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管理人員崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-08-25 16:01:41 崗位職責(zé) 我要投稿

管理人員崗位職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家整理的管理人員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

管理人員崗位職責(zé)

  管理人員崗位職責(zé)1

  現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對(duì)每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會(huì)計(jì)入帳。

  2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購(gòu)入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。

  3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購(gòu)入材料一樣辦理入庫(kù)手續(xù),記好往來(lái)帳,以便查對(duì)。

  4、甲方提供或購(gòu)入的材料,為減少二次搬運(yùn),倉(cāng)庫(kù)保管員要以工地收料單,同甲方提供購(gòu)入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫(kù)手續(xù)。

  5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會(huì)計(jì)開出材料出庫(kù)單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫(kù)清單中上報(bào)。

  6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對(duì)易損物資做好先進(jìn)庫(kù)的先交付使用,倉(cāng)庫(kù)重地謝絕閑人進(jìn)入,倉(cāng)庫(kù)要及時(shí)加鎖,防止失竊。無(wú)故造成損失要賠償。

  7、做好定期盤庫(kù)、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對(duì),做好帳目和實(shí)物的核對(duì)工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫(kù)存儲(chǔ)備量,有效組織材料供應(yīng)。

  管理人員崗位職責(zé)2

  一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、行業(yè)和上級(jí)的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

  3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

  4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

  5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

  6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì),使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況和收支情況,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。

  7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。

  二、項(xiàng)目總工職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場(chǎng)裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

  2、組織施工工程圖紙的會(huì)審,對(duì)圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

  4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

  5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

  6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

  7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

  三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并積極主動(dòng)去解決。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場(chǎng)安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。

  3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

  4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議及有關(guān)會(huì)議,對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。

  5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

  6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

  7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

  四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

  1、認(rèn)真熟悉并掌握國(guó)家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會(huì)審。施工圖紙預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無(wú)漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無(wú)遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。

  2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

  3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會(huì)計(jì)核算工作。執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無(wú)差錯(cuò)。

  4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

  管理人員崗位職責(zé)3

  1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間,執(zhí)行5S管理;

  2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的問題,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3.確保各項(xiàng)產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成,組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計(jì)劃工作,全面把控生產(chǎn),品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  管理人員崗位職責(zé)4

  1、組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。

  2、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

  3、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

  4、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

  5、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。

  6、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  7、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  8、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  9、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  10、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  11、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  12、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  管理人員崗位職責(zé)5

  1、專職安全生產(chǎn)管理人員必須是經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)主管部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

  3、檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。

  4、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo),提出安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)日常安全檢查工作,不得擅自離崗,認(rèn)真巡回檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各工種操作規(guī)程執(zhí)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或簽發(fā)限時(shí)整改通知單。

  6、在危險(xiǎn)性較大工程施工前,要及時(shí)提醒班組做好安全交底,并實(shí)施旁站式監(jiān)管。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理工作。

  8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。

  9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)搞好職工的安全教育、培訓(xùn)工作。做好節(jié)假日的安全教育和各工種換崗教育,并記錄在案。

  10、每周召開安全例會(huì),并認(rèn)真做好記錄,對(duì)上級(jí)檢查提出的問題負(fù)責(zé)復(fù)查。組織班組開展安全活動(dòng),提供安全技術(shù)咨詢。

  11、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品,檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量,不合格的不得使用。

  12、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集、分類、歸檔,健全安全管理臺(tái)帳。

  13、專職安全員上崗期間,佩戴統(tǒng)一的紅底黃字“專職安全監(jiān)督員”袖標(biāo)。

  管理人員崗位職責(zé)6

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握?qǐng)D書館管理業(yè)務(wù),按照《中國(guó)圖書館分類法》做好圖書的分類、編目;新書要及時(shí)上架,投入使用,努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

  3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編,上架和借閱工作。

  4、做好館藏書刊的驗(yàn)收、登記、造冊(cè)工作,保管好各類報(bào)紙、期刊、雜志和有價(jià)值的教案,定期將其裝訂成冊(cè)并編目歸檔,保持資料完整無(wú)損,便于讀者查找。

  5、做好破舊圖書和有重要價(jià)值資料的修補(bǔ)、裝裱工作,提出館藏的注銷、剔除意見。

  6、負(fù)責(zé)圖書排架、整架,做好各類統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與記錄工作,圖書書標(biāo)、卡片、登錄號(hào)、索書號(hào)及賬目要清楚、齊全規(guī)范,做到書賬相符。

