車(chē)間主管崗位職責(zé)（通用28篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的車(chē)間主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 1
一、車(chē)間主管必須精通各自車(chē)間的生產(chǎn)流程及管理工作，對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。
二、車(chē)間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執(zhí)行再提出。
三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。
五、負(fù)責(zé)各自車(chē)間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。
六、負(fù)責(zé)車(chē)間制度的`實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。
七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。
八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。
十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。
十一、負(fù)責(zé)車(chē)間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 2
1、貫徹執(zhí)行公司/部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)維護(hù)公司的利益，服從公司的規(guī)范化管理。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)。
3、每天提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗，預(yù)先了解當(dāng)天的工作計(jì)劃，到崗后招集操作工講解昨日工作情況，并對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排。每日召開(kāi)班前會(huì)，講解昨天生產(chǎn)情況，質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)。做好考勤記錄。
4、現(xiàn)場(chǎng)巡視，監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，是否遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律注。
5、與當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況，做好產(chǎn)品包裝，裝箱工作。
6、負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況，并及時(shí)，如實(shí)記錄。
7、做好換模，試模，上料工作，發(fā)現(xiàn)模具問(wèn)題及時(shí)向主管匯報(bào)。
8、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察，防止設(shè)備故障的'產(chǎn)生，有故障的設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排查或上報(bào)，做到當(dāng)班生產(chǎn)零事故百科。
9、負(fù)責(zé)接收帶領(lǐng)新員工，并對(duì)全體員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸，積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情。
10、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，確保車(chē)間工作環(huán)境清潔，整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚，擺放整齊，做到安全，文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 3
1、對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的'管理，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)事生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；
6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理和車(chē)間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；
車(chē)間主管崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；
2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的.管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作；
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理
6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管；
7、負(fù)責(zé)加工車(chē)間耗材（刀具、絲攻/鉆頭等）的申購(gòu)和保管；
8、完成臨時(shí)安排之任務(wù)；
車(chē)間主管崗位職責(zé) 5
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車(chē)間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；
3、車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督；
4、定期對(duì)本車(chē)間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的.培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性；
5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持與管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)疑難或重大故障進(jìn)行診斷;
3、負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)工人的.技術(shù)培訓(xùn)及考核;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間專用工具、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)公司技術(shù)組及其它維修店的技術(shù)交流;
6、兼負(fù)責(zé)機(jī)電車(chē)間人員管理與考核;
車(chē)間主管崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)；
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品；
5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本；
8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的'追加任務(wù)和各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急及處理突發(fā)事件；
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 8
前言：縫頭車(chē)間主管負(fù)責(zé)車(chē)間全面管理工作：安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、損耗控制管理、機(jī)器維護(hù)管理、工藝技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓(xùn)管理、員工操作技能培訓(xùn)管理、以及上級(jí)臨時(shí)安排交代工作。
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問(wèn)題。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當(dāng)日任務(wù)生產(chǎn)半成品。
3、嚴(yán)格評(píng)估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機(jī)器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負(fù)荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。
4、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，審核車(chē)間生產(chǎn)情況，合理平衡車(chē)間生產(chǎn)調(diào)整。
5、檢查縫頭線生產(chǎn)情況，合理申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)原料，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、檢查產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)間員工紀(jì)律等日常管理。
