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生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)

時間:2022-05-18 19:38:55 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)15篇

  在我們平凡的日常里,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)15篇

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)車間班長安排的日生產(chǎn)計劃以及主生產(chǎn)計劃,進(jìn)行調(diào)撥單零部件申請,并對每日的的零部件到件情況及欠件情況進(jìn)行確認(rèn)上報。

  2.根據(jù)調(diào)撥單及日計劃進(jìn)行零部件備至,確保零部件按時到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場。

  3.作業(yè)過程中嚴(yán)格按照本工序作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件進(jìn)行作業(yè),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間匯報車間班長或生產(chǎn)主任,避免此質(zhì)量問題延誤生產(chǎn)效率。

  4..嚴(yán)格服從車間班長的調(diào)配工作,如有歧義匯報至車生產(chǎn)主任。

  5.把下到工序當(dāng)成本工序的客戶去工作,確保轉(zhuǎn)到下到工序的制品是合格的,同時要考慮到生產(chǎn)個過程的流暢性及生產(chǎn)效率。

  6.檢查過程中進(jìn)行不良數(shù)量以及不良情況統(tǒng)計匯總,以周為單位上報生產(chǎn)部。

  7.加強(qiáng)對工序?qū)I(yè)技能的培養(yǎng),同時在工作中有好的改善意見以及想法以文字形式匯報生產(chǎn)部。

  8. 生產(chǎn)過程中確認(rèn)設(shè)備安全及自身安全,做到安全生產(chǎn)作業(yè)。

  9. 生產(chǎn)過程中6S的貫徹與執(zhí)行,養(yǎng)成良好的作業(yè)修養(yǎng)及習(xí)慣。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)2

  一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn),配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。

  二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門,主要負(fù)責(zé)砼需求,砼質(zhì)量反饋信息,收集砼材料用量計劃的擬定,砼拌制的組織,砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。

  三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量,做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)安排的依據(jù),并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。

  四、根據(jù)每季度,每月,每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實驗部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃,保證提前備料。

  五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗證,驗證內(nèi)容:砼型號、規(guī)定、運(yùn)送地點、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名,無誤后方可發(fā)車。

  六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。

  七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照,核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。

  八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),認(rèn)真落實生產(chǎn)調(diào)度計劃,保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實。

  九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃;根據(jù)具體工程情況和顧客要求,制定周密的供砼方案,并進(jìn)行全面實施(包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。

  十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。

  十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作,了解顧客的供應(yīng)要求,解答顧客的問題,做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá);對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的,應(yīng)協(xié)商并予以解決,不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

  十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實與了解。有問題,應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋,及時溝通與解決。

  十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題,積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。

  十四、建立良好的工作關(guān)系,熱情接聽顧客電話,嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋,盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實無法滿足的,應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  十五、執(zhí)行交接班例會制度,即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象(接 聽司機(jī)、主控員、化驗員等)面授當(dāng)班工作情況,后續(xù)工作及注意事項,并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。

  十六、接聽電話,傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明, 并做好詳細(xì)記錄。

  十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時,當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作(遇到處理不了事情,要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo))。

  十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系,加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)3

  1:督促各科召開好好早會

  2:督促各科做好員工出勤記錄

  3:督促各科做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。督促各科有無準(zhǔn)時開線

  4:代表廠長認(rèn)真,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刎瀼貓?zhí)行車間的各項管理制度

  5:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認(rèn)工作及生產(chǎn)安排

  6:負(fù)責(zé)不良品退補(bǔ)的工作,溝通,協(xié)調(diào)

  7:根據(jù)生產(chǎn)計劃提前做好車間人員的調(diào)配工作

  8:組織各班組長召開裝配工藝,質(zhì)量檢討會,降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

  9:合理的利用人力資源,妥善安置,提高工作的效率

  10:代表廠長隨時組織員工的娛樂活動。激發(fā)員工的自發(fā)性,積極性。主動性。提高員工的士氣

  11:組織好各科,的班組長,對工藝,安全,6s等現(xiàn)場進(jìn)行檢查

  12:完成各科的日報表工作,《日,月》的成本消耗表《物料,輔料/月》

  13:抓好員工的培訓(xùn),考核,淘汰工作

  14:做好輔的發(fā)放。記錄,控制的工作

  15:做好每月輔料的申購,審批,跟蹤工作

  16:下班前監(jiān)督好各科關(guān)好水,電,氣,等開關(guān)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)4

  工作內(nèi)容:

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;

  2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決;

  3.負(fù)責(zé)核對車間各類報表.原始資料真實性與完整性;

  4. 對統(tǒng)計專員考勤,績效及日常工作的管理。

  任職要求:

  1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計類及相關(guān)專業(yè);

  2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;

  3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動.思維縝密.開拓進(jìn)取.

