人力經理基本崗位職責

　　在當下社會，崗位職責起到的作用越來越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的人力經理基本崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

人力經理基本崗位職責1

　　1.認真貫徹執(zhí)行分管公司領導指令，負責人力資源部的全面管理。

　　2.參與公司人力資源的規(guī)劃，并根據需要合理配置和利用人力資源。

　　3.負責制定、審核公司人力資源開發(fā)與管理的各項規(guī)章制度，以及獎懲條例、績效考核方案等，報公司批準后安排實施，并監(jiān)督下屬單位執(zhí)行。

　　4.負責制定、審核公司員工薪金、福利待遇標準及執(zhí)行辦法，報公司批準后安排實施。

　　5.負責審核公司各單位定崗、定編，報公司批準后執(zhí)行。

　　6.負責提出公司人員招聘、錄用、轉正、選拔、調配、升降職、續(xù)約、離職結算等的建議，報公司批準后實施,并按公司規(guī)定核準、調整薪金。

　　7.負責公司員工錄用、轉正、續(xù)約、不續(xù)約、解除合同、調動、編制內缺員補充等的審批。

　　8.負責對公司主辦級及以上管理人員應聘資料的篩選并安排組織初試,及普通員工的復試。

　　9.負責本部門工作計劃、工作目標的制定，及每月檢查通報的編制。

　　10.負責處理員工與公司的勞動糾紛和員工關系。

　　11.負責公司總部員工人事檔案的.管理工作。

　　12.負責組織對公司員工的考核，并提出相關建議，報公司批準后執(zhí)行。

　　13.負責按月對各部門、子公司的薪金、獎金以及各項福利的審批。

　　14.負責對各部門、子公司、控股公司的人力資源管理工作進行規(guī)范與監(jiān)督。

　　15.完成公司領導交辦的其他任務。

人力經理基本崗位職責2

　　1、協(xié)助總經理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持

　　2、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施

　　3、根據公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案

　　4、組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資

　　5、參與制訂公司各部門的績效考核體系和激勵政策方案，引導公司各部門績效考核實施，并監(jiān)督和檢查績效考核的實施情況

　　6、負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態(tài)，受理員工投訴，并組織相關部門妥善解決

　　7、負責受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決

　　8、負責公司內部人力資源調配，開發(fā)、引進外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應聘人員的面試篩選

　　9、負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行

　　10、負責人事隊伍建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員，做好部門內工作任務分工，合理安排人員

人力經理基本崗位職責3

　　一、協(xié)助總經理制定、掌握、控制各部門定崗定員

　　二、負責新員工招聘的組織與管理工作

　　1、招聘廣告的刊登發(fā)布。

　　2、應聘人員的接待面試和管理工作。

　　三、負責新員培訓工作的組織與管理

　　1、新員工培訓計劃（包括月培訓計劃）的編制、組織、落實。

　　2、公司文化、經營理念、公司考勤制度、員工通道管理制度、員工獎罰條例、員工食堂管理制度、員工福利制度、勞動合同規(guī)定、物品管理規(guī)定、績效考核制度、員工行為規(guī)范、管理權限的界定、管理人員辦公制度、對講機管理規(guī)定等理論知識（包括對二線各崗位員工的理論培訓）。

　　3、隨時跟進新員工上崗后的工作及思想動態(tài)情況。對于各崗位返回二次培訓的員工、部長進行強化培訓的計劃組織安排。

　　4、負責組織、考評庫管、會計、干果師、萬能工、電工、管理員、企劃、廣告、保安部等業(yè)務部門新員工培訓工作。（由主管部門負責培訓）。

　　5、對新員工進行理論知識、崗前技能綜合考評。合格方可錄用上崗。（負責考評表的管理）

　　四、負責公司內部人事管理工作

　　1、員工的正常入職、離職的組織與管理工作。

　　2、員工的晉級、升職、崗位之間調配、調動。

　　3、員工人事檔案的建立和管理。保管員工各類證照。

　　4、組織員工簽訂勞動合同。合同期滿續(xù)簽或解除勞動合同的管理。

　　五、負責公司員工績效考核工作的組織和管理。

　　六、負責制定完善本部門規(guī)章制度以及配套管理細則。

　　七、日常管理

　　1、嚴格遵守公司保密制度、維護公司利益。

　　2、負責本部門日常文件的管理及資料的打印。

　　3、掌握員工的思想動態(tài)，及時做好員工的心理疏導工作。

　　4、按時填報領導需要的各類有關報表。

　　5、按時參加公司召開的會議。定期或不定期向總經理匯報工作。

　　6、熟知國家人力資源方面的法律法規(guī)。不斷擴展和提高自身修養(yǎng)，業(yè)務水平，培訓能力。

　　7、完成公司領導交辦的其他工作。

　　8、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度。

　　9、每月3日前匯總各部門績效考核表。

　　10、5日前組織各部門經理進行金牌員工評比。

　　11、6日報金牌員工評比結果（報到總經理處）。

　　附則：有不完善之處有待進一步規(guī)范。

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