工程部的崗位職責(zé)（通用13篇）
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的工程部的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程部的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解制定部門(mén)年度、月度和目標(biāo)。
2、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的日常管理工作，合理安排部門(mén)人員的工作任務(wù)，對(duì)部門(mén)人員的工作情況進(jìn)行檢查和督促。
3、組織前期的施工組織設(shè)計(jì)審查，確定總體施工內(nèi)容及施工周期，把控總的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全管理。
4、組織對(duì)公司各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過(guò)程的監(jiān)督、控制工作，對(duì)此負(fù)有重大管理責(zé)任；評(píng)估項(xiàng)目建設(shè)情況，組織公司相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理年度考評(píng)工作。
5、參與對(duì)項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃的審核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量，督促項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)簽、上交，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)外工程竣工結(jié)算編制、報(bào)審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對(duì)內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報(bào)審、工程款的支付申請(qǐng)工作。
6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)修訂施工進(jìn)度表，定期向項(xiàng)目管理部上報(bào)進(jìn)度；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部，外部（甲方、監(jiān)理與項(xiàng)目組）兩方間的相關(guān)事宜。
工程部的崗位職責(zé) 篇2
1、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，配合預(yù)算部門(mén)提供工程預(yù)算、決算、資料等；
2、依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的工程施工圖紙，與設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)；
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn)；
4、依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)供貨時(shí)間、施工方案，并對(duì)工程施工過(guò)程中的材料、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制；
5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與業(yè)主方確定工期，確認(rèn)施工條件；
6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給工程管理部；
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫(kù)單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給工程部門(mén)提供工程款回收時(shí)間；
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場(chǎng)狀況、方案的更改、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理，給設(shè)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于設(shè)計(jì)部門(mén)作設(shè)計(jì)的改良；
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、安全進(jìn)行分析和評(píng)定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收，并遞交施工和施工；
10、領(lǐng)導(dǎo)管理工程部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織安排項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
11、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成他工作。
工程部的崗位職責(zé) 篇3
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及工程技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制工程必要的細(xì)部大樣圖和工程輔助圖紙，做好工程項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的工程原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工和施工組織，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照工程技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)產(chǎn)品標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5、技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
工程部的崗位職責(zé) 篇4
1、本崗位主要負(fù)責(zé)弱電智能化工程項(xiàng)目的整體技術(shù)工作，如BA，安防，綜合運(yùn)維等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施；
2、參與項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及技術(shù)方案的制定與編寫(xiě)；
3、參與項(xiàng)目啟動(dòng)，對(duì)各階段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行把控；
4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的軟硬件設(shè)計(jì)包括、電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及軟件編程、外購(gòu)件的選配工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝及調(diào)試，配合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理施工中出現(xiàn)的各種相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題；
6、必要時(shí)負(fù)責(zé)PLC、通訊系統(tǒng)軟件的編寫(xiě)；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)安裝調(diào)試，指導(dǎo)并協(xié)助施工人員完成安裝工作；
8、協(xié)調(diào)處理重大的技術(shù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決；
9、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制；
10、公司安排的其它工作。
工程部的崗位職責(zé) 篇5
1、工程部經(jīng)理不在時(shí)，履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé)，當(dāng)好部門(mén)經(jīng)理的助手。
2、制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。
3、負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單，催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。
4、天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況，包括工作量及其定額的情況。
5、確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用，維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
6、協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7、確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。
8、審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。
9、檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。
10、按時(shí)完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。