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)5

  1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃;

  2、 深入施工現(xiàn)場,對整個工程進(jìn)度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌,協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系;

  3、 圍繞進(jìn)度計劃,優(yōu)化調(diào)度方案,確保人、機(jī)、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮;

  4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),處理好“一般”和“重點”的關(guān)系,始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡;

  5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作;

  6、 做好施工日志和各種原始記錄,并按規(guī)定的程序傳遞和反饋;

  7、 對因人、料、機(jī)等配置問題引起的窩工、停機(jī)、待料的損失負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)6

  工作職責(zé):

  1.協(xié)調(diào)、調(diào)動所有資源及時解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);

  2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報;

  3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點,負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);

  4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;

  5.負(fù)責(zé)對整車及備件的報廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;

  6.完成生產(chǎn)例會、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報;

  7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;

  8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。

  任職資格:

  1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);

  2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

  3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運(yùn)作方式;

  4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識和團(tuán)隊精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)7

  1、根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)組織產(chǎn)品生產(chǎn),認(rèn)真做好氯氣、氫氣系統(tǒng)的平衡工作,確保生產(chǎn)裝置的生產(chǎn)安全、均衡、穩(wěn)定。

  2、負(fù)責(zé)組織、指揮生產(chǎn)裝置系統(tǒng)性開、停車工作;

  3、負(fù)責(zé)巡迥檢查生產(chǎn)裝置和環(huán)保裝置運(yùn)行情況以及各項控制指標(biāo)及崗位安全責(zé)任制的執(zhí)行情況,制止違章作業(yè)。

  4、在生產(chǎn)、環(huán)保工作出現(xiàn)異常現(xiàn)象或發(fā)生事故時,應(yīng)首先采取有效應(yīng)急措施,調(diào)度一切力量進(jìn)行搶修、搶救,并及時向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  5、負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)班的勞動紀(jì)律管理,做好運(yùn)轉(zhuǎn)班人員的考勤工作。

  6、認(rèn)真填寫調(diào)度值班記錄,準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù),并妥善保管有關(guān)報表和資料。

  7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時性工作。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)8

  1、有下列行為之一的,給予調(diào)度室主任警告處分;造成嚴(yán)重后果的,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;

  二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;

  三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。

  四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

  2、煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:

  一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

  二)偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的;

  三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證,提供有關(guān)情況和資料的。

  3、在組織的重大事故隱患排查過程中,對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,給予開除的處分。

  4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評比活動中弄虛作假,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求,但未及時采取相關(guān)措施的,或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的,探放水隊長負(fù)直接責(zé)任。

  6、調(diào)度室主任對上報的各類資料、報表的準(zhǔn)確性、時效性負(fù)直接責(zé)任。

  7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求,或未及時做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  10、在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中,調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的,調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。

  11、對于上述負(fù)直接責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)9

  1.目的

  生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的'核心,對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,是保證完成生產(chǎn)(作業(yè))計劃的關(guān)鍵。通過本職責(zé),對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分,以確保在工作中能安全高效的完成各項工作任務(wù)。

  2.適用范圍

  本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理,用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。

  3.生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置

  3.1每班設(shè)生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員

  3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮

  3.3主調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度DCS系統(tǒng)的監(jiān)控,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上

  3.4副調(diào)度員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時負(fù)責(zé)DCS調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.

  4.崗位描述和工作職責(zé)劃分

  4.1直接上級:生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人

  4.2工作關(guān)系:橫向協(xié)調(diào),各部門主管,車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。

  4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權(quán)

  4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。

  4.3.2有權(quán)參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。有權(quán)臨時組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題

  4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎罰意見。

  4.3.4在保證計劃實現(xiàn)的前提下,有權(quán)對產(chǎn)品儲運(yùn)作必要的調(diào)整。

  4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。

  4.3.6在特定情況下,有權(quán)臨時組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用,有權(quán)為保證重點,應(yīng)付突變,向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時調(diào)整計劃。

  4.3.7有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。

  4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律,對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正,當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時,有權(quán)當(dāng)即予以制止,并通知其直接負(fù)責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故,除積極組織處理外,有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。

  4.3.9有權(quán)了解計劃變更的情況和原因,了解技術(shù)改造措施等實施方案(如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等),以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,配合有關(guān)方案實施。有關(guān)部門應(yīng)主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。

  4.3.10在正常情況下,生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計劃和預(yù)修計劃進(jìn)行。在緊急情況下,可實施先斬后奏權(quán),但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時上報有關(guān)部門。

  4.3.11為了完成專項任務(wù),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時授予的調(diào)度專權(quán)。

  4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容

  4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作,保證作業(yè)計劃的實現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。

  4.4.2調(diào)度人員必須主動收集、掌握原材料庫存,設(shè)備的運(yùn)行及維修,成品半成品的庫存,人員等情況,保持合理比例關(guān)系,保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行,有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題,嚴(yán)防停工待料。

