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棟號長崗位職責(zé)（通用5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的棟號長崗位職責(zé)（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
棟號長崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)所分管范圍工程，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
2、做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
3、熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作。編制各重點部位及關(guān)健工序的施工方案或技術(shù)指導(dǎo)書，對班組進行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作。
4、負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計及質(zhì)量安全技術(shù)方案，對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置提出要求、或指導(dǎo)意見，確保工序銜接正常進行。
5、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，班組工人是否按質(zhì)量安全技術(shù)交底要求進入施工現(xiàn)場，并真正掌握施工方法和操作要求。
6、協(xié)調(diào)好與專業(yè)分包單位在施工中的矛盾，監(jiān)督在規(guī)定時間內(nèi)，力求節(jié)約、安全、文明完成施工任務(wù)，并保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生。
7、加強關(guān)鍵部位質(zhì)量安全巡回檢查。在施工過程中，創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補救措施，預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。
8、有權(quán)拒絕使用無證人員上崗，有權(quán)拒絕使用偽劣材料、假冒產(chǎn)品。隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的.問題。
9、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度，及時進行工程隱檢、預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工，堅持做好技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。
11、做好每天負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全施工牌危險源提示，做好每周生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會的匯報總結(jié)，以及下周的工作計劃。
12、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場文明整潔。
13、按施工日志要求內(nèi)容祥細記錄當(dāng)日工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時想辦法處理和上報。
14、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作搞好本職工作。
棟號長崗位職責(zé)2
1、對所管棟號的分部分項工程中的質(zhì)量、安全、進度負(fù)責(zé)。做到熟悉施工圖及技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
2、加強關(guān)鍵部位質(zhì)量、安全巡回檢查。在施工過程中，創(chuàng)造安全操作的氛圍環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取補救措施，隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反操作規(guī)程及現(xiàn)場規(guī)定的問題。預(yù)防各類質(zhì)量安全事故發(fā)生。
3、參與工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)。嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢查的“三檢”制度
4、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組按“文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定組織施工，做到工完場清，保持施工現(xiàn)場文明整潔。
5、按施工日志要求內(nèi)容祥實記錄當(dāng)日工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
6、服從項目部總體工作安排，加強同項目部其他相關(guān)職能部門的聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作搞好本職工作。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程規(guī)范施工，并督促相關(guān)方做好試件、技術(shù)資料、驗收資料等原始資料的積累收集，并及時交與資料員收集歸檔。
