化工廠班長崗位職責(zé)

時間：2022-12-02 10:47:28 崗位職責(zé) 我要投稿

化工廠班長崗位職責(zé)（精選15篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的化工廠班長崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

化工廠班長崗位職責(zé)（精選15篇）

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇1

　　1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。每周組織一次班組安全會議。

　　2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。

　　3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。

　　4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進(jìn)行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴(yán)格進(jìn)行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進(jìn)行車間上崗考試。

　　5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實(shí)施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負(fù)責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。

　　8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項(xiàng)功能應(yīng)熟知應(yīng)會。

　　9、負(fù)責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔。

　　10、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。

　　11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達(dá)公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實(shí)班組執(zhí)行情況。

　　12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認(rèn)真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。

　　13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點(diǎn)交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。

　　14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。

　　15、負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。

　　16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進(jìn)行檢查和督促。

　　17、對車間及班組周期性工作進(jìn)行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。

　　18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。

　　19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇2

　　一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護(hù)、維修及本班人員管理工作。

　　二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、嚴(yán)格要求操作人員正常使用、維護(hù)設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進(jìn)行處理。

　　四、具體實(shí)施年度、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。

　　五、對本廠的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按時進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。

　　七、負(fù)責(zé)組織本班職工，進(jìn)行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)。及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)對本班職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇3

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。

　　二、負(fù)責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。

　　三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。

　　四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。

　　六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。

　　七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

　　八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇4

　　一、堅決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

　　三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；

　　四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；

　　五、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；

　　六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

　　七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場安全工作落實(shí)情況。

　　八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；

　　九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

　　十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；

　　十二、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營管理工作。

　　十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。

　　十四、安排督導(dǎo)對新工人進(jìn)行廠級安全教育，對全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動。

　　十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

　　十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎勵先進(jìn)班組和個人。

　　十七、對本廠發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報上級部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇5

　　一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

　　二、負(fù)責(zé)對新職工的企業(yè)級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。

　　三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

　　五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

　　六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺帳。

　　七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。

　　八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時”審查、驗(yàn)收。

　　九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評價，登記工作。

　　十、深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十一、會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

　　十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

　　十四、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳管理。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇6

　　一、服從公司經(jīng)理、廠長指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對其負(fù)責(zé)。

　　二、對工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。

　　三、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核工作。

　　四、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程改造方案，并負(fù)責(zé)組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實(shí)施工作。

　　五、組織做好生產(chǎn)原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保生產(chǎn)報表及數(shù)據(jù)的正確性。

　　六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。

　　七、對生產(chǎn)中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改，對各崗位工作及勞動紀(jì)律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調(diào)整改工作。

　　八、對工廠的物料考核工作進(jìn)行督導(dǎo)并負(fù)責(zé)上報物料的審核工作。

　　九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調(diào)。

　　十、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長交辦的其他工作任務(wù)。

　　十一、協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　十二、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，組織制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　十三、協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。

　　十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計劃，并組織實(shí)施。

　　十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇7

　　一、協(xié)助廠長做好工藝運(yùn)行及技術(shù)管理工作，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行和管理，同時對崗位操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　二、貫徹執(zhí)行工藝運(yùn)行管理規(guī)定和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)行班人員精心操作及勞動紀(jì)律，制定工藝運(yùn)行參數(shù)范圍及操作要求，掌握工廠的運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)狀況。

　　三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時對參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。

　　四、負(fù)責(zé)解決工廠工藝運(yùn)行操作中的技術(shù)問題，參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析，填寫事故報告。

　　五、協(xié)助廠長組織好裝置檢查，對存在的問題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。

　　六、負(fù)責(zé)編制工廠靜設(shè)備的年度檢修計劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收和記錄整理工作，負(fù)責(zé)編制停機(jī)時靜設(shè)備檢修計劃,及管道、閥門的月度計劃報料,及安排物料的報料計劃。編制裝置改造時工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。

　　七、組織工藝技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對工藝技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問題。

　　八、搞好運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開展技術(shù)學(xué)習(xí)活動。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇8

　　一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　二、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝和保養(yǎng)、維護(hù)工作并定期對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)，保證在用設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)；