  4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計劃的落實情況,確保綜合進(jìn)度。

  4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件,了解檢驗過程,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到情況清、問題準(zhǔn)。

  4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議,督促檢查生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。

  4.4.6參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

  4..4.7及時做好生產(chǎn)的日報表

  4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。

  4.5管理要求

  4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識和管理水平,知識面廣,有處理問題的能力。

  4.5.2及時檢查督促各車間對各級領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)(作業(yè))計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況,并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。

  4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況,有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。

  4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。

  4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況,協(xié)助生產(chǎn)車間及時調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。

  4.5.6根據(jù)需要,隨時參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。

  4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動。

  4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量,及時向主管匯報。

  4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時,措施果斷,并對處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)10

  生產(chǎn)調(diào)度指令是總廠調(diào)度室對生產(chǎn)活動實施的指揮和過程控制,調(diào)度室直接對各生產(chǎn)作業(yè)單位進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,一切生產(chǎn)指令統(tǒng)一由總調(diào)度臺下達(dá),各生產(chǎn)作業(yè)單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產(chǎn)活動的正常開展。

  一 生產(chǎn)調(diào)度指令下達(dá)方法:

  a) 日常調(diào)度指令由調(diào)度室直接下達(dá)給各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長;

  b) 較為重大的生產(chǎn)調(diào)度指令由調(diào)度室下達(dá)給生產(chǎn)作業(yè)單位的分管

  領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長,生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長可根據(jù)本部生產(chǎn)指令傳遞規(guī)定快速下達(dá)給生產(chǎn)裝置當(dāng)班班長;

  c) 較為重大以上的生產(chǎn)調(diào)度指令的下達(dá), 總調(diào)度室應(yīng)盡可能的

  超前通知生產(chǎn)作業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或工藝組長。

  d) 在生產(chǎn)經(jīng)營信息及調(diào)度指令的傳遞過程中,調(diào)度室必須對電

  話進(jìn)行錄音并書面簡要記錄,記錄內(nèi)容包括:聯(lián)系人姓名、聯(lián)系時間、聯(lián)系內(nèi)容、執(zhí)行情況等事項。并進(jìn)行交接班。各生產(chǎn)作業(yè)單位生產(chǎn)裝置當(dāng)班職工接到調(diào)度電話指令;必須進(jìn)行書面記錄并進(jìn)行交接班。

  二 生產(chǎn)作業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,并及時將執(zhí)行情況反饋調(diào)度室及關(guān)聯(lián)單位。

  三 生產(chǎn)作業(yè)單位如對生產(chǎn)調(diào)度指令有異議,應(yīng)及時將有關(guān)意見匯報至調(diào)度室,當(dāng)調(diào)度室發(fā)出書面調(diào)度令時,生產(chǎn)作業(yè)單位必須立即執(zhí)行。

  四 正常上班時間調(diào)度工作聯(lián)系程序

  1 生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)一般故障時:

  2 所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組;

  3 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理。

  五 生產(chǎn)作業(yè)單位動、靜設(shè)備出現(xiàn)較大或嚴(yán)重故障時:

  1 所在崗位立即匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報至調(diào)度室;

  2 生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組匯報聯(lián)系相關(guān)管理部或業(yè)務(wù)部進(jìn)行處理,并匯報生產(chǎn)作業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo);

  3 當(dāng)班調(diào)度匯報調(diào)度室主任,及時掌握情況,做好聯(lián)系協(xié)調(diào);

  六 裝置發(fā)生一般生產(chǎn)波動時,所在崗位人員立即組織處理,匯報生產(chǎn)作業(yè)單位專業(yè)組,并匯報至調(diào)度室。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)11

  1在生產(chǎn)運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度工作,根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營計劃,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2全面掌握生產(chǎn)動態(tài),負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào),控制好各項運(yùn)行參數(shù),確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。

  3隨時掌握上游氣源的氣質(zhì)情況,用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化,及時做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理。

  4根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營計劃及工藝運(yùn)行方案,編制管網(wǎng)運(yùn)行實施方案,做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控,做到安全平穩(wěn)供氣。

  5協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的搶修等工作,及時調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動態(tài),保持供需平?。

  6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗工作,對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。

  7負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

  8組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。

  9調(diào)度長工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)12

  1、工作職責(zé)

  1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作,生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

  1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計、分析工作。

  1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  1.4 隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報

  1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

  1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

  1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實,管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

  1.8 定時檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時傳達(dá)到位。

  1.9 對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。

  1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  2、工作權(quán)限

  2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計資料的部門提出報表格式要求。

  2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計資料的部門按時提供。

  3、工作要求

  3.1 工作目標(biāo)