工程部的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，定期編制設(shè)備維修，更新預(yù)算報(bào)表及審核請(qǐng)購(gòu)物資報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)和實(shí)施浴場(chǎng)各項(xiàng)動(dòng)力設(shè)備的運(yùn)行操縱及維修保養(yǎng)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)浴場(chǎng)各項(xiàng)土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。
4、制定節(jié)能措施，降低浴場(chǎng)能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問(wèn)題和客人對(duì)工程維修工作的投訴。
6、協(xié)調(diào)客房餐飲等部門(mén)的日常維修及各項(xiàng)設(shè)備維修周期計(jì)劃的制訂。
7、合理安排部門(mén)員工工作，負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。
工程部的崗位職責(zé) 篇7
1、執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2、協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過(guò)程中的疑難問(wèn)題。
3、參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4、制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5、審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分，承擔(dān)部分電氣工程的`圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問(wèn)題。
6、監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià)，對(duì)巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請(qǐng)手續(xù)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部的崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂(lè)部門(mén)的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂(lè)部工程管理制度化規(guī)范化。
2、制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、組織監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂(lè)部部門(mén)的關(guān)系。
工程部的崗位職責(zé) 篇9
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的管理，進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全；負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的突發(fā)事件；
2、主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報(bào)價(jià)工作；
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗(yàn)收；
4、主持審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目進(jìn)度和資金需求計(jì)劃，審核工程進(jìn)度報(bào)表和工程款的支付；
5、審核部門(mén)月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況，推動(dòng)內(nèi)部計(jì)劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對(duì)下轄部門(mén)各崗位員工進(jìn)行合理分工，提高工作效率。
6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，建筑、土木、工民建、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、動(dòng)態(tài)成本管控、質(zhì)量品質(zhì)、安全文明施工等管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
工程部的崗位職責(zé) 篇10
職責(zé)描述：
1、組織編制和督促本部門(mén)執(zhí)行動(dòng)力、設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)程；
2、建立、健全廠房、設(shè)施和設(shè)備的技術(shù)檔案（如設(shè)備說(shuō)明書(shū)、訂貨合同、設(shè)備資料及圖紙、竣工圖、隱蔽工程圖紙、備件圖紙及維修規(guī)程、手冊(cè)、記錄等等）；
3、根據(jù)廠房設(shè)施、設(shè)備使用實(shí)際情況，結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排，組織編制并實(shí)施各種計(jì)劃，如年度、季度、月度廠房、設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃，壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃，電器裝置預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃，備品配件加工制作訂貨計(jì)劃等，審核簽署有關(guān)動(dòng)力、設(shè)備管理方面的各類報(bào)表；
4、按預(yù)防性檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的檢修，保證設(shè)備正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)設(shè)備搶修工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、建立備件管理制度，設(shè)備的選型、定購(gòu)、零部件加工工作，并確保維修工作所必須的工具的供應(yīng)，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成；
6、負(fù)責(zé)計(jì)量工作、保證計(jì)量工作負(fù)荷藥品gmp要求；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門(mén)特殊工種持證上崗工作；
8、協(xié)助生產(chǎn)制造部解決生產(chǎn)中設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題；
9、貫徹上級(jí)能源管理制度決定總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織上報(bào)各種報(bào)表工作。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，機(jī)電一體化及相關(guān)專業(yè)；
2、年齡40歲以下，熟悉gmp知識(shí)，有醫(yī)藥行業(yè)主管級(jí)別以上設(shè)備管理或工程管理3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)；
3、有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，具有一定的組織管理、對(duì)外溝通及文字表達(dá)能力。
工程部的崗位職責(zé) 篇11
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)開(kāi)合屋蓋產(chǎn)品的銷售和推廣;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司平臺(tái)已有客戶資源。
任職要求:
1、熟悉建筑工程行業(yè)市場(chǎng),有工程行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),有良好的資源和人脈關(guān)系;
2、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,善于自主開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)客戶。
工程部的崗位職責(zé) 篇12
職責(zé)一：工程項(xiàng)目計(jì)劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計(jì)劃和年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二：工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程監(jiān)督
1、組織開(kāi)展工程項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實(shí)
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目的總結(jié)考核
工程部的崗位職責(zé) 篇13
一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門(mén)做好本部門(mén)員工的各項(xiàng)管理工作。
七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
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