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精益生產(chǎn)崗位職責(zé)（通用18篇）
在當(dāng)下社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的精益生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 1
1.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am，協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能，提高產(chǎn)品優(yōu)率；
2.負(fù)責(zé)新設(shè)備的.安裝，調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)助工程師對(duì)新設(shè)備評(píng)估和驗(yàn)收；
3.解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問(wèn)題，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并督促跟進(jìn)，確保改進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；
4.協(xié)助工程師完成對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)安全指導(dǎo)；
5.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 2
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
2、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對(duì)按排產(chǎn)計(jì)劃已交付本司的.代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫(kù)前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況，控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開(kāi)發(fā)、調(diào)研、實(shí)際考察。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中可制造性設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證；
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入相關(guān)工作，試制生產(chǎn)指導(dǎo)和跟蹤，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的異常問(wèn)題，將新產(chǎn)品快速導(dǎo)入量產(chǎn)；
3、主導(dǎo)外協(xié)oem工藝技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行持續(xù)改善，提升生產(chǎn)效率；
4、主導(dǎo)自動(dòng)化的導(dǎo)入及驗(yàn)證；
5、負(fù)責(zé)量產(chǎn)制造階段的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題可以有效的'解決；
6、參與生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題處理，為質(zhì)量改進(jìn)提供工藝依據(jù)；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 4
1、熟悉智能鎖的生產(chǎn)流程及質(zhì)量法規(guī)要求，優(yōu)化智能鎖的`生產(chǎn)工藝，改進(jìn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2、熟悉指紋智能鎖的原理，熟悉智能鎖的安裝、維修標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)；
3、能定位智能鎖生產(chǎn)測(cè)試中遇到的問(wèn)題，具備問(wèn)題分析匯總能力，總結(jié)并編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)文檔；
4、具備較好的智能鎖電路硬件相關(guān)知識(shí)；
5、熟練使用各類電子測(cè)試儀表，熟悉電子電路的調(diào)試工藝，熟悉硬件生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量控制。
6、具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，有進(jìn)取心及良好的學(xué)習(xí)能力；7、有智能鎖組裝生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 5
1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，安排生產(chǎn)周計(jì)劃及日計(jì)劃；
2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；
3、對(duì)制定的'原物料需求計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)、審批；
4、定期了解原物料庫(kù)存情況，以及和產(chǎn)銷情況；適時(shí)提出修改下期采購(gòu)計(jì)劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象；
5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 6
1.熟悉數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造，品質(zhì)過(guò)程管理，工藝管理；
2.擅于解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題，精算產(chǎn)品工時(shí)計(jì)算；
3.能對(duì)生產(chǎn)車間的人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善，能有效準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
4.懂得生產(chǎn)車間各項(xiàng)成本的`優(yōu)化，創(chuàng)造生產(chǎn)效益；
5.能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員；
6.針對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 7
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的'供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。
2、及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。
3、合理安排加工廠，對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制。
4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對(duì)工藝單和QC的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。
6、提前對(duì)每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過(guò)程中比價(jià)、核算及控制。
7、加工廠對(duì)賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計(jì)劃的安排與跟進(jìn)。
8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計(jì)劃并與人力行政組協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時(shí)下達(dá)到各工序；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時(shí)對(duì)異常的處置和改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗(yàn)證；
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)樣品的.制作并填寫(xiě)試樣結(jié)果報(bào)告；