7、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理組織員工技能培訓(xùn)工作。
8、抽查員工生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況，產(chǎn)品數(shù)據(jù)誤差情況，質(zhì)量合格情況，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，降低誤差損失。
9、維護(hù)好縫頭機(jī)器、保養(yǎng)等工作，提高生產(chǎn)效益標(biāo)準(zhǔn)。
10、做好產(chǎn)品出入庫(kù)轉(zhuǎn)移工作，數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理工作，防止竄貨號(hào)，混色混款，減少累計(jì)數(shù)據(jù)與質(zhì)量保障工作。
11、堅(jiān)持工作崗位，服從上級(jí)安排，維護(hù)車(chē)間形象，協(xié)調(diào)部門(mén)工作，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)益。
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)與公司各項(xiàng)規(guī)章制度與企業(yè)文化，掌握專業(yè)技術(shù)技能，努力提升管理水平與創(chuàng)新管理能力。
13、下班監(jiān)督員工搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生與機(jī)器清理工作，關(guān)好機(jī)器電源、窗戶，鎖好門(mén)下班。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)車(chē)間車(chē)間工藝技術(shù)及工藝管理工作，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，對(duì)車(chē)間發(fā)生的質(zhì)量事故、偏差進(jìn)行分析和處理。
2、對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的.工藝過(guò)程及產(chǎn)品的收率等質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)，不段改善，降低生產(chǎn)成本。
3、對(duì)車(chē)間驗(yàn)證工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織起草驗(yàn)證方案、實(shí)施驗(yàn)證操作、總結(jié)驗(yàn)證報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的工藝紀(jì)律績(jī)效工作，不斷提高車(chē)間工作效率。
5、認(rèn)真執(zhí)行與車(chē)間有關(guān)的健康安全環(huán)保規(guī)定。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 10
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情，對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的'7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng)，杜絕資源浪費(fèi)；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
8、 下屬績(jī)效考核。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)電子車(chē)間的日常管理,制定、完善和執(zhí)行車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)督、考核等;
2、嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的`效率、質(zhì)量等，控制好電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，做好電子生產(chǎn)的成本控制;
3、督導(dǎo)車(chē)間人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)SOP規(guī)范作業(yè)，對(duì)電子車(chē)間安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，監(jiān)督本部門(mén)的消防及安全工作;
4、每日負(fù)責(zé)電子車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備SMTAOI回流焊\波峰焊等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行有序生產(chǎn);
5、做好電子生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確性，準(zhǔn)時(shí)提交各類生產(chǎn)報(bào)表，并對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)分析總結(jié)和改善;
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 12
1、管理注塑車(chē)間的日常工作，熟悉各種注塑機(jī)的調(diào)試，降低浪費(fèi)提高運(yùn)營(yíng)效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求，保證更高的品質(zhì)直通率;
3、熟悉注塑各種機(jī)器的檢測(cè)保養(yǎng)，對(duì)模具、機(jī)器、能進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工，激勵(lì)技術(shù)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門(mén)的.工作，以間接提升各部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終達(dá)成公司的目標(biāo)。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)車(chē)間維修生產(chǎn)過(guò)程中的'技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。
2、督導(dǎo)車(chē)間維修檢驗(yàn)作業(yè)流程的執(zhí)行，并對(duì)維修中出現(xiàn)的問(wèn)題予以解決
3、負(fù)責(zé)對(duì)疑難故障進(jìn)行診斷、分析，解決日常維修中的技術(shù)難題。
4、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間技師提供技術(shù)傳授，做好幫帶工作。
5、負(fù)責(zé)每月質(zhì)檢報(bào)告及執(zhí)行情況。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 14
1.熟悉后加工壓鑄產(chǎn)品及生產(chǎn)流程,產(chǎn)品缺陷分析和改善能力;
2.熟悉后加工各類機(jī)器設(shè)備使用調(diào)機(jī)能力
3.具備良好的生產(chǎn)管理,人員管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理等生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)知識(shí)和能力;
4.良好的統(tǒng)籌策劃,組織,協(xié)調(diào),溝通等綜合管理能力,熟悉ISO體系運(yùn)作,
車(chē)間主管崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)、管理工作，組織實(shí)施公司下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
3、對(duì)車(chē)間員工操作技能，質(zhì)量控制進(jìn)行技能培訓(xùn)；
4、檢查員工工作，確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 16
1、成套電氣生產(chǎn)管理，按照生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)、檢驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善，車(chē)間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報(bào)，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中異常的協(xié)調(diào)溝通;
4、負(fù)責(zé)車(chē)間人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 17
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的安全，保證公司零傷害政策、及時(shí)匯報(bào)車(chē)間不安全行為;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程控制，確保生產(chǎn)構(gòu)件的`品質(zhì);
3.指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程，協(xié)調(diào)各工位的生產(chǎn)銜接，負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)效率及產(chǎn)能提升;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的5S管理及設(shè)備保養(yǎng)、車(chē)間員工的培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng);
