各營(yíng)業(yè)部的管理與協(xié)調(diào)

　　工作原則:事無(wú)巨細(xì),權(quán)責(zé)分明

　　工作內(nèi)容:

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門(mén)、財(cái)會(huì)、行政及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　6、對(duì)各營(yíng)業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　8、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　9、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

　　10、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,參加公司管理與營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)12

　　崗位編號(hào):0102

　　所在部門(mén):房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司

　　崗位定員:1

　　崗位名稱(chēng):開(kāi)發(fā)副總經(jīng)理

　　直接上級(jí):總經(jīng)理

　　直接下級(jí):開(kāi)發(fā)部經(jīng)理

　　職責(zé)與工作任務(wù):

　　本職:負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的引進(jìn)、談判、各種手續(xù)報(bào)批

　　一、職責(zé)表述

　　組織制訂所屬部門(mén)的年度和項(xiàng)目審批工作計(jì)劃

　　參與組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃

　　工作任務(wù):

　　參與公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定

　　負(fù)責(zé)向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)

　　負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在所屬部門(mén)內(nèi)的展開(kāi)工作,并進(jìn)行審核

　　負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有關(guān)工作方面日常行政、業(yè)務(wù)文件

　　二、職責(zé)表述

　　主持公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的全局工作

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、前期談判方面的各項(xiàng)工作

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的立項(xiàng)直至竣工驗(yàn)收所有相關(guān)部門(mén)的報(bào)批工作

　　參與公司項(xiàng)目前期調(diào)研、銷(xiāo)售方案、工程方案各方面的研究工作

　　參與公司項(xiàng)目操作指標(biāo)的研究與確定

　　負(fù)責(zé)按階段監(jiān)督檢查各項(xiàng)目操作指標(biāo)完成情況,不斷改進(jìn)并繼續(xù)實(shí)施

　　三、職責(zé)表述

　　主持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的對(duì)外關(guān)系

　　工作任務(wù):

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所涉及的國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、市政、房管等政府部門(mén)、及相關(guān)單位的公關(guān) 工作

　　掌握政府政策法律,辦理開(kāi)發(fā)手續(xù)全部流程

　　熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)對(duì)路的項(xiàng)目

　　四、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件

　　工作任務(wù):

　　根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件

　　向總經(jīng)理匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)

　　事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)

　　五、職責(zé)表述

　　由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

　　權(quán)力:

　　所屬部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂和實(shí)施權(quán)

　　解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時(shí)授權(quán)

　　所屬部門(mén)具體工作開(kāi)展的決策權(quán)

　　對(duì)所屬部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

　　對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

　　沒(méi)有授受“回扣”的權(quán)利

　　工作協(xié)作關(guān)系:

　　內(nèi)部:公司內(nèi)所有部門(mén)

　　外部:政府及其他相關(guān)部門(mén)

　　任職資格:

　　教育水平:大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專(zhuān)業(yè):經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識(shí):具備相應(yīng)的企業(yè)管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全部操作程序

　　技能技巧:熟練使用office專(zhuān)業(yè)辦公軟件、cad軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其他:

　　使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

　　工作環(huán)境:辦公場(chǎng)所、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、工程現(xiàn)場(chǎng)

　　工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,根據(jù)工作情況加班

　　備注:副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事長(zhǎng)聘任,其工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)13

　　崗位名稱(chēng)：部門(mén)經(jīng)理

　　所屬部門(mén)：營(yíng)業(yè)部

　　工作內(nèi)容（說(shuō)明：工作內(nèi)容是指部門(mén)經(jīng)理這一崗位的日常工作包括的幾個(gè)方面）

　　一、參與討論營(yíng)業(yè)部門(mén)的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃。

　　作為營(yíng)業(yè)部門(mén)下轄的各營(yíng)業(yè)部，應(yīng)該在營(yíng)業(yè)部年度工作目標(biāo)的制定時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)。以負(fù)責(zé)和積極向上的態(tài)度參與總目標(biāo)的討論。首先根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況提出一個(gè)目標(biāo)和計(jì)劃，根據(jù)匯總、討論制定出整個(gè)營(yíng)業(yè)部年度目標(biāo)和計(jì)劃。報(bào)公司審批后執(zhí)行。