　　三、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、電氣、儀表專業(yè)的檢修計劃，設(shè)備大中修，小修計劃，備件申購供應(yīng)計劃。

　　四、制定預(yù)防事故的措施，定期組織全廠設(shè)備大檢查，作好記錄，做好評比考核工作。

　　五、負(fù)責(zé)儀表、電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)管理工作；

　　六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；

　　七、負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)操作、專業(yè)知識的教育和培訓(xùn)工作；

　　八、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、切實(shí)可行的設(shè)備維修，保養(yǎng)制度，并定期或不定期對設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)察工作；

　　九、負(fù)責(zé)對下屬人員進(jìn)行考核、評價。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時，組織技術(shù)討論、分析及平時組織專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；

　　十、負(fù)責(zé)對公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；

　　十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時及設(shè)備原因造成的損失；

　　十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇9

　　一、負(fù)責(zé)工廠車輛和司機(jī)管理及車輛安排使用工作，保證生產(chǎn)及公務(wù)用車。二、制定和完善食堂各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

　　三、負(fù)責(zé)食堂食品的采購和食品安全衛(wèi)生管理工作。

　　四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫工作及年度食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。

　　五、協(xié)助組織召開伙食管理委員會，對衛(wèi)生狀況、飯菜質(zhì)量價格和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

　　六、協(xié)助財務(wù)對食堂固定資產(chǎn)炊事機(jī)具的管理。

　　七、貫徹食品衛(wèi)生法規(guī)，定期監(jiān)督炊事人員體檢并辦理健康證，嚴(yán)防傳染病及食品中毒事件發(fā)生。

　　八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇10

　　一、擬訂、修訂安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　二、編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂安全活動計劃，并督促實(shí)施。

　　三、對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。

　　五、負(fù)責(zé)工廠安全、環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生問題的提出。

　　六、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查。

　　七、負(fù)責(zé)工廠安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。

　　八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計上報。

　　九、組織工廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制與落實(shí)。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇11

　　一、實(shí)行“三檢制”（自檢、互檢、檢驗(yàn)員檢），嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好350毫升和598毫升瓶裝水的包裝工作，保證一定的庫存蓄備，滿足市場需求。

　　二、噴碼完成后，要對包裝如上的半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選，將瓶子質(zhì)量不好的、噴碼不合格的、水內(nèi)有懸浮物的挑出，并按要求進(jìn)行妥善處理。

　　三、貼標(biāo)時認(rèn)真挑選商標(biāo)，將兩端高度不一、字跡圖案模糊、貼口無膠的剔出。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度，注標(biāo)識要和瓶上商標(biāo)圖案對正，接口處兩端也要對齊。

　　四、產(chǎn)品裝箱時要點(diǎn)清數(shù)量，不可少裝，并要將瓶子上的商標(biāo)圖案按同一方向擺放。裝箱完畢，檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格，放入“合格證”后方可封箱。

　　五、包裝中正確使用膠帶、膠棒和焊槍。封箱時上下封口膠帶不宜過短和過長（兩端各折下2—3公分），焊槍用完有余熱時要擺放在支架上，完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長應(yīng)及時取出。

　　六、工作場地要經(jīng)常清理，包裝廢棄物不可隨處亂扔，搞好衛(wèi)生規(guī)格化，做到文明生產(chǎn)。

　　七、認(rèn)真進(jìn)行交接班，各品種成品數(shù)量、噴碼不合格的多少，用酊酮擦完的多少、軟瓶多少、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇12

　　1、加強(qiáng)工作責(zé)任心，必須查看產(chǎn)品質(zhì)量和包裝袋的質(zhì)量。嚴(yán)禁使用破損、污染或無內(nèi)膜的包裝，嚴(yán)禁其它雜物及不合格料進(jìn)入包裝袋。

　　2、與袋口分離的內(nèi)膜必須用橡膠筋扎好，方能縫口。

　　3、必須在每件包裝封口前裝產(chǎn)品標(biāo)簽，必須按標(biāo)準(zhǔn)計量，每件重量誤差不得>0.2公斤，核實(shí)當(dāng)班班產(chǎn)并上報統(tǒng)計。