  7、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料,嚴(yán)格借閱手續(xù)。教育學(xué)生愛護(hù)圖書,歸還時(shí)做到不污損,不丟失,不無(wú)故延期。

  8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

  管理人員崗位職責(zé)7

  為了加強(qiáng)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理,防止各類安全事故的發(fā)生,保證員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步提高公司的安全管理水平,確定安全管理人員崗位職責(zé)。

  1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī),對(duì)公司的生產(chǎn)過程中的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

  2、協(xié)助第一責(zé)任人管好安全生產(chǎn)工作,協(xié)助組織制定公司的安全生產(chǎn) 年度管理目標(biāo),并實(shí)施考核工作。

  3、明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定崗位安全責(zé)任目標(biāo)合同書,并實(shí)施監(jiān)督檢查。

  4、制定單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5、每天對(duì)公司的安全情況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反技術(shù)規(guī)定和要求的,責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理。

  6、組織落實(shí)本單位的職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施。

  7、監(jiān)督本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。 8定期召開安全工作會(huì)議,組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動(dòng)。

  9、組織和參與本單位的安全事故的調(diào)查和處理,承擔(dān)安全事故的統(tǒng)計(jì)好、分析、報(bào)告工作。

  10、其他安全生產(chǎn)管理工作。

  管理人員崗位職責(zé)8

  一、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理、使用與維修工作的方針、政策,監(jiān)督檢查處室設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況。

  二、負(fù)責(zé)建立機(jī)動(dòng)設(shè)備預(yù)修計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)修理計(jì)劃,組織設(shè)備維護(hù)狀態(tài)的檢查與評(píng)比工作。

  三、組織各教學(xué)點(diǎn)正確使用與維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,不斷提高設(shè)備管理水平和完好率,做好有關(guān)設(shè)備完好和事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)全校各教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行機(jī)動(dòng)設(shè)備維護(hù)、使用和管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并定期組織操作人員的培訓(xùn)考核。

  五、參與核定固定資產(chǎn)需用量,參與擬訂設(shè)備更新、技術(shù)改造規(guī)劃和大修理計(jì)劃,提請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審議討論。

  六、積累與分析有關(guān)機(jī)動(dòng)設(shè)備維修工作的各項(xiàng)原始記錄,研究設(shè)備維修規(guī)律,協(xié)助制定和修訂出適時(shí)的規(guī)章制度。

  七、做好全校機(jī)動(dòng)設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng)工作,定期檢測(cè)設(shè)備的質(zhì)量,督促在用設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)維護(hù),延長(zhǎng)機(jī)動(dòng)設(shè)備的使用壽命。

  八、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好儀器設(shè)備的到貨驗(yàn)收,認(rèn)真辦理填寫驗(yàn)收單等固產(chǎn)入賬手續(xù),對(duì)進(jìn)口儀器設(shè)備和大型精密儀器設(shè)備的驗(yàn)收,要做好驗(yàn)收前所有準(zhǔn)備工作,保證驗(yàn)收按計(jì)劃,按要求進(jìn)行,確保驗(yàn)收工作及時(shí)完成。

  九、認(rèn)真辦好訂貨合同的催交工作,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好商檢、拒收、調(diào)換、索賠等工作,保障和維護(hù)學(xué)校的利益。

  十、執(zhí)行!秲x器、設(shè)備報(bào)廢處理管理規(guī)定》,嚴(yán)格履行儀器、設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)和審批手續(xù);認(rèn)真做好儀器設(shè)備報(bào)廢的鑒定及處理工作。

  十一、會(huì)同有關(guān)部門擬訂固定資產(chǎn)管理與核算、實(shí)施辦法;核算公司固定資產(chǎn),計(jì)算總資產(chǎn)、提取固定資產(chǎn)折舊、預(yù)提修理費(fèi)用;

  十二、參與固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)與報(bào)廢;

  十三、分析固定資產(chǎn)的使用效果。

  十四、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和管理水平,牢固樹立全心全意為基層服務(wù)的思想。

  十五、完成處、室交辦的其它工作。

  管理人員崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

  2、進(jìn)行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理,以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù);

  3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理,技術(shù)檔案維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)病毒的查殺,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全,保證公司數(shù)據(jù)的信息安全;