　　在討論公司年度目標(biāo)的時(shí)候，部門(mén)經(jīng)理應(yīng)該明確自己的態(tài)度。我們強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面的內(nèi)容：首先是要對(duì)自己提出來(lái)的目標(biāo)和計(jì)劃負(fù)責(zé)，不要過(guò)低，也不能過(guò)高。事先可以同部門(mén)的主管和業(yè)務(wù)人員充分討論。那種目標(biāo)越低越好的思想是對(duì)公司不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)！當(dāng)然也不能盲目過(guò)高，目標(biāo)不切合實(shí)際也會(huì)打擊部門(mén)人員的積極性，失去達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力！另一個(gè)我們強(qiáng)調(diào)的是要有挑戰(zhàn)目標(biāo)的勇氣和決心！要對(duì)自己、對(duì)本部門(mén)和公司充滿(mǎn)信心！

　　二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的年度目標(biāo)和計(jì)劃的具體實(shí)施。

　　部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制要求部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的工作負(fù)責(zé)，公司主要考察的結(jié)果就是目標(biāo)的達(dá)成情況。整個(gè)營(yíng)業(yè)部門(mén)的目標(biāo)確定了以后，針對(duì)劃分到本部門(mén)的目標(biāo)，部門(mén)經(jīng)理要拿出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和步驟。包括營(yíng)業(yè)目標(biāo)的月分解，人員配備計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，品牌調(diào)整費(fèi)用預(yù)算，辦公費(fèi)用預(yù)算。同時(shí)得出利潤(rùn)計(jì)劃。這些計(jì)劃和預(yù)算都要報(bào)副總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

　　部門(mén)經(jīng)理以及本部門(mén)各層級(jí)人員再?lài)@部門(mén)整體目標(biāo)來(lái)制定每個(gè)崗位、每個(gè)人員的工作目標(biāo)和計(jì)劃。為了實(shí)現(xiàn)本部門(mén)的總目標(biāo)，每周、每個(gè)月、每個(gè)季度，經(jīng)理該做到什么程度，主管該做到什么程度，業(yè)務(wù)員該做到什么程度，營(yíng)管員該做到什么程度，完成什么工作任務(wù)，都要明確制定下來(lái)。中途有人員調(diào)整的，要把工作目標(biāo)和計(jì)劃作為主要的交接內(nèi)容交接清楚，要按制定的目標(biāo)和計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行下去。不至于因?yàn)槟硩徫荒硞€(gè)人而影響到整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度和目標(biāo)的達(dá)成。

　　三、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)員和主管的工作分工、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核

　　圍繞部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成，部門(mén)經(jīng)理要從組織上進(jìn)行分工和授權(quán)。主管負(fù)責(zé)什么工作，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)什么工作，他們?cè)诮鉀Q哪些問(wèn)題上有什么樣的權(quán)力，哪些可以獨(dú)立解決的，哪些要求上報(bào)的，都要?jiǎng)澐智宄�。要根�?jù)下屬的能力和實(shí)際工作的需要進(jìn)行授權(quán)，同時(shí)要求他們負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

　　分工后不是說(shuō)經(jīng)理就不管了就只在那里等結(jié)果。還要對(duì)主管和業(yè)務(wù)員的工作進(jìn)行合理監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。合理的監(jiān)督既不是指什么事都要過(guò)問(wèn)，都要下屬來(lái)匯報(bào)，也不是什么事都不需要匯報(bào)，結(jié)果出來(lái)了再說(shuō)！合理的監(jiān)督是指根據(jù)下屬的工作能力和態(tài)度進(jìn)行隨機(jī)的檢查。能力弱一點(diǎn)的'多檢查，多指導(dǎo)，能力較強(qiáng)的檢查的頻率少一些，周期長(zhǎng)一些。責(zé)任心不是很好的或做事比較馬虎的多檢查，責(zé)任心比較強(qiáng)的檢查的頻率就少一些，周期也長(zhǎng)一些。具體的尺度要求部門(mén)經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況掌握，目標(biāo)就是最大限度的發(fā)揮每一個(gè)人的作用，順利達(dá)成目標(biāo)！

　　作為部門(mén)經(jīng)理，在日常管理工作中要花一定的時(shí)間去指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。下屬?gòu)纳纤灸抢锏玫脚嘤?xùn)和指導(dǎo)的機(jī)會(huì)是最多、最直接也是最有效的。在指導(dǎo)下屬的過(guò)程中，部門(mén)經(jīng)理既能在相互的交流中學(xué)到東西，也能及時(shí)了解下屬的情況，有利于有針對(duì)性的安排和開(kāi)展工作。同時(shí)，在培養(yǎng)下屬的過(guò)程中，在提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力的過(guò)程中，也能最有效的提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同時(shí)也能最有效的建立和提升自己的威信。

