生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
工作職責(zé)
1.按照排定的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn),并及時(shí)向上級部門匯報(bào)每天的生產(chǎn)狀況;
2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全面落實(shí)公司規(guī)章制度;
3.合理的組織生產(chǎn),積極改進(jìn)生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負(fù)責(zé)跟進(jìn)塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;
4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;
5.組織實(shí)施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時(shí)做好改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施,達(dá)成本車間的質(zhì)量要求;
6.組織實(shí)施本車間hse工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時(shí)向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時(shí)標(biāo)識并隔離,跟進(jìn)設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);
8.組織本車間的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),提升下屬提升技能;
9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;
10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實(shí)5s
11. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求
1.大專及以上學(xué)歷,機(jī)械制造類專業(yè);
2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗(yàn);3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;
5.熟悉沖壓模具;
6.熟練使用辦公軟件,erp等;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、車間生產(chǎn)安全管理:
。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
2、車間生產(chǎn)成本控制:
。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
。2)及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、工作績效標(biāo)準(zhǔn)
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度;
(五)設(shè)備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;
(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好,無客戶、司機(jī)投訴;
(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備管理;
2、按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、對噴涂/鈑金車間人員、設(shè)備各項(xiàng)生產(chǎn)安全指標(biāo)負(fù)責(zé)任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年同崗位經(jīng)驗(yàn);
2、噴涂:機(jī)械、機(jī)電一體化專業(yè)為優(yōu);
鈑金:機(jī)械、磨具類專業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開朗,具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設(shè)備操作和維護(hù),有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);
5、為人本分、老實(shí),能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn),提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源,確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評價(jià);
3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
工作職責(zé):
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計(jì)劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標(biāo)、計(jì)劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標(biāo),監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,組織實(shí)施評價(jià);
3、配合技術(shù)部門參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結(jié)果;
4、做好預(yù)算管理工作和生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過程中的出現(xiàn)的各類問題。
崗位要求:
1、機(jī)電一體化或相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3、能看懂機(jī)械、電氣制造圖紙,有非標(biāo)機(jī)械、電氣裝配經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉非標(biāo)自動化行業(yè)的運(yùn)作流程和工藝規(guī)程、擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié);熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1.按照生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)配資源,執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃;
2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善,達(dá)成目標(biāo);
3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;
4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性.
5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率;
6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品
7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表.
其他工作:
1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作進(jìn)行策劃布置.
2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項(xiàng)工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo),由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9
1,組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎勵,懲罰。
5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。
6,處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況,對于無法 處理的事件要及時(shí)請示。
7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé):
具體任務(wù):
1,計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),明確產(chǎn)品的'質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2,根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃,主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(材料,配件,工藝,設(shè)備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。
3,隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管
4,及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析,吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5,要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題。
6,審核車間人員安排的合理性,協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任:
1,對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2,對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3,對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4,對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5,對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6,對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7,對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時(shí)傳達(dá)上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤;嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動改進(jìn)改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費(fèi);
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);
8、 下屬績效考核。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12
① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)
、 Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-縮短周期,靈活性、單件流、快速換模(Lead time)
、 Cost-固定成本VS.變動成本 (Man/machine/material/method/environment)
、 Morale-員工士氣,訓(xùn)練有素/積極主動、多工序作業(yè)、員工流失率
⑥ Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性
、 Inventory-系統(tǒng)庫存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) :
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
(二)總工程師崗位職責(zé):
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會議,研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
(三)研發(fā)中心職責(zé):
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo);制訂產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
5。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管, 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔
(四)生產(chǎn)部職責(zé):
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3.負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃,組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
(五)設(shè)備技術(shù)部職責(zé):
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
(六)開發(fā)建設(shè)部職責(zé):
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì),并組織有關(guān)會審工作
3.工程預(yù)決算的編制及審核,組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
4.負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定,竣工驗(yàn)收及交付使用
5。 組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,提出用款計(jì)劃(草案)等工作
6。 組織召集項(xiàng)目有關(guān)會審、評審、驗(yàn)收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃,并組織驗(yàn)收、核對保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計(jì)劃
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14
職位描述:
1、負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進(jìn)行合理排產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報(bào)物料采購與跟進(jìn);
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗(yàn)、上下游車間供貨等工作;
6、對現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進(jìn)行優(yōu)化;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
任職要求:
1、全日制本科及以上學(xué)歷,藥學(xué)及相關(guān)專業(yè);
2、熟悉藥品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),熟悉藥品主要劑型生產(chǎn)工藝,具有GMP相關(guān)知識;
3、具有5年以上藥企生產(chǎn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);
4、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),對生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé);
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設(shè)備、計(jì)量等各項(xiàng)管理;
3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應(yīng)評估并作出處理意見;
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)情況,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲方案,加強(qiáng)生產(chǎn)部勞動紀(jì)律管理,提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊(duì)伍建設(shè),指導(dǎo)下屬完成生產(chǎn)任務(wù),不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確,F(xiàn)場的整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;
11.及時(shí)完成生產(chǎn)部臨時(shí)任務(wù)。
任職需求
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
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