　　4、愛護(hù)計量器械，保證計量器性能完好準(zhǔn)確。若出現(xiàn)人為損壞，照價賠償。

　　5、當(dāng)班未用完的包裝袋應(yīng)全數(shù)移交下一班，無下一班的，則交回倉庫，出現(xiàn)包裝袋差數(shù)量，人為損壞，由責(zé)任人承擔(dān)損失。

　　6、牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止各類事故的發(fā)生。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇13

　　1、絕對服從車間主任的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向車間主任負(fù)責(zé)；

　　2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)；主要職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)成品及公司需發(fā)運(yùn)的物資的包裝；

　　2、嚴(yán)格按照包裝要求進(jìn)行包裝；

　　3、完成包裝的貨品必須無破損、無漏缺；

　　4、進(jìn)行包裝時必須本著儉省節(jié)約的原則，不得浪費(fèi)包裝材料；

　　5、負(fù)責(zé)對包裝合格后的物品及送到存放區(qū)域，及時準(zhǔn)確填好包裝記錄表；

　　6、做好物品的`防雨防濕等安全工作；

　　7、負(fù)責(zé)包裝工具的存放及維護(hù)工作；

　　8、負(fù)責(zé)工作場所的清理及消防工作；

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫管理員完成倉庫管理工作；

　　10、倉庫主管安排的其它工作。

　　化工廠班長崗位職責(zé) 篇14

　　一、主任崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)管理工作，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量、包裝質(zhì)量的內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)制定及考核。

　　4、負(fù)責(zé)對包裝物領(lǐng)用、使用、消耗，搬運(yùn)破損的管理和考核。

　　5、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理及內(nèi)部綜合考核工作。

　　6、明確車間各崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)車間員工進(jìn)行督導(dǎo)和評價。

　　7、負(fù)責(zé)按公司要求協(xié)調(diào)處理質(zhì)量事故，明確質(zhì)量職責(zé)，做好售后服務(wù)。

　　8、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量狀況，組織制定質(zhì)量控制方案，并組織相應(yīng)的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核。

　　9、參與新產(chǎn)品的設(shè)計驗(yàn)證確認(rèn)。

　　10、建立內(nèi)部質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，及時處理和解決各類質(zhì)量事故和糾紛。

　　11、參與制定產(chǎn)品包裝方案。

　　二、副主任崗位職責(zé)

　　1、直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作。監(jiān)督和管理產(chǎn)品檢驗(yàn)的全過程，對出廠產(chǎn)品負(fù)直接管理責(zé)任。

　　2、直接負(fù)責(zé)檢驗(yàn)員工質(zhì)量學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，工作調(diào)度分配工作。

　　3、落實(shí)好檢驗(yàn)班組三級檢驗(yàn)崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)質(zhì)量的考核工作。

　　4、組織召開現(xiàn)場質(zhì)量工作會議，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并督促班組落實(shí)解決。

　　5、處理好客戶反饋意見，并根據(jù)反饋意見提出改進(jìn)方法，防止批質(zhì)量事故發(fā)生。

　　6、簽署質(zhì)量鑒定和判定意見。

　　7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工序現(xiàn)場管理工作。

　　8、參與新產(chǎn)品的設(shè)計驗(yàn)證確認(rèn)。

　　三、包裝大班長崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)包裝工序人員的管理。

　　2、檢查、督促包裝工按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，負(fù)責(zé)成品包裝管理工作，對包裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)對包裝物狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。

　　4、負(fù)責(zé)成品轉(zhuǎn)運(yùn)管理、收數(shù)管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)建立包裝物領(lǐng)料、消耗臺帳。

　　6、協(xié)助主任對包裝工的工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律的考核。

　　7、負(fù)責(zé)包裝工序責(zé)任區(qū)的現(xiàn)場管理工作。

　　8、參與產(chǎn)品包裝方案制定。

　　四、成品包裝小班長崗位職責(zé)

　　1、檢查、督促包裝工按照要求進(jìn)行包裝，對本班包裝質(zhì)量、包裝破損負(fù)直接管理責(zé)任。

　　2、直接管理本班包裝、拉包員工，根據(jù)需要隨時頂崗。

　　3、負(fù)責(zé)本班包裝物領(lǐng)用、消耗、成品收數(shù)、現(xiàn)場管理。

　　4、負(fù)責(zé)合格證管理工作。

　　五、成品包裝工崗位職責(zé)