  5、即時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及IT辦公設(shè)備故障;

  6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù);進(jìn)行域名、后臺(tái)數(shù)據(jù)、郵箱管理;

  7、有效地推進(jìn)IT信息化建設(shè)項(xiàng)目,能提出合理的規(guī)劃方案。

  管理人員崗位職責(zé)10

  1、制定工廠安全目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,開展安全檢查工作;組織例行安全活動(dòng),如安全會(huì)議,應(yīng)急演練;

  2、落實(shí)安全操作規(guī)程、開展安全教育培訓(xùn)工作;

  3、監(jiān)督工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)物的安全;

  4、參與對(duì)設(shè)備設(shè)施等項(xiàng)目的審查和安全驗(yàn)收;

  5、執(zhí)行國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、其他行政類管理工作

  管理人員崗位職責(zé)11

  學(xué)校音樂室管理人員,應(yīng)熱愛音樂事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)做好音樂室的管理工作。

  一、愛護(hù)教室內(nèi)的公物,保管好室內(nèi)器材物品,做好財(cái)物帳,做到帳目清楚。做到帳冊(cè)物品相符。

  二、切實(shí)做好音樂室內(nèi)軟硬設(shè)施的防火、防盜、防潮、防曬、防塵、防蟲、防毒和清潔衛(wèi)生等日常管理工作,保障學(xué)校音樂室的絕對(duì)安全和整潔。

  三、使用音樂教室后應(yīng)切斷所有電器電源,關(guān)好門窗。

  四、每次使用后,督促使用者應(yīng)在使用情況登記簿上認(rèn)真登記。

  五、執(zhí)行學(xué)校有關(guān)音樂室的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)音樂室內(nèi)設(shè)備的具體管理工作。

  六、根據(jù)教育和教學(xué)的需要,配合學(xué)校訂購(gòu)必要的音樂器材及相關(guān)書籍。

  七、有責(zé)任和義務(wù)對(duì)進(jìn)入音樂室內(nèi)的一切人員進(jìn)行登記及對(duì)損壞室內(nèi)設(shè)備的行為及時(shí)制止。

  八、嚴(yán)格遵守音樂室及音樂器材的借用手續(xù),音樂器材外借,需經(jīng)校長(zhǎng)和主管副校長(zhǎng)審批方可外借,并保存好原始資料。嚴(yán)禁不經(jīng)批準(zhǔn)將室內(nèi)器材借出音樂室外。

  九、積極主動(dòng)地協(xié)助學(xué)校開展豐富多彩的文藝活動(dòng),充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

  十、管理人員工作變動(dòng),應(yīng)辦理交接手續(xù)。

  十一、制定音樂室管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理細(xì)則,及時(shí)完成本室工作計(jì)劃和總結(jié)。按上級(jí)主管部門要求收集整理好本室資料并歸類存檔。

  十二、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(含英語(yǔ)組收錄機(jī)的管理)。

  管理人員崗位職責(zé)12

  一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;

  二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

  三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

  四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

  五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

  六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

  七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;

  八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

  九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

  十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

  管理人員崗位職責(zé)13

  1、在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理。建立制度、落實(shí)措施,牢固樹立全員安全第一的理念,全面落實(shí)安全責(zé)任制。

  2、經(jīng)常組織門檢、路查工作,使全校駕駛員、教練員堅(jiān)持做好出車前、行車中、回場(chǎng)后的三檢工作,車輛不帶病行駛。

  3、教練車在教練時(shí)應(yīng)按規(guī)定路線、場(chǎng)地、科目進(jìn)行訓(xùn)練,不得擅自變更。不得亂停亂放,車輛回場(chǎng)時(shí)應(yīng)停放有序、留出通道。

  4、對(duì)學(xué)校內(nèi)的防護(hù)、照明、信號(hào)及警戒線、標(biāo)志線等安全設(shè)施應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)、檢驗(yàn),做到可靠有效。不得任意拆除或挪作它用。

  5、建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度,做到每月有小結(jié),年度有總結(jié),整改有措施。并認(rèn)真保管、使用《安全記錄》。

  6、對(duì)事故苗子、事故隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。發(fā)生重大或惡性事故先及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立刻向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