8、具體工作應(yīng)細化如下：
@驗線（標(biāo)高、軸線定位準(zhǔn)確性、是否方正和原始點是否吻合和已建樓層誤差等）
@驗?zāi)＃０宓膹姸取偠�、穩(wěn)定性、平整度、垂直度、梁斷面、起拱度、支撐體系間距、水平拉結(jié)等是否按規(guī)范既定和施工方案施工）
@驗筋（間距、規(guī)格、型號綁扎方式、彎鉤長度、搭接倍數(shù)、錨固長度、保護層厚度、墻柱豎向鋼筋及插筋定位準(zhǔn)確性等）
@混凝土不要求旁站，但最起碼要要求施工方管理人員到位以及是否有鋼筋工和木工在場，了解混凝土的水灰比是否合理，振搗及澆筑方法是否正確，嚴(yán)格控制樓層的標(biāo)高及板面的平整度，對砼的澆搗、收面、養(yǎng)護等質(zhì)量進行監(jiān)督，并督促作業(yè)面跑漿等產(chǎn)生的落地灰及時清理、回用，拆模后第一時間對蜂窩麻面的修補等
@ 執(zhí)行正常的.進度計劃，監(jiān)督各班組的生產(chǎn)活動，達到能夠了解各工種的心理動態(tài)，遇異常狀況和突發(fā)事件要第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)解決（如：施工人員人數(shù)、有何需求、是否正常等）
@棟號長負(fù)責(zé)本樓號的安全工作，支模架、外架搭設(shè)的穩(wěn)定性、鋼性及荷載是否符合方案要求，臨邊、洞口是否防護到位等，對本樓號所有施工人員安全有監(jiān)督、指正和杜絕違章作業(yè)的責(zé)任；
@審批材料計劃，執(zhí)行分部分項報驗制度，及時和項目部進行溝通。
@及時檢查和督促本樓號各工種要做到工完場地清，模板、鋼筋等材料的堆放，要保證施工道路的清潔、暢通，安全通道、樓梯的清潔、暢通；
各棟號長在施工過程中對班組出現(xiàn)的質(zhì)量通病、安全隱患、不文明施工，嚴(yán)格按照項目部制定的“安全及文明施工管理處罰細則”對施工班組及時開出罰款單（附照片，以便項目財務(wù)在工程款支付中給予扣除。
9、早七點上班時到辦公室碰頭，說明當(dāng)天工作要點、需要協(xié)調(diào)的工作及昨天工作有何遺留問題沒有解決。
10、獎懲辦法除按公司原《管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行獎罰外，補充以下條款：
1）對于各分管棟號，棟號長簽發(fā)的罰款單，提取10%作為獎勵；
2）如果所管棟號出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，棟號長沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時處理，也未上報項目部，被項目部、甲方或監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等職能部門以罰款單或整改通知單的形式通知的，項目部將按罰款數(shù)額的5%作為保留工資，如在限定的期限內(nèi)整改完畢，工資照發(fā)；如在規(guī)定期限內(nèi)未能消除因此造成的影響，又未向項目部作出說明，做為保留工資部分將從工資中扣除。
棟號長崗位職責(zé)3
一、認(rèn)真執(zhí)行國家勞動保護方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場工人的安全和健康負(fù)責(zé)，對施工安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
二、規(guī)范遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、工作紀(jì)律及各項規(guī)章制度，堅持原則，禁止違章作業(yè)。
三、堅持開好生產(chǎn)例會，搞好新老職工和實習(xí)培訓(xùn)人員的崗位安全教育，做好會議記錄。
四、督促，檢查施工人員正確使用安全防護用品，搞好安全防護裝置和設(shè)施的管理及日常保養(yǎng)。
五、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按《廣西自治區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》，全面組織施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及單位工程的施工任務(wù)。
六、參與圖紙會審和施工組織設(shè)計編制，搞好施工現(xiàn)場的材料、機械設(shè)備等平面布置工作。
七、認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程，做好工程定位、定標(biāo)的抄平以及各項交底和施工記錄。
八、負(fù)責(zé)月、旬的工程用量統(tǒng)計，作業(yè)計劃和勞動力機具的`需用計劃的編制與上報工作。
九、組織好工序交接，保證按圖施工，并及時組織分部分項工程質(zhì)量檢查，督促班組自檢、互檢和隱蔽工程驗收工作。
十、負(fù)責(zé)指揮工人操作，提高工人操作水平。負(fù)責(zé)按工程進度計劃組織施工，保證工程形象進度。
十一、做好勞動力、機械調(diào)配，為施工創(chuàng)造有利條件。
十二、做好施工現(xiàn)場安全文明施工，同時對樓下現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。 十三、做好樓層標(biāo)高的放測工作和復(fù)查工作。
十四、木工完成板面后，抽查五個板面的五個點（四角及中點）的標(biāo)高，并做好記錄。木工完成剪力墻及柱模后抽查十個垂直度，記錄在施工日志中以備核查。
十五、檢查鋼筋工程安裝質(zhì)量，特別注意對負(fù)筋的保護，要求隨扎隨放護筋保，間距不超過一步，同時綁扎好，待混凝土振搗完成方可拆除，同時抹平。