　　1、對經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品負(fù)責(zé)按規(guī)定要求進(jìn)行包裝，整齊牢固，放入產(chǎn)品合格證。

　　2、工作臺不得掉瓶，對產(chǎn)品要輕拿輕放，碼放整齊，包裝過程中不準(zhǔn)破損。

　　3、明顯缺陷產(chǎn)品必須剔除，禁止混入包裝。

　　4、負(fù)責(zé)窯后倒瓶的扶瓶，不得因捆瓶慢原因影響檢驗(yàn)工檢驗(yàn)。

　　5、負(fù)責(zé)工作場所整齊清潔。

　　六、拉包工崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)拉包轉(zhuǎn)運(yùn)工作，按照時間順序?qū)⒊善氛R碼放在規(guī)定區(qū)域，對轉(zhuǎn)運(yùn)破損負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)安全使用貨梯，禁止違章操作。

　　3、協(xié)助小班長領(lǐng)料工作。

　　4、做好一樓成品維護(hù)、成品堆放區(qū)域清掃工作

　　七、檢驗(yàn)大班長崗位質(zhì)量職責(zé)

　　1、做好產(chǎn)品的在線、入庫、裝車整個環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)管理工作，對出廠產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目監(jiān)視和測量，并做出“合格或不合格”判定。

　　3、協(xié)助分管主任做好質(zhì)量控制，督促落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，防止工序檢驗(yàn)中不合格現(xiàn)象的重復(fù)發(fā)生。

　　4、做好質(zhì)量檢驗(yàn)樣品。

　　5、做好檢驗(yàn)工序的5S管理工作。

　　6、做好崗位員工培訓(xùn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝質(zhì)量、搬運(yùn)破損的抽查。

　　8、做好售后質(zhì)量服務(wù)工作。

　　9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、儀器的使用管理工作。

　　八、巡檢員崗位質(zhì)量職責(zé)

　　1、巡檢員擔(dān)負(fù)二級質(zhì)量檢驗(yàn)職能，負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對兩條線產(chǎn)品，按規(guī)定時間進(jìn)行網(wǎng)帶抽查、檢測、測量和成品抽查工作，對于生產(chǎn)不正常和有特殊要求時適時縮短時間加嚴(yán)檢查。對批量產(chǎn)品外觀質(zhì)量事故負(fù)主要責(zé)任，對規(guī)格尺寸、物理性能、嚴(yán)重缺陷質(zhì)量事故負(fù)直接管理責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀質(zhì)量、關(guān)鍵規(guī)格尺寸、單重、噴涂質(zhì)量、投粉質(zhì)量等項(xiàng)目檢查，對抽查產(chǎn)品做出合格或不合格的判斷，并對每一種缺陷進(jìn)行基本比例分析。

　　3、對抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時向機(jī)前反饋，以通知單的形式，寫清楚模號，缺陷名稱。反饋同時了解機(jī)前產(chǎn)品生產(chǎn)和熱端產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生情況（了解清楚更換模具、打樣等情況），便于窯后進(jìn)行針對的檢查、檢測，必要時進(jìn)行規(guī)格尺寸的全部檢測。負(fù)責(zé)退火網(wǎng)帶嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品封樣，記錄。

　　4、對抽查網(wǎng)帶產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)的每一種缺陷及時向在線檢驗(yàn)進(jìn)行反饋，了解清楚在線檢驗(yàn)的產(chǎn)品檢驗(yàn)情況，對漏檢缺陷，應(yīng)立即向前追溯，檢查漏檢情況及數(shù)量，立即當(dāng)班返工處理。

　　5、每兩小時對在線成品進(jìn)行抽查（即對檢驗(yàn)后未包裝之前的成品），漏檢率超標(biāo)必須向前追溯，并有權(quán)要求當(dāng)班檢驗(yàn)立即返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的產(chǎn)品缺陷，變形瓶、大結(jié)石、缺口等）不允許漏檢。