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢表和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)檢；
8、負(fù)責(zé)定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排；
10、負(fù)責(zé)對(duì)車間的早會(huì)的召開(kāi)及制度的宣貫、培訓(xùn)；
11、負(fù)責(zé)組織對(duì)5S及安全的監(jiān)督檢查和改善；
12、負(fù)責(zé)對(duì)車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵(lì)考核；
13、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的績(jī)效考核及工資的核算、分配；
14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；
15、定期對(duì)車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善；
16、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成，按生產(chǎn)計(jì)劃向倉(cāng)庫(kù)限額領(lǐng)用原輔材料；
2、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過(guò)程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項(xiàng)記錄；
3、分解生產(chǎn)計(jì)劃，并制訂日計(jì)劃給相關(guān)工序或工段；嚴(yán)格實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序；
4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計(jì)表格；
5、及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；
6、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作；
7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費(fèi)；
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 10
1、建立健全并落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
2、建立健全與本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，按照有關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)；
3、督促、檢查本單位的.安全生產(chǎn)工作，按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全隱患排查整治和安全宣傳教育培訓(xùn)工作；
4、將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核；
5、將安全設(shè)施投資納入建設(shè)項(xiàng)目概算，執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用制度；
6、負(fù)責(zé)配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；
7、制訂并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)當(dāng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作，執(zhí)行事故處理決定。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)無(wú)菌過(guò)濾系統(tǒng)的安裝、清洗和過(guò)濾膜完整性測(cè)試，配制生長(zhǎng)激素注射液，并進(jìn)行無(wú)菌過(guò)濾；
2、負(fù)責(zé)灌裝機(jī)的`使用和清潔、維護(hù)，無(wú)菌灌裝；
3、負(fù)責(zé)制品凍干，凍干機(jī)操作清洗，滅菌及維護(hù)保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)原液的稀釋配制及凍干、出箱和干粉收集；
5、負(fù)責(zé)口服膠囊的制作，包括配料、過(guò)篩、混合、充填和鋁鋁包裝；
6、負(fù)責(zé)混合機(jī)、膠囊充填機(jī)和鋁鋁包裝機(jī)的使用、清潔和日常維護(hù)；
7、負(fù)責(zé)制劑工段文件的編寫(xiě)與修訂。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 12
工作目標(biāo)：
1、健全精益管理體系，梳理、完善各項(xiàng)工作制度、工作流程；
2、改善年完成每人一件，橫向推廣改善；
3、精益改善項(xiàng)目完成率達(dá)100%；
4、全面跟蹤分析商業(yè)計(jì)劃指標(biāo)，支撐商業(yè)計(jì)劃的達(dá)成；
5、科長(zhǎng)助理以上管理人員及工程技術(shù)人員參培率達(dá)100%，各單位精益管理全員轉(zhuǎn)培率達(dá)90%。
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)精益管理辦公室日常工作；
2、組織編制、宣貫礦井精益管理工作年度規(guī)劃及月度計(jì)劃；
3、按行動(dòng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織對(duì)各單位的.精益管理日常工作進(jìn)行輔導(dǎo)、推進(jìn)、檢查、評(píng)價(jià)工作；
4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位kaizen進(jìn)行收集匯總、審核、評(píng)比、考核；
5、全過(guò)程輔導(dǎo)、跟蹤、對(duì)接礦井精益改善項(xiàng)目，組織精益改善項(xiàng)目的匯總、評(píng)價(jià)、考核；
6、負(fù)責(zé)上級(jí)精益管理文件精神的宣貫，組織精益管理培訓(xùn)，培養(yǎng)精益管理專家；
7、負(fù)責(zé)礦井可視化看板的設(shè)計(jì)、更新、維護(hù)；
8、組織月度精益管理工作例會(huì)，評(píng)價(jià)各單位精益管理工作；
9、編制礦井月度精益管理報(bào)告、年度報(bào)告等匯報(bào)材料；
10、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 13
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)裝配工藝新技術(shù)、新工藝研究的推進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)裝配導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，對(duì)改善項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估，投資收益分析，項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)，改善結(jié)果跟蹤；
3、負(fù)責(zé)裝配精益班組的打造，逐步提升裝配的精益現(xiàn)場(chǎng)管理水平；
4、負(fù)責(zé)裝配的減員增效項(xiàng)目的專項(xiàng)推進(jìn)并實(shí)施落地；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)，優(yōu)化工藝布局及動(dòng)作優(yōu)化進(jìn)行改善，主導(dǎo)推進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)品的效率提升的專案活動(dòng)；
6、對(duì)生產(chǎn)裝配系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、自動(dòng)化設(shè)備等項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)仿真評(píng)估；
7、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工裝、夾具的優(yōu)化改良，以及設(shè)備升級(jí)改造等；
