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車間主管的崗位職責(zé)具體要求

時(shí)間:2022-08-03 19:27:42 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主管的崗位職責(zé)具體要求

  在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的車間主管的崗位職責(zé)具體要求,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求

車間主管的崗位職責(zé)具體要求1

  1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制定生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確地按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、生產(chǎn)安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況,物品擺放整齊有序;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

車間主管的崗位職責(zé)具體要求2

  1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)本車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行、工序安排工作;

  2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況,合理調(diào)配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)反饋上報(bào)部門主管;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實(shí)本車間生產(chǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

  5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

  6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

  7、監(jiān)督并落實(shí)本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求3

  1、管理整個(gè)生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲實(shí)施和人事任免;

  2、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令,監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程,嚴(yán)控生產(chǎn)成本,保證按質(zhì)按量按時(shí)交貨;

  3、對(duì)生產(chǎn)組長(zhǎng)的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力,向各生產(chǎn)組長(zhǎng)下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時(shí)間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時(shí)工價(jià)調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計(jì)劃、人員分配方案;

  4、召集生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告,編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度,審批生產(chǎn)用具用品申購(gòu),對(duì)品質(zhì)事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

  5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表;組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的'開展;

  6、采用各種形式推行公司文化,提高員工綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,提高員工質(zhì)量意識(shí)、安全文明生產(chǎn)意識(shí)和操作技術(shù)水平。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求4

  1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量如期完成

  2、制造車間生產(chǎn)流程管控,負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的控制;

  3、生產(chǎn)線員工日常管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的調(diào)配及統(tǒng)籌安排

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事宜

車間主管的崗位職責(zé)具體要求5

  1.負(fù)責(zé)潔凈室車間的日常管理、人員培訓(xùn)和指導(dǎo);

  2.建立、維護(hù)潔凈室生產(chǎn)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

  3.推動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化改造,優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率,降低生產(chǎn)成本;

  4.指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項(xiàng)要求及持續(xù)貫徹、有效實(shí)施;

  5.協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和客戶投訴問(wèn)題的分析,并采取必要的措施進(jìn)行改善;

  6.規(guī)劃車間布局,并對(duì)潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品等進(jìn)行維護(hù)、管理和控制,確保潔凈室車間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部文件要求。

  7.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)交付符合要求的產(chǎn)品。

  8.參加新品項(xiàng)目小組,根據(jù)安排執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的工作任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求6

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。

  2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

  3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

  4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

  5.推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

  6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

  7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求7

  1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度,保證交車時(shí)間;

  2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程,對(duì)維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

  3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理,制定與落實(shí)車間管理制度;

  4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

  5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

  6、配合組織車間疑難雜癥的會(huì)診及保修鑒定工作;

  7、組織召開部門每日晨會(huì),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。

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