　　6、負(fù)責(zé)在線檢驗(yàn)員的管理，監(jiān)督在線檢驗(yàn)員是否按規(guī)定時間使用量規(guī)檢測，是否有睡檢、勞動紀(jì)律問題。

　　7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)在線檢驗(yàn)員檢驗(yàn)工作，隨機(jī)抽查檢驗(yàn)員錯判情況，防止錯判，做好錯判記錄。

　　8、負(fù)責(zé)將當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量和包裝質(zhì)量信息及時向大班長、車間匯報，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品必須向上級匯報，經(jīng)合議公司同意放行時才允許放行。

　　9、負(fù)責(zé)真實(shí)、規(guī)范的填寫外觀質(zhì)量、成品抽查測量記錄、交接班記錄、產(chǎn)品判定記錄；

　　九、在線檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、在線檢驗(yàn)員具有一級質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量逐個檢驗(yàn)，對本班產(chǎn)品漏檢率超標(biāo)、嚴(yán)重缺陷漏檢、產(chǎn)品錯判質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。1工位主要負(fù)責(zé)瓶身部分嚴(yán)重缺陷，產(chǎn)品的口內(nèi)外徑、螺外徑、口平度至少半小時使用量具檢測一次。2工位負(fù)責(zé)口部、底部缺陷及1工位漏檢缺陷。生產(chǎn)不正常時，必須加嚴(yán)處理，三人同時在線，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、產(chǎn)品共性缺陷漏檢率不超過2％，否則應(yīng)返工。嚴(yán)重缺陷如明顯易見的個性產(chǎn)品缺陷，變形瓶、大結(jié)石、拉絲、缺口等）不允許漏檢。

　　3、每小時隨機(jī)向巡檢員反饋產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題缺陷。

　　4、協(xié)助巡檢員對產(chǎn)品隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)本班質(zhì)量問題產(chǎn)品需要返工工作，返工后提交巡檢再次檢驗(yàn)。

　　5、利用換班下臺時間清掃檢驗(yàn)臺周圍的環(huán)境衛(wèi)生，始終保持清潔。

　　十、產(chǎn)品規(guī)格尺寸及物理性能測試員崗位質(zhì)量職責(zé)

　　1、測試員對產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品規(guī)格尺寸每兩小時一次，物理性能（壓力、應(yīng)力、質(zhì)量、容量、抗熱震性等）按抽樣計劃和生產(chǎn)需要進(jìn)行規(guī)范測試、測量,必須符合檢驗(yàn)計劃要求。

　　3、及時將產(chǎn)品測試質(zhì)量情況向跟班巡檢員反饋，不合格項(xiàng)必須立即通知巡檢員讓在線檢驗(yàn)丟棄或向上級匯報處理。

　　4、當(dāng)天完成打樣產(chǎn)品規(guī)格尺寸、物理性能的測量測試。

　　5、負(fù)責(zé)正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)監(jiān)視和測量裝置，確保監(jiān)視和測量裝置完好。

　　6、真實(shí)、規(guī)范地填寫質(zhì)量記錄。

　　十一、抽檢員

　　1、以每班產(chǎn)品為一批，按抽樣計劃規(guī)定進(jìn)行抽樣，做好最終產(chǎn)品規(guī)格尺寸、應(yīng)力、壓力、外觀等項(xiàng)目的監(jiān)視和測量，判斷合格后，填寫“檢驗(yàn)結(jié)果報告單”，產(chǎn)品方可入庫，對出廠產(chǎn)品擔(dān)負(fù)三級質(zhì)量檢驗(yàn)職責(zé)。

　　2、設(shè)計質(zhì)量管理辦法，并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　3、設(shè)計質(zhì)量檢驗(yàn)體系，擬定質(zhì)量檢驗(yàn)的工具表單和工作流程。

　　4、做好每日每周每月的產(chǎn)品質(zhì)量分析工作，及時報送和保存工序檢查測試報表（報告）。

　　5、及時完成產(chǎn)品樣品檢驗(yàn)、挑選工作。

　　6、校正與控制量規(guī)、檢驗(yàn)儀器。

　　7、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作。

　　8、做好產(chǎn)品包裝破損情況的檢查，做好統(tǒng)計記錄。