8、優(yōu)秀改善項(xiàng)目的結(jié)果分享推廣，建立優(yōu)秀項(xiàng)目發(fā)表和表彰機(jī)制。
任職要求：
1、機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)電等相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)；本科或以上學(xué)歷，30-50歲，英語(yǔ)四級(jí)；
2、熟練使用辦公軟件及CAD、PRO/E等；
3、熟悉制造型企業(yè)生產(chǎn)裝配工藝，擔(dān)當(dāng)IE工程師五年以上，具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉產(chǎn)品制造技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，IE手法運(yùn)用和精益生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善經(jīng)驗(yàn)豐富，掌握和運(yùn)用FMEA失效模式分析，熟練運(yùn)用IE、QC手法、精益生產(chǎn)及仿真工具；
5、具備良好的.誠(chéng)信自律，團(tuán)隊(duì)合作，積極主動(dòng)，思維能力等素質(zhì)；
6、性格外向；獨(dú)立分析和解決問(wèn)題，責(zé)任心和理解能力強(qiáng)，具有創(chuàng)新意識(shí)；
7、有仿真優(yōu)化技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
8、責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的溝通能力；
9、良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 14
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的.長(zhǎng)期和短期規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用；
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作的建立與完善；
4、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)、5S等先進(jìn)生產(chǎn)管理的組織和實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念，推動(dòng)設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新，促進(jìn)TPS（拉動(dòng)式生產(chǎn)與看板管理）在制造系統(tǒng)建立；
6、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問(wèn)題，落實(shí)成本節(jié)約措施。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 15
1、協(xié)助公司質(zhì)量部門進(jìn)行體系改善及開(kāi)展六西格碼管理工作；
2、在整個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行精益培訓(xùn)，提升關(guān)鍵流程的運(yùn)作效率和有效性；
3、扮演整個(gè)企業(yè)的'內(nèi)部改善顧問(wèn)；
4、主導(dǎo)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目和所有持續(xù)改善工作；
5、對(duì)車間管理進(jìn)行監(jiān)管，包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、5S和可視化管理，如果需要的話，為企業(yè)提供必要的建議；
6、配合制造總監(jiān)組織建立穩(wěn)定生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)系統(tǒng)，確保預(yù)期的產(chǎn)量，制定生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo)，滿足現(xiàn)有與預(yù)計(jì)銷售訂購(gòu)的要求。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 16
1、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的精益改善、IE手法融入、Sixsigma運(yùn)用與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建立；
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)能深入調(diào)研、精益“產(chǎn)品研制”、方案撰寫(xiě)落實(shí)；
3、方案產(chǎn)品能對(duì)接培訓(xùn)體系；
4、能建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定并聯(lián)動(dòng)其他部門實(shí)施考核；
5、負(fù)責(zé)華東地區(qū)所有分揀中心的'場(chǎng)地設(shè)計(jì)（CAD）；
6、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)計(jì)落實(shí)后的項(xiàng)目跟進(jìn)與排異；
7、負(fù)責(zé)跨部門會(huì)議溝通與接收?qǐng)?zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他工作任務(wù)安排。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 17
1、參與制定并組織實(shí)施精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃；
2、提供項(xiàng)目實(shí)施所需的精益工具和方法支持，推進(jìn)全員改善，消除浪費(fèi)，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率；
3、組織、帶領(lǐng)車間按計(jì)劃推薦精益生產(chǎn)，持續(xù)穩(wěn)固精益生產(chǎn)推進(jìn)成果并實(shí)現(xiàn)部門職能化；
4、審核和監(jiān)督各部門精益生產(chǎn)的實(shí)施情況，并就改善措施給出專業(yè)建議和方案，對(duì)公司精益生產(chǎn)體系的`運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)跟蹤和反饋
5、結(jié)合產(chǎn)品的加工方式和生產(chǎn)組織方式，系統(tǒng)的提升制造和工藝保障能力
6、根據(jù)精益生產(chǎn)推進(jìn)的需求，完善精益人才培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)中基層管理人員和專業(yè)職能管理人員精益能力的提升，形成體系化的精益能力。
精益生產(chǎn)崗位職責(zé) 18
1、通過(guò)規(guī)劃、實(shí)施和評(píng)估，改進(jìn)現(xiàn)有的`方法和布局等來(lái)支持和進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作。
2、支持該公司生產(chǎn)體系和工廠理念中的制造模塊。
3、與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)施生產(chǎn)體系。
4、依據(jù)該公司體系原則進(jìn)行工作任務(wù)時(shí)間分析。
5、依據(jù)該公司體系原則，通過(guò)人—機(jī)分析表，線平衡表進(jìn)行生產(chǎn)線平衡改善。
6、建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，包括jes，生產(chǎn)區(qū)域布局和物流路徑圖以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。
7、基于mps問(wèn)題解決框架，進(jìn)行根本原因分析。
8、協(xié)助開(kāi)展運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)工作，包括5s，可視化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和tpm等。
9、開(kāi)展或協(xié)助開(kāi)展紙箱模擬來(lái)建立新的工藝流程和建立新的ovs。
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