  7、經(jīng)常組織開展防火、防盜教育,妥善保管易燃物品。建立節(jié)假日值班制度,加強(qiáng)防火、防盜的檢查。

  8、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)14

  現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

  1、熟悉掌握國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。

  2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān),做好財(cái)務(wù)平衡工作。

  3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊(cè)和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。 4、對(duì)有關(guān)報(bào)表及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。

  5、對(duì)工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。

  6、接受有關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)的檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問題。

  7、每次支票回單上交公司前,必須與倉(cāng)庫(kù)保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。

  8、積極配合公司財(cái)會(huì)工作,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報(bào)。

  9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

  管理人員崗位職責(zé)15

  1、認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極主動(dòng)地為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握?qǐng)D書館管理業(yè)務(wù),按照《中國(guó)圖書館分類法》做好圖書的分類、編目;新書要及時(shí)上架,投入使用,努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。

  3、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定完成書刊資料的采集、分編,上架和借閱工作。

  4、做好館藏書刊的驗(yàn)收、登記、造冊(cè)工作,保管好各類報(bào)紙、期刊、雜志和有價(jià)值的教案,定期將其裝訂成冊(cè)并編目歸檔,保持資料完整無(wú)損,便于讀者查找。

  5、做好破舊圖書和有重要價(jià)值資料的修補(bǔ)、裝裱工作,提出館藏的注銷、剔除意見。

  6、負(fù)責(zé)圖書排架、整架,做好各類統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與記錄工作,圖書書標(biāo)、卡片、登錄號(hào)、索書號(hào)及賬目要清楚、齊全規(guī)范,做到書賬相符。

  7、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書和查找資料,嚴(yán)格借閱手續(xù)。教育學(xué)生愛護(hù)圖書,歸還時(shí)做到不污損,不丟失,不無(wú)故延期。

  8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

  管理人員崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》,建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。

  2、負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況,通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶,定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。

  3、為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù),辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

  4、負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。

  5、受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢,宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。

  7、依照相關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷初審、復(fù)審工作。

  8、負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。

  9、負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。

  10、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  管理人員崗位職責(zé)17

  1、負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù);

  2、維護(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

  3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題;

  4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護(hù)、管理、故障排除等日常工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的正常運(yùn)作;

  5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù);

  6、安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件,同時(shí)為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持;

  7、解決排除各種軟硬件故障,做好記錄,定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。

  管理人員崗位職責(zé)18

  總經(jīng)理

  1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

  2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程。

  3、建立良好的溝通渠道。

  (1)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

  (3)領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象。

  (4)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

  4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。

  (1)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔高、中層管理人員。

  (2)主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

  (3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。

  (4)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  (5)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

  (6)負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

  5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出。

  (2)領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

  6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

  副經(jīng)理

  一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

  二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

  三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

  四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;

  五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

  六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

  管理科負(fù)責(zé)人

  1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。

  5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  管理人員崗位職責(zé)19

  1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置;

  3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查,將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核,對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;

  7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案,并及時(shí)將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

  8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的協(xié)調(diào)工作,確保信息流通及時(shí)。

  管理人員崗位職責(zé)20

  一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;

  二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

  三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

  四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

  五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

  六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

  七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;

  八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

  九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

  十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

  管理人員崗位職責(zé)21

  一、貫徹執(zhí)行上級(jí)與學(xué)院有關(guān)考試的規(guī)章、制度,負(fù)責(zé)做好各種省級(jí)、國(guó)家級(jí)考試的組織管理工作。

  二、做好考場(chǎng)安排及監(jiān)考人員的配備。加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)宣傳,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。負(fù)責(zé)對(duì)考務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),貫徹有關(guān)考試條例和監(jiān)考守則。

  三、負(fù)責(zé)相關(guān)考試材料的申報(bào)、接收、保管、分發(fā)、運(yùn)送、回收以及安全保密等工作。

  四、負(fù)責(zé)做好考生相關(guān)信息和考試數(shù)據(jù)、相片的采集、匯總、上報(bào)和管理工作。

  五、負(fù)責(zé)做好考生成績(jī)總表的匯總、統(tǒng)計(jì)分析和管理工作。

  六、負(fù)責(zé)每學(xué)期報(bào)名、編班、排課、開課工作,堅(jiān)持巡查上課情況,并嚴(yán)格作好記錄。

  七、負(fù)責(zé)選修課教材征訂、發(fā)放,成績(jī)匯總,編制選修課學(xué)生考勤表、成績(jī)表等工作。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

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