5.持續(xù)的生產(chǎn)工藝改進(jìn)及成本降低;
車(chē)間主管崗位職責(zé) 18
一、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理按生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)活動(dòng);
二、 協(xié)助檢查落實(shí)工藝操作規(guī)程及對(duì)工藝操作規(guī)程提合理化建議;
三、 協(xié)助監(jiān)管車(chē)間設(shè)備的.日常維修和保養(yǎng);
四、 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定生產(chǎn)管理辦法和制度，提高效益和效率;
五、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及控制，及時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題;
六、 負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的安全生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)教育和管理;
七、 對(duì)本部門(mén)清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督;
八、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 19
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行；
2、解決和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題；
3、不斷完善部門(mén)的.管理制度和操作規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，控制生產(chǎn)成本；
4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織部門(mén)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生；
5、做好部門(mén)員工的培訓(xùn)工作，提高全員素養(yǎng)，建設(shè)人才梯隊(duì)。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 20
1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負(fù)責(zé)對(duì)鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺(tái)賬的.建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)原材料的申請(qǐng)、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠;
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)員工的管理、績(jī)效的制作考核評(píng)定。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 21
1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等；
2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，提供技術(shù)指導(dǎo)支持，和異常問(wèn)題的`協(xié)調(diào)跟進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫(kù)的管理；
4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保貨品按質(zhì)、按量完成；
5、分析了解情況，引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性。
6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題完成上級(jí)交辦的其他工作。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 22
1、評(píng)估新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝可行性。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)工作及相關(guān)文件編寫(xiě)。
3、對(duì)工廠生產(chǎn)能力進(jìn)行分析與報(bào)告，商定制訂能力需求計(jì)劃。
4、參與工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定與溝通。
5、負(fù)責(zé)解決與生產(chǎn)工藝與設(shè)備相關(guān)問(wèn)題，以降低各種生產(chǎn)成本和費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的管理，定期組織開(kāi)展部門(mén)會(huì)議。
7、達(dá)成保質(zhì)、保量和按時(shí)完成訂單計(jì)劃。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進(jìn)度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3、負(fù)責(zé)編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;
4、負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
車(chē)間主管崗位職責(zé) 24
1、組織完成公司下達(dá)的年、季、月的.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標(biāo)，隨時(shí)檢查生產(chǎn)進(jìn)度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況，合理調(diào)配車(chē)間人員機(jī)具設(shè)備;
4、協(xié)助各部門(mén)做好車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力及管理能力;
車(chē)間主管崗位職責(zé) 25
1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、擬定車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車(chē)間維修任務(wù)的`管理、制定、考評(píng);培訓(xùn)計(jì)劃、組織技術(shù)攻關(guān)，定期進(jìn)行內(nèi)部人員培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部6S管理;
車(chē)間主管崗位職責(zé) 26
1、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)完成。
2、嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，保證公司下達(dá)的`各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題提出改善并落實(shí)。
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問(wèn)題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。
5、制定、完善車(chē)間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
6、制定、完善車(chē)間的5S標(biāo)準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。
8、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責(zé) 27
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；
4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，；
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理；
6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車(chē)間、設(shè)備清潔狀況；
車(chē)間主管崗位職責(zé) 28
1、對(duì)生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成。
3、組織實(shí)事生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)帶領(lǐng)完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用品用具的掛管理和整理；
6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的.日常管理和車(chē)間干部的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；
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