  3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

  3.1.2 及時傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展

  3.1.4 按時完成各種統(tǒng)計報表的統(tǒng)計工作。

  3.2 工作依據(jù)

  《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

  4、上崗條件

  4.1 基本條件

  4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

  4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計工作1年以上。

  4.1.3 身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

  4.2 專業(yè)知識

  4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

  4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

  4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項規(guī)章制度。

  4.3 實際技能

  4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

  4.3.2具有一定的統(tǒng)計分析能力。

  4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

  4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨立撰寫一般性經(jīng)驗、總結(jié)材料。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)13

  1范圍

  1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。

  1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)調(diào)度明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。

  2隸屬關(guān)系

  生產(chǎn)調(diào)度在生產(chǎn)部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織、調(diào)度、控制。

  3工作內(nèi)容與要求

  3.1提前30分鐘到崗,了解上班生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原燃料庫存情況。組織召開當(dāng)班工(段)長、班(組)長及調(diào)整工“碰頭會”,布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修任務(wù)和安全、質(zhì)量注意事項,并做好會議記錄。

  3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)指揮,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作,正確處理好安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與產(chǎn)量、生產(chǎn)與設(shè)備之間的關(guān)系,嚴(yán)格貫徹“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,確保當(dāng)班安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡生產(chǎn)。

  3.3監(jiān)督檢查生產(chǎn)線各工序原始記錄的填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作,注意收集當(dāng)班生產(chǎn)、經(jīng)營、機(jī)動、技術(shù)等部門的各種信息,認(rèn)真填寫《調(diào)度工作日志》,做到真實、準(zhǔn)確、字跡工整,并于月末匯總,制作《產(chǎn)品綜合指標(biāo)明細(xì)表》上報公司。

  3.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃(日計劃、品種計劃及月計劃)的制定和修改,合理安排大換輥及設(shè)備檢修時間,對集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù),具體安排各部門執(zhí)行。

  3.5組織召開每周一、三、五的生產(chǎn)調(diào)度會,匯報近期的安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況及各項工作的完成情況,并且整理會議記錄。對其在會議形成的決議、任務(wù)、規(guī)定進(jìn)行安排并監(jiān)督執(zhí)行。

  3.6協(xié)助各部門抓好安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。

  4職責(zé)與權(quán)限

  4.1職責(zé)

  4.1.1對新材公司生產(chǎn)部長安排、布置的工作負(fù)責(zé)。

  4.1.2對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4.1.3對當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量、各項指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。

  4.1.4對生產(chǎn)調(diào)度會形成決議的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  4.1.5對《調(diào)度工作日志》記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  4.1.6對當(dāng)班的安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律及生產(chǎn)是否順行負(fù)責(zé)。

  4.2權(quán)限

  4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)不在時,有行使生產(chǎn)副總權(quán)力。

  4.2.2對拒不執(zhí)行調(diào)度指令和不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止其工作。

  4.2.3在生產(chǎn)過程中,部門之間、崗位之間發(fā)生分歧時,有權(quán)進(jìn)行調(diào)解或裁決。

  4.2.4發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或危及人身安全情況時,有權(quán)發(fā)布停產(chǎn)指令,進(jìn)行處理。

  4.2.5對當(dāng)班的違章、違紀(jì)行為,有權(quán)按規(guī)定予以處罰。

  4.2.6對生產(chǎn)車輛或值班車輛有權(quán)協(xié)調(diào)調(diào)配。

  5檢查與考核

  5.1由新材公司生產(chǎn)部長逐月進(jìn)行檢查與考核。

  5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。

  6本標(biāo)準(zhǔn)由高海良起草,批準(zhǔn)。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)14

  職責(zé)描述:

  1、參與銀行日常it服務(wù)管理相關(guān)工作,包括it服務(wù)管理平臺規(guī)劃管理和開發(fā)維護(hù)等;

  2、參與銀行日常生產(chǎn)變更、配置管理,控制生產(chǎn)運(yùn)維風(fēng)險。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科(及以上)學(xué)歷學(xué)位;

  2、計算機(jī)科技與技術(shù)、軟件工程、信息工程等計算機(jī)相關(guān)專業(yè);

  3、有金融領(lǐng)域運(yùn)營工作經(jīng)驗,具有it服務(wù)管理平臺維護(hù)管理經(jīng)歷者優(yōu)先;

  4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先;

  5、熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析或有運(yùn)維平臺軟件開發(fā)、使用經(jīng)驗者優(yōu)先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數(shù)據(jù)庫軟件。

生產(chǎn)調(diào)度崗位崗位職責(zé)15

  職責(zé)描述:

  1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計劃;

  2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計劃提報原材料需求計劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;

  3、及時的對自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;

  4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)進(jìn)度,對于出現(xiàn)的異常第一時間反饋給業(yè)務(wù)員;

  5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,計算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;

  2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 ;

  3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。

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