房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)；

　　2、負(fù)責(zé)客戶接待，并根據(jù)客戶需求提供房屋買賣或租賃等服務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)為客戶提供看房、簽約、交稅、過(guò)戶等交易過(guò)程服務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的維護(hù)；

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)2

　　職責(zé)闡述：

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);

　　2、及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)工作(如來(lái)電來(lái)訪登記、工作日志等)，按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)表;

　　3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售問(wèn)題并及時(shí)上報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;

　　5、督促置業(yè)顧問(wèn)按時(shí)認(rèn)真完成各階段性的工作，指導(dǎo)按揭專員的工作;

　　6、當(dāng)銷售經(jīng)理不在場(chǎng)時(shí)，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)并及時(shí)上報(bào)銷售經(jīng)理;

　　7、對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的市場(chǎng)調(diào)查進(jìn)行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;

　　8、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問(wèn)之間的`關(guān)系，處理置業(yè)顧問(wèn)與客戶之間的糾紛，并如實(shí)向銷售經(jīng)理匯報(bào);

　　9、以身作則為置業(yè)顧問(wèn)起典范作用;

　　10、完成銷售經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

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　　1、目標(biāo)管理：制定月計(jì)劃、周計(jì)劃、階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。并且根據(jù)綜合能力合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分配激勵(lì)，對(duì)來(lái)訪客戶情況定時(shí)進(jìn)行梳理，確保團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成；

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：持續(xù)不間斷參與團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)和管理，根據(jù)人員狀態(tài)隨時(shí)介入談話溝通，并不定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、業(yè)績(jī)突破集思會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)，保證銷售團(tuán)隊(duì)的高凝聚力和戰(zhàn)斗力；

　　3、數(shù)據(jù)管理：收集、匯總、分析客戶對(duì)項(xiàng)目的反饋信息和當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期競(jìng)品市調(diào)踩盤并形成表格團(tuán)隊(duì)分享，知己知彼了解競(jìng)品項(xiàng)目的最新?tīng)I(yíng)銷動(dòng)作。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和競(jìng)品動(dòng)態(tài)制定項(xiàng)目銷售策略，并給予策劃端推廣方案意見(jiàn)。

　　4、案場(chǎng)管理：對(duì)案場(chǎng)的規(guī)章制度、接待動(dòng)線、銷售配合、物業(yè)服務(wù)、陣地包裝、銷售物料持續(xù)管理跟蹤，以及突發(fā)問(wèn)題的處理，保證案場(chǎng)工作的正常運(yùn)營(yíng)；

　　5、部門管理：與橫向各部門有效的溝通，提高跨部門工作效率和配合度，

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　　1、目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。

　　2、監(jiān)督執(zhí)行：組織召開(kāi)每月、每周、每日展廳會(huì)議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問(wèn)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

　　3、營(yíng)銷推廣：了解行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營(yíng)銷策略、推廣建議。

　　4、渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。

　　6、銷售后臺(tái)管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對(duì)銷售數(shù)據(jù)（周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等）進(jìn)行匯總分析。

　　7、回款管理：督促康養(yǎng)顧問(wèn)落實(shí)回款工作。

　　8、展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6S管理。

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　　1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度

　　2、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送銷售經(jīng)理

　　3、主持周會(huì)和每日例會(huì)

　　4、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施，銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作

　　5、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程實(shí)踐

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及市場(chǎng)調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

　　7、協(xié)助本組置業(yè)顧問(wèn)與客戶談判，簽署認(rèn)購(gòu)書、合同并進(jìn)行審核，及時(shí)收繳置業(yè)顧問(wèn)填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)

　　8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)

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　　1、能夠制定銷售計(jì)劃、擬定銷售目標(biāo)；

　　2、完成公司部署的銷售任務(wù)，業(yè)績(jī)目標(biāo)；

　　3、配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略；

　　4、下屬員工的培訓(xùn)、管理，相關(guān)制度的制定、落實(shí)、監(jiān)督；

　　5、定期召開(kāi)例會(huì)，傳達(dá)、布置任務(wù)，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，隨時(shí)把握員工心理動(dòng)態(tài)。

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　　1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過(guò)程中的疑難問(wèn)題解釋工作。

　　5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無(wú)法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。

　　6、就銷售中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。

　　7、組織銷售人員有計(jì)劃 地定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

　　8、每天組織銷售人員召開(kāi)工作例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié) 。

　　9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié) ，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。

　　10、在工作過(guò)程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

　　11、抓好項(xiàng)目外銷人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實(shí)效，打造一支精良的外銷隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

　　12、就價(jià)格制定，營(yíng)銷廣告推廣方案 和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議。

　　13、配合策劃部組織促銷活動(dòng)。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)

　　14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。

　　15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

　　16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

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　　1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù)，工作上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售主管負(fù)責(zé)，

　　2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場(chǎng)客戶接待工作，通過(guò)良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹(shù)立企業(yè)良好的口碑;

　　3、銷售成交，催收房款，完成銷售收入指標(biāo);

　　4、對(duì)于客戶提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;

　　5、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問(wèn)題;

　　6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作;

　　7、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作，簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;

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