十六、打板面標(biāo)高時必須保證每個板面至少四個以上控制點，并將板面標(biāo)高情況標(biāo)注下發(fā)，并做好簽收記錄以備核查。
十七、核查并及時上報變更所發(fā)生工程量到預(yù)算。（做到不清楚及時和預(yù)算或上級溝通）。
十八、做好方便檢查的技術(shù)交底。
十九、三組互檢，8#、9#組檢11#、12#，11#、12#組檢14#，14#組檢8#、9#。
十九、完成上級交與的其它任務(wù)。
棟號長崗位職責(zé)4
棟號長的職責(zé)是：
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其所管轄范圍內(nèi)技術(shù)、生產(chǎn)的全面管理工作；
2、負(fù)責(zé)按已批準(zhǔn)的進度計劃督促作業(yè)隊嚴(yán)格按期完成；
3、嚴(yán)格按規(guī)范圖紙、變更、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
棟號長的任職要求是：
1、大專以上學(xué)歷；
2、工作嚴(yán)謹(jǐn)，計劃性強，善于分析思考問題，有責(zé)任心；
3、具有良好的職業(yè)道德和品行；
4、具有相關(guān)專業(yè)知識；
5、具有良好的團隊合作精神。
棟號長崗位職責(zé)5
1、對副經(jīng)理（生產(chǎn)）、總工程師和工程部部長負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)主管工程的土建施工和技術(shù)管理工作。
2、按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序》要求，定期檢查用于主管工程的各種檢驗、測量和試驗設(shè)備的鑒定和標(biāo)識情況，確保設(shè)備的有效性。建立檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳，保存設(shè)備檢定證書。
3、按照《物資采購與能源資源控制程序》要求，編制主管工程的能源消耗指標(biāo)和節(jié)約措施并組織實施。
4、參加副經(jīng)理（生產(chǎn)）組織的基礎(chǔ)設(shè)施施工組織設(shè)計編寫工作。根據(jù)副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安排，組織臨時設(shè)施建造；參加基礎(chǔ)設(shè)施驗收工作。組織主管工程基礎(chǔ)設(shè)施的保護和維修工作。
5、對主管工程的程序運行情況進行定期自查，并做好相關(guān)記錄。
6、參加總工程師組織的質(zhì)量策劃，參加質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計的編寫。負(fù)責(zé)編寫主管工程的'單項施工方案和施工技術(shù)交底書。組織對施工人員進行施工技術(shù)交底。
7、按照《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》要求，組織對主管工程的半成品、成品、配套設(shè)備及施工工序進行標(biāo)識；對隱蔽工程檢查驗收。參加“檢驗批”、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主管工程的檢查驗收資料。
8、按照《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》要求，組織并檢查對主管工程的原材料、半成品、工程配套設(shè)備進行檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識。對主管工程產(chǎn)品和工序進行檢驗，并做好檢驗記錄；對涉及結(jié)構(gòu)的試塊、試件按規(guī)定取樣檢測。
9、按照《過程控制程序》，在主管工程施工過程中，組織實施該程序要求的各項活動。
10、按照《產(chǎn)品防護程序》要求，編寫主管工程產(chǎn)品防護措施；依據(jù)產(chǎn)品防護措施，組織對原材料、半成品、成品以及配套設(shè)備進行防護
11、按照《主要污染源管理控制程序》要求，編制主管工程揚塵、廢氣、施工污水以及雨水排放控制措施并組織實施；編制主管工程噪聲控制措施并組織實施及監(jiān)測。
12、負(fù)責(zé)編制主管工程測量方案，主持工程測量復(fù)測。編制主管工程試驗計劃，下達試驗任務(wù)書，調(diào)整砼和水泥砂漿施工配合比。
13、負(fù)責(zé)收集整理主管工程的各種內(nèi)業(yè)資料，以分部工程為單位，分階段向資料員進行資料移交。負(fù)責(zé)主管工程變更簽證資料的收集與移交工作。
14、參加對分承包方施工資質(zhì)審查和施工技術(shù)能力，安全、質(zhì)量控制能力的評估。
15、參加項目月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”，參加協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩�、質(zhì)量監(jiān)督部門和公司組織的安全、質(zhì)量檢查，針對主管工程安全、質(zhì)量整改項目，編制整改措施并組織落實，填報整改記錄。
16、參加安全、質(zhì)量事故分析會；參加制定預(yù)防措施和處理方案并在主管工程組織實施。
17、參加生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)生產(chǎn)進度計劃在主管工程組織施工。
18、參加科技創(chuàng)新和“四新”推廣活動；參加的QC小組活動，及時進行成果總結(jié)。
19、參加或接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。
20、變更簽證材料的收集與移交。
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