　　對(duì)下屬的客觀(guān)考核是指對(duì)下屬工作質(zhì)量（包括工作的態(tài)度、責(zé)任心、主動(dòng)性、創(chuàng)造性、目標(biāo)達(dá)成情況等）的全面考評(píng)。有助于公司篩選和提拔優(yōu)秀的員工，淘汰不合格的員工，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合和良性發(fā)展。

　　四、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。本部門(mén)同其他相關(guān)部門(mén)工作鏈的維護(hù)。

　　這里主要指的就是一個(gè)協(xié)調(diào)工作。部門(mén)內(nèi)部主管和業(yè)務(wù)員的配合需要部門(mén)經(jīng)理密切

　　關(guān)注，特別是在人員交替的過(guò)程中。要首先保證本部門(mén)的人員在日常工作的配合和交接工作上做的比較好，才能提高工作效率，也才能同別的相關(guān)部門(mén)相互形成良好的合作。這是解決部門(mén)間協(xié)調(diào)配合的第一步。

　　當(dāng)部門(mén)之間的配合工作出現(xiàn)摩擦，或有特殊情況出現(xiàn)的時(shí)候，就需要部門(mén)經(jīng)理出面協(xié)調(diào)解決。首先在相關(guān)的部門(mén)經(jīng)理之間相互檢討想辦法，如果無(wú)法協(xié)調(diào)或按現(xiàn)有的規(guī)定無(wú)法解決的，就要提交公司上一層討論解決。

　　五、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)內(nèi)的突發(fā)事件和上級(jí)安排的其他事宜

　　發(fā)生在本部門(mén)的投訴、打架、盜竊、各種災(zāi)難等突發(fā)事件，部門(mén)經(jīng)理要及時(shí)采取相關(guān)措施處理，同時(shí)按公司的相關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司及社會(huì)相關(guān)部門(mén)和單位反映解決。

　　負(fù)責(zé)處理公司安排的特定事項(xiàng)。

　　崗位職權(quán)（說(shuō)明：相對(duì)于崗位內(nèi)容，為了保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)，此崗位需要擁有的權(quán)力就是崗位職權(quán)。授權(quán)的目的是為了完成崗位任務(wù)，授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)際工作的需要和被授權(quán)人的實(shí)際承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的能力，因工作需要授權(quán)，因人的能力和素質(zhì)授權(quán)）

　　一、參與擬定營(yíng)業(yè)部門(mén)及擬定本部門(mén)年度（及月分解）工作目標(biāo)的權(quán)力。

　　部門(mén)經(jīng)理在年底參與討論營(yíng)業(yè)部門(mén)的年度工作計(jì)劃，包括營(yíng)業(yè)指標(biāo)，費(fèi)用指標(biāo)，利潤(rùn)率和利潤(rùn)額指標(biāo)等。部門(mén)經(jīng)理會(huì)同本部門(mén)人員的意見(jiàn)提本部門(mén)的各項(xiàng)計(jì)劃，副總匯總后分析其合理性，最后共同形成營(yíng)業(yè)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)預(yù)案，報(bào)公司審批。在這個(gè)過(guò)程中，部門(mén)經(jīng)理有參與權(quán)和發(fā)言權(quán)。

　　營(yíng)業(yè)部門(mén)總的指標(biāo)通過(guò)分解，產(chǎn)生部門(mén)指標(biāo)。部門(mén)經(jīng)理有權(quán)具體安排完成的進(jìn)度。但要把年度工作分解到月，并作為年度工作計(jì)劃報(bào)直管副總審批。工作計(jì)劃的合理性由直管副總負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　二、有選擇和具體安排本部門(mén)業(yè)務(wù)員和主管工作的權(quán)力。

　　部門(mén)經(jīng)理有權(quán)安排本部門(mén)的業(yè)務(wù)員和主管的工作內(nèi)容，工作方式和工作目標(biāo)。主管和業(yè)務(wù)員做什么，怎么做，要達(dá)到什么目標(biāo)，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)安排。有按公司規(guī)定進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力。（主管和業(yè)務(wù)員對(duì)部門(mén)經(jīng)理的安排和要求有意見(jiàn)的，在按要求執(zhí)行的前提下可以越級(jí)申述）

　　部門(mén)經(jīng)理對(duì)不能勝任本職工作的主管和業(yè)務(wù)員，可以退還人力資源部并要求人力資源部另行安排人員。

　　三、有要求相關(guān)部門(mén)配合完成相關(guān)工作的權(quán)力。

　　很多工作需要多個(gè)部門(mén)配合完成的，按公司的分工安排和相關(guān)規(guī)定，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合。在按程序提交要求后，有權(quán)要求對(duì)方給予明確的安排計(jì)劃，有權(quán)跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，有權(quán)了解執(zhí)行中的突發(fā)事件和處理方案。配合部門(mén)不能按質(zhì)按量完成有權(quán)追究責(zé)任。（作為客戶(hù)和被服務(wù)的對(duì)象，有消費(fèi)者應(yīng)該有的權(quán)力。）

　　四、有在公司要求的條件范圍內(nèi)增加和調(diào)整本部門(mén)所涉及的供應(yīng)商的權(quán)力。

　　作為工作計(jì)劃的一部分，部門(mén)經(jīng)理每半年度應(yīng)該提交一份詳細(xì)的現(xiàn)有品牌經(jīng)營(yíng)狀況和相應(yīng)的調(diào)整計(jì)劃以及目標(biāo)招商品牌。報(bào)公司審批通過(guò)后，把公司對(duì)目標(biāo)品牌的合作條件作為談判底線(xiàn)開(kāi)展招商工作。在公司規(guī)定的條件范圍內(nèi)有決定權(quán)，特殊情況特別申請(qǐng)。

　　日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的位置交換或微小調(diào)整，在公司相應(yīng)政策范圍內(nèi)直接執(zhí)行，將結(jié)果在部門(mén)會(huì)議上通報(bào)。

　　五、有作為員工的檢舉和投訴的權(quán)力。

　　針對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)的不合理或有害公司正常發(fā)展的現(xiàn)象或行為，有權(quán)檢舉和投訴。

　　六、有公司賦予的其他權(quán)力。

　　公司在安排執(zhí)行特殊任務(wù)時(shí)賦予的特別權(quán)力，在完成使命后自動(dòng)失效。

　　崗位職責(zé)：（說(shuō)明：按責(zé)權(quán)對(duì)等的原則，有什么樣的權(quán)力，就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。）

　　一、對(duì)本部門(mén)的日常工作的正常開(kāi)展負(fù)責(zé)

　　部門(mén)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作的安排，對(duì)正常開(kāi)展工作所需要的各項(xiàng)資源，

　　部門(mén)經(jīng)理必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和安排。要盡可能提前考慮到可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保日常工作不間斷、不混亂。（特別強(qiáng)調(diào)人員的交接工作）

　　二、對(duì)本部門(mén)的工作目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé)

　　這是部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制的核心內(nèi)容。部門(mén)工作的計(jì)劃由部門(mén)經(jīng)理提，具體實(shí)施由部門(mén)經(jīng)理具體安排，公司監(jiān)督過(guò)程，考核結(jié)果。無(wú)論什么原因沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，部門(mén)經(jīng)理都要負(fù)責(zé)。

　　三、對(duì)本部門(mén)人員的工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　作為部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，部門(mén)人員的工作內(nèi)容、方式和目標(biāo)部門(mén)經(jīng)理有權(quán)安排，同時(shí)就

　　要對(duì)安排的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)論部門(mén)人員的工作出現(xiàn)什么問(wèn)題，部門(mén)經(jīng)理都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　四、有配合相關(guān)部門(mén)共同完成相關(guān)工作的義務(wù)。

　　協(xié)調(diào)工作是雙方的事，有要求別的部門(mén)配合的權(quán)力，同時(shí)也有配合別的部門(mén)工作的義務(wù)。（把對(duì)方當(dāng)客戶(hù)來(lái)服務(wù)，以對(duì)方滿(mǎn)意為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)）

　　五、有按要求提交工作計(jì)劃和總結(jié)的義務(wù)。

　　公司通過(guò)計(jì)劃和總結(jié)來(lái)檢查、監(jiān)督和考核部門(mén)的工作。在享有執(zhí)行的權(quán)力的同時(shí)，有義務(wù)自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和考核。

　　六、有及時(shí)反映和制止有害公司發(fā)展的問(wèn)題、現(xiàn)象和行為的義務(wù)，有提合理化建議的義務(wù)。

　　作為公司的一名員工，部門(mén)經(jīng)理同樣有維護(hù)公司利益的義務(wù)。對(duì)有害公司的行為和現(xiàn)象必須及時(shí)制止，自己不能處理的要及時(shí)上報(bào)，否則就是失職！

　　七、有公司規(guī)定的其他義務(wù)